云南民族大学项目管理规定
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云南民族大学勤工助学部管理制度1云南民族大学勤工助学部管理制度为了进一步加强云南民族大学勤工助学工作管理,真正落实“为在校贫困大学生服务”的工作性质,提高参加勤工助学同学的诚信和爱岗敬业意识,完善组织工作的不足,确保勤工助学工作的顺利开展,校学生委员会勤工助学部特制定此管理制度。
1.本部门在宣传工作期间,将推行积极主动全新战略,每个学期开始与各个商家进行沟通与交流,发放致商家的一封信以及相关工作联系资料,践行勤工助学部门的工作宗旨,并定期回访各个商家,及时反馈商家的咨询,力求为商家解决急需用人问题和为在校学生提供勤工助学岗位。
2.在每学年开学期间,本部门将在学校食堂设置征集点,对于有意参加勤工助学的同学发放报名表,并建立QQ群,定期进行岗前培训,储备一批能吃苦耐劳高素质的勤工同学,以备商家急需用人等情况。
3.需要勤工助学的学生通过校学生会勤工助学部的宣传,了解此次工作的各项内容、要求和职责,自愿积极参加勤工助学工作。
4.参与者所提供的个人信息.材料证明.有关证件.等均真实准确,不得伪造,借用他人的证件来冒充。
5.在勤工助学工作中,必须遵守国家的各项法律法规以及服从校学生会勤工助学部和有关用工单位的管理,严格遵守校纪校规。
6.参加勤工助学工作期间,辞职需要提前一周向用人单位和部门提出申请,经用人单位以及校学生会勤工助学部批准方可停止工作。
否则,无故的旷工缺席将记入勤工助学诚信档案。
7.进行勤工助学工作期间,与用人单位发生权利与义务问题,以及安全问题纠纷时,要通过合法渠道维权,双方尽力调节矛盾,达成公识。
8.在参加勤工组学工作过程中,若用人单位对勤工助学的同学工作不满意,本部门将与用人单位和勤工同学三方进行协商,以实现用人单位与勤工同学双方利益最大化。
9.若与用人单位签订合同或是订立口头协议,参与者必须权衡利弊,慎重考虑后才做出决定,并对由此产生的一切权责问题承担责任。
10.凡是涉及到校外勤工助学工作的,同时,此份工作并非本部门推荐而发生的问题,一切问题由参与者自己负责。
云南省建设工程项目管理单位(企业)管理办法(试行)第一章总则第一条为加强对建设工程项目管理单位(企业)的管理,规范建筑市场秩序,保证建设工程质量和投资效益,根据有关法律、法规,制定本办法。
第二条凡在本省区域内,实施对建设工程项目管理的单位(企业)及对工程项目管理单位的实施监督管理的建设行政主管部门,适用本办法。
第三条本办法所称建设工程项目管理单位(企业)是指具有建设工程项目管理能力的企业,受建设工程项目法人或政府授权的投资主体(以下简称委托方)委托或者自行对建设工程实施管理的工程项目法人或政府授权的投资主体依据国家批准的项目文件、有关建设工程的法律、法规和建设工程管理委托的合同内容,对建设工程项目组织实施全过程或若干阶段进行专业化的管理。
第四条省建设行政主管部门依法对全省建设工程项目管理单位(企业)的工作实施统一管理,负责对项目管理单位(企业)的具体审查;各州、市、县建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程项目管理单位实施初审和批后管理。
第五条建设工程项目管理单位(企业)应当遵循守法、诚信、公正、科学的从业准则。
第二章项目管理单位的审查申报和受理第六条凡从事建设工程项目管理的单位(企业)应当向省级建设行政主管部门申报行政审查,经审查通过的企业,可承担相应的项目管理工作。
第七条建设工程项目管理单位(企业)应当具备以下条件:(一)单位(企业)具有工商行政管理部门颁发的企业独立法人营业执照,具有建设工程勘察设计甲级资质,施工总承包特级、一级资质,建设工程监理甲级资质等一项或多项资质的企业,可以在本企业资质以外申报建设工程项目管理的行政审批.其原有的业绩、技术人员、管理人员、注册资本金和办公场所等资质条件可以合并考核。
以上条件适用于具备建设工程项目管理能力的工程项目法人或政府授权的投资主体(单位)。
(二)单位(企业)行政负责人(企业经理)或者技术负责人具有高级技术专业职称。
(三)企业具有综合实力的人员.建设工程管理、经济、技术人员不少于40人,具有高级技术专业职称的不少于10人,其中注册建造工程师(一级项目经理)、注册监理工程师、注册造价工程师、注册一级建筑师、注册一级结构工程师等各不少于1人;工程技术和管理类不少于10人,工程经济类不少于2人,主要人员应具有执业资格证书。
云南民族大学新建学生宿舍、食堂建设项目竣工环境保护验收意见2018年8月16日,云南民族大学根据《云南民族大学新建学生宿舍、食堂建设项目竣工环境保护验收监测表》并对照《建设项目竣工环境保护验收暂行办法》,严格依照国家有关法律法规、建设项目竣工环境保护验收技术指南、《云南民族大学新建学生宿舍、食堂建设项目环境影响报告表》和昆明市呈贡区环境保护局下发的《关于对<云南民族大学新建学生宿舍、食堂建设项目环境影响报告表>的批复》(呈环保复[2014]41号)等要求对本项目进行验收,提出意见如下:一、工程建设基本情况“云南民族大学新建学生宿舍、食堂建设项目”(以下简称项目)位于昆明市呈贡区云南民族大学雨花校区内。
为云南民族大学呈贡校区建设项目(以下简称原项目)的扩建项目。
项目建设单位云南民族大学于2014年6月9日委托九江市环境科学研究所(环评单位)对项目进行了环境影响评价工作,环评单位编制完成了《云南民族大学新建学生宿舍、食堂建设项目环境影响报告表》(报批稿)报送昆明市呈贡区环境保护局审批,于2014年7月3日取得了昆明市呈贡区环境保护局下发的《关于对<云南民族大学新建学生宿舍、食堂建设项目环境影响报告表>的批复》(呈环保复[2014]41号)。
项目于2015年11月开工建设,2017年8月主体竣工,项目由昆明市建筑设计研究院有限责任公司设计,由十四冶建设集团云南第二建筑工程有限公司和中国有色金属工业第十四冶金建设公司施工,由云南大彻建设监理有限公司监理。
项目总用地面积为61609.05㎡,总建筑面积76859.87㎡,地上建筑面积72633.99㎡,地下建筑面积为4225.88㎡,包括学生宿舍建筑面积60435.13㎡、学生食堂建筑面积11698.22㎡、学生服务中心464.64㎡。
主要建设3栋学生宿舍,分别为A组团、B组团、C组团,均为6层,容纳学生7625人;1栋局部4层的学生食堂和1栋2层的学生服务中心。
云南民族大学关于调整财务审批权限的若干规定(试行)为使事权与财权相结合,并提高财务审批效率,提高资金使用效益,保证学校教学、科研及其他各项工作的有效开展,根据国家财经法规、财务规章制度,结合学校实际,特制订本规定。
一、财务管理原则学校财务管理的原则为“预算控制、项目管理、成本分析、提高效益”二、经费预算年初,由预决算委员会办公室根据《预算法》和省财政厅当年预算批复编制学校年度经费预算,经预决算委员会讨论、校长办公会议审议,校党委会议批准后下发执行。
在年度预算执行过程中,学校不再对预算进行调整。
突发事项所需经费由责任部门按照相关程序上报学校批准后,从校长机动金中列支。
年度预算一经批准下发,任何部门和个人均不得随意变更预算项目和预算控制金额。
各部门(学院)在下达的经费支出预算限额内,依据有关规定合理制定本部门经费使用计划,报分管校领导批准后,送财务处和教务处(本专科教学业务费)、研究生部(研究生教学业务费)备案。
财务处每月8日前向书记、校长书面汇报学校上月各类资金收支情况以及大额资金(5万元以上)支出项目明细表,每季度第一个月15日前向书记、校长报送上季度资产负债表和经费大类支出明细表,并由校长针对存在的问题提出改进的指示意见。
年末按照财政厅的要求进行经费决算汇总报表的编制和效益分析,报预决算委员会批准后上报。
年终决算完成后,由预决算委员会以书面形式向教代会报告当年学校财务收支以及预算执行情况。
三、经费审批学校各项经费实行集中核算,统一管理,逐级报批,分级负责的审批制度。
学校经费按照经费来源渠道分为预算资金(财政补助收入和事业收入)、校区基本建设及大型修缮项目专项资金、部门(学院)自筹资金、代管及其他资金。
(一)预算资金的经费审批1、计划范围内的预算资金支出。
包括年初预算资金和专项资金。
年初预算资金是指学校财务计划中下达给部门(学院)的经费。
专项资金则是指上级部门在计划执行年度内下达的各类具有专门用途的经费。
云南省人民政府关于印发云南省重点建设项目管理办法的通知文章属性•【制定机关】云南省人民政府•【公布日期】2014.02.27•【字号】云政发[2014]8号•【施行日期】2014.02.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文云南省人民政府关于印发云南省重点建设项目管理办法的通知(云政发〔2014〕8号)各州、市人民政府,省直有关部门,中央驻滇有关单位:现将《云南省重点建设项目管理办法》印发给你们,请认真贯彻执行。
云南省人民政府2014年2月27日云南省重点建设项目管理办法第一章总则第一条为规范和加强省重点建设项目管理,提高投资效益,确保项目顺利实施,促进全省经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展。
根据国家有关法律法规规定,结合我省实际,制定本办法。
第二条本办法适用于本省行政区域内省重点建设项目的组织、协调、服务和管理。
第三条本办法所称省重点建设项目(以下简称重点项目),是指按照本办法规定的程序选定,经省人民政府批准的对全省国民经济和社会发展有重大影响的建设项目。
第四条省政府重点建设办公室设在省发展改革委,具体负责重点项目的推进、协调、服务和管理。
第五条省发展改革委负责重点项目的全过程综合管理。
省有关行业主管部门,要按照各自职责,做好重点项目的组织、协调、监督和管理工作。
各州、市人民政府根据当地经济社会发展情况,明确有关部门负责区域内重点项目的协调管理。
第二章确定程序第六条重点项目的确定,应当符合国家产业政策和发展规划,符合社会稳定、环境保护、安全、节能、技术、资源节约集约利用等标准和要求,从以下项目中选定:(一)基础设施、基础产业重大项目;(二)战略性新兴产业和高新技术重大项目;(三)文化、教育、卫生、体育、旅游等社会事业及民生重大项目;(四)节能减排、生态环保,利于可持续发展的重大项目;(五)增强区位优势,促进区域协调发展的重大项目;(六)省人民政府确定的其他重大项目。
高校工程建设项目管理思考作者:肖奎来源:《云南教育·高等教育研究》2012年第03期摘要:笔者作为建设方从2003年至2011年全程参与了云南民族大学呈贡校区1666亩土地征地、53.2万平方米建筑的设计、报建、招标、施工、竣工、结算、档案移交等管理工作,在高校工程建设项目管理上积累了一定经验,对工程项目管理进行反思,从管理的得失中吸取教训,在管理的实践中获得经验。
本文通过按建设程序的建设过程,从工程管理的角度,总结了多年工程建设管理工作的经验与教训,意在工程建设的管理上与同人共同探讨、共同提高。
关键词:高校;项目管理;思考云南民族大学呈贡校区地处昆明市呈贡县吴家营乡,属呈贡新城规划中的雨花片区。
用地范围北起中庄4号城市道路,南至山地,西起中干道以东约150米,东临昆明理工大学,控制范围1.11平方公里,距昆明主市区约25公里。
校区基地建设用地1666亩,一次规划,分两期建设。
总建筑面积约532000平方米,全日制在校学生在2010年为16600人。
一期建设用地1000亩(66.67公顷),学生规模约10000人,建筑面积332000 平方米。
二期建设用地666亩(44.4公顷),学生规模约6600人,建筑面积200000 平方米。
总投资约14亿元,资金主要来源于自筹。
呈贡校区建设完成后,云南民族大学将建成以本科教育为主体,以研究生教育为主导,积极发展继续教育、职业教育、国际教育的教学研究型综合性民族大学。
学科涵盖哲学、经济学、法学、文学、历史学、理学、工学、教育学、管理学等学科门类。
学科结构以人文社会科学为主,突出民族类学科和其他特色与优势学科,促进各学科协调发展。
从而立足云南,服务全国,辐射东南亚、南亚等国家和地区。
1 经验总结项目管理主要内容为“三控两管”,即成本、进度、质量安全三大控制和合同、信息两管理。
按照基本建设程序在项目策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、交付使用的整个建设过程中,以合同管理为中心,信息管理为辅助,做好各个阶段的成本控制、进度控制和质量安全控制。
云南民族大学呈贡校区市政工程施工组织设计云南***公司二00六年七月一日一、施工技术方案 (3)二、质量承诺及保证措施 (34)三、施工主要工序 (46)四、安全文明施工保证措施 (48)五、工期承诺和保证措施 (52)六、施工进度计划 (55)七、劳动力安排计划和材料投入计划及其保证措施 (57)八、施工机械投入 (63)九、项目经理及项目管理人员配置 (65)十、施工总平面图 (70)十一、附表、附图 (74)1、拟投入的主要施工机械设备表 (75)2、劳动力计划表 (76)3、临时用地表 (77)4、计划开、竣工日期和施工进度网络图 (78)5、施工总平面图 (79)6、近三年竣工的工程一览表 (79)7、目前在建工程一览表 (79)8、类似工程施工经验 (79)一、施工技术方案目录第一章编制原则及编制依据 (8)一、编制原则 (8)二、编制依据 (9)第二章工程概况 (10)一、工程概况 (10)二、招标要求 (14)第三章我公司承建本工程的优势 (14)一、资金及信誉优势 (14)二、管理上的优势 (15)三、发展科技优势 (16)四、施工技术优势 (17)第四章工程建设目标 (18)一、质量目标 (18)二、工期目标 (18)三、安全文明施工目标 (18)第五章施工组织及部署 (19)一、施工组织机构 (19)二、施工区段划分 (25)三、施工便道 (25)四、施工队伍安排 (25)五、实验室设置 (25)六、施工机械设备配备 (25)七、临时性工程 (26)八、关键及重点控制 (26)九、施工准备工作 (27)第五章主要分部分项工程施工方案及技术措施 (27)一、施工测量放线 (27)二、路基施工 (29)1、路基挖方施工 (29)2、路基填方施工 (29)三、挡土墙施工 (31)1、300厚红土碎石回填碾压 (32)2、280(250)厚水泥稳定石屑施工 (34)五、路沿石、顺水石施工 (36)1、施工工艺流程 (36)2、施工方法 (36)3、施工要求 (37)4、质量要求 (37)六、人行道彩色预制砼块施工 (37)1、基土压实 (37)2、30厚水泥砂浆结合层 (38)七、沥青混凝土路面施工 (38)1、施工准备 (38)2、施工方法 (39)3、施工工艺要求 (39)4、接缝处理 (40)八、管沟土方工程施工 (40)1、土方开挖 (40)2、土方回填 (41)九、排水系统施工 (41)1、排水管网施工 (41)2、电缆沟施工 (42)十、生活给水、消防给水系统施工 (43)1、给水管道施工 (43)2、管道试压 (44)3、系统冲洗及消毒 (44)十一、雨水管和污水管施工 (45)十二、检查井、雨水井施工 (46)1、准备工作 (46)2、圆形检查及砌筑技术要点 (46)4、井口、井盖的安装 (47)5、检查井允许偏差 (47)6、雨水口砌筑 (48)十三、提升泵站施工 (48)(一)土方工程 (48)1、地下水池土方开挖 (48)2、基坑降排水 (49)3、土方回填 (49)(二)钢筋工程 (50)(三)模板工程 (50)1、底板侧模安装及加固 (50)2、池壁模板安装及加固 (51)3、顶板及楼板模安装及加固 (51)(四)混凝土工程 (52)1、基本要求 (52)2、砼施工前的准备工作 (53)3、泵送砼要求 (54)4、分项混凝土浇筑 (55)5、混凝土振捣 (55)6、混凝土取样 (55)7、混凝土养护 (56)(五)砖砌体工程 (56)1、材料要求 (56)2、砌筑工艺 (56)3、砌筑砂浆 (57)4、砌体质量控制 (57)(六)屋面工程 (58)1、水泥砂浆找平层的施工 (58)2、保温层的施工要点 (58)4、水泥砂浆保护层的施工要点 (59)(七)装修工程 (59)1、墙面抹灰 (59)2、天棚抹灰 (61)3、外墙涂料施工 (61)4、地砖地坪施工 (63)5、双飞粉乳胶漆墙面、顶棚施工 (65)第六章雨季施工措施 (65)第七章降低工程成本措施 (66)第八章配合及服务措施 (68)一、配合措施 (68)1、内部配合措施 (68)2、土建与安装的配合措施 (68)3、与各参建单位的配合措施 (69)4、与业主、监理、设计的配合措施 (69)二、服务措施 (69)第九章工程竣工资料的归档整理措施 (70)一、工程资料编制的主要措施 (70)二、施工过程中档案资料的收集 (70)三、施工后档案资料的收集整理 (71)四、竣工资料 (71)第一章编制原则及编制依据一、编制原则1、本施工组织设计本着遵循我公司“树立精品意识,从难从严管理,建造优质工程,用户放心满意”的质量方针,结合本工程的招标范围、工程性质、特点、规模和各种客观条件,进行科学合理的施工部署。
云南省重点建设项目管理办法(试行)【法规类别】建设综合规定【发文字号】云政发[1999]123号【发布部门】云南省政府【发布日期】1999.06.22【实施日期】1999.06.22【时效性】失效【效力级别】地方政府规章【修改依据】云南省人民政府关于修改云南省有关招标投标3个规范性文件的决定(2012)【失效依据】云南省人民政府关于印发云南省重点建设项目管理办法的通知云南省重点建设项目管理办法(试行)(云政发〔1999〕123号一九九九年六月二十二日)第一章总则第一条为了加强云南省重点建设项目的管理,保证国家和省重点建设项目的工程质量,确保按期竣工,控制投资概算,提高投资效益,促进国民经济持续、快速、健康发展,根据国家有关法律、法规和重点建设项目管理的规定,结合云南省实际情况,制定本办法。
第二条本办法所称重点建设项目,是指由国家和省大中型基本建设项目及限额以上技术改造项目中经省政府确定的对国民经济建设和社会发展有重大影响的骨干项目:(一)农业、水利、能源、交通、通信和重要原材料等基础设施以及基础产业中的重大建设项目;(二)城建、环保和天然林保护等重大建设项目;(三)重点企业和企业集团产业结构调整需实施技术改造的重大项目;(四)科技、教育、文化、卫生等社会发展基础设施建设中的重大项目;(五)带动行业技术进步的高新技术产业化建设项目;(六)扶贫攻坚对促进民族进步和区域经济发展有重大影响的建设项目;(七)利用外资、扩大对外开放的重大建设项目;(八)建在本省的国家重点建设项目。
第三条省重点建设项目由省计划主管部门综合平衡,报省政府批准确定。
第二章管理第四条省重点建设项目每年编制一次计划,分投产项目、续建项目和新开工项目。
投产项目按计划建成投产后,其未完投资和收尾工程不再列入下一年度省重点建设项目计划。
续建项目自动列入下一年度省重点建设项目计划。
新开工项目可行性研究报告批准后,可列为重点建设预备开工项目,待项目获得批准开工后,正式列入省重点建设项目计划。
云南民族大学学生活动项目化管理实施办法(试行)学生活动项目化管理是校团委对各学院团委、学生组织的工作进行宏观指导和量化考核的具体措施。
其目的是充分调动各学院团委、学生组织的工作积极性、自主性和创造性,促进校园文化的深化和创新,帮助解决在开展活动时费用不足的问题,充分体现“经费在基层、活动在基层、成果在基层”的原则,营造科学、开放、活跃的校园文化氛围,构建学生全面发展的平台。
一、项目化管理的原则及要素1、项目化管理,就是力求立项活动目的明确,公平竞争,目标管理,责任到人。
一旦立项,给予必要的支持与指导。
2、实效性落实,就是要求立项活动要有内容、有形式、针对性强、讲求实效。
要围绕学校、学院工作重心、专业特色确立项目,要注重实践性、操作性、创新性和实效性。
3、过程化监督,就是在立项活动中,要实施得力,有始有终,通过立项评审、跟踪审查、总结评优等激励机制,进行全程化监督,保证立项活动深入、扎实、有效的开展。
二、申报内容、方式、管理4、学生活动项目内容主要包括校园文化活动、学术科技竞赛活动、社会实践活动、青年志愿者活动及上级组织布置的工作等。
5、学生活动项目分两类进行申报:由校团委提出项目,各单位进行申报;由各学院团委结合自身专业特点、优势,自定项目进行申报。
6、学生活动项目申请单位包括各学院团委和校级学生组织(学生会、学生社团联合会、学生社团等)。
7、学生活动项目申报方式为规定时间段内集中申报,开学一个月内申报,一学期一次。
校团委可对部分时效性较强、专业类别较强的项目采取委托的方式,直接指定项目承办单位。
8、校团委负责学生活动立项的总体规划和组织,对获准立项的学生活动项目进行全程管理和监督。
所立的项目主办单位均以校团委名义开展,承办单位为立项单位,项目活动负责人需对校团委负责。
三、立项流程9、申请单位须在规定时间内上报《云南民族大学学生活动立项申请书》,内容务必详实可行。
以学院为单位申报的项目,项目负责人一般为学院团委书记;以学生会、学生社团联合会、学生社团等学生组织为单位申报的项目,项目负责人一般为学生会主席、社团联合会主席、学生社团负责人。
云南民族大学关于调整财务审批权限的若干规定(试行)为使事权与财权相结合,并提高财务审批效率,提高资金使用效益,保证学校教学、科研及其他各项工作的有效开展,根据国家财经法规、财务规章制度,结合学校实际,特制订本规定。
一、财务管理原则学校财务管理的原则为“预算控制、项目管理、成本分析、提高效益”二、经费预算年初,由预决算委员会办公室根据《预算法》和省财政厅当年预算批复编制学校年度经费预算,经预决算委员会讨论、校长办公会议审议,校党委会议批准后下发执行。
在年度预算执行过程中,学校不再对预算进行调整。
突发事项所需经费由责任部门按照相关程序上报学校批准后,从校长机动金中列支。
年度预算一经批准下发,任何部门和个人均不得随意变更预算项目和预算控制金额。
各部门(学院)在下达的经费支出预算限额内,依据有关规定合理制定本部门经费使用计划,报分管校领导批准后,送财务处和教务处(本专科教学业务费)、研究生部(研究生教学业务费)备案。
财务处每月8日前向书记、校长书面汇报学校上月各类资金收支情况以及大额资金(5万元以上)支出项目明细表,每季度第一个月15日前向书记、校长报送上季度资产负债表和经费大类支出明细表,并由校长针对存在的问题提出改进的指示意见。
年末按照财政厅的要求进行经费决算汇总报表的编制和效益分析,报预决算委员会批准后上报。
年终决算完成后,由预决算委员会以书面形式向教代会报告当年学校财务收支以及预算执行情况。
三、经费审批学校各项经费实行集中核算,统一管理,逐级报批,分级负责的审批制度。
学校经费按照经费来源渠道分为预算资金(财政补助收入和事业收入)、校区基本建设及大型修缮项目专项资金、部门(学院)自筹资金、代管及其他资金。
(一)预算资金的经费审批1、计划范围内的预算资金支出。
包括年初预算资金和专项资金。
年初预算资金是指学校财务计划中下达给部门(学院)的经费。
专项资金则是指上级部门在计划执行年度内下达的各类具有专门用途的经费。
云 南 民 族 大 学 文 件校发〔2005〕100号ਈ᎖፝खĖᏠฉᔙࡍኧ۾ݤᇗಯ!ێजėਜ਼ĖᏠฉᔙࡍኧ۾!ಯێजėࡼᄰᒀ!!!!!!!!!!各学院、各部门:《云南民族大学基本建设财务管理办法》和《云南民族大学基本建设管理办法》已经校长办公会议审议通过,现印发给你们,请认真遵照执行。
二〇〇五年六月二日云南民族大学基本建设财务管理办法为规范基本建设投资行为,加强基本建设财务管理、核算和监督,保证资金合理、有效使用,提高投资效益,根据《中华人民共和国会计法》、《国有建设单位会计制度》和财政部《基本建设财务管理规定》等法规、制度,结合学校实际情况,制定本办法。
一、基建财务管理机构和职责第一条 基建处下设基建财务科,对基本建设的财务活动实施会计核算、财务管理和监督,基建财务管理工作接受学校计划财务处的业务指导。
第二条 基建财务的主要职责:1.贯彻执行国家、省主管部门及学校有关基建财务管理政策法规和规定,建立健全基本建设资金内部管理制度。
2.按照《建设单位会计制度》规定设立学校基建专用账户,做好基本建设各工程项目的成本核算工作。
3.根据国家财务制度和有关规定,向学校和上级部门编报单位基建项目财务用款计划;投资完成情况月报、年报及年度基建财务决算;编报项目竣工财务决算和投资效益分析报告及其他相关资料;正确核定新增固定资产价值并向学校填报移交。
4.了解基建项目立项情况,会同计划财务处及时筹集项目建设资金,保证工程用款。
参与工程招投标、施工合同签订、施工检查和工程验收工作。
5.严格执行施工合同及购销合同,做好与施工单位及销货单位的工程价款和货款结算工作。
6.认真做好银行票据、现金及各种票据的管理工作。
7.装订、保管好各种账簿、报表、记账凭证和其他财务会计档案资料。
8.负责合同管理,拟订材料计划,工程决算及财务结算。
9.参与草签施工及采购合同,负责施工合同管理。
10.办理其他财务工作和领导交办的工作。
二、工程项目资金管理第三条 学校基本建设工程项目,必须严格按照国家规定的基本建设程序办理立项报批手续,经主管部门批准列入年度基建投资计划后,方可组织施工。
保证做到基本建设资金专款专用。
第四条 经部门批复立项(备案)由学校自筹资金的工程项目,要将该工程立项(备案)批复和工程预算同时送学校计划财务处一份。
第五条 根据国家基本建设财务管理有关规定,工程项目实行投资包干责任制。
在确保工程建设规模、工程质量的前提下降低工程造价。
结余资金按国家有关规定办理。
第六条 建设项目管理费比例按照国家财政部《基本建设财务管理规定》执行。
专项用于项目建设中必须的管理费用,包括不在原单位发工资的工作人员工资、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费,办公费、差旅交通费、劳动保护费、工具用具使用费、固定资产使用费、零星购置费、招募生产工人费、技术图书资料费、印花税、业务招待费、施工现场津贴、竣工验收费和其他管理性质开支。
三、工程价款结算及报销审批制度第七条 招投标工程项目开工后,施工单位经监理确认,每月25日报送的“已完工程月报表”,依据合同规定办理工程款月进度结算。
第八条 零星及室外工程,无设计图纸的,根据各方签字的验收单决算后报主管处长审批,办理结算。
第九条 学校内部施工单位承担基建工程,同其他施工单位一样,通过招标签订施工合同。
第十条 工程需要变更,由工程管理科提出书面意见,二千元以下的变更报副处长同意;二千元以上一万元以下的变更需经综合科及副处长协商报处长同意;一万元以上的重大变更,经处务会研究同意后报校长审批,并同设计部门联系,由设计部门出具变更通知。
变更方案、材料用量的增减由施工管理部门提出,经财务科审定后下达材料计划,发送有关科室。
工程决算时,须将手续齐全的变更资料附在决算表后。
第十一条 基建工程款和有关费用的支出,必须按下列审批权限审批:1.已签订合同的工程款和已签订购销合同的设备及材料款,处长同意,报校长审批,按合同规定付款。
2.施工及购销合同以外的各项费用支出,5000元以内的,由处长审批;5000元以上的由处长签字,主管校长审批。
3.基建处的管理费用(含业务招待费),按国家有关规定的开支范围,5000元以下的开支由处长审批,5000元以上的开支由处长签字,报主管校长审批。
4.差旅费报销按国家的有关规定执行。
5.基建外聘职工的奖酬金、福利支出及劳务补贴等支出,由处办统一管理,处长审批。
四、银行存款及现金管理第十二条 财务科要严格遵守银行结算制度和现金管理办法,不得出借账户;不准签发空白支票和空头支票。
出纳人员按月与银行对账单核对存款,发生错误及时查找纠正,现金管理做到日清月结。
确保存款和现金账账相符,账实相符。
第十三条 现金支付严格按国家相关规定执行。
第十四条 现金收入要及时存入银行,不得长期拖交或坐支。
五、暂付款管理第十五条 采购材料或出差需要借款,由经办人填写“暂付款借据”,写明用途、金额,按程序审批后办理借款。
借款必须按规定用途,不得宽打窄用,不得挪用,更不能转借和私人占用。
第十六条 借款人办事结束后一周内到财务科办理报销手续,不得长期拖欠。
各种借款,都要在本年度12月25日前清理完毕。
第十七条 本办法由基建处负责解释。
第十八条 本办法从下发之日起开始执行。
云南民族大学基本建设管理办法基本建设是高等学校三大建设任务之一,是学校改革发展最重要的基础和保障条件。
为了加强学校基本建设管理,特别是工程建设项目质量管理,提高投资效益,促进学校基本建设管理的规范化、制度化,依据国家的有关法律法规和高校基本建设管理规定,结合我校基本建设实际,特制定本办法。
一、学校基本建设机构与职责第一条 学校基本建设包括建筑工程、线路工程、设备安装工程的所有新建、改建、扩建项目。
按建设资金来源包括国拨(贷)资金项目;学校自筹资金项目;学校与社会合作资金项目;学校接受的捐资项目;中外银行贷款项目;学校管理的开发部门独立或参与投资达到一定比例的开发经营性项目;投资超过50万元的大型维修项目和装修项目;学校负有管理责任的其他建设项目。
第二条 学校成立以书记、校长为主任,业务主管部门及相关部门负责人参加的学校规划建设委员会。
学校基本建设由学校规划建设委员会领导,校长全面负责,分管基建的校领导负主要责任,基建处长负直接责任。
第三条 基建处是学校基本建设的业务主管部门,其基本职责是:1.在学校基本建设中,认真贯彻执行国家有关法律法规和行业政策,严格执行基本建设的程序和规范。
2.加强基本建设队伍建设,不断提高专业技术能力及管理水平,与学校发展建设需要相适应。
3.参与编制学校事业发展总体规划,了解和熟悉高等学校学科建设、教学科研、行政管理、师生学习生活对基本建设的基础性要求。
4.组织、委托、报审校园总体规划的设计并负责实施。
5.组织编制学校基本建设详细规划设计、建设项目可行性研究报告。
6.负责编制、执行学校年度基建工作计划。
优质高效地完成学校年度基本建设任务。
7.负责学校工程建设项目的立项报批、前期准备、施工监督、组织协调、质量监控及投资的管理。
8.负责勘察、设计、施工、监理的招标组织工作,委托合同的拟定和执行。
9.配合监理、施工单位加强施工现场管理,严格进行工程质量和安全生产的监督检查;根据合同规定,负责或监督工程项目配套设备和材料的选择采购与检验,组织项目竣工验收、固定资产移交与工程项目的保修工作。
10.负责基本建设资金管理,编制项目预算、工程结算和财务决算,审核施工单位的工程结算,编制上报各类财务报表。
11.负责基本建设文档资料(项目立项、可行性研究报告、规划设计技术资料、合同、财务、施工管理、工程验收等)的收集、审核、归档;完成省教育厅学校年度高基报表中基本建设方面的统计工作。
12.完成主管部门和学校安排的其他工作。
二、学校校园总体规划设计与管理第四条 “百年大计,规划先行”。
依据国家有关规划的法规标准和教育部«关于抓紧做好校园总体规划设计的通知»的要求,结合学校的实际情况进行校园规划设计。
校园总体规划(改扩建)设计(修编)应遵循下列原则:1.牢固树立科学发展观,坚持可持续发展。
科技创新、文化产业和社会文化服务支撑系统,信息网络、交通、市政设施、绿化环境的建设,应以国内一流,国际先进的标准进行规划、设计、建设和管理。
2.体现功能上的先进性,根据学科的不同特性,原则确定校园功能的相对分区。
适应现代教育发展的新趋势,有利于学科之间的渗透和新兴学科的产生;有利于仪器设备、校内外资源和基础配套设施的共享和管理方便;充分考虑校园的可拓展空间,结合学校远期事业发展规划,优先保障教学科研基础建设需要;实行宏观控制和微观调整,并留有必要的发展余地;重视校园的开放功能。
3.创造良好的校园人文环境和育人环境;重视生态保护和规划运行的经济性。
4.塑造大学校园高品位民族文化内涵的建筑艺术形象和环境品格,校园建设富有地域文化及民族文化特色;第五条 坚持高起点、高水平、高标准开展新校区规划工作,校园规划具有前瞻性和科学性;严格树立校园规划的权威性、连续性和严肃性。
校园规划确定后,校内基本建设应严格按规划实施。
规划在实施过程中如需修编调整,必须严格按确立规划的程序进行。
校属各部门违反和超越规划擅自进行建设的项目,一律视为违章建筑。
第六条 总体规划设计要保护现有的教学区用地、体育活动区用地、绿化用地不被随意挤占,并通过拆除、调整、迁移、置换等方式,逐步扩大学校的教学和体育用地。
第七条 校园规划要充分考虑基础管线网设施的配套和环保工程,做到“同时设计,同时施工,同时验收”。
第八条 学校校舍用房面积依据三部委颁发的«普通高等学校建筑规划面积指标»进行测算。
三、学校基本建设项目管理制度第九条 学校基本建设实行项目管理责任制度。
项目责任人及项目组成人员对项目建设负相应责任。
第十条 学校设立项目专项管理费,用于项目建设全过程中必须的管理性支出。
项目管理费用提取比例及使用范围参照国家财政部《基本建设财务管理规定》执行,严格按照相应的财务管理办法报批和使用。
第十一条 严格执行基本建设程序。
建设项目按照国家规定履行报批手续。
单项工程的可行性研究报告上报教育主管部门审核批复。
第十二条 把好前期工作质量关。
建设项目可行性研究报告和初步设计文件,必须达到国家规定的内容和深度。
重要项目可行性研究报告可提请有资质的咨询机构进行评估论证。
第十三条 施工图、设计文件报建设行政主管部门审查。
开工前,按照国家规定办好相关的各类手续,取得合法的施工许可证。
第十四条 可行性研究报告批复后,勘察、设计、申报、招标、施工各阶段,都要确定合理的时间周期,不得盲目压缩和随意拖延,严格按规范控制工期。
第十五条 依法严格实行工程招投标制。