《寿险公司团队经营》PPT课件

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第三，很多麻将高手不用看， 手一摸就知道是什么牌。
我觉得，团队经营也要像麻将高手一样， 用心灵去思考。但实际上我们现在许多主管， 不但不能做到全身心地投入，而且管理、陪 访之前，自己都没有信心。有效的经营是建 立在对保险深入的了解基础上，主管自身都 没搞懂的事情，如何去告诉我们的属员？
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其次，打麻将的人从不抱怨工作环 境,艰苦朴素，因地制宜。
打麻将的人从来不计较房子怎 么样，有无空调，吃的也最简单， 方便面就行。但今天在我们的团队 经营中，却有很多人抱怨我们的职 场差、管理津贴低、竞争激烈等。 整天把精力放到了对工作本身的苛 刻要求上，无法排除外界条件对事 业的干扰。所上班 时间才来，领导告诉他迟到，他却还在找 借口搪塞。打麻将的人往往是到了时间不 收工，而且主动要求加班、熬夜。若我们 的营销团队要都这样敬业，那就好了。为 什么麻将能做到，就是因为大家都喜爱这 个娱乐活动。所以我认为，做好团队经营、 做好保险的前提是首先要激发大家热爱这 项事业。如果热爱就不会觉得又苦又累。
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把队伍做大-百人团队
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每推荐一位新员
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最大的老板，最大的打工者
最小的老板，最小的打工者
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第四，打麻将的人从来都是抱怨自己手 气差，不怪别人手气好，懂得换位思考。
而做团队经营也应如此。当我们 总是带不好队伍，做不大团队的时候， 就应该换位思考一下检讨自己是否有问 题，需要改变策略。
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此外，玩麻将者永不服输的
精神也是营销人员在业务上应该借 鉴的地方。很多主管因为团队经营 难度大而纷纷降级，可殊不知，遇 到困难放弃那他就输定了。打麻将 者从来都是越输越打，扳不回本他 是不会善罢甘休的。
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所以，亲爱的主管
们做团队经营和打麻 将一样，只要我们在
坚持，
我们就会有赢的一天
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没有什么不可能 只是暂时没找到方法
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人世间最大的浪费就是怀疑
除了行动一切都是假的
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谢 谢！
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从现在做起，开始创造奇迹……
❖ 做一个绩优带个好头 ❖ 做好辅导，帮助新人举绩转正 ❖ 双赢、共好才能持续经营！
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团队经营vs麻将
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首先，打麻将通常是早到早开工。
约好晚上8点钟，结果7点20就 去了三个，还有一个不是不想去， 是堵在路上了。7点40赶过来，开门 第一句话就是：不好意思，迟到了。 对打麻将的人来说，只要有一人先 到，剩下的都是迟到。
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• 认识基本法 • 如何经营团队
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我们一直在讲寿险
营销文化？？那什么 是文化？？？？？
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• “基本法”所代表的当然就是 一种寿险营销文化。而且这种
文化是先进的！这种制度先进 不先进呢？
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基本法赋予哪些收入? 各层级的收入怎么算?
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为什么会有这么大的差距?
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