总结报告-交警大队长交通管理汇报 精品
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交警大队长工作总结范文8篇第1篇示例:交警大队长工作总结一、工作回顾2019年,我担任交警大队长已经整整一年了。
在这一年的工作中,我和我的团队一起努力,积极应对各种挑战,取得了一定的成绩。
在过去的一年中,我们大队共查处交通违法行为5000余起,处罚金额达到100万元。
我们在城市道路安全管理中取得了显著的成绩,得到了上级领导和市民们的肯定和赞扬。
二、工作成果1. 提高交通秩序针对城市交通拥堵和交通事故频发的情况,我们大队通过加强巡逻执勤,规范交通指挥,严格执法监管等手段,有效提高了城市道路的交通秩序。
交通拥堵和事故数目明显减少,市民出行更加便利和安全。
2. 加强交通宣传教育我们大队在过去的一年中加大了交通宣传教育的力度,通过在学校、社区、单位等场所开展交通安全知识宣传活动,提高了市民的交通安全意识和规范行车习惯。
我们还与媒体合作,开展交通安全专题报道,增强了市民对交通安全的重视。
3. 改善执法手段在过去的一年中,我们大队升级了执法设备,引进了先进的交通监控系统和智能化执法设备,大大提高了执法效率和准确性。
这也有效地遏制了部分交通违法行为,使道路安全得到了更好的保障。
4. 加强队伍建设我们大队还注重队伍建设,通过开展培训、考核等方式,提高了队伍的整体素质和执行力。
全体队员始终保持着良好的工作状态和优良的职业形象。
三、工作不足虽然在过去的一年中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
我们在执法过程中还存在一些漏洞和不足,需要进一步改进和完善。
交通管理工作还存在一定的挑战,需要我们进一步加强综合治理和协作配合。
四、未来工作计划1. 深入市民群众在未来的工作中,我们将进一步深入市民群众,了解他们的需求和意见,积极倾听市民呼声,努力为市民提供更优质的交通管理服务。
2. 强化执法监管我们将继续加强对交通违法行为的执法监管,完善执法手段,提高执法力度,使交通违法行为不断受到严厉打击,为市民出行创造更为安全的交通环境。
交警大队长个人年终总结范文7篇篇1在过去的一年里,我在交警大队长的岗位上,以维护交通秩序、保障道路安全为目标,努力工作,取得了一定的成绩。
现将一年的工作进行总结,以回顾过去、展望未来。
一、加强队伍建设,提高整体素质作为交警大队长,我深知队伍建设的重要性。
一年来,我注重加强队伍的思想政治建设,组织队员学习党的路线、方针、政策,提高队员的政治素养。
同时,加强业务培训,提高队员的业务技能和综合素质。
通过定期开展培训、考核和演练,确保队员能够熟练掌握交通管理知识和技能,提升整体队伍素质。
二、强化交通管理,保障道路安全我始终把保障道路安全放在首位。
一年来,我带领队员们加强交通管理力度,严格执行交通法规,对违法行为进行严厉打击。
同时,加强交通疏导,确保道路畅通有序。
在高峰时段和重点路段,我们增加了警力投入,确保交通秩序良好。
此外,我们还积极推广智能交通管理系统,利用科技手段提高交通管理效率。
三、注重服务创新,提升群众满意度在做好交通管理的同时,我注重服务创新,提升群众满意度。
我们推出了多项便民措施,如设置临时停车点、提供预约办理业务等,为群众提供更加便捷的服务。
同时,我们还加强了与媒体的合作,通过宣传教育提高群众的交通安全意识。
在年底的民意调查中,我们的工作得到了群众的高度评价。
四、存在不足及改进措施虽然一年来我们在工作中取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到存在不足之处。
一是队伍素质仍需进一步提高,部分队员在业务能力和服务意识方面有待加强;二是交通管理仍需进一步加强和创新,特别是在应对复杂交通情况方面还需不断提高;三是服务水平仍需进一步提升,需要更加注重细节和服务质量。
针对以上不足,我提出以下改进措施:一是加强队伍培训和考核力度,提高队员的业务能力和服务意识;二是积极探索智能交通管理系统应用新模式新方法,提高交通管理效率和水平;三是进一步完善服务流程和标准制定实施细则及配套措施, 提升服务质量和群众满意度。
交警大队长工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里,作为交警大队长,我肩负着维护交通秩序、保障公众安全的重要职责。
在这一岗位上,我始终秉持敬业精神,尽职尽责,努力推动交通管理工作的顺利开展。
接下来,我将对过去一年的工作进行详细总结。
二、工作内容及成果1. 交通秩序管理在过去的一年里,我带领交警队伍,严格执行交通法规,加强了对城市道路的巡逻和管理。
针对交通违法行为,我们采取了严厉的打击措施,取得了显著的成效。
全年共查处交通违法行为XX起,有效遏制了交通事故的发生。
2. 交通安全宣传为了提高公众的交通安全意识,我组织开展了多次交通安全宣传活动。
通过悬挂宣传横幅、发放宣传资料、举办讲座等形式,向公众普及交通安全知识,提高了大家的交通安全意识。
3. 交通事故处理在事故处理方面,我们坚持快速、公正、高效的原则,及时赶到事故现场,妥善处理事故。
全年共处理交通事故XX起,得到了广大群众的好评。
4. 队伍建设在队伍建设方面,我注重提高交警队伍的整体素质。
通过加强培训、考核和激励,提高了交警队伍的工作效率和服务水平。
同时,我还注重关心交警队员的生活,努力解决他们的实际困难。
三、工作亮点1. 创新管理模式在工作中,我积极探索创新管理模式,引入智能化管理系统,提高交通管理工作的效率。
例如,我们引入了智能监控系统,实现对交通状况的实时掌握,为交通管理提供了有力的支持。
2. 加强与社区的合作为了更好地了解社区的需求和意见,我积极加强与社区的合作,组织开展了多次座谈会,听取社区的意见和建议。
通过与社区的沟通,我们及时解决了许多交通问题,得到了社区的好评。
四、工作不足及改进措施1. 工作中的不足在过去的一年里,虽然取得了一定的工作成果,但也存在一些不足。
例如,对新兴交通问题的应对能力还需提高,队伍内部的沟通协作还有待加强等。
2. 改进措施为了改进工作中的不足,我将进一步加强学习,提高应对新兴交通问题的能力。
同时,我还将加强队伍内部的沟通协作,提高交警队伍的整体素质。
交警队大队长工作总结报告
尊敬的领导、同事们:
在过去的一年里,我有幸担任交警队大队长,全面负责交通管理和安全工作。
在这一年的工作中,我深刻体会到了交警工作的重要性和复杂性,也意识到了自己在这个岗位上的责任和使命。
在此,我向大家汇报一下我所负责的工作总结,希望能得到大家的认可和支持。
首先,我要感谢我的团队成员们,他们是我工作中最坚实的后盾。
在过去的一
年里,我们共同努力,取得了一些成绩。
我们加强了对交通违法行为的打击力度,严厉查处了酒驾、超速、闯红灯等违法行为,有效地提升了道路交通安全水平。
同时,我们也加强了对交通拥堵情况的监测和疏导工作,有效缓解了道路交通压力,提升了城市交通运行效率。
其次,我要感谢市民们的理解和支持。
在过去的一年里,我们积极开展了交通
安全宣传教育活动,向市民普及了交通法规和安全知识,提升了市民的交通安全意识和法治意识。
同时,我们也积极响应市民的呼声,加强了对交通违法行为的打击力度,维护了市民的交通出行权益。
最后,我要对自己的工作提出一些反思和展望。
在过去的一年里,我深刻认识
到了自己的不足之处,比如在领导团队、协调资源、处理突发事件等方面还有待提升。
因此,我将继续努力,不断学习和提升自己的管理能力和应急处理能力,为交警队的发展和城市交通安全做出更大的贡献。
总而言之,过去的一年是充实而有意义的。
在新的一年里,我将继续发扬团结
协作、勇于担当的精神,与团队一起努力,为城市交通安全和畅通做出更大的贡献。
谢谢大家!。
2023年交警大队长个人总结6篇第1篇示例:2023年即将过去,我作为交警大队长,回顾这一年的工作和生活,深有感慨。
在过去的365天里,我和团队一起努力、拼搏,取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战。
在这里,我想对自己的工作和成长做一个总结和反思。
我要总结自己在工作中的不足和不足之处。
在过去的一年里,我发现自己有时候处理问题的方式不够灵活,缺乏一定的决策能力和应变能力。
有时候在面对复杂情况时,容易感到困惑和焦虑,导致工作进展缓慢。
在未来的工作中,我要加强自己的学习和思考能力,提高自己的综合素质,不断提升自己的管理和领导能力,更好地发挥自己的作用。
我也要对自己在工作中取得的成绩表示肯定和自豪。
在经过一年的努力和付出之后,我们的大队在交通安全、事故处理、队伍建设等方面取得了一定的进步和成绩。
我们坚持以人民为中心,服务大局,积极开展文明交通宣传教育活动,提高了群众的法制观念和交通安全意识。
我们坚持严格执法,公平公正处理各类交通违法行为,有效维护了道路交通秩序。
我们坚持团结合作,强化队伍建设,提高了整体战斗力和执行力。
这些成绩的取得离不开团队的支持和合作,也离不开每一位队员的辛勤付出,是你们的努力,使我们的工作更加圆满。
在未来的工作中,我会继续保持饱满的工作热情和敬业精神,更加关注队伍建设和人才培养,促进团队的快速发展和提高整体素质。
我会加强自己的学习和思考,提高自己的综合素质,不断完善自己的管理和领导能力,更好地发挥自己的作用,为交警事业的发展做出更大的贡献。
2023年是不平凡的一年,也是充满挑战和机遇的一年。
回顾过去,展望未来,我将继续努力工作,做到更好,不辜负组织的期望和人民的信任。
我相信,在大家的共同努力下,交警事业将迎来更加美好的明天!【以上内容仅为虚构,不代表任何真实情况】。
第2篇示例:我深知领导力的重要性。
在过去的一年里,我不仅注重提高自身的领导能力,还注重团队建设。
我始终坚持以身作则,亲力亲为,与队员们一起执勤巡逻,解决交通疑难问题,取得了良好的成绩。
交警队长的工作总结报告交警队长的工作总结报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是xx市交警队的队长,今天我向大家汇报我们队在2019年度的工作总结。
过去一年,我队全体队员充满激情、凝心聚力,努力完成了各项交警工作任务。
在各级领导的正确领导和全队齐心协力的支持下,我们圆满完成了各项任务,不仅保证了社会交通的安全畅通,也为城市的经济社会发展做出了积极贡献。
一、交通管控工作我们加大了对交通违法行为的整治力度,通过加强巡逻和执法力度,有效遏制了交通违法行为的发生,维护了良好的交通秩序。
同时,我们组织了多次专项整治行动,特别是在重要节假日期间,开展了严厉打击酒驾、超速行驶等交通违法行为的执法行动,取得了显著的成效。
二、事故处理工作我们加强了交通事故的处置工作,及时到达事故现场,做到事故现场处理及时、妥善。
在事故现场,我们按照程序进行勘察、取证,并迅速清理现场,恢复交通,最大限度地减少事故对交通的影响。
三、交通安全宣传教育我们积极开展了交通安全宣传教育活动,通过举办交通安全知识讲座、开展校园交通安全教育等形式,向广大市民普及了交通安全知识,提高了市民的交通安全意识,形成了全社会共同关注交通安全的良好氛围。
四、队伍建设我们注重队伍建设工作,加强了队伍的培训和学习,提高了队员的业务水平和综合素质。
我们加强了队伍的组织管理,完善了工作制度,做到了组织有力、协调高效。
总之,2019年是我队的又一个大动作的年份,通过全体队员的共同努力,各项工作取得了阶段性的成果。
但是,我们也要看到存在的问题和不足,比如在交通管控方面,我们还需要继续加大执法力度,加强对交通违法行为的打击力度;在队伍建设方面,我们需要更加注重人才培养和队员素质的提高。
展望2020年,我队将继续全面发展各项交警工作,加强队伍建设,提高服务水平,进一步推进交警工作的现代化。
我将带领全体队员紧密团结、积极进取,依法履职,严守纪律,全力以赴地完成各项交警任务,为创建一个安全、畅通的交通环境做出新的更大的贡献!谢谢大家!。
2024年交警大队长述职报告范文尊敬的领导:大家好!我是****交警大队的大队长****,谢谢领导给予我述职的机会。
在过去的一年中,我带领团队克服了各种困难和挑战,全力以赴完成了各项交通管理任务。
在此,我向领导汇报我们的工作情况和成绩,也希望得到领导的指导和支持。
一、工作开展情况1. 交通秩序管理:我们在过去的一年中,积极组织各类交通整治行动,统筹协调,全面加强对道路交通秩序的管理和控制。
我们加强了对违法行为的执法力度,严厉打击酒驾、超速、闯红灯等严重交通违法行为。
同时,我们也加大了对占道经营、乱设路标等行为的整治力度,有效改善了城市道路交通秩序,提升了市民的出行体验。
2. 交通事故处理:我们高度重视交通事故的预防和处理工作,坚持事故原因的全面调查和责任追究。
我们积极推行“先撤离、再处理、后报警”原则,加强了对交通事故现场的指导和管理,有效减少了事故的发生和严重后果的发生,为构建平安交通环境做出了积极贡献。
3. 交通宣传教育:我们充分利用各种媒体渠道,广泛开展交通宣传教育活动。
我们组织了交通安全知识讲座、宣传展览、交通安全夏令营等活动,提高了市民的交通安全意识和法律意识。
同时,我们也加强了对学校、企事业单位的交通安全教育工作,深入学校开展交通安全讲座和实地教学,培养了青少年的安全意识和自我保护能力。
4. 交警队伍建设:我们注重队伍建设,加强队员的培训和学习。
我们定期组织队员进行警务知识和交通法规的培训,提高队员的业务水平和综合素质。
同时,我们也加强了队伍的队伍凝聚力和工作合作性,建立了正常有效的内部沟通机制,确保队伍的工作激情和工作效率。
二、工作成效1. 交通秩序改善:经过我们的持续努力和精心管理,市区主干道的交通秩序有了明显的改善。
尤其是在高峰时段,道路交通的管控效果显著,道路拥堵的程度有所减轻,市民的出行效率得到了明显提高。
2. 交通事故减少:经过我们的全面落实预防措施和及时处理,去年交通事故的发生率和死亡率均大幅下降。
交警队大队长工作总结范文
交警队大队长工作总结。
在过去的一年里,作为交警队大队长,我认真履行职责,努力提升队伍的综合
素质和工作水平。
在这篇工作总结中,我将对过去一年的工作进行回顾和总结,并对未来的工作提出展望和计划。
在过去的一年里,我带领交警队全体队员,认真贯彻执行上级交通管理部门的
工作部署,积极开展交通安全宣传教育活动,提升了全体队员的交通管理水平和服务意识。
我们组织了多场交通安全宣传活动,向社会公众普及交通法规和安全知识,取得了良好的社会效果。
同时,我们在交通管理和执法工作中,加强了队伍建设和队员培训,提高了队
伍的整体素质和执法水平。
我们严格执行交通管理法规,加大了对交通违法行为的查处力度,有效净化了交通环境,保障了市民的出行安全。
在未来的工作中,我将继续加强队伍建设,提升队员的专业素养和服务水平。
同时,我将继续加强与社会各界的沟通和交流,积极吸纳社会力量参与交通管理工作,共同维护城市的交通秩序和安全。
总之,作为交警队大队长,我将继续以饱满的工作热情和责任感,为城市的交
通管理工作贡献自己的力量,努力提升队伍的整体素质和服务水平,为市民的出行安全保驾护航。
让我们携手共进,共同营造一个和谐、安全的交通环境。
交警大队长个人年终总结范文8篇第1篇示例:尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间又到了一年的年底。
在这一年的工作中,我怀着责任与使命继续担任交警大队长的职务,对于自身的工作成绩及不足之处,我深感反思和总结。
通过这份年终总结,我想对过去的一年进行回顾,总结工作中的得失,用心体会,以期更好地指导今后工作。
一、工作回顾过去一年,作为交警大队长,我全身心投入到工作中,严守交通执法纪律,全力维护道路交通秩序。
在全员的共同努力下,我们做到了以下几点:1. 严格执法,确保安全。
在整个执法过程中,我们严格遵守法律法规,公正执法,杜绝违纪行为。
在确保道路交通安全的也让驾驶员们更加遵守交通规则,增强了公众的交通安全意识。
2. 组织培训,提升素质。
为了提高全队成员的综合素质和执法水平,我们组织了多次培训和交流活动,让队员们不断学习进步。
这不仅提高了队员们的综合素质,也增强了整个大队的凝聚力和团队合作意识。
3. 宣传教育,深化交流。
我们积极组织各类宣传活动,通过宣传栏、演讲、文艺表演等形式向社会传递交通安全知识,努力提高公众的交通安全意识和法制观念。
二、工作收获在这一年的工作中,我们取得了一定的成绩,这得益于全体队员的辛勤付出和领导的指导支持。
在工作中,我也深刻认识到了自身存在的不足之处,以及需要改进的方向,主要包括:1. 领导能力有待提升。
作为大队长,我需要更好地发挥领导作用,提高整个大队的凝聚力和执行力,进一步规范工作流程,加强指导和监督。
2. 学习能力有待加强。
在日常工作中,我应多向前辈学习、向同事学习、向下属学习,不断充实自己的知识和提升专业技能。
3. 精神面貌有待改进。
在工作中,我应保持良好的工作态度和精神面貌,保持乐观向上的心态,以更积极的状态面对工作挑战。
三、展望未来展望未来,我将继续秉承“安全第一、服务至上”的宗旨,以更加饱满的工作热情和更加扎实的工作作风,全力以赴做好本职工作,为交通安全事业继续贡献力量。
交警大队长交通管理工作述职报告作为交警大队长,我在过去的一段时间内,认真履行职责,致力于交通管理工作的推进。
现在,我将就自己的工作进行述职报告。
一、引言交通管理工作是维护城市交通安全、畅通的重要保障,作为一名交警大队长,我深知自己的责任重大。
在过去的工作中,我带领团队积极应对各种交通问题,努力提高交通管理水平,为市民创造更加安全、有序的出行环境。
二、工作目标与任务完成情况工作目标我们的工作目标是实现城市交通的规范化、有序化,提高道路通行效率,减少交通事故,保障市民出行安全。
为了达成这个目标,我们制定了详细的工作计划和措施。
任务完成情况(1)加强路面巡逻:我们加强了对市区主干道的巡逻力度,及时发现并处理交通违法行为,确保道路安全畅通。
(2)开展专项整治行动:针对酒驾、超载等重点违法行为,我们开展了多次专项整治行动,取得了良好效果。
(3)推进智能化建设:为了提高交通管理水平,我们积极推进智能化建设,引进了一批先进的交通管理设备。
(4)加强宣传教育:我们积极开展交通安全宣传教育活动,提高市民的交通安全意识。
通过以上措施的实施,我们取得了一定的成绩。
具体来说,交通事故发生率较去年同期下降了20%,道路通行效率提高了15%,市民对交通管理工作的满意度达到了90%。
三三、存在的问题与改进措施尽管我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题。
首先,部分路段交通拥堵问题仍然存在,需要进一步优化交通组织;其次,部分市民的交通安全意识仍需提高;最后,部分交通管理设备的运行还不够稳定,需要加强维护保养。
针对以上问题,我们提出以下改进措施:一是进一步完善交通组织方案,优化道路布局;二是加大交通安全宣传力度,提高市民交通安全意识;三是加强设备维护保养工作,确保设备正常运行。
四、案例分析为了更好地说明我们的工作情况,以下举一个典型案例。
某日晚上,我们在市区主干道设卡查酒驾时,发现一辆小轿车涉嫌酒驾。
通过对驾驶员进行酒精检测,确认其涉嫌酒驾。
交警大队长交通管理汇报
尊敬的各位领导、人大代表、政协委员:
下午好!今天,我们在这里召开会议,向各位领导报告工作,征求社会各界对公安交通管理工作的意见建议,是进一步畅通联系渠道,密切警民关系,接受社会监督的重要举措,也是我们进一步做好各项交通管理工作,更好地服务城市经济建设,服务广大群众的客观要求,目的是提高管理服务水平,达到人民满意的目标。
下面,我代表交警x大队领导班子,向各位领导报告一下今年以来我大队交通管理和队伍建设工作情况。
**年全年,我大队紧密围绕交管局各项交通管理重点,按照“抓班子、带队伍、整秩序、防事故、促安全”的整体工作思路,深入贯彻落实“十七大”会议精神,紧抓“奥运安保”“双迎双创”等重点工作,全力预防和减少道路交通事故,深入开展交通安全宣传“五进”活动,加大科技投入,加强源头管理,各项工作稳步推进。
一、无私奉献,攻坚克难,全力确保道路交通安全、畅通;
今年以来,我大队在交管局统一领导下,快速反应、超前部署、周密预案,全力确保辖区道路交通安全、畅通、有序,圆满完成了各类交通安全保畅、警卫任务。
一是大队全体民警在大队领导带领下充分发扬无私奉献、连续作战的顽强作风,舍“小”家、顾“大”家,全警奋战、全力以赴,连续作战,日夜奋战在道路交通保畅第一线,先后夺得了抗雪保畅、奥运火炬(残奥会火炬)传递、奥运安保、第四届世界城市论坛等多场交通警卫、保畅战役的胜利。
二是大队根据交管局有关工作部署,对照全国创建文明城市关于交通文明创建迎查任务目标分解,细化方案、明确措施、落实责任,建立了大队领导定中队、中队定承包责任区、民警定路口、定路段的三级承包责任制,切实落实各承包片区、各路口、各路段“谁主管,谁负责、谁丢分,谁负责”的追究责任制,全力开展文明路口管理和停车秩序整治。
尤其,9月20日至27日中央文明委综合测评期间,我大队全体**名民警充分发挥不怕苦、不怕累的顽强作风,全警投入、全力以赴,连续奋战在辖区**个备查文明示范路口以及中山北路、江东北路、热河南路、建宁路等主要备查干道上,积极开展交通管理,从严管控路口行人、非机动车闯信号、机动车乱停乱放等重点交通违法行为,圆满完成了迎查任务。
经统计,今年以来,在大队领导的积极带领下,在大队全体民警的共同努力下,我大队共圆满完成“五一”、“十一”黄金周保畅等各类交通警卫任务**起,其中一级警卫任务6场,二级警卫任务11场次。
二、突出重点,体现特色,大力强化交通秩序整治;
今年以来,我大队结合管区交通管理实际和特点,立足交管局“1043”秩序绩效考核,以三项整治、双迎双创等工作为依托,科学调配警力,强化日常管理,争取政府支持,
牢牢抓住管区交通难点、乱点问题,大力开展全方位、多时段地的综合治理,坚决遏制
秩序回潮,确保整有改观,治有成效。
1、在重点违法行为的管理上,我们重点开展了四项整治、打响了“三大战役”,即
一方面开展了以残疾车为主的“三小车”秩序、机动车闯信号以及外牌摩托车、外地
货车秩序等四项整治,整治中,大队专门成立专项整治组,通过采取区域性整治与集中联
勤整治、突击清理与长效管理相结合的形式,不断加大重点时段、重点路段行车秩序管理,尤其突出了对晚间及夜间整治工作,将治理工作纳入日常、长效管理,起到了良好整
治效果。
另一方面结合管区特点及全年重点工作,打响了渣土车秩序整治攻坚战、禁酒
风暴、助力车无牌、走快道秩序整治等三大战役,整治过程中,大队进一步科学调研、
完善长效管理方案,确保整治工作有效性、延续性。
2、在乱点地区的管控上,我大队积极落实长效管理措施,一方面定期组织警力,开
展专项整治,进一步扩大整治声势、营造严管氛围;另一方面科学调整,完善现有勤务管
理模式,重新明确各中队分片承包区域,积极落实责任倒查机制,有效做到承包到人、责
任到人。
截止10月份,我们共查处各类非机动车违法行为起,其中查处正三机辆,残疾
车起,拆除残疾车载人装置个,查扣人力三轮货车辆,电瓶三轮客货车辆,外牌摩托车辆,
查处助力车违法行为起。
查处各类机动车违法行为起,其中闯信号起,酒后驾驶起,处罚
闯大桥禁区外货起,暂扣驾驶证本,拘留人。
3、在静态秩序管理上,一是积极采取“大队承包到中队”、“中队承包到民警”
的分片包干方式,强化主次干道机动车停放的管理,用足用好清拖、贴单曝光等处罚措施,今年我大队共张贴违停通知书张;二是积极开展调研,对确有停车需求的姜家园、盐
大街、金川门外大街等支路街巷,积极施划停车泊位、完善标志、标线,开辟路边停车场,以有效缓解停车难的问题,今年以来,大队通过调研共在辖区条支路街巷施划停车泊
位个、漆划禁停标线米。
三是进一步推进“治安警管交通”工作,大队专门落实经验丰富、执法能力强、素质高的民警前往辖区各派出所兼职交通管理中队指导员,进一步强
化派出所民警交通管理技能培训,带领派出所民警一起开展支路街巷机动车静态秩序管理,有效缓解了大队警力不足的现状。
4、在路口秩序整治上,一方面,积极向区委、区政府汇报,争取支持,并在区文明办、团区委的帮助、支持下,先后采取了由区机关、企事业单位分别就近承包路口以及组织
学生上路协勤,招聘专职协勤人员上路协勤等方式,强化路口非机动车、行人劝导、教
育工作,确保路口秩序良好。
另一方面,针对行人交通违法等管理难点问题,组织开展路
口违法行为协勤1小时及联合新闻媒体积极开展行人闯红灯违法抄告行动,截止10月底,大队共抄告行人交通违法起,媒体曝光余人(报纸、电视、网络),行人义务协勤人。
5、加大监控取违力度,强化重点违法管理。
今年,大队在科学调研、合理规划的基
础上,专门在辖区各主要路口、重点路段安装监控设备个,不断强化对管区大桥南路、
中央门、建宁路、龙江路、四平广场、幕府西路等重点地段的秩序管理,取得明显成效。
今年以来,大队共利用监控查处各类交通违法行为起,有效规范了重点路段秩序。
三、优化组织,完善设施,努力提高交通管理水平;
一是积极完善交通设施,1月份以来,我大队通过调研,共增设路口信号灯5处,交通监控点17处,增设更新隔离护栏**套,交通标志56块。
二是科学调研,合理组织,不断渠化路段交通。
今年以来,在交管局指导下,我大队通过认真调研,先后对四平路广场及大桥南路高架长江大桥上桥口、热河南路察哈尔路口等进行了合理渠化,从而有力提高了路口路段的通行能力,深化了交通管理。
四、重点防范,打防结合,有效压降道路交通事故;
今年以来,我大队以健全完善交通事故预防工作机制为目标,以坚决遏制道路交通死亡事故为重点,充分运用科技手段,提高管理效能,突出整治工作重点,大力强化路面整治,狠压交通事故的发生。
一是我大队以幕府东、西路、中央北路为整治重点路段,以晚间夜间为重点时段,结合日常路面交通秩序整治,突出对超速行驶、酒后驾驶、闯红灯、逆向行驶等易引发重特大交通事故的重点交通违法行为实施全面控制,将日常勤务管理与压事故专项整顿紧密结合起来,加大执法力度,大力预防和减少了交通死亡事故的发生,确保全区交通安全形势持续稳定。
二是大队进一步科学调整勤务,加厚夜间巡逻整治力量,扩大夜间巡逻整治覆盖面,通过亮灯巡逻,进一步形成严管氛围,有效遏制各类重点交通违法行为,全力确保夜间辖区道路交通安全。
三是积极完善事故多发路段标志标线及隔离设施。
积极调研、迅速落实,先后在中央北路、热河南路等重点路段通过增设中心隔离护栏,有效压降了事故,实现交通事故稳中有降。
五、丰富形式,深化宣传,切实提高交通文明水平;
一是全面占领社区交通安全宣传阵地。
以社区为单位,专门成立社区交通安全宣传站,设立交通宣传窗口,开辟宣传橱窗,并落实由各片区承包中队落实民警兼职宣传站站长,定期组织开展形式多样的宣传活动,有力提高了社区居民的交通文明素质。
二是积极开展“五进”宣传工作,定期深入辖区企事业单位及中小学校积极开展交通安全宣传,通过发放宣传资料、摆放展板、播放录像等形式,深入开展交通安全宣传教育,取得了良好效果。
上半年以来,我大队共开展开展交通安全教育课**次,受教育群众达**人次,发放宣传图册**余份、播放宣传录像100场次。
三是进一步加强与新闻媒体的合作,积极通过新闻途径宣传管理动态和队伍中的好人好事,扩大了社会宣传效果,提高了知名度。
10月份以来,我大队共播发新闻稿560篇,**次。
六、立足本职,发挥职能,进一步提升交通治安能力;。