生产任务单

序 号 型 号 规 格台 数 通 知 日 期 交 货 日 期 备 注
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年 月 日 生产任务通知单
注：本通知单由主管生产单位统一填发，任何单位、个人不得私自涂改，涂改无效。

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生产任务通知单
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什么是生产任务单？什么是生产投料单？生产任务单
生产任务单是生产系统唯一的需求来源，可以手工输入，也可由MPS/MRP系统自动生成。

通过任务单的拆分，将一个任务单拆分成不同数量和不同加工单位的任务单。

系统应允许用户直接依据销售订单生成任务单，这一功能特殊适合严格根据销售订单生产的企业。

它能够供应对指定任务单可用物料及可用力量的分析和任务单拆分功能，便于用户随时调整并支配任务单。

建立车间任务就是要把MRP中的物料制造任务下达到车间。

有时车间还会涉及一些临时任务，如返工、翻修和改装等。

表9-1是一份典型的生产任务单。

表10-1 生产任务单
生产投料单
生产任务建立、确认后，要对任务的物料再次进行落实，也就是对车间任务进行物料安排，完成物料安排后就可以下达任务，确保任务的执行。

物料安排后会影响库存物料的可安排量（已安排量），当然各种ERP软件的处理流程与方式会有些差别。

生产投料单是一个生产任务单的领料方案表，它依据所要生产物料的物料清单生成，能够掌握物料的领用数量。

生产任务单确认后，由投料员依据库存的实际状况，确定所需物料的领料仓库和库位，也
可以修改物料的投料数量（有时各批次的物料质量不同，物料损耗也就不同，可能影响投料数量）。

表9-2是一份典型的生产投料单。

表9-2 生产投料单
物料清单
表9-2中，指明白编号为G0*******生产任务单所需物料的清单，并指明白这些物料的方案发料日期、发料仓库、应发数量、发料方式等。

投料员对投料单修正并审核无误后，车间才可以依据投料单进行领料、支配生产。

生产任务单1. 背景生产任务单是在生产过程中管理生产任务和跟踪生产状态的重要文档。

它包含了生产计划所需要的各种信息，帮助生产部门有效组织和安排生产工作，确保生产过程的顺利进行。

2. 功能生产任务单具备以下主要功能：1.记录生产任务信息：包括生产单号、产品名称、生产数量、生产周期等相关信息，方便生产部门掌握任务要求。

2.分配生产资源：生产任务单可以指定所需的生产资源，如人力、机器设备、原材料等，确保生产过程中所需的资源得到合理分配。

3.跟踪生产进度：生产任务单会记录生产进度和状态，及时了解生产任务的完成情况，并及时调整生产计划以适应需求变化。

4.统计生产数据：通过生产任务单可以统计生产任务的完成情况、产量及合格率等数据，为生产管理提供依据。

3. 生产任务单的结构生产任务单包含以下几个主要部分：3.1 任务基本信息包括生产单号、产品名称、生产数量、生产周期等基本信息，以确保生产部门了解任务的要求和期限。

3.2 生产资源分配生产任务单会指定所需的生产资源，包括所需人力、机器设备、原材料等。

生产部门可以根据这些信息合理安排生产资源，确保生产过程中资源的合理利用。

3.3 生产进度和状态生产任务单中会记录生产任务的进度和状态，如开始时间、完成时间、当前进度等。

这些信息可以帮助生产部门跟踪任务的进展，及时了解生产状态。

3.4 生产数据统计通过生产任务单可以统计生产任务的完成数量、产量及合格率等重要数据。

这些数据有助于生产部门掌握生产过程中的质量情况，并为生产管理提供数据支持。

4. 生产任务单的使用生产任务单在生产过程中起到了重要的作用，以下是生产任务单的使用流程：1.制定生产任务单：生产计划部门根据客户需求和生产能力情况，制定生产任务单，并将其下达给生产部门。

2.分配生产资源：生产部门根据生产任务单中所需的资源信息，合理安排生产资源，确保生产过程中的顺利进行。

3.跟踪生产进度：生产部门根据生产任务单中的进度信息，及时了解任务的完成情况，并跟踪生产进度，确保任务按时完成。

生产任务单1. 简介生产任务单是用于指导和记录生产过程中各项任务的文档。

它包含了生产任务的基本信息、任务分配情况、生产进度追踪等内容。

本文档旨在介绍生产任务单的结构和常用信息。

2. 任务单结构生产任务单通常由以下几个部分组成：2.1. 任务基本信息•任务名称：填写任务的名称，以便于识别和区分。

•任务描述：简要描述任务的内容和目标。

•任务优先级：指明任务的优先级，以确定任务的紧急程度和处理顺序。

•任务负责人：填写负责该任务的人员姓名或编号。

•创建时间：记录任务单的创建时间，便于追溯和跟踪任务。

2.2. 任务分配情况•生产部门：确定任务所属的生产部门。

•生产线：指定任务所在的生产线或工作区域。

•任务数量：填写任务所需生产的数量。

•任务起止时间：确定任务的开始和结束时间，以规划生产进度。

•任务状态：记录任务的当前状态，如待处理、进行中、已完成等。

2.3. 生产进度追踪•计划进度：根据任务起止时间和任务数量，制定任务的计划进度。

•实际进度：记录任务的实际进度，可根据生产情况进行更新。

•剩余工作量：根据实际进度和计划进度的差异，计算出任务的剩余工作量。

•完成情况：记录任务的完成情况，可以是百分比形式或具体描述。

3. 常见用途生产任务单在生产管理中扮演着重要的角色，常见的用途包括：3.1. 任务管理生产任务单可以用于分配任务、跟踪任务进度和完成情况，以确保生产计划的顺利执行。

管理人员可以根据任务单对任务进行合理安排和调度，提高生产效率和生产质量。

3.2. 生产监控通过任务单中的任务状态和进度追踪信息，管理人员和操作人员可以及时监控生产过程中的任务情况。

当任务延迟或出现问题时，可以及时采取相应的措施，保证生产进程的顺利进行。

3.3. 绩效评估通过对生产任务单中的实际进度和完成情况进行分析，可以对生产人员的绩效进行评估和考核。

这有助于发现潜在问题，并采取相应的培训和改进措施，提高生产团队的整体素质。

4. 示例下面是一个简单的生产任务单示例：**任务基本信息**- 任务名称：生产产品A- 任务描述：按照客户订单要求，生产产品A。