中天精装-西北片区各项目安全文明施工及质量改进建议(邱丁丁)
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外脚手架层间软隔离的创新西安市长安区医院迁建项目部QC小组一、工程概况西安市长安区医院迁建工程是由西安市长安区城市统一建设领导小组办公室投资建设的大型三级医院,工程建筑面积93295㎡,框剪结构,普通病房楼十九层,VIP病房及行政办公楼九层,裙楼六层,建筑物总高度为78.5m。
本工程是“陕西省文明工地现场会观摩工程”对定型化安全文明设施的先进做法尤为重视。
二、小组概况QC小组概况一览表表1小组名称长安区医院迁建项目部QC小组成立日期2013年4月小组注册号ZTQCZ13-02小组人数9人课题类型创新型活动情况出勤率95% 课题注册号ZTQC13-02活动时间2013年4月—2014年2月活动次数9次制表人:雷励日期:2013年4月15日小组成员一览表表2姓名性别年龄职务职称组内职务QC教育时间郭庆男30 项目执行经理建造师组长累计教育68小时孙金斗男35 项目生产经理工程师副组长累计教育68小时薛国平男45 项目技术负责工程师技术顾问累计教育85小时单晓曙男39 项目技术负责助工现场指导累计教育90小时雷励男27 项目资料员助工组员累计教育90小时陆斌男26 项目技术员助工组员累计教育90小时乔宇男31 项目安全负责安全员组员累计教育90小时崔升波男26 项目材料员材料员组员累计教育90小时徐超群男22 架子班组长施工员组员累计教育90小时制表人:雷励日期:2013年4月15日三、选择理由1.外脚手架层间软隔离一般工地都是采用安全网封边挂设的,挂设时没有固定的封边连接点,工人封边挂设都比较随意,使得外脚手架层间软隔离存在较多大、小缝隙,不平顺,封边连接点不牢靠等情况,存在高空坠物等安全隐患。
旧有的外脚手架层间软隔离,既不美观,也不能保证较高的安全度(如图一),对于本工程创建“陕西省文明工地现场会观摩工程”的既定目标存在较大差距。
图一原外脚手架层间软隔离防护2.中天集团从2013年年初就开始推行“标准化建设”,我项目部作为“施工现场标准化”建设的试点项目,要想从一大批标准化程度相对较高的项目中脱颖而出,成为公司树立的典型,就必须从细节入手,积极推进现场定型化设施,尽量将标准化做到极致。
浙江中烟工业有限责任公司宁波卷烟厂”十二五”异地技术改造项目工程动力中心标段机电安装工程临设施工方案目录第一章工程概况 ........................................... 错误!未定义书签。
一、工程简介........................................... 错误!未定义书签。
第二章施工现场临设施工方案................................ 错误!未定义书签。
一、现场施工总平面布置的方案及详细说明 ................ 错误!未定义书签。
二、现场临时设施方案 .................................. 错误!未定义书签。
第三章、临舍临时用电...................................... 错误!未定义书签。
一、临舍临时用电量..................................... 错误!未定义书签。
二、临舍临时用电计算书................................. 错误!未定义书签。
三、预防电气火灾措施................................... 错误!未定义书签。
第四章、临设消防.......................................... 错误!未定义书签。
一、临设消防情况分析................................... 错误!未定义书签。
二、防火危险源的辨识及确定............................. 错误!未定义书签。
三、消防安全管理....................................... 错误!未定义书签。
第五章、安全文明施工措施.................................. 错误!未定义书签。
中天西北工程管理经验教训收集表
项目名称:万科翡翠天誉二期2.3标段项目经理:金为权标题阳台上翻梁侧面贴砖大小头关键词阳台上翻梁报告人刘斌类别■结构□装饰□安装□安全□文明□施组□技术资料□其他
施工
□地基与基础■主体结构□二次结构□装饰装修□竣工验收□全过程
阶段
部位□地下室□车库■户内□公共区域□外立面□屋面□室外□配电室□泵房
风险
事项
描述
文字描述:主体阳台上翻梁表面不水平
问题
或
后期精装侧面贴砖后大小头明显,造成返工。
危害
改进
方案主体模板安装、混凝土浇筑时,采用红外线精准找平,确保表面水平度;
涉及
岗位施工负责、木工工长、泥工工长
星级★★★备注
项目审核人:厉凰府日期:2019.10.6。
建筑工程安全文明施工技术及管理措施发布时间:2022-07-20T07:44:07.379Z 来源:《工程管理前沿》2022年5期作者:姚行昆[导读] 建筑规模、技术质量的提升为人们带来了更舒适的办公与居住环境姚行昆新疆新维建设工程有限公司 843900摘要:建筑规模、技术质量的提升为人们带来了更舒适的办公与居住环境,但频繁发生的安全事故对建筑单位的经济效益产生了负面影响。
建筑施工涉及大量大型施工器械、材料以及不同专业人员的施工项目,在建筑单位安全管理工作存在欠缺的情况下,大量安全隐患、风险点存在于现场未被及时发现和解决,导致事故概率大幅度提升。
针对安全管理缺陷,建筑单位需要从管理机构、管理机制、管理措施等多角度入手,对现有的安全管理防范措施进行优化改进,推动事故率的持续降低。
基于此,本篇文章对建筑工程安全文明施工技术及管理措施进行研究,以供参考。
关键词:建筑工程;安全文明施工技术;管理措施引言新时代背景下,我国建筑行业快速发展,取得了良好的经济效益与社会效益。
但在现场安全管理方面仍存在不足之处,对建筑工程的高质量发展产生制约。
根据相关数据显示,2020年全国共发生房屋市政工程生产安全事故773起。
据此,基于建筑工程施工与现场安全管理特点分析,总结建筑工程施工现场安全事故种类与原因,并针对原因提出具有针对性的优化措施,以期为优化建筑工程施工现场安全管理工作质量,推动建筑行业发展提供借鉴与参考。
1建筑施工安全管理的意义现阶段,随着我国社会的稳定发展,对施工安全更为重视,不断加强对建筑行业安全管理的整体控制可以减少建筑工程的安全问题,避免为建筑企业带来较大的负面影响,造成严重的经济损失,降低整体的经济效益,由此充分展现出安全管理的主要意义。
通过开展安全管理工作,有助于保障人们的自身以及财产安全,在管理过程中,通常还需具备完整的制度内容。
2建筑工程安全文明施工技术措施要利用安全保护绳将施工过程中可能用到的不同类型小工具捆绑牢固,防止不小心掉落伤人。
中天施工方案一、项目背景中天公司计划在X市建设一座高层综合大楼,用于商业办公及住宅用途。
为确保项目的顺利进行,我们制定了以下施工方案。
二、施工准备1. 地勘与设计在项目启动之前,我们将进行详细的地勘工作,包括土地的地质结构、水文地质及地下管线的勘测。
同时,我们也将与设计院合作,进行建筑设计和结构设计的制定。
2. 材料采购与进场在施工前期,我们将根据项目需求进行材料采购,确保材料的质量和供应的及时性。
同时,我们将制定合理的进场计划,确保施工场地及时准备就绪。
3. 人员组织与培训在施工过程中,我们将安排专业的施工团队,并确保所有施工人员具备相应的资质和经验。
此外,我们还将进行培训,提高施工人员的安全意识和技术水平。
三、施工方案1. 基础工程在施工过程中,我们将首先进行基础工程的施工,包括地基处理、基础桩的打设、基础的浇筑等。
这一步骤的目的是确保建筑物的稳定性和安全性。
2. 主体结构施工主体结构是整个建筑的骨架,我们将采用钢筋混凝土结构,确保建筑物的承重能力和抗震性能。
在主体结构施工过程中,我们将严格按照施工图纸进行施工,并进行质量检查,确保施工质量。
3. 安装工程在主体结构施工完成后,我们将进行安装工程,包括管道、电气及空调等设备的安装。
我们将根据设计要求进行施工,并进行相应的测试和调试工作,确保设备的正常运行。
4. 装饰工程最后,我们将进行装饰工程,包括室内装修、立面装饰等。
我们将与设计师合作,根据设计方案进行施工,确保装饰效果符合设计要求,并严格按照相关的环保要求进行施工。
四、安全管理在施工过程中,我们将严格按照相关的安全管理规定,保障施工人员的安全。
我们将进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
同时,我们还将进行定期的安全检查,并及时整改存在的安全隐患。
五、进度与质量控制在施工过程中,我们将制定详细的施工计划,并按照计划进行施工。
同时,我们还将进行质量控制,包括材料的验收、施工的质量检查等,确保施工质量符合设计要求。
中天西北集团工程管理经验教训收集表
项目名称:城市之光南区二期项目部项目经理:张斌
标题临边作业安全带悬挂点设置报告人田黎明
类别□主体□装饰□安装■安全□文明□施组□技术资料□其他
风险
事项
描述
文字描述:施工现场主体结构完成后,面临一些临边作业,施工人员安全带的挂点一般使用钢丝绳,安全大绳、临边防护等。
有些工作要经常转移地点。
安装固定不方便,费事费时,工人不愿使用。
问题
临边作业人员安全带悬挂不到位或者不规范,存在安全隐患。
危害
改进
方案
文字描述:利用墙面对拉螺栓孔作为固定点,使用对拉螺杆焊接一个安全挂钩,另一头用型号相符的螺帽固定,小巧方便,取材简单廉价,便于携带和安装。
涉及
钢筋施工员、技术员
岗位
星级★★★★☆备注
部门审核人:胡跃进日期:2019年3月13日。
建筑工程常见质量问题和施工技术质量管理措施解析发布时间:2023-02-06T01:33:54.297Z 来源:《工程建设标准化》2022年9月第18期作者:陈烨佳[导读] 近年来房地产产业发展迅速,在这一过程中,房地产项目建设工程的质量问题越来越引起社会的广泛关注。
不以优秀的建筑工程质量为基础,再优秀的营销手段也只是没有本钱的树。
陈烨佳浙江东城建设管理有限公司,浙江省嵊州市 312400摘要:近年来房地产产业发展迅速,在这一过程中,房地产项目建设工程的质量问题越来越引起社会的广泛关注。
不以优秀的建筑工程质量为基础,再优秀的营销手段也只是没有本钱的树。
在房屋建筑工程施工中,质量管理是重中之重,对社会经济、人们的生命、财产安全都会产生不同程度的影响。
所以,在房屋建筑工程施工时,要加大施工质量管理和控制力度,构建、落实符合要求的质量管控体系,以提高整个项目质量。
关键词:建筑工程;质量问题;措施引言进入21世纪后,建筑行业也迎来了新的发展阶段。
在工业工厂、民用住宅或公共建筑的施工过程中,现代建筑总是存在重要问题。
就是如何管理和控制建筑工程的质量。
这个问题在现代建设过程中具有重要意义的原因是现代建筑的建设,不仅需要考虑建筑物的外形、结构和功能等因素,更重要的是必须保证建筑的质量安全情况。
现阶段,我国建筑行业发展机遇与挑战共存,为了确保建筑行业的顺利发展、正向发展,对建筑工程施工质量管理相关内容展开进一步的探讨就显得尤为重要。
1、建筑工程中质量控制存在的问题1.1市场管理混乱一些建筑市场的施工企业和业主缺乏基本的法制观念,在进行项目施工时尽量避免政府部门的限制。
一些建设事业施工公司为了避免政府部门的监督管理,故意不交出法律要求的计划许可证和施工许可证,也不会专门去办理相应的质量安全监督手续。
在过去的几十年中,因为逃避政府监督导致发生的建筑施工安全事故在全部的施工事故中占到了将近 1/3,为人们的人身经济安全带来了极大的安全威胁。
中天临舍施工方案一、项目背景和目标中天临舍是一家位于中国的房地产开发公司,致力于提供高品质的住宅项目。
本次施工项目是为了建设一座高层住宅楼,旨在为顾客提供舒适、安全的居住环境。
项目的目标是按时按质完成建设,并确保施工过程中的安全和环境保护。
二、施工策略1.施工时间安排:本项目计划耗时12个月,施工时间从XX年XX月开始,预计完成时间为XX年XX月。
2.施工方式选择:本项目采用传统的施工方式,包括建筑、电气、给排水、空调等工程。
3.人员组织:项目将设立项目部,项目部由项目经理和各个工程专业负责人组成,负责统筹协调项目进展,监督工作质量。
同时,项目部还将安排专业施工人员,如建筑工人、电工、水电工等,确保施工质量和进度。
三、施工流程1.前期准备:包括工地清理、场地平整、搭建施工临时设施等。
2.基础工程:包括地基开挖、基础混凝土浇筑等。
3.建筑工程:包括主体结构施工、墙面、地面、天花板装修等。
4.电气工程:包括电缆敷设、开关插座安装等。
5.给排水工程:包括给水管道敷设、卫生间排水系统安装等。
6.空调工程:包括空调主机安装、管道敷设等。
7.室内装修工程:包括门窗安装、地板铺设、墙面刷漆等。
8.竣工验收和清理:对建设的每个部分进行验收,确保符合相关标准和规定,并对工地进行清理。
四、安全措施1.建立安全生产管理体系:设立安全生产管理组织,明确职责,建立安全责任制度。
2.培训施工人员:组织施工人员参加安全培训,提高其安全意识和技能。
3.安全设施:按照相关规定设置安全警示标志,安装安全围栏,并配备消防器材。
4.定期检查和维护:对施工现场定期进行检查,及时发现和排除安全隐患,并进行维护和修复工作。
五、环境保护措施1.废弃物处理:对产生的废弃物进行分类处理,确保环保要求。
2.噪音控制:采用隔音材料进行施工,控制施工现场噪音产生。
3.水资源利用:合理利用水资源,降低用水浪费。
4.可再生能源:在施工中使用可再生能源,如太阳能热水器等,减少对非可再生能源的依赖。
加强房屋建筑施工质量管理的措施分析邱浩然发布时间:2021-08-27T01:13:44.555Z 来源:《基层建设》2021年第16期作者:邱浩然[导读] 质量管理是完成房屋建筑施工目标控制的基础,更是保证人们生命财产安全的根基长治凌燕机械厂山西省长治市 046000摘要:质量管理是完成房屋建筑施工目标控制的基础,更是保证人们生命财产安全的根基。
随着房屋建筑工程质量要求的不断提高,加强施工质量控制成了一个亟需研究和解决的问题。
基于此,本文分析如何加强房屋建筑施工的质量管理,简要阐述房屋建筑施工质量管理的内涵以及现存的问题,并结合笔者的实践经验,提出提高施工质量管理的策略,期以保证我国房屋建筑的质量、安全。
关键词:房屋建筑;施工;质量管理;措施引言经过几十年的发展,我国的基建水平已达到新的高峰,极大地提升了人民的生活水平。
而这也在无形中提升了人们对居住环境,尤其是对安全的要求越来越高,使得“百年大计,质量为先”的建筑理念越来越深入人心。
因此,施工单位必须将质量管理深入到房屋建筑施工管理之中,改善房屋建筑的质量,充分保证房屋建筑的安全性能。
一、房屋建筑施工质量管理综述1、房屋建筑施工质量管理的内涵稳定性、安全性、美观性以及实用性等多个方面都是评价房屋建筑施工质量管理标准的关键,直接影响着整个工程的进展。
房屋建设施工是一个复杂的过程,建筑材料、工地地形、气候、工程设计、施工工艺、现场管理制度等都会对工程质量造成影响。
尽管这些因素里面有很多是不可控的,但只要加强施工过程的质量管理,也能在一定程度上提高工程的质量。
房屋建筑施工质量直接关系着人民群众的生命财产安全,其首要原则就是保证工程的安全性能,工程质量不容有任何差错。
“家”是人们休憩的地方,只能在充分保证房屋安全的前提下,进行房屋的实用性、美观性设计,为人们带来更好的生活环境。
另一方面,房屋建筑施工质量管理也关系到工程建筑行业的发展,能够充分体现施工单位的工艺和管理水平,促进施工企业提升自身的软、硬实力,决定着企业未来的发展。
建筑装饰装修施工质量管理要点及优化对策发布时间:2021-06-11T07:49:42.378Z 来源:《防护工程》2021年5期作者:汪晓娟[导读] 近年来,经济快速发展,人们生活不断提高,购房人群逐渐年轻化,房屋装饰装修越来越受重视,尤其是对装饰装修风格和施工品质提出了更多的要求。
优美的装修风格,不仅可以缓解人们工作、生活中的紧张情绪,而且可以提升居住幸福感。
要想提升建筑装饰装修施工品质,就需要对现场施工情况加强管控。
与此同时,建筑装饰装修施工品质是决定行业进步和形象创设的核心环节,为了突显出施工技术和施工质量的综合效力,保证装饰装修建设的稳定性、适宜性和安全性,就需要严格把控施工品质。
汪晓娟浙江金工建设有限公司浙江杭州 310030摘要:近年来,经济快速发展,人们生活不断提高,购房人群逐渐年轻化,房屋装饰装修越来越受重视,尤其是对装饰装修风格和施工品质提出了更多的要求。
优美的装修风格,不仅可以缓解人们工作、生活中的紧张情绪,而且可以提升居住幸福感。
要想提升建筑装饰装修施工品质,就需要对现场施工情况加强管控。
与此同时,建筑装饰装修施工品质是决定行业进步和形象创设的核心环节,为了突显出施工技术和施工质量的综合效力,保证装饰装修建设的稳定性、适宜性和安全性,就需要严格把控施工品质。
本文结合建筑装饰装修施工品质控制和智能化管理的重要意义,对现阶段装饰装修中存在的问题和有效的处理方式进行详细阐述,以供参考。
关键词:建筑;装饰装修;施工质量;管理;优化对策引言装修装饰工程的本质目的就是为人们的日常生活提供更舒适的环境,可以保护建筑物构件免受外界环境的侵蚀,从根本上提高建筑物的功能,包括保温隔热、降噪防潮等。
在一个整体建筑物的工程中,装饰装修工程的工程量相对来说是比较多的,而且质量效果对于建筑物的影响是非常大的,管理起来有着一定的难度。
传统的装饰装修工程包括抹灰工程、门窗工程、吊顶工程以及涂刷等基本工艺,在社会的发展下,建筑装饰装修的内容有着一定的增加,在水电、厨卫等装修领域上朝着现代化和智能化的方向发展,引入了更多的先进设备,但是需要注意的是,从以往的装饰装修工程案例来看,它的质量问题仍然是非常多样的,而且有些还可能造成严重的后果,需要采取相应的措施应对。
建筑行业中施工工期超长问题的改进建议一、背景介绍随着城市化进程的加快和人们对居住环境要求的提高,建筑行业承载着更多重要任务。
然而,在当前社会发展中,施工工期超长已经成为一个普遍存在且困扰建筑行业发展的问题。
这种情况对于项目方、投资方以及广大民众都带来了诸多不便与费用支出增加。
针对这一问题,本文将从几个方面给出改进建议。
二、延长设计时间许多项目的施工进度被限制在太短的时间内完成,在设计上就缺乏充分考虑导致繁琐冲突无法解决,最终导致超时现象的产生。
因此,为了降低整体施工时间压力并减少后期修改调整所需花费,应优先考虑延长设计阶段时间,并确保合理机制下各专项技术与规范适配。
三、合理财务预算财务预算是实施项目可行性研究和投资精良管理等活动过程中所确定或核定资源使用计划(如货币经费、财务缴款等)的基本支出总额。
透过合理准确的财务预算可以保证项目正常运行,从而使得施工工期能在控制范围内及时完成。
四、加强人才培养与管理建筑行业需要大量技术熟练且有实践经验的专业人员参与,他们是项目顺利进行和按时完工的关键因素。
因此,建议加强对建筑师及相关技术人员的培养与管理。
包括提高职业教育质量、营造良好波动环境以促进员工薪酬体系健全化,并引入一些激励机制来提升人才稳定性。
五、规范材料采购流程材料采购是施工过程中重要环节之一,然而不规范的采购流程往往会导致供需双方间出现紧张局势;而在实际上,在长久订单下供应商无法按时交付原材料或者材料品质差所产生问题也由此产生了施工周期延误。
为解决这个问题,我们需要通过改善信用评估机制、优化物流渠道以及建立稳定的供应链合作关系,提高材料采购流程的透明度和效率。
六、协调与沟通一些施工工期超长问题往往源于项目各相关部门之间信息不对等或沟通渠道出现问题。
因此,建议加强各利益相关方之间的协调与沟通机制,并且尽早解决发生的问题,避免进一步延误。
这可以通过定期项目汇报会议、成立专门负责协调事务人员等方式来实现。
施工现场防尘、降噪实施方案第一章工程概况及编制依据一、工程概况序号项目内容1 工程名称广州花都雅展房地产开发有限公司住宅楼(自编号33-38座)及地下室2 工程地址广州市花都区花山镇106国道以东3 建设单位广州花都雅展房地产开发有限公司4 监理单位广州联嘉建设监理有限公司5 设计单位深圳市华阳国际工程设计有限公司6 勘察单位广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司7 施工单位中天建设集团有限公司8 投资性质自筹资金9 工期目标日历730天10 质量目标合格工程、争创市、省优良样板工程1、建筑设计概况建筑面积约72323.2m2 建筑用途住宅建筑防火等级住宅楼:二级建筑特点单元式住宅建筑总高度43.45m地上层数15层地下层数2层地上标准层高度 2.8m2、结构型式基础结构型式高强预应力砼管桩基础主体结构型式钢筋混凝土框架剪力墙结构屋面结构型式钢筋混凝土梁板结构砼强度等级桩基承台C30(P6)柱C35 C30梁、板C35 C30 抗震等级工程设防烈度6度钢筋类别HPB235 -HRB335 -HRB400 6、8、10、12、14、16、18、20、22、25等RRB400 -施工目标充分发挥集团优势,配备强有力的管理人员和技术力量,投入先进的机械设备,对本工程实施标准化、规范化的项目管理,真诚与建设单位合作,以优质高速完成本工程。
质量目标确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准,同时满足招标文件、技术规范及图纸要求。
安全目标轻伤事故控制在1‰以内,重伤死亡事故频率为0。
工期目标确保本工程以730日历天完成招标文件所要求的全部施工任务,并按招标文件要求完成各节点工期。
文明施工目标确保“广州市安全生产文明施工示范工地”争创“广东省安全生产文明施工示范工地”。
环境保护和职业健康安全目标严格按照ISO14001环境管理标准和OHSAS18001职业安全健康管理标准进行实施,制定完善的环境保护和职业健康安全管理体系,加强施工组织和现场文明施工管理,重点落实防尘、防噪、防洒专项措施,做好环境保护。
建筑施工安全监督管理工作中的问题及对策探讨发布时间:2022-03-10T01:13:49.483Z 来源:《新型城镇化》2022年3期作者:席卫刚[导读] 经济的腾飞带动我国的生产总值提升,而对于社会经济的发展而言,建筑工程的建设是至关重要的,所以,要想保证好它的工程质量是在顺利有效的环境中进行的,那么相关的施工安全管理工作要把握好。
陕西省西安市中铁建工集团有限公司西北分公司 710065摘要:经济的腾飞带动我国的生产总值提升,而对于社会经济的发展而言,建筑工程的建设是至关重要的,所以,要想保证好它的工程质量是在顺利有效的环境中进行的,那么相关的施工安全管理工作要把握好。
但是,在目前的建筑工程的施工安全监督管理发展中来看,由于工作内容繁琐,使得工程管理的任务不断加大。
因此,对于这种问题的出现,相关人员要采取科学合理的管理措施,保障建筑工程施工建设的顺利进行。
基于此,本文先阐述了施工安全管理的重要性,分析了建筑施工安全监督管理工作中存在的问题,并提出了建筑施工安全管理监管的些许措施,一共相关人士参考。
关键词:建筑施工;安全监督管理;问题;对策引言建筑施工管理是保障建筑工程经济、社会效益的关键,而安全管理是建筑施工管理的重要一环。
安全管理不仅关系到工程现场施工的安全性,对工程的质量管理、进度管理、成本管理也有重要影响。
受各种因素的影响,当前建筑施工安全管理中存在很多问题,对此,要强化建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用,提高建筑施工安全管理水平。
1施工安全管理的重要性简述建筑工程的建设,不但提高了人民对居住条件的满足,也加快了国家不断进步发展的步伐。
随着社会经济的不断提高,建筑工程项目的发展也随着不断加大,同时又因为建筑工程自身发展的特征状况,使得一系列的安全管理工作任务加重,安全管理的制度体系也出现了一系列的问题。
当前,根据现状可以看出,将建筑工程安全管理工作优化整改有助于工程质量的提升,同时在一定程度上可以加大工程项目的收益效果。
中天工地上的10项高效工法,值得学习2019-01-02 19:34建筑源自丨中天建设中天一向重视高效工法的推广应用,并作为项目标准化重点考核内容。
今天向大家介绍中天工地实施的土建类10项高效工法,供参考学习。
(1)户内门洞优化施工工法【实施效果】对小于150mm二次结构门垛、过梁主体施工时一次配模浇筑成型,有效防治门洞侧空鼓开裂。
户内门垛优化示意图门垛成型效果(2)窗台企口浇筑工法【实施效果】在二次结构施工时对窗台梁进行优化设置企口,有效防治窗框周边渗漏水。
窗台企口浇筑示意图现场照片窗台企口实景(3)上层钢筋保护层厚度控制【实施效果】通过设置通长钢筋马凳控制楼板钢筋保护层厚度减少楼板开裂。
钢筋马凳布置示意图钢筋马凳布置现场实景(4)楼板厚度控制混凝土马凳【实施效果】采用定型预制混凝土马凳起到确保钢筋保护层厚度及楼板混凝土厚度的双重作用。
预制块马凳布置图预制块马凳预制块马凳应用实施效果(5)电井桥架洞PC收口工法【实施效果】优化电井布置,确定桥架母线穿板洞口位置和尺寸,电井地面施工时采用PC小构件(可用廉价石材代替)做洞口边模,地面装饰收口一次成活。
桥架围挡PC设计图PC产品过程安装效果围挡效果(6)屋面结构防水分区工法【实施效果】屋面结构施工时根据落水口位置、排水方向、排水面积等设置结构防水分区上翻梁,确保各区块渗漏不扩张,方便后期渗漏水排查修补。
反坎剖面图结构反坎反坎防水施工分区蓄水试验(7)屋面通气管施工工法【实施效果】屋面套管预埋前根据屋面建筑图纸进行深化碰撞试验,优化调整通气管位置,绕开烟帽、排水沟等部位,降低后期防水施工难度改善屋面整体施工观感质量。
优化示意图板底做法屋面预埋效果顶层通气管实景(8)基础承台PC施工工法【实施效果】采用PC板替代传统砖胎模,减少砌体粉刷施工量,提高基础施工进度及承台成型尺寸精度。
承台PC优化图承台PC构件承台PC构件拼装承台PC实施效果(9)楼梯间梁PC施工工法【实施效果】优化剪刀楼梯楼梯间梁施工方式,采用PC预制梁代替传统混凝土现浇做法,降低该部位施工难度提高施工效率,同时更好的控制楼梯间梁成型尺寸的精度。
建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施发布时间:2021-07-20T07:57:46.650Z 来源:《防护工程》2021年8期作者:杜鑫王珏田文杰[导读] 在新时代发展的大背景下,人们对建设提出了越来越高的要求。
施工安全作为建设工程本身,是建设工程各项工作的基础,施工现场经常出现各种问题。
从管理的角度看,在整个施工过程中难免会有缺点,但如果缺点得不到适当的纠正,施工项目就有可能因质量不过关。
针对施工现场施工过程中存在的管理缺陷和问题,对提高施工现场人员的业务水平和工作能力提出了一些意见和建议。
杜鑫王珏田文杰陕西省水利电力勘测设计研究院陕西西安 710001摘要:在新时代发展的大背景下,人们对建设提出了越来越高的要求。
施工安全作为建设工程本身,是建设工程各项工作的基础,施工现场经常出现各种问题。
从管理的角度看,在整个施工过程中难免会有缺点,但如果缺点得不到适当的纠正,施工项目就有可能因质量不过关。
针对施工现场施工过程中存在的管理缺陷和问题,对提高施工现场人员的业务水平和工作能力提出了一些意见和建议。
关键词:建筑工程项目;施工;现场管理;优化措施引言在新时代发展的大背景下,人们对建设提出了越来越高的要求。
施工安全作为建设工程本身,是建设工程各项工作的基础,施工现场经常出现各种问题。
从管理的角度看,在整个施工过程中难免会有缺点,但如果缺点得不到适当的纠正,施工项目就有可能因质量不过关。
针对施工现场施工过程中存在的管理缺陷和问题,对提高施工现场人员的业务水平和工作能力提出了一些意见和建议。
1现场管理概述施工现场管理是建设项目管理的中心和难点,是建设项目的主体地位。
在建设项目施工现场,建设项目具有工期长、配合要求高、流动性大、外部影响大等特点。
因此,对施工管理也提出了很高的要求,施工技术现场管理就是施工技术的全过程、全过程的管理。
通过科学规范的管理方法、先进的管理理念和技术,对网站进行规划、组织和协调。
中天建设施工质量管控措施嘿,咱今儿就来唠唠中天建设施工质量管控措施这档子事儿。
你说施工质量那得多重要啊,就好比是咱盖房子的根基,要是根基不牢,那这房子不就跟那摇摇欲坠的危楼似的啦?中天建设在这方面那可是下了大功夫嘞!先来说说他们对材料的把关吧。
那真叫一个严格,就跟咱挑媳妇似的,得精挑细选呐!不合格的材料,想都别想进工地的门。
这就好比是给房子准备了最好的食材,才能做出美味的大餐不是?要是材料不行,那后面的活儿再好也白搭呀!再看看他们的施工工艺,那叫一个精湛。
每一道工序都有专人盯着,就跟那老鹰盯着小鸡似的,一点差错都别想逃过他们的眼睛。
这就好比是一个优秀的厨师,对每一个步骤都精益求精,力求做到完美。
还有啊,中天建设对工人的培训那也是毫不含糊。
工人们都得经过严格的培训才能上岗,就跟那战士上战场前得经过严格训练一样。
他们得知道怎么干活儿才是最棒的,才能保证施工质量杠杠的呀!他们还特别注重现场管理。
施工现场那可是井井有条,各种工具、材料都摆放得整整齐齐,这可不是为了好看,这是为了提高效率,避免出错呀!这就好比是一个整洁的厨房,厨师才能更好地发挥厨艺嘛。
而且啊,中天建设还会定期进行质量检查。
这就像是给房子做体检一样,有啥问题早早发现,早早解决,可不能等房子盖好了才发现问题,那时候可就晚咯!你想想看,如果施工质量不好,那房子住着能安心吗?说不定哪天就这儿裂了,那儿塌了,那可不得了哇!中天建设不就是为了让大家住上放心的房子,才这么努力地管控施工质量嘛。
咱再打个比方,施工质量就像是一辆汽车的发动机,要是发动机不行,那这车子能跑得稳当吗?肯定不行呀!所以说,中天建设对施工质量的管控那真的是太重要了,这可关系到大家的居住安全和生活品质呐!总之呢,中天建设在施工质量管控方面那真是没得说,他们的努力和付出大家都看在眼里。
咱就期待着他们能盖出更多更好的房子,让大家都能住得舒舒服服、开开心心的!这难道不是咱都希望看到的吗?你说是不是这个理儿呀!。
2022年中天建设重点推广的高效建筑施工工法导读:为了提高工程项目施工质量,持续提升公司竞争力,中天集团通过长期收集、整理集团内容标准化亮点做法,并将之在各个项目中推广,赢的了项目各方的全都好评。
在2022年推广的高效工法基础上,2022年重点推广的22项高效工法,其中包为了提高工程项目施工质量,持续提升公司竞争力,中天集团通过长期收集、整理集团内容标准化亮点做法,并将之在各个项目中推广,赢的了项目各方的全都好评。
在2022年推广的高效工法基础上,2022年重点推广的22项高效工法,其中包括平安4项、土建10项、安装8项,作为今年项目标准化重点考核内容。
为便利大家对相关工法有更多了解,今日向大家介绍其中的土建类平安类高效工法,供大家参考学习。
土建类一、户内门洞优化施工工法【实施效果】对小于150mm二次结构门垛、过梁主体施工时一次配模浇筑成型,有效防治门洞侧空鼓开裂。
户内门垛优化示意图门垛成型效果二、窗台企口浇筑工法【实施效果】在二次结构施工时对窗台梁进行优化设置企口,有效防治窗框周边渗漏水。
窗台企口浇筑示意图现场照片窗台企口实景三、上层钢筋爱护层厚度掌握【实施效果】通过设置通长钢筋马凳掌握楼板钢筋爱护层厚度削减楼板开裂钢筋马凳布置示意图钢筋马凳布置现场实景四、楼板厚度掌握混凝土马凳【实施效果】采纳定型预制混凝土马凳起到确保钢筋爱护层厚度及楼板混凝土厚度的双重作用。
预制块马凳布置图预制块马凳预制块马凳应用实施效果五、电井桥架洞PC收口工法【实施效果】优化电井布置,确定桥架母线穿板洞口位置和尺寸,电井地面施工时采纳PC小构件(可用廉价石材代替)做洞口边模,地面装饰收口一次成活。
桥架围挡PC设计图PC产品过程安装效果围挡效果六、屋面结构防水分区工法【实施效果】屋面结构施工时依据落水口位置、排水方向、排水面积等设置结构防水分区上翻梁,确保各区块渗漏不扩张,便利后期渗漏水排查修补。
反坎剖面图结构反坎反坎防水施工分区蓄水试验。
建筑施工项目质量管理改进措施方案1.建立和落实质量管理体系通过建立和落实质量管理体系,确保施工项目的所有环节都能够符合质量标准和要求。
体系包括制定详细的施工流程和标准操作规程、建立质量控制检测计划、培训员工等。
2.强化施工现场的质量管理加强对施工现场的质量管理,包括设置检查站、增加检查频率、加强对施工过程的监控等。
有效监督施工过程中的每一个环节,及时发现和纠正问题,确保项目按质按时完成。
3.强调施工材料的质量控制严格控制施工材料的质量,包括从供应商选择开始,确保所有材料都符合质量标准和要求。
加强对材料进场的检查,实施材料的抽检制度,确保施工过程中使用的材料都符合质量要求。
4.加强对施工人员的培训和管理加强对施工人员的培训,包括技术培训和质量管理培训。
确保施工人员具备必要的技能和知识,并了解质量管理的重要性。
同时,严格管理施工人员,建立激励机制和奖惩制度,激励施工人员积极参与质量管理和提升工作质量。
5.完善施工项目的质量验收制度建立完善的质量验收制度,包括设计验收、材料验收、工程验收等。
验收环节应严格按照相关标准和要求进行,确保项目的质量符合规范和合同要求。
6.加强项目质量的评估与监控建立定期的质量评估和监控机制,对施工项目的质量进行跟踪和评估。
通过对项目的质量指标、关键节点的监控,及时发现项目质量问题并及时进行整改。
7.加强与相关方的沟通与合作加强与业主、设计单位、监理单位等相关方的沟通与合作,充分理解并满足各方的需求和要求。
确保项目各方在质量管理方面的期望和目标一致,共同致力于提升项目质量。
8.建立项目质量问题反馈和改进机制建立项目质量问题反馈和改进机制,对施工过程中的问题进行及时记录和分析,并采取有效措施进行改进。
确保类似问题不再发生,并在其他项目中运用所学的经验和教训。
通过以上的改进措施,建筑施工项目的质量管理可以得到有效提升,确保项目按质按时完成,达到客户的期望和要求。
同时,也能够提高项目管理效率和竞争力,为企业的可持续发展提供支持。