中国管理咨询监理网介绍

浅谈建设单位如何管理监理单位海南葛洲坝实业有限公司海南省陵水黎族自治县572427摘要：在建设工程项目管理过程中，虽然监理单位作为主要管理单位对整个工程施工过程起到监督、检查、管理的作用，但是由于人员流动性和工作态度等多方面因素的原因，监理单位的监督管理工作或多或少的存在着些许漏洞，会影响整个工程项目的顺利进行。

因此，建设单位应做好对监理单位管理的工作。

本文将针对当前监理工作中的问题，从建设单位的角度来探讨管理监理单位的措施和方法，以促进工程项目管理水平。

关键词：建设单位；监理单位；管理引言：1996年我国逐步推广实行监理咨询工作。

短短十几年，现在监理咨询已经覆盖了我国全部工程建设领域，形成了庞大的监理咨询网络。

在我国市场经济和现行体制下，我国现行监理制度和FIDIC合同条款中规定的监理制度有所不同。

因此，使我国工程监理地位和作用有其特殊性，主要特点是监理单位要有效的开展工作，要紧紧依靠建设的单位的“放权”并受其监督管理。

然而实际项目上往往形成“大业主，小监理”的现象；监理人员素质不高，专业性不强，监理工程师被看成了“摆设”或替罪羊；由于缺乏相应的考核制度，造成监理人员积极性不高，干好干坏一个样，无法保证项目的监管质量。

一、造成以上问题的原因主要在以下二个方面：（一）监理公司管理模式的限制以公司制运作的监理公司，在市场经济条件下，必然以利润最大化为企业的最终目标。

随着监理行业竞争的日趋激烈，监理单位在投标过程中，监理公司必然压低投标报价，以保证拿到监理项目。

而作为公司运作的企业来讲，监理公司又要保证足够的利润，降低企业运营成本，尽可能的降低企业的经济风险。

因此，监理公司在当前的项目运作上，多采用项目负责制或承包制向下转移企业风险，其实质是由项目负责人或中标项目总监对项目总承包，实行费用包干。

在此项目管理模式下，项目负责人在组建监理组织机构时，势必尽可能的压缩开支，减少相关专业工程师的人数或雇佣没有相应业务能力而工资水平较低的人员来执行监理业务，以降低自己的经济风险。

2 操作灵活，提高效率操作非常灵活、简单快捷是LCPSP 的另一优势及特点。

它从营销经理签订设备制造监理合同起，至项目结束的资料归档、客户回访这一全过程，虽然有多个部门在执行操作，操作流程紧密联系，但实际操作灵活、简单、快捷。

任务的创建、下发、流转都是开口进行的，每个岗位的人员都可以在自身职责范围创建、下发相应的任务给其他人员；得到任务的人员向其他人员可以转交任务，可以任意添加任务参与人员，简单方便，灵活机动。

另外，由于操作流程的简化和任务信息的共享双重因素下，只要检验员能够正常完成当天的检验内容，那么一份周报的编制时间仅需几分钟，一份监理总结报告也仅需10分钟左右，最终的资料归档也不过数分钟而已。

同时，同一合同下所有任务的监理周报、监理总结报告等监理资料能够保持高度的统一，体现了监理行为的规范性、专业性及差异性，也极大了降低了营销、市场、执行、总师等部门的劳动强度，工作效率得到明显提高，还避免了监理行业人员流动性大带来的资料信息的缺失及新近人员培训所带来的无形压力。

3 协同合作，构建数据链在LCPSP 的每一个合同任务下，销售、市场、总师办、执行部门等各部门的工作既相对独立，又紧密联系，各部门之间既各司其职，又协同合作，从任务派发到任务结束共同构件了一条完整的数据链。

目前LCPSP 平台的设备监造模块已形成任务单发出、质量计划编制及审核、任务安排、监造细则编制及审核、监造日志记录、监造日报/周报编制、监造报告编制及审核等过程全覆盖，整体业务形成闭环。

当营销经理创建任务并下发给项目经理时，至项目结束时自动生成监理总结报告及归档资料，某单个任务的数据链便在各部门的共同协作下形成了。

在形成此数据链的过程中，通过对监理业务活动的结构化处理，逐步形成并完善了监理人员日常工作中体现的设备偏差、监理细则、监理日志、监理周报、监理记录、监理总结报告、资料0 引言目前，全球经济发展持续放缓，我国的石化行业发展同样也面临着很严峻的挑战，如何改革？如何发展？如何创新？是摆在每一个石化人面前的一系列迫切解决的问题！在石化设备领域，我国尚无企业、院校、科研院所及其他单位从事石化设备从设计、制造、安装、调试、运行、维保、更新等全过程的信息在统一平台上交互流转的数据积累与开发工作。

人力资源部门的角色定位作者：姚日来来源：中国管理咨询监理网整理关键字：人力资源部门角色定位1990年，Pete Peterson走马上任，成为惠普的人力资源副总裁。

三年后，惠普人力资源团队获得业界的“奥斯卡”——权威杂志Personnel Journal颁发的年度“卓越绩效奖”。

惠普将自己的成功归结于对客户需求的清晰界定，以及对于责任的正确划分。

当下中国企业掀起了战略人力资源管理的热潮，但战略性人力资源部门似乎被简单地理解为拥有足够的权力。

在拜访一家知名企业时，其人力资源部门负责人很骄傲地告诉我，公司主管级员工录用与否，招聘主管就能决定。

这种与惠普的实践形成的巨大反差也正是本文要探讨的主题：在扮演更为重要角色的过程中，人力资源部门应该如何正确地定位自己？德鲁克：管理的核心是责任1964年，德鲁克的经典之作《管理的实践》横空出世。

直至今日，很多流行的管理概念都可以回溯到这本奠基性作品当中。

不同的人阅读它都有不同的收获。

笔者认为，德鲁克在《管理的实践》中着墨最多的观点为：管理的核心是责任。

让正确的人承担正确的责任，是管理的核心。

作为一名咨询顾问和曾经的企业HR负责人，我在通读《管理的实践》的过程中，处处都能感受到老先生对“幕僚人士”的告诫。

德鲁克认为，人员管理是管理者的责任，而HR往往会扭曲这原本正常的责任链。

在“人事管理是否已告彻底失败”一章中，德鲁克认为人事管理之所以毫无建树，主要原因是HR认为管理员工和工作是专家的事，而不是管理者的职责。

“这充分显示出幕僚观念所引起的混淆。

”他认为企业的实践包括学者的研究这一观点，都有跑偏的嫌疑。

对于容易“跑偏”的专业人士，德鲁克说，专业人士必须培养出高水准手艺，但是也要提防把手段当成目的，用自己的手艺标准而不是对企业的贡献来衡量自己的贡献。

因为这慢慢就会变成让企业支离破碎的离心力量。

HR的专业阅读应当从《管理的实践》开始，德鲁克在书中强调的两个核心观点——人员管理是管理者的责任、HR应关注贡献而非专业本身——对于当下中国企业有着极为现实的指导意义。

监理服务所属行业类别-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容应该对监理服务所属行业类别的背景和重要性进行简要介绍。

可以从以下几个方面展开：监理服务作为建筑工程管理领域的重要组成部分，其所属的行业类别对于确定监理服务的性质和特点具有重要意义。

监理服务所属的行业类别可以帮助我们更好地理解、定义和理解监理服务的职能和作用。

同时，行业类别的划分也能够为相关行业提供有针对性的指导，推动行业的规范化和可持续发展。

监理服务所属的行业类别通常与建筑工程相关的行业类别相关联。

建筑工程行业是一个多元化的行业，包括了土木工程、建筑施工、材料供应等多个领域。

在这些领域中，监理服务扮演着重要的角色，它负责确保建筑工程的质量、时间和成本得到有效控制，协调各方利益，并提供专业意见和建议。

监理服务所属的行业类别的划分标准通常涉及到建筑工程的类型、规模和性质等因素。

比如，住宅建筑、商业建筑、公共建筑等都可被归类为不同的行业类别。

每个行业类别都有其特定的管理需求和监理服务的重点。

因此，对监理服务所属行业类别的明确划分，有助于监理机构和从业人员更好地理解客户需求，提供专业化的服务。

在整篇文章中，我们将探讨监理服务所属行业类别的重要性，并讨论不同行业类别的划分标准。

通过深入了解和研究监理服务所属行业类别，我们可以更好地认识监理服务的特点与作用，为相关行业的提升和发展做出贡献。

在接下来的章节中，我们将逐步展开论述，并提供相关实例和案例来支持我们的观点。

1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括以下内容：文章结构部分旨在说明整篇文章的组织结构，帮助读者更好地理解文章的内容安排。

文章的结构应当清晰明了，让读者能够迅速了解每个部分的主要内容和目的。

下面是文章结构部分的一个例子：2. 文章结构本文按照以下结构展开对监理服务所属行业类别的探讨：2.1 监理服务的定义和作用在这一部分，我们将对监理服务进行概念定义，并探究其在相关行业中所起到的作用。

工程监理咨询工程监理是在工程建设过程中对工程项目进行全过程、全时段、全方位的监督、管理和技术服务。

工程监理咨询是指基于对工程监理的专业知识和经验，为各类工程项目提供监理服务以及相关的咨询、评估和咨询解决方案等服务。

工程监理咨询是工程领域中的重要环节。

通过工程监理咨询的服务，可以确保工程项目的顺利进行，减少工程项目的风险和损失，提高工程项目的质量与效益。

工程监理咨询机构从项目初期的可行性研究、设计阶段的规划、施工阶段的监督管理、验收阶段的评估等多个方面提供专业的服务。

工程监理咨询的主要工作内容包括但不仅限于以下几个方面：首先，工程监理咨询应对工程项目进行可行性分析。

在工程项目启动之前，工程监理咨询机构应对工程项目的可行性进行全面评估，包括项目的经济性、技术可行性、市场需求等方面的分析和研究。

通过科学的方法和专业的技术手段，可以评估工程项目的可行性，并为项目决策提供有力的参考意见。

其次，工程监理咨询应参与工程项目的设计和规划。

工程监理咨询机构应参与项目设计和规划阶段的工作，对项目的方案设计进行审查和评估，确保项目设计符合相关的技术标准和规定，满足项目的需求。

通过专业的技术指导和建议，可以为项目提供优化的设计方案，提高项目的效益。

再次，工程监理咨询应对工程项目的施工进行监督。

在工程项目的实施阶段，工程监理咨询机构应对项目的施工过程进行全程、全方位的监督。

包括现场施工的监管、质量控制、安全管理等工作。

通过全面监督和管理，可以确保施工过程的顺利进行，减少工程项目的风险和质量问题。

最后，工程监理咨询应对工程项目进行验收和评估。

在工程项目完成后，工程监理咨询机构应对工程项目进行验收和评估工作。

包括对工程项目的质量、安全、经济效益等方面进行评估和分析。

通过评估结果，可以为项目提供改进意见和措施，提高工程项目的管理水平和效果。

在工程监理咨询的过程中，专业的技术人员起着重要的作用。

工程监理咨询机构应聘请具有丰富的工程项目经验和专业知识的人员，为工程项目提供专业的技术支持和服务。

中国工程咨询行业组织和管理（总分：100.00 ，做题时间：90 分钟）一、{{B}} 单项选择题{{/B}}（总题数：34，分数：64.00）1. 由从事工程咨询及其相关业务的单位、咨询工程师以及在工程技术经济领域富有咨询和管理经验的专家、学者自愿组成的非营利性社会组织的是 ______ 。

A. 中国设备监理协会B. 中国工程咨询协会C. 中国勘察设计协会D. 中国建设建立协会（分数：2.00 ）A.B. √C.D.解析：2. 由设备监理单位、设备设计单位、设备制造单位和有关的学术团体等方面的代表是______ 。

A. 中国建设监理协会B. 中国勘察设计协会C. 中国设备监理协会D. 中国建设工程造价管理协会（分数：2.00 ）A.B.C. √D.解析：3. 国家和社会的要求一般体现在政府有关部门发布的法规、规定、规范中，客户要求应记载在_______ 中。

A. 委托合同B. 签署合同C. 建筑合同D. 管理合同（分数：2.00 ）A. √B.C.D.解析：4. 中国工程咨询协会的会员代表大会须有 _____ 以上的会员代表出席方能召开，其决议须到会会员代表半数以上表决通过方能生效。

A. 1/4B. 1/3C. 1/2D. 3/4（分数：2.00 ）A.B.C.D. √解析：5. 在理事会闭会期间，常务理事会行使理事会的职权不包括 _____ 。

A. 执行会员代表大会的决议B. 决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构C. 筹备召开会员代表大会D. 决定秘书长和各机构主要负责人的聘任和解聘（分数：2.00 ）A.B.C.D. √解析：6. 会员代表大会的执行机构，在会员代表大会闭会期间领导本协会开展日常工作，对会员代表大会负责是中国工程咨询协会的_______ 。

A. 常务会B. 理事会C. 董事会D. 常委会（分数：2.00 ）A.B. √C.D.解析：7. ____________________________________________________________________________ 每半年召开1 次会议，特殊情况时可以采用通信形式召开是中国工程咨询协会的 _______________________ 。

2023年3月第26卷第5期中国管理信息化China Management InformationizationMar.,2023Vol.26,No.5 3P高速公路建设项目管理办法探讨陈　超，张子龙（葛洲坝集团交通投资有限公司，武汉　430000）［摘 要］本文主要针对3P高速公路建设项目管理展开研究，先提出3P高速公路项目运营管理原则，之后指出高速公路建设项目管理中存在的不足之处，以此作为研究依据，重点介绍了3P高速公路建设项目管理实施方法，主要包括提高项目管理公司的管理水平、加大质量控制力度、加强施工单位现场管理人员的监督与管理、严格选取和考查分包商，使3P管理模式最大程度上发挥应用价值，推动高速公路建设项目保质保量地完成，从而提高高速公路建设项目管理水平，为加快我国高速公路建设行业发展速度创造条件。

［关键词］高速公路；3P；项目管理doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2023.05.028［中图分类号］F272 ［文献标识码］A ［文章编号］1673-0194（2023）05-0111-040 引　言在国家基础设施构成中，高速公路扮演着重要角色，而且作为“骨干”，在综合交通网络中占据着至关重要的地位，对于社会经济发展具有强大的支撑性作用。

通常来说，基础建设项目投资金额较为庞大，一定程度上加剧了政府的经济压力，所以要想将经济压力降至最低，防止风险问题的出现，必须要加强对3P模式的研究与应用，将其与高速公路建设项目结合在一起。

借助3P模式，不仅可以有效控制建设项目风险，还可以不断提高高速公路建设水平，给予高速公路建设项目强有力的保障。

1 高速公路3P项目运营管理原则将高速公路项目与其他类型的施工项目进行对比，可知其具有较强的公益性和营利性。

在高速公路项目政企合作模式的影响下，项目建设需要兼顾政府［收稿日期］2022-09-02和企业双方的利益、在明确权、责、利等多个方面的归属依据之后，保证政府和企业双方互利共赢。

浅谈监理咨询公司开展建筑工程项目管理业务的模式及优缺点石守芹;张超【摘要】随着建筑投资主体多元化格局的逐步形成,再加之项目规模日趋庞大和管理过程日益复杂化,业主希望寻求直接代理人以实现业主方的全过程建筑项目咨询管理.因此,新型的项目咨询管理公司就成为市场需求的必然产物.根据目前行业内企业的业务特点,建设监理咨询公司最有条件向建筑工程项目管理企业"变身".【期刊名称】《海岸工程》【年(卷),期】2011(030)001【总页数】6页(P55-60)【关键词】建筑工程项目管理;监理咨询公司;PMC模式【作者】石守芹;张超【作者单位】山东省交通工程监理咨询公司,山东青岛,266061;中建筑港集团有限公司,山东青岛,266032【正文语种】中文【中图分类】F4231 建筑工程项目管理业务形成背景自2001年12月10日,中国正式加入W TO对中国的各个方面的发展都起到了积极的作用,对建筑业也不例外。

在WTO的框架下,我国的建筑业在积极发展的同时也面临如下的挑战[1]：1)建设法规体系需不断完善,要增强透明度。

特别是建筑市场的开放,会有大量的海外建筑商进入我国,强化市场准入制度近在眉睫。

2)建筑市场竞争格局发生变化,国际知名企业的介入,市场主体多元化使我国建筑企业面临巨大挑战。

3)建筑产品价格机制还没未建立。

入世后,失去关税的双重保护,市场竞争中建筑产品的价格问题显得尤为突出。

4)建筑市场整顿任务还很艰巨,突出表现在：第一,项目法人责任制落实不到位,约束投资人的法律有些苍白无力;第二,建设工程质量低劣,恶性事故时有发生;第三,市场规则意识差,合同纠纷多,建筑企业利用合同保护自己能力差。

5)自2005年1月1日至我国所承诺的行业全部开放,这段时期将被称为“WTO后过渡期”。

在这一时期,中国行业开放的力度将更大。

以上方面都为建筑工程项目管理业务提供了一个非常好的发展平台。

2 建筑工程项目管理的概念、管理模式及PMC模式的管理服务内容2.1 概念建筑工程项目管理,是指在一定的约束条件下,为达到建筑项目目标(在规定的时间和预算费用内,达到所要求的质量)而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

怎么查监理企业资质在我们国家，相关的企业在接受某样业务的时候，⾃⼰也需要满⾜企业资质，那么我们是怎样查询企业资质的，查询企业资质的⽅式有哪些？下⾯，为了帮助⼤家更好的了解相关法律知识，店铺⼩编整理了相关的内容，希望对您有所帮助。

怎么查监理企业资质监理企业资质查询，说⽩了其实就是企业资质查询，只是这个范围被限定了，那么范围限定之后其实就⽐较好查询了。

那么⼀般监理企业值得查询⽅式主要有以下⼏种：政府⽹站，这个是建筑业最常⽤的⽅式之⼀，住房和城乡建设部，⼀般想查的信息基本上都可以查询到，除极个别省市查询不到之外，因此还需要找其他途径。

建筑信息⼤数据平台，**建业通。

查询建筑企业资质信息，包括⼈员资质、企业业绩、招标投标信息等，筛选条件设置详细，只要按照要求填写相应信息，⼀键便能查询你想要的信息，主要优点在于⽅便、快捷。

资质申请条件(⼀)新设⽴的企业申请⼯程监理企业资质和已具有⼯程监理企业资质的企业申请综合资质、专业资质升级、增加其他专业资质，⾃2007年8⽉1⽇起应按照158号部令要求提出资质申请。

(⼆)新设⽴的企业申请⼯程监理企业资质，应先取得《企业法⼈营业执照》或《合伙企业营业执照》，办理完相应的执业⼈员注册⼿续后，⽅可申请资质。

取得《企业法⼈营业执照》的企业，只可申请综合资质和专业资质，取得《合伙企业营业执照》的企业，只可申请事务所资质。

(三)新设⽴的企业申请⼯程监理企业资质和已获得⼯程监理企业资质的企业申请增加其他专业资质，应从专业⼄级、丙级资质或事务所资质开始申请，不需要提供业绩证明材料。

申请房屋建筑、⽔利⽔电、公路和市政公⽤⼯程专业资质的企业，也可以直接申请专业⼄级资质。

(四)已具有专业丙级资质企业可直接申请专业⼄级资质，不需要提供业绩证明材料。

已具有专业⼄级资质申请晋升专业甲级资质的企业，应在近2年内独⽴监理过3个及以上相应专业的⼆级⼯程项⽬。

(五)具有甲级设计资质或⼀级及以上施⼯总承包资质的企业可以直接申请与主营业务相对应的专业⼯程类别甲级⼯程监理企业资质。

2024年全国监理工程师（交通运输工程专业）职业资格考试介绍及注册管理规定介绍一、监理工程师职业资格考试介绍 (2)二、监理工程师职业资格考试（交通运输工程）专业对照表 (6)三、监理工程师（水利工程）允许报考的专业目录 (20)四、2024年考试安排和作答要求 (39)五、全国监理工程师职业资格考试交通运输工程专业科目考试大纲（2024年修订版） (40)六、《交通运输工程监理工程师注册管理办法》解读 (52)七、交通运输工程监理工程师注册管理办法 (54)一、监理工程师职业资格考试介绍根据住房城乡建设部、交通运输部、水利部、人力资源社会保障部关于印发《监理工程师职业资格制度规定》《监理工程师职业资格考试实施办法》（建人规〔2020〕3号）文件精神，监理工程师职业资格考试实行全国统一大纲、统一命题、统一组织。

一、实施部门住房城乡建设部、交通运输部、水利部、人力资源社会保障部。

二、科目介绍监理工程师职业资格考试设《建设工程监理基本理论和相关法规》《建设工程合同管理》《建设工程目标控制》《建设工程监理案例分析》4个科目。

其中《建设工程监理基本理论和相关法规》《建设工程合同管理》为基础科目，《建设工程目标控制》《建设工程监理案例分析》为专业科目。

专业科目分为土木建筑工程、交通运输工程、水利工程3个专业类别，考生在报名时可根据实际工作需要选择。

三、报名条件（一）凡遵守中华人民共和国宪法、法律、法规，具有良好的业务素质和道德品行，具备下列条件之一者，可以申请参加监理工程师职业资格考试：1.具有各工程大类专业大学专科学历（或高等职业教育），从事工程施工、监理、设计等业务工作满4年；2.具有工学、管理科学与工程类专业大学本科学历或学位，从事工程施工、监理、设计等业务工作满3年；3.具有工学、管理科学与工程一级学科硕士学位或专业学位，从事工程施工、监理、设计等业务工作满2年；4.具有工学、管理科学与工程一级学科博士学位。

中国国际工程咨询公司研究报告简介中国国际工程咨询公司是国内规模最大的综合性工程咨询机构，是国务院国资委直接管理的中央企业。

自1982年成立以来，公司累计完成各级政府和企业委托的咨询业务11000多项，涉及项目投资总额14.6万亿元，完成了一系列行业和地区发展规划的编制与咨询评估任务，承担了南水北调、西气东输、京沪高速铁路、沪杭磁浮铁路、首钢搬迁、奥运场馆建设、石油储备、新一代运载火箭等一大批世人瞩目、影响重大、意义深远的重大项目的咨询服务。

中国国际工程咨询公司（简称中咨公司，英文缩写CIECC）是国务院国资委管理的中央骨干企业，是顺应我国投资体制改革，贯彻决策民主化、科学化而成立的国内规模最大的综合性工程咨询机构，在我国投资建设领域具有较大影响。

中咨公司的业务领域覆盖国民经济主要行业，具有甲级工程咨询、工程设计、工程监理、工程招标、工程造价等专业资质，通过了ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等体系认证，建立了覆盖全部业务范围、较为健全的质量管理体系，并在世界银行、亚洲开发银行等国际金融组织注册登记。

公司介绍自1982年成立以来，中咨公司累计完成各级政府和企业委托的咨询业务6000多项，涉及项目投资总额6万多亿元，完成了一系列行业和地区发展规划的编制与咨询评估任务，开展了许多宏观专题研究，承担了西气东输、西电东送、青藏铁路、京沪高速铁路、上海国际航运中心、南水北调、长江口深水航道整治、国家大剧院、国家储备粮库等一大批世人瞩目、影响重大、意义深远的重大项目的咨询服务，为国家经济建设作出了贡献。

为经济建设服务，对国家重大建设项目进行咨询评估，是国家赋予公司的光荣使命。

我们将坚持以政府委托业务为中心任务，不断提高服务质量、水平和效率，端正服务态度，转变工作作风。

同时，也要多方位地拓展业务链，积极培育、扶植新的业务增长点。

进一步开展政策咨询、招标代理业务，努力开拓国际市场，向设计咨询、工程监理等项目实施阶段咨询业务延伸，积极探索项目管理、管理咨询业务。

项目监理机构：保障工程质量的重要角色引言在建设领域，项目监理机构扮演着非常重要的角色，负责监督和控制工程项目的质量，确保项目按照计划进行并达到预期的标准。

项目监理机构在工程建设过程中起到了重要的桥梁作用，为业主、设计单位和施工单位提供专业的监理服务，保障工程建设质量，降低工程风险，并确保工程按时、按质、按量完成。

项目监理机构的定义与职责项目监理机构是指由具备相应资质的专业机构，通过各种监理手段对工程项目进行全程监督和控制的机构。

其主要职责包括：1.工程质量监督：项目监理机构应对施工单位的施工质量进行全面检查，确保工程质量符合相关标准和规范。

2.进度控制：监理机构负责对工程项目的进度进行监控和控制，确保项目按照计划进行，并及时发现和解决延期问题。

3.施工合同管理：项目监理机构对施工合同的履行进行监督，确保各方按照合同规定完成各项工作和义务。

4.技术咨询：监理机构应为业主提供技术咨询服务，对工程设计和施工方案进行评审和指导，确保工程方案科学可行。

5.资金和材料管理：项目监理机构负责对工程项目的资金使用和材料采购进行审核和监督，确保资金使用合理，材料质量符合标准要求。

项目监理机构的作用和意义项目监理机构在工程建设过程中发挥着重要的作用和意义，具体体现在以下几个方面：提升工程质量项目监理机构作为第三方独立机构，能够客观、公正地对工程质量进行监督和控制。

通过对施工单位的全程监理，能够及时发现和纠正工程质量问题，确保工程按照相关规范和标准进行施工，提升整体工程质量。

降低工程风险项目监理机构在工程建设过程中能够及时发现和解决工程问题，及时采取措施避免工程事故的发生。

通过对施工单位的监督，能够发现潜在的安全隐患，并提出合理的整改措施，降低工程风险，确保工程安全。

控制工程进度项目监理机构对工程项目的进度进行监控和控制，及时发现进度偏差，并提出调整方案，确保工程项目按时完成。

通过对进度的控制，能够提高工程项目的管理效率，避免延期问题。

建设工程监理咨询建设工程监理咨询是指在建设工程的设计、施工和验收过程中，对各项工作进行监督和咨询的一项服务。

监理咨询是确保建设工程质量、进度和安全的重要环节，它的存在可以提高工程质量、降低工程风险和保障投资者的利益。

本文将从监理咨询的定义、职责及重要性等方面进行详细的论述，并探讨监理咨询行业的现状和未来发展趋势。

一、监理咨询的定义建设工程监理咨询是指由第三方专业机构或个人提供的对建设工程全过程进行监督和咨询的服务。

监理咨询机构或个人应具备相关的资质和专业知识，能够对设计文件、施工过程、工程资金、工程质量等方面进行全面、准确的监督和咨询。

监理咨询的目的是保证建设工程按照设计要求进行施工，并按照规定的工期和质量标准保质保量地完成。

二、监理咨询的职责1. 监督设计过程：监理咨询机构或个人要对建设工程的设计文件进行审查，确保设计符合相关的法律法规和技术标准，能够满足工程需求。

2. 监督施工过程：监理咨询机构或个人要对施工过程进行监督，包括对施工方的组织管理、施工工艺和施工质量等进行检查，确保施工符合相关的规范和标准。

3. 监督工程进度：监理咨询机构或个人要对工程进度进行监控，确保工程按计划进行，避免出现延期或超期等问题。

4. 咨询工程质量：监理咨询机构或个人要给出专业的建议和意见，帮助业主解决工程施工过程中的各种问题，确保工程质量符合要求。

5. 监督工程安全：监理咨询机构或个人要对工程的安全风险进行评估和控制，确保施工过程中不发生事故。

三、监理咨询的重要性1. 提高工程质量：通过对设计和施工过程的监督，监理咨询可以发现并纠正工程中的问题，确保工程质量符合要求。

2. 降低工程风险：监理咨询可以对工程进度、质量和安全等进行监控，及早发现并解决潜在的风险，避免工程事故发生。

3. 保障投资者利益：监理咨询作为第三方中立的机构，可以从业主角度出发，保护投资者的利益，确保工程按照预期完成。

4. 促进行业发展：监理咨询的存在可以促进建设工程行业的规范化和专业化发展，提升行业整体水平。

2024年国开《建设监理》网考题库及答案学校:班级:姓名：考号:一、单选题（25题）1 .关于见证点、停止点描述不正确的一项是OA.见证点和停止点都是质量控制点B.见证点的重要性高于停止点C一旦发生质量事故则难以挽救的施工对象，应设置停止点D.停止点也可称为待检点2 .不具备监理工程师资格的其他监理人员称为OA.总监代表B.监理员C总监D.施工员3 .质量检验的手段有目视检修、量测检隹和实验检饵等，其中对建筑物或构筑物的长度尺寸、方位进行检验时，应采用（）A.实验检杳B.量测检杳C.目视检查D.不能确定4 .为了确保在施工阶段，或在缺陷责任期间，由于承包商未能物行合同义务，由业主（或工程师）指定他人完成应由承包商承担的工作所发生的费用指的是OA.定金B.保留金C.罚金D.违约金5 .合同的履行是指OA.当事人双方依据合同的条款，实现各自享有的权利，并履行各自应负的义务B.当事人双方依法就合同的主要条款经过协商,致，签订合同C.中标单位应向招标单位送交由开户银行出具的履约保证金书D.合同谈判成立的过程，往往是要约——新要约——更新的要约一•直到承诺的过程6 .工程建设过程的最后一环是OA.设计阶段B.可行性研究C.竣工骗收D.施工阶段7,根据工程质量形成的时间阶段，施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，组织对工程项目进行质量评定应属于OA.事前控制B.事中控制C.事后控制D,不能确定8 .对原始信息去粗取精、去伪存真的加工过程称为OA.信息传递B.信息收集C.信息储存D.信息处理9 .出租人将租货物交付承租人使用、收益，承租人支付租金的合同指的是OA.买卖合同B.赠与合同C.租赁合同D.技术转让合同10 .下列关于直线一职能制组织形式特点说法有误的一项是OA.既能保持指挥统一、命令一致，又能发挥专业人员的作用B.管理组织结构系统比较完整，隶属关系分明C重大问题研究和设计有专人负责，能发挥专业人员的积极性，提高管理水平D.管理人员少，管理费用小I1..完整的竣工资料应由承包商收集整理,经监理工程师及有关方面审查后，移交OA.设计单位B.咨询单位C施工单位D.建设单位12 .建设项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于OA.勘察B.设计C.装修D.施工13 .下列关于要约说法有误的一项是OA.要约到达受约人时生效B.要约一经发出，仍可随意变更C要约的撤回和撤销，应按《合同法》的规定实行D.要约人在要约有效期内受法律约束14 .网络计划的计算工期应等于OA.以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值B.以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最小值C以网络计划终点节点为开始节点的工作的最早完成时间的最大假D.以网络计划开始节点为完成节点的工作的最早完成时间的最小值15 .下列关于建设项目投资相关说法有误的一项是OA∙建设项目投资由设备工器具购置投资、建筑安装工程投资和工程建设其他投资组成B.设备工器具投资反映了项目投资有机构成的高低，属积极投资C静态投资是指完成一个建设项目预计所需投资的总和D.建设项目投资，一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用16 .根据我国现阶段的建设工程监理的工作特点，监理工程师合同管理的主要内容是()A.建设工程施工合同的管理B.建设工程设计合同的管理C.建设工程监理合同的管理D.建设工程勘察合同的管理17 .质量检验的方法不包括OA.目测法B.量测法C.实验法D.掐算法18 .在工程项目建设过程中,超出监理合同授权范围的有关工程项目的重大决策的贡任方为OA.项目业主B.勘察单位C承建商D.监理单位19 .下列关于索赔说法有误的一项是OA.索赔是争取合理的赔偿，而不是无理的争利B.索赔必须有可靠的依据和适当的解决方法C.解决索赔的方法最通常的方式为协商、谈判和调解D.索赔同守约是相互矛盾的20 .用来确定建设工程项R1.中所包含的各单位工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系的计划，称为OA.施工总进度计划B.项目投资计划C建设项目规划D.建设项目策划21 .建设工程进度控制的最终目的是OA.确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用B.确保建设工程项目实现最大经济效益C.确保建设工程质量合格D.避免产生安全事故22 .合同管理目标是指OA.合同管理活动应当达到的预期结果和最终目的B.设立合同管理机构，配备合同管理人员C.增强合同观念和合同意识D.熟悉合同的相关法律知识23 .用来反映项目偿付流动负债能力的指标是OA.投资利润率B.流动比率C.资产负债率D.速动比率24 .按照F1.D1.K合同条件进行工程费用支付，第一步应由0A.承包单位提出付款申请B.监理单位负货审核付款申请C监理工程师编制期中付款证书D.建设单位支付25 .债务人或者第三人将其动产或权利移交债权人占有,用以担保债权履行的担保方式指的是OA保证B.抵押A留置D.质押二、多选题（10题）26 .建设工程动态体系的PDCA动态控制的步骤包括OA计划B.执行C.检查D.纠偏E.编制27 .建设工程的三大控制目标为OA.规模B.投资C.质量D.进度E.美观28 .项目监理机构在工程质量控制过程中，应遵循的原则主要有OA.坚持质量第一的原则B.坚持以人为核心的原则C.坚持以预防为主的原则D.以合同为依据，坚持质量标准的原则E.坚持科学、公平、守法的原则29 .标准施工合同通用条款规定的变更范围包括0A.取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸D∙改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序E.为完成工程需要追加的额外工作30 .在工程项目的监理实践中，把监理人员分为OA.总监理工程师B.总监理工程师代表C.专业监理工程师D.监理员E.监理员助理31 .编制施工总进度计划的依据包括（）。