国有大中型企业经济活动的发展动因分析

外资并购国企的动机与效应分析【摘要】外资并购国企在当今全球化经济背景下越来越受到关注。

本文从外资并购国企的动机和效应两个方面进行分析。

在动机分析中，涉及经济、技术、管理和社会等多方面因素，这些因素共同推动外资并购行为的发生。

在效应分析中，将探讨外资并购对于国企经济、技术、管理和社会等方面的影响，揭示其在不同领域中所带来的影响和变化。

结合实证数据和案例分析，本文将对外资并购国企的利弊进行权衡，指出其存在的风险与机遇。

还将对未来外资并购国企的发展趋势进行展望，探讨对于国企改革的启示。

通过本文的研究，可以更深入地理解外资并购国企的动机和效应，为相关政策制定和实践提供参考和借鉴。

【关键词】外资并购国企、动机分析、经济效应、技术效应、管理效应、社会效应、利弊权衡、发展趋势、国企改革启示1. 引言1.1 介绍外资并购国企的背景外资并购国企是指外国投资者通过收购国有或私营企业的股权或资产，以获取对目标企业的控制权或重要影响力。

近年来，随着全球化和经济一体化的加深，外资并购国企成为了全球经济中备受关注的话题。

外资并购国企的背景可以追溯至20世纪80年代初，当时全球化浪潮兴起，跨国公司开始在全球范围内寻找投资机会。

中国作为全球最大的发展中国家，吸引了大量外资的涌入。

随着改革开放政策的推进，中国国有企业逐渐走向市场化，但由于体制问题和管理不善，许多国企面临破产和改组的困境，这为外资并购国企提供了机会。

外资并购国企的背景中还包括了全球经济结构调整和国际贸易体系变革的影响。

随着国际竞争日益激烈，各国企业为了获取更多市场份额和资源也纷纷展开并购活动。

外资并购国企也是各国企业拓展国际市场和提升核心竞争力的重要手段之一。

外资并购国企的背景是全球化和经济一体化的产物，是各国企业为了在竞争激烈的环境中生存和发展而采取的一种战略选择。

外资并购国企的背景对于我们深入探讨外资并购国企的动机和效应具有重要的参考意义。

1.2 阐述外资并购国企的重要性1. 扩大国企经营规模：外资并购国企可以帮助国企扩大经营规模，增加市场份额，提升竞争力。

2022中国企业并购案例_试论我国企业并购动因分析摘要：由于我国的特殊国情和目前所处的经济发展阶段，企业发生着各种类型的并购。

本文通过系统梳理企业并购的动因和我国企业并购的特殊动因，阐述了我国并购市场上存在的种种不规范行为，以期能对规范我国并购市场的秩序，提高并购效率起到积极作用。

关键词：企业并购协同效应问题研究一、企业并购动因理论(一)经营协同效应理论认为，行业中存在着规模经济的潜在要求通过并购可以扩大企业生产规模，达到规模经济的生产范围，从而降低生产成本提高企业的竞争优势，实现并购双方的优势互补，因此可以相应提高企业的利润率，实现企业整体价值大于并购前个别企业价值之和。

(二)财务协同效应。

该理论认为：通过并购可以降低企业内部融资和外部融资的资本成本，可以使两家公司的财务结构互补，还可以使公司从边际利润率低的生产活动向边际利润率较高的生产活动转移，从而提高公司的资本分配效率，给企业在财务方面带来效益。

财务协同效应理论客观上为混合并购提供了理论依据因为不同行业的企业财务结构或边际利润率情况一般差异会比较大。

(三)委托代理理论。

代理问题的产生是由于公司管理层与所有者两者的利益是不一致的，其根本原因在于管理者和所有者之间在签订和执行和约过程中产生成本，即代理成本。

通过并购可以解决代理问题，降低代理成本，通过公平收购或代理权争夺，公司现任管理者将会被代替，兼并机制下的接管威胁降低代理成本。

(四)战略发展理论认为，企业面临的经营风险越来越大，为了降低风险，企业应该实行多元化发展理论，当一个企业决定扩大其在某一特定行业的经营时，一个重要战略是并购那个行业中的现有企业，而不是依靠自身内部发展。

这样大大提高了进入改行业的速度。

外部并购可以大幅度地降低进入障碍，获得时间优势，迅速达到多元化发展目的。

(五)管理协同效应理论。

该理论认为：处在两个不同管理水平上的企业并购，管理水平低的企业其管理水平将会得到提高，同时能够提高目标公司的资源效率，或者双方能够得到互补，从而能够提高并购双方的管理效率，创造价值。

中国近年来FDI迅猛增长的原因与动因分析摘要：近年来，中国对外直接投资（fdi）以异乎寻常的速度迅猛增长，这不仅令世界各国瞩目，也给中国未来的经济发展带来新的机遇和风险。

为此，需要对这一现象产生的原因和中国企业对外直接投资的动因进行深入分析，从而为制定这方面的科学政策提供依据关键词：中国；fdi；原因；动因从2004年开始，中国对外直接投资规模急剧扩大。

2004年对外直接投资额达55.3亿美元，比上一年增长93%；2005年、2006年、2007年、2008年和2009年则分别上升到122.6亿美元、176亿美元、265.1亿美元、406.5亿美元和433亿美元，同比增长率分别达123%、43.8%、50.6%、63.6%和65%。

截至2009年底，中国对外直接投资存量累计达2 200亿美元，中国境外企业已超过3万家，投资区域基本遍及全球各国，一跃成为发展中国家中对外投资最多的国家。

一、中国fdi的增长态势从1979年至今，中国开展对外直接投资已经走过了30年。

与发达国家和其他发展中国家相比，中国的对外直接投资的突出特征是增长迅速但起伏很大。

中国对外直接投资出现在改革开放之初。

在起步阶段的头几年，投资规模很小，年均投资流量不到4 000万美元。

但随着改革开放的进行，对外直接投资规模迅速增长，1985―1990年的增长阶段，年均投资流量已上升到7.11亿美元，即使在1991―2003年间的调整阶段，增长速度减缓，年均投资流量也达26亿美元左右，几乎是增长阶段的4倍，而到了推进阶段，仅2004―2007年间的年均投资流量就达154.75亿美元，差不多又是调整阶段的6倍。

可见，在总体发展趋势上，中国对外直接投资规模呈加速发展状态。

但如果从不同的发展阶段看，规模增长的起伏又相当大，尤其是从2004年以来发展势头非常迅猛。

这从图1中可以得到清楚的反映。

二、中国近年来fdi迅猛增长的原因近年来中国对外直接投资迅猛增长的原因何在？从理论和实践角度看，中国在短期内fdi迅速增长的原因主要有以下三个。

国有企业改革与财务管理一、国有企业改革国有企业改革是指对原有国有企业进行改革，从而达到提高效率、降低成本、提升盈利能力的目的。

这些改革的主要目标是使国有企业更具竞争力，更加适应市场经济的发展。

（一）改革动因国有企业改革的动因主要源于以下三方面因素：1. 经济发展：伴随着经济的快速发展，国内市场对于各种产品和服务的需求日益增长，这使得国有企业的发展面临着越来越大的压力。

2. 政策影响：政府对于国有企业的管理密切关注，在实践中，将政策的引导力度加强，通过改变国有企业的所有权和控制权，以激发企业的发展活力。

3. 社会要求：改革是社会开展改革和发展的必然要求，改革过程中，需要利用社会各界力量，从而进行广泛而全面的改革工作。

（二）改革主要内容1. 产权制度改革：确立明确的产权制度，推行股份制改革，推动企业产权划转，打破国有垄断，提高企业竞争力。

2. 内部管理改革：优化企业内部组织结构和管理机制，强化内部激励和约束机制，降低企业成本，提高效率。

3. 人事制度改革：推行人员体制改革，加快人员优化调整，调动人员积极性，提高工作效率。

4. 财务制度改革：建立财务自主权制，优化资产负债结构，推行市场化的资产负债平衡方法，确保企业财务稳定和安全。

二、财务管理财务管理是指对企业的财务活动进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到企业财务管理和财务决策目标的一种管理活动。

（一）财务管理的主要职能1. 资金筹措：制定资金筹措计划，引入社会资金，使企业筹措到足够的资金。

2. 资金分配：合理分配和利用企业的资金，按照企业的发展战略，进行科学规划和合理配置。

3. 财务分析：进行企业财务报表的分析和解释，为企业的决策提供财务分析和咨询服务。

4. 决策支持：为企业的各级决策提供财务决策支持和建议，实现企业长远发展。

（二）财务管理的方法1. 预算管理：预算是企业管理的重要工具之一，预算管理通过编制、执行和控制预算，对企业的经营和管理提供支持。

1、国有资产的法学分类（1）按照国有资产的自然属性分为资源性国有资产和非资源性国有资产。

（2）按照是否将国有资产投入生产经营分为经营性国有资产与非经营性国有资产。

经营性国有资产，是指投入企业生产经营或者按照企业要求经营使用的国有资产。

狭义国有资产仅指经营性国有资产。

非经营性国有资产，又称行政事业性国有资产，是指不投入生产经营，而由国家机关、事业单位和社会团体用于国家公务和社会公益事业的国有资产以及尚未使用的国有资产。

（3）按照国有资产的存在形态分为有形资产和无形资产。

2、经营性国有资产的特征3、国有资产存在的依据（论述）（1）提供公共产品（公共产品是指具有消费或使用上的非竞争性和非排他性的产品，如国防、教育等。

）；（2）存在于自然垄断行业；（3）有利于宏观调控（经济过热时，中央银行可以提高各银行保证金，使银行贷款减少）；（4）有利于国家安全和实现战略目标。

4、我国国有资产存在的合理性分析（论述）第一，体现社会主义的本质特征；第二，有利于执行国家产业政策；第三，实现国家经济安全。

5、国有资产的法学概念广义的国有资产：广义的国有资产与国有财产、国有资源同义，泛指依法归国家所有的一切财产，包括：国家以各种形式形成的对企业投资及其收益等经营性国有资产，国家向行政单位拨款形成的非经营性国有资产，国家依法拥有的土地、河流、矿藏等资源型国有资产等。

狭义的国有资产：是指经营性国有资产，是指国家作为出资者在企业中依法拥有的资本及收益，主要包括：企业使用的国有资产，国有资源中投入生产经营性的资源等，也称经营性国有资产。

6、国有资本的概念和特征国有资本是由国家或政府占有的那一部分国民财富。

特征：国有资本是由国家持有的能够用于增值的财富；国有资本具有流动性；国有资本对于其他产生要素具有支配力和控制力。

7、国有经济的概念和特征国有经济是指为了实行宏观经济调控、服务社会公益，由国家出资，或直接设立国有独资企业，或控股、参股设立企业，并由国家直接或间接和经营国有资本的一种经济形式。

内部审计推动国企高质量发展的研究与探讨作者：余用云来源：《中国内部审计》2022年第06期[摘要]本文在阐明内部审计推动国有企业高质量发展三重价值动因的基础上，分析了国企内部审计高质量发展的制约因素，指出实现国企内部审计的高质量发展路径，助推国有企业高质量发展。

[关键词]内部审计高质量发展价值动因制约因素国企改革国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我国经济稳定发展的“压舱石”，推动国有企业的高质量发展是新时代的重要使命和任务。

从外部看，国有企业面对的竞争环境日益复杂，经济和市场风险加剧;从内部看，国企改革已步入深水区，管理和经营风险不断上升。

为适应国资监管的新要求，保障国有企业健康高效运行，作为国有企业大监督格局的重要防线，内部审计需要改革创新，通过实现高质量审计来推动国有企业高质量发展。

本文基于内部审计价值动因、制约因素与发展路径的分析，对内部审计推动国企高质量发展进行研究与探讨。

一、内部审计推动国企高质量发展的价值动因（一）风险防控和风险管理价值内部审计推动国企高质量发展，第一重价值动因是风险防控和风险管理价值。

风险导向审计从审计计划到审计结果跟踪治理的全过程都聚焦风险，发挥风险预警作用，揭示处置风险，防止风险蔓延，减少造成的损失。

在企业风险管理层面，内部审计不是风险的设计者和实施者，而是通过检查、评价、报告企业风险管理过程的适当性和有效性，提出改进建设性意见。

内部审计在风险管理方面具有独特的優势，与组织的其他部门和外部审计相比，它能全面分析、评估、防范和化解组织面临的风险。

为更好地应对组织内外部环境的挑战，增强风险防控和风险管理价值，推动国企高质量发展，内部审计要更多地着眼未来，参与面向未来的规划与决策工作，预测并关注未来内外部环境风险发生的可能性，提高风险应对能力;加大前瞻性分析和风险研判力度，及时捕捉新情况、新动向，及时发现倾向性、苗头性问题，助力组织化解风险，挽回损失。

企业并购动因分析企业并购作为市场经济条件下的企业行为，在西方国家已有百余年历史，特别是20世纪90年代以来，企业并购则是愈演愈烈，尤其是当今经济处于危急时刻，并购已成为企业拓展经营，实现生产与资本集中以达到企业外部增长的重要方式。

因此，由于企业并购活动是十分复杂的经济现象，企业会随不同区域、不同历史时期来确定自己的并购，本文试以如下两方面来逐一加以介绍。

一、企业并购的一般动因追求市场份额，实现规模经济是企业并购的基本动因。

自从我国国有企业改革确立市场经济运行模式后，企业成为独立的市场主体，企业为获取规模效益，降低交易成本，提高市场份额，克服贸易壁垒进入国外市场，提高竞争优势等，都需要进行并购活动，由此形成了企业并购的一般动因。

1.发挥协同效应，提高竞争优势。

传统的协同效应认为，企业并购的动机就在于释放出并购企业剩余的资源，通过并购可以扩大企业生产规模，达到规模经济的生产范围，降低生产成本，从而提高竞争优势；利用被并购企业的竞争优势，实现并购与被并购企业之间的优势互补，从而产生新的竞争优势，实现企业整体价值大于并购前各个企业价值之和；在财务领域，充分利用未使用的税收利益，开发未使用的债务能力；在人事领域，吸收关键管理技能，使研发部门进行有效融合等等。

2.扩大生产规模，提高经济效益。

一个企业规模大小，对其竞争具有决定性影响。

一般而言，规模越大，越能赢得客户信赖，从而占领更多市场。

企业通过并购，尤其是选取有利于生产要素互补，实现强强联合达到一定规模，有利于形成能降低单位成本，提高经济效益的规模经济优势。

对于并购企业而言，发展规模经济，需要注意投入与产出之间的关系。

3.取得税负利益，降低成本。

由于企业并购会引起企业利益相关者之间的利益在分配，并购利益从债权人手中转到股东身上，或从一般员工转到股东及消费者身上，企业股东会赞同这种对其有利的并购活动。

因此，对于被并购企业的所有者来说，与其在原企业的利益交换一家大企业的股份，而不是直接出售企业获得现金，可能免除税收上的负担。

《我国国有企业并购动因与并购绩效研究》篇一一、引言随着经济全球化的深入发展，企业并购已成为我国经济结构调整和产业升级的重要手段。

国有企业作为我国经济的重要组成部分，其并购活动更是备受关注。

本文旨在探讨我国国有企业的并购动因及并购绩效，以期为相关决策提供参考。

二、我国国有企业并购动因（一）经济结构调整与产业升级国有企业并购的首要动因是经济结构调整与产业升级。

通过并购，企业可以快速进入新的领域，扩大业务范围，提高市场占有率。

同时，并购也有助于优化资源配置，提高产业集中度，推动产业升级。

（二）提高企业竞争力提高企业竞争力是国有企业并购的又一重要动因。

通过并购，企业可以获取被并购企业的技术、品牌、渠道等资源，提高自身实力。

同时，并购还可以实现规模经济，降低成本，提高企业盈利能力。

（三）实现战略协同实现战略协同是国有企业并购的另一动因。

通过并购，企业可以实现资源共享、优势互补，提高整体竞争力。

此外，并购还可以实现产业链的整合，提高产业链的协同效应。

三、我国国有企业并购绩效（一）短期绩效表现短期来看，国有企业并购活动对企业的财务绩效有着显著影响。

通过并购，企业可以快速扩大规模，提高市场占有率，进而提高企业的营业收入和利润水平。

此外，并购还可以带来品牌效应和渠道效应，提高企业的市场竞争力。

（二）长期绩效表现长期来看，国有企业并购活动的成功与否取决于整合效果。

成功的整合可以实现资源共享、优势互补，提高企业的整体竞争力。

同时，成功的整合还可以带来长期稳定的收益，提高企业的可持续发展能力。

然而，如果整合不力，可能会导致资源浪费、管理混乱等问题，影响企业的长期发展。

四、案例分析以某大型国有企业并购为例，该企业通过并购进入了新的领域，扩大了业务范围。

在短期内，企业的营业收入和利润水平均有所提高。

在长期整合过程中，该企业实现了资源共享、优势互补，提高了整体竞争力。

同时，该企业在并购后还加强了研发投入，推动了技术创新和产业升级。

企业重组的动因分析企业重组是针对企业产权关系和其他债务、资产、管理结构所展开的企业的改组、整顿与整合，以充分利用现有资源，实现资源最优化配置的过程。

本文与大家分享企业重组的动因，分别从宏观经济动因、微观自身动因两方面进行分析：动因是行为的出发点，重组利益相关者在重组活动中的动因简称重组动因。

重组行为是一种复杂的经济现象，其产生的动机也有多样化的特点。

企业不同、所在发展阶段不同、地点不同、时间不同，其重组动因也各不相同。

但从资本增值的本质而言，企业基本目标是通过在经营中获利，实现资本的保值增值。

(一)企业重组的宏观经济动因从宏观上讲，企业重组是国家政策的推动。

由于国有企业产权主体以及所肩负的社会职责的特殊性，这一点，对于国企重组更为明显。

首先，重组可以推动国企改革，帮助国企脱困。

在原有的国有企业产权安排下，因产权不清和激励机制不健全等因素，使得国有企业的经营效率始终处于较低的水平，再加上国有企业承担的部分社会职能和历史包袱，导致国有企业在与其他产权性质企业的竞争中越来越处于不利的地位，从而导致了国有企业的大面积亏损和由此产生的大量社会问题。

对此，国家通过重组就成了解决国企改革和解困难题的有效途径。

具体来说，国有企业重组能够改善企业产权结构和经营者的激励与约束机制，提高重组后企业的生产效率。

其次，重组可以满足特定宏观经济政策的需要。

重组能够促进国家产业结构的调整，提高资源的宏观配置效率，社会各产业部门经过重组机制实现彼长此消，从而实现调整产业结构和优化资源配置的宏观经济目标。

从当前的经济形势看，受金融危机的影响，世界经济已经进入一个调整期。

经验表明，经济调整的时候是企业调整和重组的好时机。

在当前和今后一段时期，并购是趋热的形势。

从企业外部环境看，世界市场上资产价格都在下降，出现了许多新的并购机会。

国务院于2010年8月28日发布《国务院关于促进企业兼并重组的意见》(国发[2010]27号)更是积极促进企业兼并重组。

全球价值链视角下中国制造业企业海外并购的动因与趋势分析一、本文概述在全球化的背景下，制造业的转型升级已成为各国经济发展的重要驱动力。

中国，作为世界上最大的制造业国家，其制造业企业的海外并购活动日益频繁，引起了广泛关注。

本文旨在从全球价值链的视角出发，深入探讨中国制造业企业海外并购的动因与趋势。

我们将对全球价值链理论进行简要介绍，明确其在制造业领域的应用价值。

随后，我们将对中国制造业企业海外并购的动因进行深入分析，包括寻求技术升级、市场拓展、资源获取等多方面的因素。

在此基础上，我们将结合具体案例，对中国制造业企业海外并购的趋势进行剖析，包括并购目标的选择、并购方式的多样化以及并购后的整合策略等。

我们将对中国制造业企业海外并购的未来发展趋势进行展望，并提出相应的政策建议，以期为中国制造业企业的国际化发展提供有益参考。

二、全球价值链与中国制造业企业的发展全球价值链（Global Value Chn, GVC）是指在全球范围内，由不同国家或地区的企业通过分工合作，共同完成产品或服务的生产、销售、价值创造与分配的一种国际生产组织模式。

在全球价值链的框架下，中国制造业企业的发展呈现出一些新的特点和趋势。

随着全球化进程的加速和技术的快速发展，全球价值链的分工日益精细。

中国制造业企业逐渐从简单的加工制造环节向研发、设计、品牌等高附加值环节延伸。

这一转变不仅提高了企业的技术水平和创新能力，也增强了中国制造业在全球价值链中的地位和影响力。

全球价值链的深化为中国制造业企业提供了更广阔的市场空间。

通过参与全球价值链，中国制造业企业可以接触到更多的国际客户和市场需求，进而调整产品结构和市场策略，实现国际化经营。

同时，全球价值链的深化也促进了中国制造业企业的国际合作与交流，推动了企业技术和管理水平的提升。

然而，中国制造业企业在参与全球价值链的过程中也面临着一些挑战。

一方面，全球价值链的分工使得企业之间的竞争更加激烈，要求企业具备更高的技术水平和创新能力。

摘要：随着世界经济一体化的发展，以及中国民族企业的发展壮大，中国企业也积极参与到国际竞争中来，整合世界资源，创建世界知名品牌。

那么，促使企业走出去的动因是什么？对这一问题进行了分析与回答。

关键词：对外投资；动因；分析 1 理论层面及经济层面（1）中国企业实施“走出去”的战略是中国经济发展到一定阶段的产物。

根据邓宁的“投资发展周期理论”，一国的经济周期可分为四个阶段，分别是仅有少量外来投资，无对外投资阶段；外资投入增加，依然没有对外投资阶段；对外投资增加，但仍少于外来投资阶段；净对外直接投资增加阶段。

该理论将一国吸引外资、进行对外直接投资与本国的经济发展水平相结合，分析一国的投资水平同人均GDP的关系。

由于我国现处于该理论中的第二阶段和第三阶段的交叉阶段，我国的对外投资应有所发展并呈现上升趋势。

（2）中国企业对外投资是推动我国对外开放政策、适应当代全球化经济发展趋势、积极参与国际竞争和国际分工的必然要求。

我国在接受外国投资，接受外国企业对中国经济资源整合的同时，也应该积极“走出去”，分享“两种资源，两个市场”，对国际经济资源进行整合。

同时，随着我国加入WTO时间的推移，我国的市场对外开放的程度越来越深，国内市场面临严重的挤压和竞争。

要改变这种局面，需要我国企业积极利用WTO提供的各种优惠待遇条款及争端解决机制，将我们的视野扩大到世界层面，积极对国外的竞争给予回应，向世界市场进军。

2 产业层面及政策层面（1）对外投资可以促进技术进步和产业升级。

根据日本经济学家小岛清的“边际产业转移理论”，发展中国家进行对外投资时，应该首先考虑本国已经陷入或者即将陷入“比较劣势”的产业，即边际产业。

而这些产业又应该同时是资本流入国的具有比较优势的产业，从而在投资国的资本、技术等优势的带动下，将资本、技术含量较低的产业转移到东道国。

目前我国有些“夕阳”产业，诸如轻工、机电、纺织、家用电器等劳动密集型产业，在我国已经实现了标准化和成熟化，具有一定的技术优势。

《企业产业链整合的动因、路径和经济后果研究》篇一企业产业链整合的动因、路径及经济后果研究一、引言在当今全球经济一体化的背景下，企业产业链整合已成为提升企业竞争力、优化资源配置和实现经济效益最大化的重要手段。

本文旨在探讨企业产业链整合的动因、路径及经济后果，通过深入分析，为企业决策者提供理论支持和实践指导。

二、企业产业链整合的动因1. 提升竞争力：通过产业链整合，企业可以实现上下游资源的优化配置，降低生产成本，提高产品质量，从而提升企业整体竞争力。

2. 优化资源配置：产业链整合有助于企业更好地掌握市场信息，实现资源的合理分配和有效利用，提高资源利用效率。

3. 实现规模经济：通过产业链整合，企业可以实现规模经济，降低单位产品的生产成本，提高企业的盈利能力。

4. 应对市场变化：在市场竞争日益激烈的背景下，企业需要通过产业链整合来应对市场变化，提高市场反应速度和灵活性。

三、企业产业链整合的路径1. 纵向整合：企业通过收购、兼并、合资等方式，将产业链上下游企业纳入自己的控制范围，实现纵向一体化。

2. 横向整合：企业在同一产业链环节内，通过合并、战略合作等方式，扩大生产规模，提高市场占有率。

3. 虚拟整合：企业通过信息技术和网络技术，将不同企业的资源进行整合，实现资源共享和优势互补。

4. 产业集群发展：通过政府引导和企业合作，形成产业集群，实现产业链的集群化发展。

四、企业产业链整合的经济后果1. 提高经济效益：通过产业链整合，企业可以实现规模经济，降低生产成本，提高经济效益。

2. 促进产业升级：产业链整合有助于推动产业升级和转型，提高产业的整体竞争力和创新能力。

3. 增强企业抗风险能力：产业链整合可以提高企业的市场反应速度和灵活性，增强企业的抗风险能力。

4. 潜在风险与挑战：产业链整合也可能带来潜在的风险和挑战，如整合过程中的资源浪费、管理难度增加等。

因此，企业需要制定科学的整合策略和管理措施，以降低潜在风险。

我国企业国际化经营的战略、动因及竞争优势分析［摘要］企业可以通过中外合资合作经营、特许经营或通过进出口商品、许可协议和并购等方式进行国际化经营。

我国企业走国际化道路通常是为了企业的长远发展，转移过剩产能和规避汇率风险等，并在企业家精神的推动作用下和国家政策的鼓励下进行的。

目前我国企业应充分利用要素成本比较优势、后发优势和市场优势，加快国际化步伐。

［关键词］企业经营；国际化；动因；竞争优势一、国内外研究现状学术界对于“国际化”的定义一直存在争论。

就现有的理论文献来看，对于“国际化”主要有以下几种看法：1.认为国际化是一种在外国市场的投资模式，可以用理性的外部化、所有权和区位优势的经济分析来解释（williamson 1975，dunning 1988）。

2.国际化是一个持续的演进过程（melin 1992），公司随着知识和市场投入的增加而提高国际参与度（jollanson&vahlne 1977）。

3.国际化是一个过程，在这一过程中，公司逐渐认识到国际交易对于公司未来直接或间接的影响，并与其他国家建立和执行贸易（beamisll 1990）。

除了这几种观点外，多数学者用国际化来描述一个企业或集团的外向型经营活动。

国外对于“国际化动因”问题已经进行了深入的研究，目前有传统的垄断优势理论、内部化理论、维农的跨国企业产品周期理论、迈克尔·波特的国家竞争优势模型、邓宁（dunning）的经济发展五阶段理论、国际生产折衷理论以及切合比较优势理论和贸易投资相互关系理论。

最新的企业国际化动因理论主要从管理者个人特点、规模效应和资源限制等角度来分析。

从管理者个人特点角度来看，认为管理者的教育经历、接受能力、是否具有全球视角和国际经历都是推动企业国际化的原因（mcdougall&oviatt 1991）。

从规模效应来分析，认为企业为了达到规模经济，达到更低的成本和价格，在更低价格时达到更高的质量，以及面对国内市场不景气时，企业会进行国际化（coviello & mcauley 1999）。

解析中国经济增长的三大动因摘要：文章拟以新的视角对当前中国经济增长的动因作出诠释。

通过分析得出有三大有利因素支撑着中国经济新一轮的发展:一是要素禀赋的改善有利于形成新的国际分工格局；二是我国经济发展阶段性特点孕育着新的增长潜力；三是“巨国经济”优势的显现带来强有力的规模效应和竞争效应。

关键词：要素禀赋; 发展阶段性; “巨国经济”1978年至2010年，中国经济以年均9.8%的速度高速增长,这得益于发展初期的“人口红利”和20世纪80年代以来的“全球化红利”以及我国市场化改革形成的“制度红利”。

但自全球金融危机以来，发达国家经济低迷，债务风险阴霾重重，各种形式的保护主义乘势抬头，我国发展的外部环境面临严峻挑战，经济社会发展中不平衡、不协调、不可持续问题十分突出。

然而，“十二五”规划纲要指出：综合判断国际国内形势，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。

一、要素禀赋的改善，有利于形成新型的国际分工格局人口红利是指一个国家的劳动年龄人口占总人口比重较大，抚养率比较低，为经济发展创造了有利的人口条件据世行估计，过去30年，“人口红利”的结构性优势对中国经济高增长的贡献率达到了30％以上。

在经济全球化背景下，利用“人口红利”推动经济发展，必然造成在国际分工中处在不利的“外围”地位。

“人口红利”的优势日趋减弱。

20世纪80年代我国对外贸易中，因没有科技、先进管理模式等方面的“竞争优势”，只能借助“人口红利”的优势，利用充裕便宜的劳动力要素禀赋参与全球分工链条，实行比较优势战略。

20世纪90年代以来，欧美和日本等发达国家出现产业国际转移高潮，我国吸纳了大量的外来低端制造业，每年多至2000万人的农村劳动力被整合到这一体系中，使得中国强大的人力资源优势得以发挥，中国对外贸易开始以远高于全球水平的速度增长。

以出口为例，从1998年至今的年均增速达到23%，几乎每3年就翻一番。

但国际贸易理论和实践证明，发展中国家按照比较优势生产并出口初级产品和劳动密集型产品，虽能获得利益，但贸易结构不稳定，处于不利地位，会落入“比较利益陷阱”。

我国企业国际化经营的战略、动因及竞争优势分析作者：阮福华来源：《对外经贸》2012年第04期［摘要］企业可以通过中外合资合作经营、特许经营或通过进出口商品、许可协议和并购等方式进行国际化经营。

我国企业走国际化道路通常是为了企业的长远发展，转移过剩产能和规避汇率风险等，并在企业家精神的推动作用下和国家政策的鼓励下进行的。

目前我国企业应充分利用要素成本比较优势、后发优势和市场优势，加快国际化步伐。

［关键词］企业经营；国际化；动因；竞争优势［中图分类号］F272 ［文献标识码］B ［文章编号］2095-3283(2012)04-0121-一、国内外研究现状学术界对于“国际化”的定义一直存在争论。

就现有的理论文献来看，对于“国际化”主要有以下几种看法：1.认为国际化是一种在外国市场的投资模式，可以用理性的外部化、所有权和区位优势的经济分析来解释（Williamson 1975，Dunning 1988）。

2.国际化是一个持续的演进过程（Melin 1992），公司随着知识和市场投入的增加而提高国际参与度（Jollanson&Vahlne 1977）。

3.国际化是一个过程，在这一过程中，公司逐渐认识到国际交易对于公司未来直接或间接的影响，并与其他国家建立和执行贸易（Beamisll 1990）。

除了这几种观点外，多数学者用国际化来描述一个企业或集团的外向型经营活动。

国外对于“国际化动因”问题已经进行了深入的研究，目前有传统的垄断优势理论、内部化理论、维农的跨国企业产品周期理论、迈克尔·波特的国家竞争优势模型、邓宁（Dunning）的经济发展五阶段理论、国际生产折衷理论以及切合比较优势理论和贸易投资相互关系理论。

最新的企业国际化动因理论主要从管理者个人特点、规模效应和资源限制等角度来分析。

从管理者个人特点角度来看，认为管理者的教育经历、接受能力、是否具有全球视角和国际经历都是推动企业国际化的原因（McDougall&Oviatt 1991）。

中国近年来FDI迅猛增长的原因与动因分析中国近年来FDI迅猛增长的原因与动因分析摘要：近年来，企业对外直接投资的动因进行深入分析，从而为制定这方面的企业该类企业在传统的计划经济体制下是中国商品进出口的唯一渠道。

20世纪80年代以来，由于各国贸易保护主义的不断加强，使得对外直接投资成为开拓和保护出口市场的重要手段；同时国内贸易体制的改革，打破了它们过去专业分工过窄和独家垄断的经营地位，使它们改变传统经营方式，走上对外投资的跨国发展道路。

例如，中国化工进出口总公司自1988年以来，先后在主要的出口市场国家和地区设立贸易和非贸易子公司及其它机构，有效地巩固和扩大了在国外的石油、化工产品市场。

2.生产能力相对过剩的工业企业这些企业一般有着成熟的技术和产品，一方面由于企业产品已经进入成熟期，国内需求增长率下降，使国内总的生产供给能力相对过剩；另一方面，由于同行业企业数量多，使得企业争夺国内市场的竞争激烈。

这就促使一部分企业通过在有关市场国家投资生产来开拓市场。

3.拥有技术实力的科技开发企业这些企业一般拥有国内最新的科技产品，但这些产品的国内市场成长较慢，受限于技术产品更新周期短的压力，所以通过对外直接投资方式积极向国外市场扩展。

因为直接投资有利于保护技术秘密，可以获得更充分的回报。

在国内科技体制改革深入发展以后，这类企业正日益增多。

例如，中科院所属的联想计算机集团公司，以联想式汉字系统这一拳头产品开拓国际国内两个市场，已在香港、美国、加拿大、德国、澳大利亚、新加坡和中国大陆有24个分公司，其研制开发的各种微机主机和功能卡等产品大量销往四十多个国家和地区。

locaLhOst 4.对外工程承包和劳务合作企业这类企业开拓的是另外一类市场，即劳务市场。

随着世界劳务市场的竞争日趋激烈，仅仅依靠劳动力单一要素的跨国界转移，已难以有效地占有市场，所以，劳动力同国内具有相对竞争优势的技术及其物化的设备等资本品相结合，实行“一揽子”要素转移，就成为更有效的竞争方式。

规模效益：浅析我国企业的规模经济效益规模效益话题：规模效益管理经验企业管理科学与系统科学研究新进展——第6届全国青年管理科学与系统科学学术会议论文集2001年·大连浅析我国企业的规模经济效益周君霞（石家庄邮政高等专科学校, 050021）摘要本文结合当前我国的经济形势，简要介绍了目前我国企业规模经济效益的现状，着重论述了企业实现规模经济效益的途径，强调了企业实现规模经济必须具备几个方面的支撑因素，以此达到获取规模经济效益的目的。

关键词企业规模规模经济1 引言当前我国企业正处于经济转轨变型时期，一部分企业已经顺利地完成了由遵从企业制度到遵从现代企业制度的转变，还有一部分企业正在或拟将进行企业制度的转变。

这个转变过程，不仅仅是形式的转变，更重要的是体制的转变，管理人员思维的转变。

具体地说，就是在企业产权清晰的基础上，加强管理的现代化。

过去几十年期间，由于我国一直执行计划经济体制，企业人力、物力和财力的使用，不是以最大发挥企业效益为目的，而是以计划安排为主，使得企业不能和忽视企业内部管理，不考虑投入产出的效益，即科学的利用企业的人力、物力和财力，以最少的投入取得尽可能多的产出，达到规模经济的效应。

随着世界经济一体化的纵深进行，我国经济也参与到世界经济发展的浪潮中，越来越多的企业领导人借鉴国外知名企业的管理经验，认识到规模经济对企业生存和发展所起的作用，开始重视规模经济效应。

2 目前我国企业规模经济的状况所谓规模经济，就是随着生产能力的扩大，使经济成本下降的趋势，即长期平均费用下降的趋势。

企业规模，可以从投入和产出两个不同的角度来理解。

从投入的角度看，企业规模的大小表现为企业所拥有的劳动者的数量、资本的额度和占地面积的大小；从产出的角度看，企业规模大小表现为产品量的大小和销售额的多少。

但并不是说规模大的企业一定就会有规模经济，如目前我国的国有企业普遍存在大量多余的人员等，因此，规模经济应理解为一定条件下的企业平均产量的递增和平均成本下降的区间。

我国产业转移的动因与效应分析随着我国经济的发展和全球产业分工的不断深化，产业转移已成为我国经济发展的重要现象。

本文将从动因和效应两个方面深入分析我国产业转移的现象。

地理位置因素是影响产业转移的重要因素之一。

不同地区的地理位置存在差异，这种差异导致了产业分布的不均衡。

一些地区处于交通便利的位置，有利于产业发展；而另一些地区则可能因为地理环境复杂、交通不便等原因，不利于某些产业的发展。

因此，产业转移是企业根据地理位置因素做出的战略调整。

资源因素也是影响产业转移的重要因素。

一些地区拥有丰富的自然资源，如原材料、劳动力、市场等，这些资源优势吸引了大量相关产业聚集。

然而，另一些地区可能缺乏这些资源，或者资源质量不高，导致相关产业无法继续发展。

因此，产业转移是企业为了获取更好的资源优势而进行的战略调整。

技术因素同样是影响产业转移的重要因素。

随着技术的不断进步，企业需要不断更新设备、工艺和软件等，以提高生产效率和产品质量。

一些地区可能拥有更先进的技术、设备和人才，吸引了相关产业聚集；而另一些地区则可能缺乏这些先进的技术和设备，导致企业无法继续保持竞争优势。

因此，产业转移是企业为了获取更先进的技术优势而进行的战略调整。

产业转移是促进产业升级的重要途径。

在产业转移的过程中，一些企业将原有产业进行了升级换代，采用了更先进的技术和设备，以提高生产效率和产品质量。

这些企业的转型升级，不仅增强了自身的竞争力，也带动了整个产业的升级换代。

同时，产业转移也使得一些新兴产业得以在更广阔的市场中发展，进一步推动了产业升级。

产业转移能够创造大量的就业机会。

随着产业转移的进行，企业需要扩大生产规模、建设新工厂、招聘新员工。

因此，产业转移为当地提供了更多的就业机会，缓解了当地的就业压力。

同时，产业转移也带动了产业链的发展，使得更多上下游企业得以涌现，从而创造了更多的就业机会。

产业转移对区域经济发展具有重要影响。

一方面，产业转移能够促进当地经济的发展。