浙江广电集刚中国蓝融媒体中心试运行
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争鸣与探讨根据中国互联网络信息中心发布的第48次《中国互联网络发展状况统计报告》的数据,截至2021年6月,我国网民规模达10.11亿,手机网民规模达10.07亿,移动互联网的快速发展给传统媒体带来巨大的机遇。
中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》,意见强调,推动传统媒体和新兴媒体在体制机制、政策措施、流程管理、人才技术等方面加快融合步伐,把新闻报道的重心转移到互联网,传播新闻信息,加强舆论引导。
广播电视媒体“移动优先、一体发展”的目标任务2020年11月,国家广电总局印发《关于加快推进广播电视媒体深度融合发展的意见》的通知,通知强调,坚持移动优先、一体发展,坚持多屏互动、矩阵传播,建立具有强大影响力与竞争力的新型广播电视主流媒体。
传统广电媒体深度融合当务之急要突破思维、内容、技术、平台、经营等瓶颈,将更多人财物向互联网倾斜,快速提升主流媒体的信息聚合能力、内容生产能力和技术引领能力。
[1]建成一批具有强大影响力和竞争力的新型广电主流媒体。
与传统主流媒体相比,新型主流媒体必须运用新技术、新机制与新模式,技术先进、功能齐全、产品多元、全面覆盖,通过媒体、渠道、平台与终端融合,占领舆论的制高点,传播正能量,弘扬主旋律。
从媒体形态来看,新型主流媒体除了传统终端之外,包括新兴媒体矩阵;从传播内容来看,包括文字、声音、图片、音频、视频等不同形态的内容;从传播终端来看,包括手机、电视、电脑、PAD等常用终端,也包括微信微博、IPTV、DVB、OTT、APP以及网络视频等新兴平台;从影响力来看,在重要事件的新闻报道中具有强大传播力、引导力、影响力和公信力。
[2]新型主流媒体在新闻报道、舆论引导、思想引领、文化传承、公共服务等方面牢牢占据传播制高点。
例如,中央电视台实现电视与新媒体一体化生产,依托中央电视台的强大报道资源,创建全国融媒体平台“央视新闻移动网”,在新闻移动直播领域抢占新高地,增强了新闻报道的现场感和互动感,以开放平台吸引用户参与新闻信息生产传播,把主流媒体自主平台打造成能以海量信息、丰富功能吸引受众的生态级平台。
控制室有必要用三色激光DLP拼接吗?作者:芦伟来源:《信息化视听》2018年第12期今年,国内目前最先进的中国蓝融媒体中心项目——浙江电视台中央厨房项目正式投入运行。
融媒体中心(也称电视台中央厨房)的作用是负责电视台内部信号监视、监听和调度,重要性不言而喻,所以自然少不了控制室必备的DLP拼接墙。
不过此次采用的非普通DLP拼接产品,而是配备了巴可的RGB三色激光DLP拼接墙,以4行10列排列而成。
这是国内控制室首次如此大面积的采用此类产品,也是为何这个项目被称为最先进的原因之一。
如今业内已公认RGB三色激光可以呈现更丰富的色彩、更高对比度、更高的亮度和高动态表现,图像质量表现优异。
也因此我们可以看到在电影院、主题公园、户外投影、大型演出等众多场合三色激光投影大放异彩。
与这些地方的开放应用心态相比,控制室用户显得有些保守。
认为RGB三色激光DLP拼墙好是好,但有点贵,目前LED光源或激光磷粉方式的DLP 拼墙已经能够基本满足需要了,没必要再追求高大上了。
这种想法回溯到两年前是没错的,但现在技术发展了、需求提升了、环境变化了,想法也应该与时俱进了。
看了再说控制室是否真的有必要上马三色激光DLP拼接?让我们看了下面四点再说。
首先,与LED光源DLP相比,RGB三色激光最大的好处就是亮度高且功耗低。
LED光源色彩固然不错,但亮度的大幅度提升一直是个难题。
而在国内实际应用中,不少控制室的环境光还是比较亮的,比如浙江电视台中央厨房这个项目的室内光源就比较多、光线比较足;而有的控制室还有3D观看的需求,这需要将亮度提升到普通观看亮度的两倍才行。
这是LED光源目前亮度根本无法满足的,此时RGB三色激光的高亮度特点就发挥作用了,其亮度可比主流LED光源DLP拼接单元高2倍甚至更多,在日光条件下画面都可以看得很清楚。
而且随着亮度的提高,颜色也会显得更加鲜明,细微差别均清晰可见。
此可大大改善了操作员的工作条件,降低了误判的几率。
索贝斩获中国电影电视技术学会五项科技进步奖
佚名
【期刊名称】《现代电视技术》
【年(卷),期】2017(0)10
【摘要】近日,2017年度第十届中国电影电视技术学会科技进步奖评审结果揭晓.索贝承建的“中央电视台体育频道融合媒体平台”“浙江广播电视集团中国蓝云一多租户、自主式、全业务融合内容生产中心系统”两个项目,双双获得科技进步一等奖.索贝参与的“北京电视台智慧媒体云架构制播网络系统建设项目”勇夺二等奖,“中央电视台新闻交换系统”和“浙江广播电视集团中国蓝云一多租户、自服务运营的媒体混合云管理平台”两个项目获得三等奖.
【总页数】1页(P161-161)
【关键词】中国电影电视技术学会;科技进步奖;索贝;科技进步一等奖;中央电视台;广播电视;管理平台;北京电视台
【正文语种】中文
【中图分类】TN912.1
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浙江广播电视集团品牌LOGO迭代为ZMG
佚名
【期刊名称】《中国有线电视》
【年(卷),期】2022()11
【摘要】“中国蓝”是浙江广播电视集团多年发展积淀的文化品牌。
随着近年来
持续推进媒体深度融合,浙江广播电视集团已经从传统广播电视媒体逐步转型为“频道终端+集团平台+外部大号”三位一体的全媒体集团,立体传播格局让“中国蓝”焕发新的生机。
【总页数】1页(P71-71)
【正文语种】中文
【中图分类】TN9
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带加速我省广播电视体制创新——关于上海、北京、广东、湖南、浙江等地广播
电视集团运营的调查研究5.安达斯集团与Projectbuilders公司联袂承建浙江广电集团、湖南广播电视台两大项目
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我与苜级融媒体=I A N D C O U N T Y—LEVEL C O N V E R G E N C E M EDIA探索建设共享机制推动媒体深度融合文_章优达章优达▼杭州市富阳区融媒体中心党委委员、副主任全媒体时代,舆论生态、媒体格局、传播方式 发生深刻变化,传统主流媒体面临着全新的机遇 和挑战。
近两年来,全国县级融媒体中心建设取 得了喜人的成效,体制机制进一步激活,改革创 新逐步迈向深水区,呈现出百花齐放的生动局面,日渐成为互联网传播中不可忽视的新增长极。
一、富阳区融媒体中心现状及面临的困境杭州富阳区融媒体中心成立两年多来,不断 解放思想,树立“大融合”观念,在推进平台、渠 道、技术、内容等方面融合的同时,注重纵横联 合,积极探索建设共享机制,对内,宜融则融、能 融尽融,对外,密切同省市强势媒体联盟,不断扩 大富阳融媒“朋友圈'画好富阳最大宣传舆论同 心圆。
2020年6月,富阳区融媒体中心搬迁新址,硬 件设施大幅改善,功能布局更趋合理,为平台赋能 升级。
同时,完成技术革新,为内容生产提供有力 保障。
截至目前,富阳区融媒体中心除保留了原有 的广播、电视等传统媒体形态外,还增设了各类新 媒体平台,形成"APP+网站+微信+各个视频平 台+联盟新媒体融合平台的综合表现形态,实现 新媒体端各平台的统一管理、全端分发。
然而,不可否认的是,广播、电视等传统媒体 在经过长期的实践运行后,已各自形成了固定的 文化理念、采编流程、规章制度等,且采编队伍在 观念转变上较为滞后,无法跟上当前新媒体发展 的步伐,而新媒体端□多,工作量大,新媒体人员 配备不足,存在内容同质化的现象。
二、共融共贏唱响主流价值“主旋律”如今,融媒体中心不仅仅是一个新闻传播机 构,还是一个综合服务单位,需集全中心之力,打 通新媒体和传统媒体之间的壁垒,实现融媒体技 术平台之间的对接;整合全区资源,达到内容互 通,资源共享;借助“外脑",入驻央媒、省级云平 台,依托省级媒体提供内容、技术、运营服务,实 现宣传融合与利益共享。
浙江广电集团组建成立融媒体新闻中心
作者:
来源:《中国广播》2020年第10期
来源:浙江广电集团
6月29日,浙江广电集团融媒体新闻中心正式揭牌成立。
浙江广电集团融媒体中心以浙江卫视新闻中心、新蓝网新闻事业中心和相关技术力量为基础组建而成,主要负责浙江卫视所有新闻类栏目内容的采制、发布、上送;协同运营“中国蓝新闻”客户端和新蓝网电脑端新闻内容;主导运维全省融合传播联盟“蓝媒号”;积极开展与全国各大主流媒體客户端、各种大型新闻平台、各类头部新媒体宣传合作。
改版后的“中国蓝新闻”客户端凸显原创性、视频化、交互感,将策划时政视频、民生热点、超级话题、特别直播等内容。
同时,浙江卫视大屏栏目全面升级,多档节目多屏互动,打造早中晚、大容量、多样态的‘全天候融合新闻带”。
浙江卫视“中国蓝”品牌推广重庆工商大学派斯学院徐晓华(引用请注明)2008年8月25日,浙江卫视“中国蓝”正式揭幕。
此后,“中国蓝,蓝动天下”为改版后的浙江卫视全新定位。
CSM35城市组最新收视数据表明,浙江卫视2009年以来,平均收视稳居全国省级卫视第二;2008年11月以来浙江卫视省网收视稳居第一;美兰德公司最新覆盖数据表明,浙江卫视覆盖达8.67亿位居全国省级卫视第一;浙江卫视官网排名居世界前5000位,超过湖南卫视金鹰网,位居中国省级卫视第一,同时百度媒体关注度位居第二。
而仅仅在半年前,浙江卫视的收视率以及网络关注度一直徘徊在第八九名左右,处于全国省级卫视的第二方阵。
如今,浙江卫视“中国蓝”的品牌形象已经深入人心,“中国蓝,蓝动天下”的品牌推广获得了极大的成功。
那么,在短短的时间里,浙江卫视是如何利用品牌推广的技巧与原理来步步为营,最终取胜的呢?本文将从品牌定位、品牌建设、推广与传播等方面浅析浙江卫视“中国蓝”的品牌推广成功的原因。
一、品牌定位浙江卫视的台标是国内卫视中唯一使用超过十五年的台标,有着悠久的历史和深入人心的印象,而将浙江卫视重新打造为“中国蓝”的意蕴也相当丰富,在这个金黄和大红占主流的领域,蓝色散发着浓郁的艺术和人文气息,有别于其他颜色;蓝色代表着“蓝海”,象征着浙江卫视差异化的竞争策略;“春来江水绿如蓝”,蓝亦是、精彩江南文化品质的本色;地球上最大面积是蓝色的,海阔天空,蓝象征着生生不息、波澜壮阔和放眼天下。
浙江卫视在推广之初与“洋河蓝色经典”系列合作时也曾打着响亮的广告语:世界上最宽广的是海,比海更高远的是天空,比天空更博大的是男人的情怀。
这就意味着浙江卫视要将自身塑造成“博大精深、精彩纷呈”的形象。
谈及其品牌定位,就不得不重提“中国蓝,蓝动天下”。
对于“中国蓝”的内涵,浙江卫视认为其涵盖内容如下:1、“品牌之蓝———经典台标”,浙江卫视的台标为“舞动的浙江”,该标志形象已深入人心,深得观众喜爱,而其鲜明的蓝色也带给观众舒适的视觉享受,为其“蓝色”的定位打下坚实的基础,体现其丰富的历史内涵和文化渊源。
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智慧广电与县级融媒体中心建设论坛举行
作者:
来源:《中国广播》2018年第11期
10月27日,智慧广电与县级融媒体中心建设论坛在浙江湖州举行。
浙江广电集团党委委员、副总裁杨勇分享了浙江广电集团对于市县级融媒体建设的建设思路和方案,即以“中国蓝云”平台为基础,依托中國蓝融媒体中心平台,构建以“租户”模式的浙江省广电融合技术协作平台,利用此平台帮助市县广电机构以低成本、高标准模式快速向融合媒体演进。
媒体融合的最后一公里如何落地?湖州华数党委书记、总经理陈屹主张积极拓展建设市、区各级宣传平台,同时借助新的传播载体,进行全方位、立体化的整合推广,从“一次传播”迈进“二次传播”。
县级融媒体中心建设又该如何落地、如何发展?成都索贝数码科技有限公司技术副总裁、融合媒体事业部总经理陈智指出,县级融合媒体,重中之重就是发布端的整合,依靠互联网团队、思维和技术,围绕快速迭代、节约投资、易于维护、按需选择、互联互通、创新推广和聚合运营来探索发展之路。
北京阳光云视科技有限公司副总经理董全武和青田传媒集团总裁杨广就县级融媒体如何落地和如何借力省级平台推进媒体融合做了发言。
浙江广播电视集团概况浙江广电集团成立于2001年11月8日,是一家以广播电视为主业、兼营相关产业的综合型媒体集团,是国内最具影响力的省级媒体之一。
2016年,集团连续第六年荣获“中国500最具价值品牌”,排名全国媒体第五,位居浙江媒体第一。
集团现有员工7000多人。
总部设12个职能部门,分别是办公室(党委办公室)、总编室、人事管理部、计划财务部、科技管理部、产业发展部、广告管理中心、行政管理部、安全保卫部、直属党委(团委)、监察审计室和工会。
浙江广电集团拥有20个广播电视频道,实行“统筹管理、内部核算”。
其中电视频道12个,浙江卫视为卫星频道;钱江都市、经济生活、教育科技、影视娱乐、民生休闲、公共〃新闻、少儿频道为地面频道;国际频道为境外落地频道;留学世界、数码时代和好易购频道分别是数字付费和家庭购物频道。
广播频道8个,分别是浙江之声、经济频道、音乐调频、民生资讯、交通之声、城市之声、旅游之声和浙江新闻广播。
集团实施节目、栏目、活动、主持人和频道“五大品牌战略”,浙江卫视“中国蓝”品牌异军突起,《今日聚焦》《今日评说》等新闻专栏声势浩大,《中国新歌声》《奔跑吧兄弟》等公益标杆节目反响强烈,浙江卫视跻身省级卫视前二,被浙江省政府荣记集体一等功。
创新举办十届中国电视观众节,开创了广播电视“为观众办节”的先河,每年吸引2000多万人次观众热情参与,被称为“电视的榜样”“观众的节日”,成功举办“浙江骄傲”“风云浙商”“新农村建设带头人”等年度评选活动,有效提升了浙江广电品牌的全国影响力和社会美誉度。
合力开办浙江广电门户网站“新蓝网”,成立浙江网络广播电视台和手机台,上线运营“中国蓝TV”和“蓝天云听”,加快推进广播电视与新兴媒体的融合发展,努力拓展舆论宣传新阵地。
集团与10多家国外媒体机构建立友好合作关系,在欧洲、美洲、亚洲、澳洲、非洲等地开辟了外宣窗口。
浙江广电集团下属拥有13家全资企业单位,实行“独立核算、自主经营”,主要从事报刊杂志、音像出版、影视生产、家庭购物、传输网络、器材营销、广电工程建设、宾馆物业等相关产业。
浙江卫视“中国蓝新闻”矩阵号运营的新媒体策略与影响分析余元江
【期刊名称】《新闻文化建设》
【年(卷),期】2024()5
【摘要】本文通过对浙江卫视“中国蓝新闻”矩阵号的运营进行全面剖析,重点关注其新媒体策略与对观众、品牌以及社会的影响。
介绍了浙江卫视“中国蓝新闻”矩阵号的情况,探讨了矩阵号的新媒体运营策略,包括平台选择与整合、内容创作与传播以及对社会热点事件的报道。
在影响分析部分,新媒体策略对观众的吸引力、品牌价值、品牌影响以及社会责任与影响进行了评估。
【总页数】3页(P59-61)
【作者】余元江
【作者单位】浙江广电集团融媒体新闻中心
【正文语种】中文
【中图分类】F42
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1.心传四海音爱在中国蓝——记浙江卫视首席新闻主播、主任播音员许婷
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日前,2008中国传媒投资年会在岁末年初之际,围绕国际金融形势与中国传媒产业发展、传统媒体的突破与新媒体战略、中国传媒产业模式创新与投资机会、国家软实力的构建与现代媒体等主题进行了深入地研讨。
约200位决策部门领导、国内外投资巨子、实业家和具有典型意义的成功媒体领导共襄盛举。
本次年会还进行了第五届中国最有投资价值媒体和年度人物评选颁奖。
浙江卫视、凤凰卫视、旅游卫视等获得”第五届中国最有投资价值媒体”(广播电视类)。
权威评选褒奖传媒领袖媒体年度评选是为褒奖鼓励对中国传媒产业有新举措、新思想和建设性贡献的传媒领袖,以及对全社会伦理层面具有特别影响和思想贡献的人士,他们是正在全面和深刻影响中国乃至于世界的群体。
传媒业和思想界密切相关,需要政治远见和理论勇气。
活动旨在通过宣传推动媒体自身的体制创新、优秀媒体的经典模式和先进人物的旗帜作用,影响传媒,通过传媒影响社会。
该评选系中国传媒论坛学术委员会和史坦国际传媒研究中心联合主办,被认为是中国传媒产业发展风向标和投资机构决策的重要参考。
活动每年一届,每届历时一年,经过网上推选、专家评审、公开评议等程序。
根据评选指标,综合媒体类别和特征,最终产生年度各项媒体单位和人物奖项。
本届年会在揭晓第五届中国最有投资价值媒体的同时还评出了中国传媒产业贡献人物等人物奖,社会责任奖等奖项。
实干措施提高媒体价值能够获得最具投资价值媒体殊荣是与近年来浙江卫视的发展离不开的。
夏陈安担任浙江卫视总监后,提出“争创一流,挺进全国前三甲”的奋斗目标,针对现状,他迅速提出一系列实干措施,强势打出浙江卫视“中国蓝”的品牌新概念。
从1999年开始,浙江卫视全国覆盖人口一直保持在6亿以上,继2005年突破7亿后,2008年一举突破8亿,覆盖总人口8.33亿,在所有省级卫视中排名第二。
C SM 35城市组最新收视数据表明,浙江卫视自2008年9月1日改版以来,4个月平均收视稳居全国省级卫视前二。
美兰德公司最新覆盖数据表明,浙江卫视覆盖达8.33亿位居全国省级卫视第二。
R A D IO&TE LE V ISIO N—广电策划+整合+运营:融合传播有效性的三要素文_涂婧2020年9月26日,中共中央办公厅、国务院办公 厅印发了〈关于加快推进媒体深度融合发展的意见>, 从重要意义、目标任务、工作原则三个方面明确了媒 体深度融合发展的总体要求。
同年11月13日,国家 广电总局印发《关于加快推进广播电视媒体深度融合 发展的意见 >,明确了推进广播电视深度融合发展"任 务表"——力争用1至2年时间,新型传播平台和全媒 体人才队伍建设取得明显进展;用2至3年时间,在重 点领域和关键环节的改革创新取得实质突破。
近年来,浙江广播电视集团在融合之路上一直牢 固树立正确舆论导向,高度重视内容创新、渠道创新、运营创新。
2020年6月29日,浙江广电集团融媒体 新闻中心全新启航。
中心进一步全面聚合集团优质 内容资源、渠道终端,全力拓展小屏、优化大屏,打造 展示浙江建设“重要窗□”生动实践的融合传播大平 台。
平台整合融媒资源,创新融媒表达,打造跨屏新 闻栏目领跑者,先后策划推出了融媒体新闻行动(忠实践行"八八战略”,奋力打造“重要窗口 ”><小康村24 小时 > 及新媒体移动直播〈千岛湖水下约会胖头鱼)等 报道和行动,较好地体现了一体策划、资源整合、强势 运营在融合传播中的重要性。
一个灵魂:一体策划对于媒体来说,策划不是一个新话题,但在融合涂婧T浙江广播电视集团传播的当下,"策划”有了不同的意义。
一体策划,是 在传统媒体策划新闻报道的基础上,更注意大小屏兼 顾,尤其是新媒体上的呈现,改变原先单纯地将大屏 报道转化为小屏产品的做法,在策划之初就分类生产,精准投放,从而实现1+1 >2的传播效果。
1.移动优先,让小屏成为主阵地2020年,"重要窗口”和全面小康是浙江新闻宣传 非常重要的两个方面。
浙江广播电视集团融媒体新 闻中心挂牌后,迅速重塑策划思路,既做好大屏上的 主题新闻报道,又策划推出各类小屏产品,如互动直 播、短视频、vlog、H5、慢直播、特色海报等等。
浙江卫视“中国蓝”品牌策略喜欢你,没道理前言奥运热潮渐渐平息,此时回过头来看看,真可谓气象万千。
就收视主体而言,奥运让很多渐渐远离电视的人回到屏幕前,同时也延长了大部分观众的收视时间,虽然网络媒体在奥运期间也有不俗表现,但最为突出的大事件传播趋势依然是以电视为主的多媒体融合。
后奥运时代,当更多观众回到屏幕前,当更多在奥运时选沉默的品牌希望再度出击,媒体该拿什么来拯救自己?在这样一个万众期待的时刻,浙江卫视蓄势已久的蓝色战略已然启动——后奥运时代看浙江卫视中国蓝。
一浙江卫视简介“浙江卫视,中国蓝!”浙江电视台开播于1960年10月1日,是浙江省的主导电视台和电视新闻中心。
目前创办有包括浙江卫视在内的9套节目,日播出节目达到117小时以上,其中自办节目量达到1590分钟。
新闻综合频道——即浙江卫视频道,是浙江电视台通过卫星覆盖全国的龙头频道,立足浙江,面向全国。
突出新闻主体地位,强化社教、文艺栏目。
这个频道以浙江地方新闻和综合节目为主,及综艺娱乐、社教、文化、法制于一体,通过卫星传输,覆盖省内外及亚太地区40多个国家和地区,并被全国95%以上的有线台转播,是宣传党和国家大政方针政策的主渠道,是省委省政府与全省人民联系,沟通的主要桥梁,也是宣传浙江,沟通世界的重要窗口。
浙江卫视是第一批上星的省级卫视,在落地覆盖率、品牌信任度等方面拥有良好的基础,目前在全国的可接受人口为7.66亿,是国内最有影响力的媒体之一。
二中国蓝品牌推广的6张牌三浙江卫视频道专业化历程浙江电视探索频道专业化的过程,就是实行省级电视三台合并的过程,也是实施集团化改革的过程。
这是资源优化配置、结构重新组合的一次重大变革。
它使浙江的省级电视,变“分散”为集中,从“各自为政”转向组建“联合舰队”,有利于把浙江的广播电视事业搞强搞大。
“小外延、大内涵”是这次调整频道定位的指导思想。
在节目新版的设置中,严格要求实行专业化,有所规避,有所抢占。
中国蓝TV浙江广电集团新媒体融合和转型之路
作者:罗列异
来源:《中国传媒科技》 2016年第4期
罗列异
高级工程师。
一直在浙江广电集团内负责信息化建设工作,主持过集团信息系统、全台网规划、设计和建设工作,多次获得总局科技创新奖。
2014 年底进入新蓝网,总监助理,技术负责人,全面负责网站技术研发以及平台运维保障,主持研发了中国蓝TV、中国蓝新闻客户端等互联网产品及相关媒体融合产品。
罗列异总工程师介绍中央厨房:全国两会期间,新蓝网与浙江卫视、浙江之声组成浙江广电全媒体阵容,对“两会”进行报道,开启了浙江广电集团中央厨房的试点工作,并应用大数据进行辅助分析。
两会后,集团已经启动集团的“中央厨房”大战略部署,真正意义上把新媒体、电视、广播全部打通。
大数据反哺传统媒体的节目制作,收视曲线,网络收看收听率,提高多维度支持。
广播电视化,活动可视化。
elevision Engineering
近日,中视广信为中央广播电视总
台5G新媒体旗舰平台“央视频”的多
档直播节目提供技术支持。
在央视频联合哔哩哔哩推出的
中视广信虚拟制作团队为节目定制了一
系列虚拟场景,整体节目背景采用青铜
器出土时的颜色以烘托“三星堆”的神
秘感。
在虚拟演播室的搭建上,中视广
信团队采用三虚拟机位的设置:两套固
定机位连接工作站,经Brainstorm定位
固定镜头,提供嘉宾与主持人两个虚拟
中视广信为新媒体互动直播《TOP荣耀之约》提供技术支持
与稳定。
同时直播采用多机位同步录制的方案,为节目后续的宣传推广和内容再编辑提供了丰富的素材。
近日,索贝成功中标SMG
现对现有文件分布式转码以及不同格式、分辨率参数的转换,结合索贝和华为联合开发的智能分布式对象存储系统,实现超高清素材的高速转码、闪拼及分发迁移。
4K
用,拥有良好的可扩展性。
同时。