浅谈如何提高工程造价管理水平
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浅谈如何做好工程造价管理工作【摘要】如何做好工程造价管理,让有限的建设投资发挥出最大效益,是摆在我们面前的一个重要课题。
本文就如何抓好工程造价管理有以下几点想法。
【关键词】工程造价管理;业务素质;管理水平一、总则:工程造价管理应倡导以成立协会为集中力量的研究改建,应以邓小平理论的“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大会议精神,解放思想,与时俱进,不断创新,在国家建设部门的正确领导下,在全体理事、常务理事的不断关心和支持下,不断完成计划好的工作任务和要求,并做好总结经验与与应变求效的实事,切实完善好工程造价。
成立有效的工作协会,把各方面优秀的资源进行合理搭配,认真总结和改进,这是做好工程造价管理工作和完善工程造价不断向上的力量所在,我们应切实有效的组织好这样的工作,努力向上,发扬优秀的工作精神,力争尽善尽美。
二、落实上级不门各文件精神,认真做好咨询单位服务工作在年度的工作中,协会应不折不扣的围绕在上级部门的文件精神中心,以服务为宗旨,从职能上定好位,积极配合和参加工程造价咨询行业的日常管理。
与此同时适应我国加入WTO的形式和工程造价咨询单位行业与国际接轨的需要,加强本省行业规范建设,定额总站和协会共同建设“江苏省造价工程咨询行业的指导规程”,这其中包括“江苏乙级工程造价咨询资质审批条件和程序”、“工程造价咨询质量控制规程”、“工程造价咨询报告书推荐格式”、“工程造价咨询档案立卷规则及建设工程结算审核基本程序”等共十几项规程,“指导规程”的出台对规范我工程造价咨询单位的执业行为,提高行业的执业质量,改进和提升行业管理水平起到一定的促进作用。
另外,为了维护我工程造价咨询市场的秩序,加强市场监管,协会协助定额总站制定了工程造价咨询单位设立分支机构和跨地区经营管理等规范性文件,参与调查和处理了少数咨询单位规范行为,帮助咨询单位调节一部分矛盾和纠纷。
三、加强人员培训,提高造价队伍的业务素质为了提高造价工程师的业务素质与执业水平,根据上级部门对工程师进行了继续教育,举办多期,每期数天,全省上千名注册造价工程师参加,统一使用“造价工程师继续教育培训教材”,由专业教员授课,主要讲述国际通行的工程造价管理、工程投标报价、承包工程合同等内容,这对造价工程师如何应对市场的挑战有很好的指导意义。
浅谈工程造价管理的现状及改革举措之探索工程造价管理是指在工程项目的实施过程中,通过合理的成本控制和资源配置,确保工程项目能够按照预定的质量标准和时间要求进行,并在预算范围内完成的一项管理工作。
工程造价管理的目标是实现工程项目的经济、合理、高效和可持续发展。
目前,工程造价管理在我国的现状存在以下几个问题。
工程造价管理体系不够完善。
我国的工程造价管理体系仍然停留在计划经济时代的管理模式,缺乏市场化、规范化和科学化的管理方法。
造价管理人员的素质和能力不足,无法适应市场经济发展的需要。
工程造价管理中存在着信息不对称的问题。
工程项目的参与主体众多,信息交流不畅和不及时,导致工程造价估算的准确性不高,造价控制难度较大。
工程项目中的变更和索赔问题也常常无法有效解决,增加了工程造价管理的难度。
工程造价管理中的成本控制问题也较为突出。
由于工程项目的复杂性和不可控性,造成工程造价难以控制和预测。
成本控制过程中的审计和验收不到位,导致工程项目造价失控和超支的情况屡见不鲜。
为了解决以上问题,可以采取以下改革举措。
建立健全工程造价管理体系。
加强对工程造价管理的研究和学习,提高管理人员的素质和能力。
建立完善的工程造价管理规范和方法,确保工程项目的全过程管理和控制。
加强信息化建设,提高信息的透明度和流通性。
通过建设数字化平台,实现工程项目信息的实时共享和交流,提高工程造价估算的准确性和可行性。
加强成本控制和预测。
制定严格的成本管理制度和流程,加强对工程项目成本的监控和评估。
建立合理的变更和索赔处理机制,防止工程项目成本的不合理增加。
加强对工程造价管理人员的培训和考核,建立科学的岗位评价和激励机制,提高管理人员的积极性和工作效率。
工程造价管理在我国面临着一些问题和挑战,但随着经济的发展和市场的规范,工程造价管理必将得到改善和提升。
通过加强管理体系、信息化建设和成本控制,可以提高工程造价管理的质量和效率,推动工程项目的可持续发展。
浅谈如何加强工程造价管理摘要:在当今市场经济环境下,工程造价确定方法越来越重要,它直接关系到能否有效合理准确地确定工程造价,从而最大程度上发挥投资效益,通过对工程造价现状的研究分析,通过对设计、招标、施工、竣工阶段的成本控制,对如何加强造价管理进行了详细的阐述。
关键词:工程造价成本招标1设计阶段的成本控制设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。
尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建安成本的1.5%-2%,但对工程造价的影响可达75%以上,由此可见,设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力、物力和财力投入的多少。
合理科学的设计,可降低工程造价10%。
但在工程设计中不少设计人员重技术、轻经济,任意提高安全系数或设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了项目成本的有效控制。
1.1推行设计招标,择优选择设计单位积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的围护、绿化等均放在一起进行招标,采用多家竞投,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新,在降低工程造价上下功夫。
1.2开展限额设计,有效控制造价积极推行限额设计,健全设计经济责任制。
设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额,熟悉建筑材料预算价格,然后按项目投资估算控制初步设计及概算,再用初步设计概算控制施工图设计及概算。
因此,各专业在保证功能及技术指标的前提下,必须制定双赢策略,合理分解和使用投资限额,融施工图设计和施工图预算为一体,把技术和经济有机结合起来。
严格控制设计变更,以保证投资限额不轻易突破。
房地产开发企业的工程造价管理人员应与设计部门积极配合,及时提供可靠的工程基础资料。
1.3采用合同措施,有效控制造价针对目前设计人迥经济观念淡薄,设计变更随心所欲。
笔者认为应在设计合同经济条款上,增加设计变更及修改的费用额度限制条款,如设计变更费超出施工合同价的某一比例(如5%)时,则扣罚一定比例的设计费(设计质保金)。
如何提高工程造价质量浅析摘要:就目前的发展国情来看,项目建设的发展已经处于一个稳步上升的水平和态势,国内的项目建设也处于一个积极乐观的发展局面,但工程造价方面仍然存在一些质量上的问题,本文就工程造价的质量问题的影响因素进行分析,并提出了相关的应对措施。
关键词:上升乐观问题因素应对在市场经济飞速发展的今天,项目建设对于项目工程的质量水平、经济投投入及施工建设的效率也有了越来越高的要求,对于工程建设高质量、低造价的要求也被放在了建设重心。
所以工程造价的质量水平的高低是对项目建设的质量有着直接的影响的。
笔者根据自己的实际经验,渗入了工程造价管理的现状并提出了自己的应对措施以供参考。
一、我国工程造价管理工作的现状在我国经济飞速发展的今天,工程投资已经渐渐被当做发展重心来对待,在国外,项目投资往往是施工之前进行项目预测并有专业的文书说明,在施工过程中发生的问题进行有区别地、有针对性地对待,这样就使得建设项目的效率大为增加。
而在我国,建设项目往往是施工优先,技术优先,对于经济上的一些控制和举措往往缺乏基本的认识和观念,这样就导致了工程操作人员缺乏必要的经济控制理念,工程造价也因此大大超出了预计的范围。
在这种情况下必须实行切实有效的造价管理举措,学习国外科学的管理策略,勇于创新、敢于超越,真正实现全新的管理系统和理论相结合的工程造价体系,从而带动项目建设的整体发展,另一方面也必须结合项目建设的实际情况进行有针对性地改革和创新,只有将外在因素和内在条件互相结合和融汇才能将我国的项目造价工作带向一个更高的程度。
二、我国现存的工程造价质量的影响因素1、项目建设的初始设计阶段对工程造价的影响:项目建设的工程设计是项目建设的先决条件和基本要素,而项目造价环节主要存在于施工图设计这个流程之中,所以工程造价的决定性因素之一就是设计阶段。
在设计过程中,如果设计人员对于施工现状没有得到充分的了解和掌握而去盲目设计,就会导致设计中的一些成果不能实现,设计人员往往也缺乏必须具备的经济观念,从而设计思想也没有得到经济性传达。
浅议如何提高建筑工程造价预算水平【摘要】工程造价的预算是施工企业降低投资、合理确定工程造价的重要方法和必要手段。
通过对建筑工程造价预算进行认真细致的审核检测,及时发现纠正施工问题,使工程造价更加科学有效。
笔者结合多年工程预算工作经验,就如何做好工程造价的审核预算工作提出个人浅见。
【关键词】提高对策;工程造价;预算问题随着我国城乡一体化改革步伐的不断加快,建设工程也越来越多,工程管理工作受到越来越多的关注。
如何做好预算工作、合理确定工程造价已成为当前亟待解决的重要问题。
一、建筑工程造价预算存在的问题招投标过程。
目前,企业在招标过程中往往会采用工程量清单报价法来进行招投标,其内容包括直接工程费、间接费、利润和税金。
有些施工企业根据技术标内的工程项目管理组织、经济和技术确定的数量自主选择报价,在商务标里以现场施工配套措施所发生但又未形成实际费用,在造价工作中往往把原本归于预算内的项目再次列入造价,提取工程费用。
施工图纸与竣工图。
施工图纸是建筑工程在招投标过程中的重要依据和凭证,竣工图是对竣工验收的重要标准,包括施工过程产生的工程签证单、工程联系单、设计变更单、工程洽商记录等等,其存在本质区别,尤其是一些规模较大、工程复杂的建设项目,项目书与实际出入较大,一些施工企业将已取消的施工项目仍计取工程费用,人为提高工程造价预算。
谎报原料价格。
由于建筑施工原料的价格和消耗量定额对工程造价存在很大影响,通常会遇到施工企业在编制工程造价指数和工程量清单价格时虚报工程总量、材料性能和价格标准。
材料以次充好现象也成为影响工程造价的重要原因,例如,明明施工合同中注明的是优质环保材料却被施工企业偷偷换成了价低质次的“有毒有害”材料,工程造价时却谎报优质高等材料的价格。
变更工程联系单。
变更工程联系单是项目施工过程中图纸结构形式改变的主要依据,在项目施工中由于建设单位在资格预审中不够严格,预审人员技术专业性欠缺、责任心不强,变更工程联系单没能及时得到有效解决,间隔时间过久导致工程联系单模糊不清或残缺不全,有些施工企业采用利己的工程联系单,甚至故意歪曲、公然篡改于己不利的内容,弄虚作假、欺骗业主、蒙骗百姓。
浅谈如何提高工程造价管理水平
作者:郑尧枝
来源:《建筑与文化》2012年第12期
【摘要】建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题,只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高投资效益。
【关键词】建筑工程;工程造价;造价管理
前言
工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益,而目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的快速发展形势,工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题严重制约着建筑业的发展。
因此其改革理所当然成为建筑业改革的核心问题。
中国建设工程造价管理如何改革、创新、适应社会主义市场经济发展需要、与国际惯例接轨等也就首当其冲地成为目前建筑界理论和实践的一个热点问题。
建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题。
下面就建筑工程各阶段的造价控制与管理做一简要分析。
1 工程管理之决策阶段
一项工程项目在开始之前都要进行一个关于是否可行及投资额度大小的评估,这个评估的直接作用就是将该项目工程造价实际费用控制在计划的额度内。
但是实际上,一部分建设单位没有预先做好相关评估准备就开工建设,因此在投资额度、设计深度以及建筑标准等方面都缺乏合理的措施,结果是在施工的过程中不断变更设计,变更造价。
最终可能造成许多不必要的损失。
针对这种随意变更的行为也没有一个完善的监督管理制度,这使得造成损失的更改行为也没有相应责任制度进行约束。
要对工程造价实行有效控制,需要将工程策划与设计阶段的造价控制作为重点。
项目决策是否正确,意味着能不能应用相关的项目投资预测以及对策对项目建设做出科学的判断,制定出最优投资行动方案,让资源得到合理有效的配置,这样才能对工程造价进行合理的计算、评估。
2 工程造价控制之设计阶段
(1)工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,在对项目作出投资决策后,控制工程造价的关键在于设计。
明确概算控制指标,将技术指标与经济指标有机地结合起来,将经济指标的权重适当提高,改变过去只重技术指标,忽视经济指标的评标办法。
(2)优化设计方案,有效控制工程造价通过优化设计方案来控制投资是一个综合性问题,进行投资控制并非一味地减少投资,而是要依据项目的具体情况进行平衡和调节,既要鼓励采用先进工艺和技术,又要防止投资扩大和超出。
最好的方案不一定是造价最低的方案,不能片面强调节约投资,好的设计方案不仅应该技术先进、功能优越,而且其投资要有最优的性能价格比。
(3)尽可能减少设计变更。
首先,应严禁通过设计变更擅自扩大建设规模、提高设计标准、增加建设内容,一般情况下不允许设计变更,除非不变更会影响项目功能的正常发挥;其次,认真对待必须发生的设计变更,及时核算有关设计变更的造价,对于有问题或者费用偏高的项目可重新考虑,进行多方案比较,不能一味求快,而应求精。
(4)在设计时推行限额设计,即按照批准的设计任务书投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施图设计,把经批准的初步设计总概算作为拟建项目工程造价的最高限额。
这是工程建设领域控制投资支出、有效使用建设资金的有力措施。
它可以处理好技术与经济对立的关系,提高设计质量,扭转投资失控的现象。
在设计过程中运用价值工程原理,在保证建筑产品功能不变的前提下,不断优化设计方案,设计出更加符合要求的产品。
价值工程还可以运用在方案选择、工程选材、结构选型、设备选型、施工组织设计以及工程造价审查等方面,这些方面的优化能明显提高经济效益。
3 工程造价控制之招投标阶段
招标文件确定了建设工程施工招标的原则和程序,规范工程建设项目施工招标的各个环节,对建设工程从项目报建到合同签订的全过程都进行了详细的规定。
由于招标文件也是合同文件的组成部分,同样具有法律效力,它是施工单位投标报价的依据,是双方签订合同的依据。
因此,招标文件的编制应当非常严密而准确,每项都要详细,以免引起不必要的纠纷及争议,也可有效地避免过多索赔事件的发生。
一是严格执行《中华人民共和国招标投标法》及相关法律、法规,按照“公平、公正、公开、择优”的原则进行公开招标,加强对招投标的监督;二是不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质,切实防止压标或低价抢标:三是严格禁止招标人利用施工企业“找活”心切的特点,人为地要求施工企业压价让利和提出垫资施工等条件。
四是标底的确定原则上应使招投标双方都有利可图,以双赢为目的。
4 工程造价管理之施工阶段的控制
在工程开工之前,应由设计、业主、施工三方进行深人的图纸会审,把工作做到细致。
将建筑与结构不符、施工技术不可行、各专业之间矛盾等问题解决在施工之前,将损失降到最低。
尽量减少设计变更,慎重现场签证。
建筑材料、设备费用可占工程造价的,而材料价差在工程价款调整中占有很大比重,因此,在对材料等进行认价时,业主相关人员一定要货比三家,进行广泛的市场调研后再确定价格。
实行动态管理,提高人员造价控制意识。
在项目实施过程中,给发生的每一项变更洽商签证均附一份预算书,造价控制人员要掌握其对工程总造价全局的影响情况。
对同一事件的处理提出不同的处理方案及预算,综合考虑技术因素和造价因素进行决策充分发挥建设单位的主导地位,提高技术人员的造价控制意识,加强技术人员与造价人员密切配合,强化造价工程师、监理工程师造价控制工作。
对工程进度款进行严格把关,按照合同约定比例支付,不超付、早付,及时扣回预付款,发挥资金的时间价值。
实行过程跟踪审计。
工程审计的目的不仅是了解审计金额的多少,重要的是通过审计来发现投资管理上存在的薄弱环节,促使工程投资管理不断完善。
在工程跟踪审计的过程中,主要的审计对象有设计变更方案的选择及其工程量、预算的确定,洽商的合理性及其工程量材料认价是否高于市场价,进度款有无早付、超付现象等。
通过对工程总造价调整每一个细节的监管,最大限度地避免浪费和控制造价的增加。
5 工程造价管理之竣工阶段
工程完工后结算的造价控制在建筑工程的造价中,普遍存在工程竣工后发现造价超出施工预算的现象,这也是当前我国工程造价中一大突出问题。
结算是工程竣工后一个非常重要的环节,通常通过结算提高造价控制要从这几个方面着手:看签证单的内容是否符合设计图纸,核对各项开支是否合法合理,审查签证的内容是否属实;有没有把普通装饰工程当作专业装饰工程施工;严格审核签订的合同,处理结算纠纷。
6 结束语
工程造价的控制与管理是一个动态的过程,在工程建设的各个阶段,建设单位对工程造价的管理应始终贯穿于项目的全过程,时时要有控制投资的经济头脑,充分利用和认真分析建设周期中的重要信息,使工程造价的管理起到更好的作用,并提高我国工程造价管理的总体水平。
参考文献
[1]刘志声.浅谈建筑工程造价的控制与管理[J].山西建筑,2008,(5):4-7。