2016年中级经济师《工商管理》真题及答案

2016中级经济师考试《工商管理》教材课后习题（5）含答案2016中级经济师考试《工商管理》考试单选题(共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1 (2012年)关于市场细分的说法，错误的是()。

A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异参考答案：D参考解析本题考查市场细分的相关知识。

在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性。

【提示】此知识点新教材变更。

2(2012年)根据我国劳动合同法，下列情形中，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。

A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的B.劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的C.劳动者在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作的参考答案：C参考解析本题考查企业劳动合同解除的规定。

选项A属于劳动者有过失，企业可以解除合同的情形。

选项BD属于劳动者无过失，企业可以解除合同的情形。

选项C属于用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的情形。

【提示】此知识点新教材未涉及。

3 (2011年)当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制B.成长C.成熟D.衰退参考答案：B参考解析本题考查产品生命周期不同阶段的物流目标。

在产品生命周期的成长阶段，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。

4(2013年)我国公司法规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过()。

A.一年B.两年C.三年D.四年参考答案：C参考解析本题考查有限责任公司董事的任期。

经济师中级工商管理专业知识与实务真题2013年一、单项选择题每题的被选项中，只有1个最符合题意1. 某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。

从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于______。

A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略答案：D[解答] 市场营销部门属于职能部门，该企业实施市场营销战略，属于职能战略。

2. 关于企业战略管理的说法，错误的是______。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业全体员工D.企业战略管理是一个动态的过程答案：C[解答] 选项C中，主体应是企业管理者。

3. 企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是______。

A.价值链分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.波士顿矩阵分析法答案：B[解答] PEST分析法属于外部宏观环境分析法。

价值链和波士顿矩阵属于内部环境分析法，杜邦分析法属于战略控制的方法。

4. 某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。

该企业的核心竞争力体现为______。

A.关系竞争力B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力答案：C[解答] 某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。

该企业的核心竞争力体现为资源竞争力。

5. 下列企业活动中，属于价值链辅助活动的是______。

A.原料供应B.技术开发C.生产加工D.市场营销答案：B[解答] 技术开发属于辅助生产活动，其他属于主体活动。

6. 某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于______。

A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟答案：C[解答] 特许经营属于营销联盟的内容。

经济师《工商管理》测试卷(含答案和解析)1、()影响税后利润。

A、债务杠杆B、总杠杆C、营业杠杆D、财务杠杆【参考答案】：D【解析】：营业杠杆影响税前利润，财务杠杆影响税后利润。

故选 D。

2、根据判别函数的形式，判别分析可以分为()。

A、逐步判别、序贯判别等B、线性判别和非线性判别C、距离判别、 Fisher 判别、 Bayes 判别等D、两组判别分析和多组判别分析【参考答案】：B【解析】：根据判别中的组数，可以分为两组判别分析和多组判别分析；根据判别函数的形式，可以分为线性判别和非线性判别；根据判别式处理变量的方法不同，可以分为逐步判别、序贯判别等；根据判别标准不同，可以分为距离判别、 Fisher 判别、 Bayes 判别等。

故选 B。

3、一家钢铁公司并购其原材料供应商—铁矿公司，属于()。

A、向前并购B、混合并购C、向后并购D、横向并购【参考答案】：C【解析】：纵向并购，即出于同类产品且不同产销阶段的两个或者多个企业所进行的并购。

这种并购可以是向前并购，也可以是向后并购。

向后并购，是指向其供应商的并购。

故选 C。

4、()是物流过程中“质”的升华。

A、运输B、储存C、流通加工D、包装【参考答案】：C【解析】：流通加工就是产品从生产到消费中间的一种加工活动，或者说是一种初加工活动。

它是社会化分工、专业化生产的新形式，是使物品发生物理性变化(如大小、形状数量等变化)的物流方式。

流通加工是物流过程中“质”的升华，使流通向更深层次发展。

故选 C。

5、如果问卷的预测试导致问卷产生较大的改动，应()。

A、进行正式问询调查B、进行第二次测试C、保持原问卷不变D、重新采集信息【参考答案】：B【解析】：问卷获得管理层的最终认可后，还必须进行预测试。

在没有进行预测试前，不应当进行正式的问询调查。

在预测试完成后，任何需要改变的地方应当切实修改。

在进行实地调研前应当再一次获得各方的认同。

如果预测试导致问卷产生较大的改动，应进行第二次测试。

中级经济师《工商管理》真题及答案（单选题）选择题(共60题，每题1分。

每个问题中只有一个选项最符合问题的含义)1.麦肯锡7s模型中，属于软件要素的是（）。

A.人员B.战略C.制度D.结构【答案】A【解析】麦肯锡公司的7S模型指出，企业在发展过程中需要考虑7种要素，其中软件要素包括共同价值观、人员、技能和风格；硬件要素包括战略、结构和制度。

2.在企业战略实施分析中，属于行业环境分析的是()。

A.五力模型分析B.杜邦分析法C.波士顿矩阵分析D.价值链分析【答案】A【解析】迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。

3.威胁—机会矩阵中，机会水平高，环境威胁低的业务是（）。

A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务【答案】A【解析】在威胁—机会综合分析矩阵中，理想业务即高机会和低威胁的业务。

在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业务必抓住机遇，不可错失良机。

4.某企业将产品定位为“安全、舒适”，这种市场定位方法是（）。

A.根据使用者定位B.根据价格定位C.根据属性与利益定位D.根据竞争者定位【答案】C【解析】产品本身的“属性”以及由此而获得的“利益”能使消费者体会到它的定位，属于“根据属性与利益定位”。

5.某服装企业只向老年人提供冬季服装，由此可知企业选择目标市场的模式是（）。

A.产品-市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】A【解析】企业只生产或经营一种标准化产品，只向某一顾客群体供应该产品，属于产品-市场集中化。

6.某公司生产打印机，将打印机价格定的较低，墨盒的价格定的较高，则该公司采取的定价策略是（）。

A.产品线定价B.备选产品定价C.附属产品定位D.副产品定价【答案】C【解析】有些产品在使用中需要伴随其他产品的消耗，这里的“其他产品”称为附属产品，将主产品价格定的低，而将附属产品价格定的高的定价策略属于附属产品定价。

7.某牙膏厂家根据市场需求推出美白抗过敏牙膏，根据()细分。

中级经济师《工商管理专业知识和实务》精选题及答案1．[单选题]某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论，首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题，提岀各种烘培方法的奇思妙想；而后将问题具体化为"烤箱功能”，进入深入讨论；最后该企业根据讨论结果做出了决策，该企业采取经营决策方法是（）。

A．名义小组技术B．德尔菲法C．哥顿法D．头脑风暴法【答案】C【解析】定性决策方法哥顿法的举例，故选C。

2．[单选题]某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。

A．5B．10C．12D．15【答案】C【解析】定量决策方法中的盈亏平衡点法。

盈亏平衡点的产量一固定成本/（销售单价一单位变动成本）一60/17—12＝12（万件）。

3．[单选题]某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场，向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。

该企业实施的国际化经营战略是（）。

A．全球化战略B．一体化战略C．多国化战略D．跨国战略【答案】A【解析】国家化经营战略，根据题目信息“不严格区分国内市场和国外市场，向国内外市场销售相同品质和口味的饼干”可知A为正确答案。

4．[单选题]某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。

该企业采取的是（）。

A．水平多元化B．垂直多元化C．同心型多元化D．非相关多元化【答案】C【解析】企业成长战略中的多元化战略。

同心型多元化，是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心；造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。

5．[单选题]某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。

A．成本领先策略B．多元化战略C．一体化战略D．集中战略【答案】D【解析】企业基本竞争战略中的集中战略。

集中战略又称专一化战略。

是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。

中级经济师之中级工商管理试卷附答案单选题（共20题）1. 某企业采用股票期权来激励经营者，这种激励属于（）。

A.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励【答案】 A2. 下列说法中错误的是（）。

A.许多公司的收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无须由采购部门参与核查C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件【答案】 B3. 根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。

这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。

A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】 A4. 某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。

甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。

该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。

假定各车间的生产保险期为0天。

A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C5. 某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。

甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。

该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。

假定各车间的生产保险期为0天。

A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C6. 在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。

2016年中级工商管理经济师试题及答案解析1. 下列物流的功能中，()是物流的中心环节之一，是物流最重要的一个功能。

A.运输B.配送C.物流信息D.流通加工2. 物流的本质是()。

A.运输B.配送C.服务D.速度3. ()是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。

A.仓储B.包装C.装卸搬运D.配送4. 在物流活动中起着神经系统作用的是()。

A.运输B.仓储C.包装D.物流信息5. 下列物品中，属于包装用辅助材料的是()。

A.纸和纸板品B.木制容器C.金属容器D.黏合剂6. 集储存、流通加工、分货、拣货、运输等为一体的综合性物流过程指的是()。

A.批发企业的物流B.仓储企业的物流C.配送中心的物流D.“第三方物流”企业的物流7. 在产品生命周期中，要最大限度地降低物流风险显得更重要的阶段是()。

A.研制B.成长C.成熟D.衰退8. 下列关于产品生命周期的说法中，正确的是()。

A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位9. 下列不属于企业采购功能的是()。

A.促进产品开发功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.调节供给需求功能10. ()是产品的生命。

A.采购B.质量C.运输D.效率中级经济师试题答案及解析1、[答案]：A[解析]：本题考查物流中的运输环节。

运输是物流的中心环节之一，是物流最重要的功能。

2、[答案]：C[解析]：本题考查物流的本质。

3、[答案]：C[解析]：本题考查装卸搬运的含义。

4、[答案]：D[解析]：本题考查物流中的物流信息环节。

5、[答案]：D[解析]：本题考查包装用辅助材料——黏合剂、黏合带、捆扎材料。

6、[答案]：C[解析]：本题考查配送中心物流的含义。

7、[答案]：D[解析]：本题考查产品生命周期的衰退阶段。

2016年中级经济师《工商管理》真题及答案化装品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。

答案：D2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为()模式。

答案：A3.以下企业活动中，属于价值链主体活动的是()答案：A4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的()答案：C5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。

该企业采取的成长战略是()答案：C6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于()答案：B7.关于企业经营决策的说法，错误的选项是()答案：D8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的选项是()答案：B9.有限责任公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。

答案：D董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由()名董事才能生效。

答案：C11.根据我国公司法，以下职权中，不属于有限责任公司经理职权的是()答案：D12.根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由()决定。

答案：A13.根据我国公司法，以下职权中，不属于有限责任公司监事会的是()答案：D14.市场由三个要素构成，及人口、购买力和()答案：A15.某手表企业高层管理人员认为，“只要手表销量好，就一定有销路”，这种营销观念是()答案：C16.某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于()答案：D17.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于()答案：B18.甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是()答案：B19.在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为()答案：D20.新成立的企业进行生产线建设应依据()答案：C21.某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是()答案：B22.在企业生产计划指标中，工业增加值属于()答案：B23.适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是()答案：A24.以下生产控制方式中，具有反馈控制特点的是()答案：C25.某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，已到达目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是()、答案：B26.主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息，主生产计划是指()答案：C27.以下用品中，属于包装用辅助材料的是()答案：C28.关于企业采购管理的说法，正确的选项是()供给商转移到企业答案：C29.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是()答案：D30.以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模式是()答案：D31.某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。