北语16秋《人力资源战略与规划》作业4答案

19秋《人力资源战略与规划》作业4
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）的能力。

A.表层
B.中层
C.底层
答案:C
2.人力资源规划的内容具体表现不包括（）。

A.接替晋升计划
B.合同管理
C.人员补充计划
答案:B
3.能够支撑企业战略实施的能力是（）。

A.盈利能力
B.战略能力
C.发展能力
答案:B
4.常见的人力资源供给预测方法不包括（）。

A.人力资源盘点法
B.替换单法
C.传统模型法
答案:C
5.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。

A.利润
B.价值
C.能力
D.规模
答案:C
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
6.影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括（）。

A.战略
B.技术
C.规模
答案:ABC
7.高绩效工作系统定义包括（）关键点。

A.企业的人力资源管理体系设计
B.精美或精制
C.最优化绩效或最大绩效
答案:ABC。

人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。

A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。

北京语言大学22春“人力资源管理”《人力资源战略与规划》作业考核题库高频考点版（参考答案）一.综合考核(共50题)1.企业文化形态包括()。

A.约定俗成的文化B.被改造过的文化C.约定俗成的文化和被改造过的文化参考答案：ABC2.人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。

()A、错误B、正确正确答案：B3.人力资源计分卡是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。

()A、错误B、正确正确答案：B4.人力资源规划的主要内容包括两个部分：一个是分析与确认人力资源各方面，另一个是找出填补缺口的方法。

()A.错误B.正确参考答案：B能力是企业组织能力有机组成要素。

()A.正确B.错误参考答案：A6.能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。

()A、错误B、正确正确答案：B7.思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有()重要的方法值得特别关注。

A.规划说B.竞争优势模型C.核心能力与核心人力资源模型D.开放性人力资源战略管理模型参考答案：ABCD8.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是()之间的竞争。

A.利润B.价值C.能力D.规模参考答案：C9.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是()之间的竞争。

A.规模B.能力C.利润D.价值10.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到()中。

A.财务管理系统B.信息管理系统C.人力资源管理体系参考答案：C11.薪酬战略实际上是一种从属的战略。

()A.错误B.正确参考答案：B12.从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括()A、薪酬体系是权变的B、薪酬战略实际上是一种从属的战略C、薪酬战略在企业最重要的战略正确答案：C13.根据“AOM”模型，组织结构是由()构成A、员工能力B、动机C、参与机会正确答案：C14.在薪酬管理的过程中，实际上有()种不同的管理方法。

作业名称：15秋《人力资源战略与规划》作业1 出卷人：SA详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:6.15 内容:能够支撑企业战略实施的能力是（）。

A、战略能力B、发展能力C、盈利能力标准答案:A学员答案:A本题得分:6.15题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:6.15 内容:对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。

A、合作B、基于承诺C、效率标准答案:A学员答案:A本题得分:6.15题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:6.15内容:战略性人力资源管理的方法不包括（）。

A、开放性人力资源战略管理模型B、竞争优势模型C、冰山模型标准答案:C学员答案:C本题得分:6.15题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:6.15内容:冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）的能力。

A、表层B、中层C、底层标准答案:C学员答案:C本题得分:6.15题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:6.15内容:以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。

A、利润C、能力D、规模标准答案:C学员答案:C本题得分:6.15题号:6 题型:是非题本题分数:4.62内容:能力是企业组织能力有机组成要素。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62题号:7 题型:是非题本题分数:4.62内容:对核心人力资源的管理最终目标是提升企业利润。

1、错2、对标准答案:1本题得分:4.62题号:8 题型:是非题本题分数:4.62内容:根据冰山模型，一个人的能力可以分为四个方面，分别是知识与技能、价值观、自我认识、品质。

1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:4.62题号:9 题型:是非题本题分数:4.62内容:人力资源管理的重心是核心人力资源管理。

(单选题)1: 以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。

A: 利润
B: 价值
C: 能力
D: 规模
正确答案: C
(单选题)2: 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。

A: 人力资源管理体系
B: 财务管理系统
C: 信息管理系统
正确答案: A
(单选题)3: 按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。

A: 预算
B: 战略
C: 利润
正确答案: B
(单选题)4: 产品与服务不涉及到（）。

A: 行业选择
B: 产品选择
C: 定价策略
正确答案: C
(单选题)5: 文化是影响企业经营绩效的第（）种力量。

A: 一
B: 二
C: 三
正确答案: C
(多选题)6: 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。

A: 开放性人力资源战略管理模型
B: 竞争优势模型
C: 核心能力与核心人力资源模型
D: 规划说
正确答案: A,B,C,D
(多选题)7: 薪酬管理的十大问题包括（）。

A: 凭什么支付基本薪酬
B: 凭什么支付奖金
C: 支付多少奖金。

【北京语言大学】18春《人力资源战略与规划》作业_4试卷总分:100 得分:100第1题,按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。

A、预算B、战略C、利润第2题,对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。

A、合作B、基于承诺C、效率第3题,文化是影响企业经营绩效的第（）种力量。

A、一B、二C、三第4题,人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（）的实际贡献。

A、企业价值B、利润C、效益第5题,常见的人力资源供给预测方法不包括（）。

A、人力资源盘点法B、替换单法C、传统模型法第6题,战略的主要定义有（）种。

A、目标+手段B、问题+问题解决方案C、基于核心能力D、差异化的选择与定位、B、C、D第7题,分析资本资源的角度有（）A、企业是否有很好的资本存量，资本实力是否雄厚B、企业是否有足够的现金流C、企业是否有足够的利润D、企业是否有良好的资本运作平台、B、C、D第8题,思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。

A、开放性人力资源战略管理模型B、竞争优势模型C、核心能力与核心人力资源模型D、规划说、B、C、D第9题,对客户资源的分析主要集中的方面包括（）A、企业的客户资源是否充足B、企业的客户结构是否健全C、客户对企业的忠诚度如何D、企业与客户特别是与客户的关系是否稳定、B、C、D第10题,影响高绩效工作系统采用与否的因素包括（）。

A、外部环境B、组织内部特征C、人力资源、B第11题,薪酬管理体系必须与企业的人力资源战略、人力资源管理体系和企业的战略以及整个企业的管理体系相匹配√、对×、错正确答案:√第12题,企业追求竞争优势有两个境界，一是暂时的竞争优势，另外一个是持续的竞争优势。

√、对×、错正确答案:√第13题,高绩效工作系统围绕核心企业流程来设计工作流程，员工通常组合成不同的团队负责不同的流程。

<p><br/></p>√、对×、错正确答案:√第14题,人力资源数量规划的实质是确定企业目前有多少人，以及企业未来需要多少人。

北语网院20春《人力资源战略与规划》作业_4答案(单选)1：产品与服务不涉及到（）。

A：行业选择B：产品选择北语网院20春《人力资源战略与规划》作业_4答案C：定价策略正确答案：C(单选)2：能够支撑企业战略实施的能力是（）。

A：战略能力B：发展能力C：盈利能力正确答案：A(单选)3：人力资源规划的内容具体表现不包括（）。

A：接替晋升计划B：人员补充计划C：合同管理正确答案：C(单选)4：冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）的能力。

A：表层B：中层C：底层正确答案：C(多选)5：在分析企业的品牌资源时，GREP 体系考虑的角度包括（）B：企业是否有价值大的品牌，知名品牌C：企业是否利用好现有品牌D：是否有品牌E：品牌是否有纠纷正确答案：BC(多选)6：GREP的功能包括（）。

A：一种评判企业的诊断工具B：一种企业战略分析的工具C：一种人力资源管理思考方法正确答案：ABC(多选)7：冰山模型含义包含（）。

A：一个人的能力可以分为五个方面B：一个人的能力有表层的与底层的之分C：对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力D：在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机正确答案：ABCD(多选)8：影响高绩效工作系统采用与否的因素包括（）。

A：外部环境B：组织内部特征C：人力资源正确答案：AB(多选)9：根据平衡计分卡，一个企业的考核指标应该包含（）方面。

A：财务方面B：客户方面C：内部运营方面D：学习和成长方面正确答案：ABCD北语网院20春《人力资源战略与规划》作业_4答案(多选)10：战略的主要定义有（）种。

A：目标+手段B：问题+问题解决方案C：基于核心能力D：差异化的选择与定位正确答案：ABCD(判断)11：能力是保证一个人顺利地完成某种活动的必要条件，但不是唯一的条件。

正确答案：对(判断)12：战略维度是测量组织在人力资源战略目标方面取得成果的指标。

正确答案：对(判断)13：按照Snell的看法，核心能力包含两大关键要素，一个是一组技术与技能；二是能够给顾客带来特殊利益与价值的一组技术与技能。

人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。

A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。

19秋?人力资源战略与规划?作业4
试卷总分：100 得分：100
一、单项选择题〔共5道试题,共20分〕
1.冰山模型认为,对一个人的绩效而言,最重要的是〔〕的水平.
A.表层
B.中层
C.底层
答案：C
2.人力资源规划的内容具体表现不包括〔〕.
A.接替晋升方案
B.合同治理
C.人员补充方案
答案:B
3.能够支撑企业战略实施的水平是〔〕.
A.盈利水平
B.战略水平
C.开展水平
答案:B
4.常见的人力资源供应预测方法不包括〔〕.
A.人力资源盘点法
B.替换单法
C.传统模型法
答案：C
5.以在当今全球化、信息化的知识经济时代,企业与企业之间的竞争是〔〕之间的竞争.
A.利润
B.价值
C.水平
D.规模
答案：C
二、多项选择题〔共5道试题,共20分〕
6.影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括〔〕.
A.战略
B.技术
C.规模
答案:ABC
7.高绩效工作系统定义包括〔〕关键点.
A.企业的人力资源治理体系设计
8.精美或精制
C.最优化绩效或最大绩效
答案:ABC。

考生答题情况--------------------------------------------------------------------------------作业名称：16秋《人力资源战略与规划》作业1 出卷人：SA详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:6.15 内容:冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）的能力。

A、表层B、中层C、底层标准答案:C学员答案:C本题得分:6.15题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:6.15 内容:能够支撑企业战略实施的能力是（）。

A、战略能力B、发展能力C、盈利能力标准答案:A学员答案:A本题得分:6.15题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:6.15 内容:对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。

A、合作B、基于承诺C、效率标准答案:A学员答案:A本题得分:6.15题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:6.15 内容:战略性人力资源管理的方法不包括（）。

A、开放性人力资源战略管理模型B、竞争优势模型C、冰山模型标准答案:C学员答案:C本题得分:6.15题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:6.15内容:以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。

A、利润B、价值C、能力D、规模标准答案:C学员答案:C本题得分:6.15题号:6 题型:是非题本题分数:4.62内容:对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62题号:7 题型:是非题本题分数:4.62内容:一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。

1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:4.62题号:8 题型:是非题本题分数:4.62内容:在心理学上，一般将能力划分为一般能力与特殊能力。

《人力资源战略与规划》作业答案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：17春《人力资源战略与规划》作业1一、单选题（共5 道试题，共20 分。

）1. 以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。

A. 利润B. 价值C. 能力D. 规模正确答案：C2. 冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）的能力。

A. 表层B. 中层C. 底层正确答案：C3. 战略性人力资源管理的方法不包括（）。

A. 开放性人力资源战略管理模型B. 竞争优势模型C. 冰山模型正确答案：C4. 对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。

A. 合作B. 基于承诺C. 效率正确答案：A5. 能够支撑企业战略实施的能力是（）。

A. 战略能力B. 发展能力C. 盈利能力正确答案：A二、多选题（共5 道试题，共20 分。

）1. 冰山模型含义包含（）。

A. 一个人的能力可以分为五个方面B. 一个人的能力有表层的与底层的之分C. 对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力D. 在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机正确答案：ABCD2. 从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（）。

A. 企业战略需要落地B. 企业核心能力的发展C. 人力资源管理部门的管理职能发生转变D. 人力资源管理的层次正在提高正确答案：ABCD3. 战略的主要定义有（）种。

A. 目标+手段B. 问题+问题解决方案C. 基于核心能力D. 差异化的选择与定位正确答案：ABCD4. 对能力在企业中的作用，主要是受（）方面的影响A. 美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响B. 核心能力战略学说研究的影响C. 企业组织形式的变革的影响D. 规范研究的影响正确答案：ABC5. 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。

(单选)1：产品与服务不涉及到（）。

A：行业选择
B：产品选择
C：定价策略
正确答案：C
(单选)2：能够支撑企业战略实施的能力是（）。

A：战略能力
B：发展能力
C：盈利能力
正确答案：A
(单选)3：人力资源规划的内容具体表现不包括（）。

A：接替晋升计划
B：人员补充计划
C：合同管理
正确答案：C
(单选)4：冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）的能力。

A：表层
B：中层
C：底层
正确答案：C
(多选)5：在分析企业的品牌资源时，GREP 体系考虑的角度包括（）
B：企业是否有价值大的品牌，知名品牌
C：企业是否利用好现有品牌
D：是否有品牌
E：品牌是否有纠纷
正确答案：BC
(多选)6：GREP的功能包括（）。

A：一种评判企业的诊断工具
B：一种企业战略分析的工具
C：一种人力资源管理思考方法
正确答案：ABC
(多选)7：冰山模型含义包含（）。

A：一个人的能力可以分为五个方面
B：一个人的能力有表层的与底层的之分
C：对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力
D：在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机
正确答案：ABCD。

北京语言大学网络教育学院《人力资源战略与规划》模拟试卷一注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。

请监考老师负责监督。

2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。

3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。

4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。

一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

1、以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）。

[A]利润之间的竞争[B]价值之间的竞争[C]能力之间的竞争[D]规模之间的竞争2、对于特质的人力资源应该采取何种人力资源管理体系。

（）[A]合作[B]基于承诺[C]效率[D]开放3、战略性人力资源管理的方法不包括（）。

[A]开放性人力资源战略管理模型[B]竞争优势模型[C]冰山模型[D]价值4、冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）。

[A]表层的能力[B]中层的能力[C]底层的能力[D]上层的能力标准答案:5、能够支撑企业战略实施的能力是（）。

[A]战略能力[B]发展能力[C]盈利能力[D]竞争能力6、人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（）。

[A]企业价值的实际贡献[B]利润的实际贡献[C]效益的实际贡献[D]资产的实际贡献7、人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）。

[A]人力资源管理体系[B]财务管理系统[C]信息管理系统[D]采购系统8、GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。

[A]企业的资源集聚能力[B]企业的战略[C]企业的盈利能力[D]企业的发展标准答案:9、产品与服务不涉及到（）。

[A]行业选择[B] 产品选择[C]定价策略[D]信用政策10、战略性薪酬分析模型不包括（）。

[A]文氏战略薪酬矩阵模型[B] SNELL教授薪酬战略模型[C]马尔科夫模型[D] 竞争优势模型二、【多项选择题】(本大题共5小题，每小题3分，共15分)在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营经管能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和经管体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营经管能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。

A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯经管规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营经管能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务经管人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。