建设工程合同形式对工程造价的影响
作者：邓文晓
来源：《经济视野》2016年第06期
建设项目的合同结构形式对工程造价会产生影响，然而工程的合同要网罗建设施工过程中涉及到的方方面面，合同里要明确规定工程的质量，还需要考虑工期、施工队伍的劳务费、相关建筑材料质量和价格，工程管理人员的工作职责等。
制定合同时，除了要全面考虑众多因素，最重要的还是选择合同的形式，合同结构形式的选择是和工程项目的组织管理模式有关。
建设工程常用的合同形式
说到工程项目，就会想到复杂繁琐这个词。
工程项目的合同形式也可谓是多种多样，因为每一个合同需要按照这个工程的实际情况把所出现的一系列因素都考虑到位，例如：工程的进步问题，工程造价、施工人员的情况等等。
只有把这些因素都掌握好才能够量身定做一个专属该工程的合同，避免浪费时间，浪费人力，浪费资源，在最短的时间做出最高效的事情。
所以，这就需要我们按照不同类型的工程项目类型制定不同的工程管理模式，最后按照这类模式来确定合同的形式。
总包模式
总包模式，就是把所有的与工程的建设相关的所有施工项目内容、工程、工序全部给总承包商。
严格按照签订的合同，由承包商全权处理工程建设。
而总承包商在自己去需找其他的分包商签订部分的合同来分配施工内容，会将工程进行分割。
一旦工程在施工中发现有什么质量问题，直接和总承包商进行沟通协商，这就导致了总包模式的工程项目依赖于总承包商的程度变相增大，如果双方发生争议时导致业主受制于总承包商。
平行包模式
平行承包模式就恰好和总包模式相反，平行承包方式指业主自行将工程进行分割，把总项目工程分成若干个子工程，再把各个子工程分别包给施工队伍，分割单元工程建设与风险。
这样就分担风险，承包商可选择的范围就会较大，施工的标准也比较高。
但是也有不足之处，在整个工程分成子工程，需要和各个分包商都签订合同，精力的消耗和时间的浪费也很多，而且每一个工程都需要亲自验收和掌握进度，检查完成的质量。
而这类的平行包模式对分包商来说是很有益处的，可以更快的完成各自的子工程去接下一单工程，利益更大。
这种模式适合规模较大的工程中，因为需要专业水平和精湛技术的工程队来施工和完成。
两者的有效结合
有效结合总承包和平行承包的模式。
这样就避免了两种模式的单一性，规避了两种风险的发生。
所以，在目前现实的工程建设中，很多工程都采用两种方式的融合来解决工程的造价问
题。
这种相结合的方式拥有实际可操作性高、灵活性高等特点，可以满足不仅仅是小工程而且是大型的工程的建设强度，更可以有效的减轻总承包商的负担和总承包商的风险，同时开发方也可以选择更多的子工程承包商，有效控制各个下属的项目工程。
建设所需要的费用
建设所需要的费用主要是包括业主建设项目管理团队的费用、总承包管理费、项目开办费的计取、支付资金的时间成本等等，这几点是规划合同结构时对工程造价有影响的几个主要因素，需要业主核算及权衡。
不同合同形式对工程造价的影响
正如上述的情况可知，建筑工程队有三种组织管理模式，工程队会按照自己的工程强度和力度去选择适合自己的模式，选择不同的组织管理模式，工程规模的大小、周期的长短、承包方式的不同都会对工程耗费的花销有着很大程度的影响。
所以选择签署不同的合同形式，不同的合同形式就会对工程的造价产生相应的影响。
另外，有些业主有其他独特的要求，需要别的改善的要求，可能仍需要额外费用来支付，这些不定项的软因素都因考虑在工程造价的费用之中。
1.不同的工程建设团队对费用的影响。
业主是否需要专门组建专业工程建设团队，需要依据工程规模大小来决定，这取决于开发方只有一个建设项目还是后续有许多工程。
一般来说，只需要制度承包商劳工法即可。
但如果相反，工程建设采用的是“平行承包模式”组织管理施工，在一个项目后，接踵而来的还有很多的后续工程，那么项目的开发方就要组织专业性强、管理能力高的团队进行管理了，但是，这种管理的团队成本价格不菲。
但是如果业主的工程项目规模较小，不值得建设自己的项目管理团队，那么就可以首先考虑选择总承包模式的合同结构，不仅仅可以有利于降低管理费用，而且不用自己话花心思去监督和检查。
2.总承包管理费对工程项目费用的影响。
首先，需要明白的是总承包费对整个工程项目有着什么样的影响。
众所周知，总承包费就是指总承包商根据工程建设的大小，评估整个工程过程中的风险大小和管理水平要求高低及对业主提出的所有管理费用的综合。
当然，在选择总承包商的时候，也主要考虑到以下几个问题：该承包商是否又能力承担此项工程和风险意识是否强烈。
如果该承包商可以胜任此工程，则其管理费用的多少则取决于承包商管理项目的多少。
业主在选择往所做的就是上述所提到的综合考虑工程项目的承包商的管理能力，而承包商的综合素质更是建设工程按时、按要求完工的前提。
但是无论怎么样，承包管理费用的高低和管辖范围与管理深度都有着不可逃避的关系。
3.根据国家政策，可适当减少税费。
所谓积少成多，指的就是没必要的费用当然是能免则免，因为微小费用的交叉合起来也是一笔不小的费用，所以避免不必要费用的花费，更不应当重复收费。
比如，国家政策明文规定，建设方提供的设备可不计取营业税，地方的税务部门会
公布免征营业税的设备名单。
为了节约成本，可以在免税设备的购买上标明，等到工程结束后，再把这些设备归还给开发商，这就直接降低了成本。
4.项目建设附属费用的开销。
在整个施工过程中，除了工程所必要的开销之外，还有很多意想不到的附加费用。
比如：搭建现场办公室、脚手架的搭建、临时水电设施、安全设施的购建等等。
这一笔费用的开销也是不容忽视的。
开发方需谨慎处理，免不了的会发生一些重复费用，使工程造价成本加大，还没有起到实际的作用，浪费支出。
5.周转资金的成本。
开发方要向承包方支付一部分定金，总承包模式的预付的定金额度由于工程量较大所以预付的费用也比较大，而分包商模式的支付的定金会适当的减少。
但是这种资金量的数目也不是一笔小数目，所以利息和资金的流动速度也有了一定的地位和影响力。
一旦开发方对工程质量不满意，还会出现返工的情况，这也一定会对工程造价产生相应的影响。
总而言之，工程的组织管理模式直接影响了合同形式，而且相应的工程组织管理模式又会再次影响合同的形式。
所以，一开始我们需要选择适当的组织管理模式，这是能够左右工程造价高低的关键所在；然后，我们需要再对合同内容以及条款进行深入的探索，把每一个细节都吃透，把整个工程的造价降到最低。
不过，整个工程测确定不是一个简单的过程，它需要各个部门的配合，其中就包含了工程、造价、财务、开发、甚至销售部门等等的合作，确立一个最适合的方案进行，使之更利于工程管理和协调，对业主达到最优化的项目管理目标产生了更有力的推动。
参考文献：
[1]刘丽媛，邵玲.浅谈建设工程合同形式对工程造价的影响 [J].价值工程. 2011（09）.
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