费用总额统计表
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年底费用汇总表格
年底费用汇总表格是一个用于记录和总结一年内各项费用的工具。
这样的表格可以帮助您快速了解各项费用的发生情况,为财务规划和决策提供参考。
以下是一个简单的年底费用汇总表格模板,您可以根据自己的需要进行调整和扩展。
说明:
"序号"列用于记录费用的序号,方便管理和查找。
"费用类别"列用于分类记录费用,如固定费用、变动费用和其他费用。
您可以根据实际情况进行调整和扩展。
"费用项目"列用于记录具体的费用项目,如房租、水电费、工资等。
您可以根据实际情况进行调整和扩展。
"金额(元)"列用于记录各项费用的金额。
请确保金额准确无误。
"备注"列可用于记录任何需要特别说明的信息,如某项费用的支付方式、支付时间等。
请根据实际情况填写表格,并在每项费用后填写相应的金额。
最后,将各项费用的金额汇总到"总计"行,以便了解整年的总费用情况。
这样的表格可以作为您年底财务总结的重要参考。
用工及工资总额表号:104表制定机关:国家统计局组织机构代码□□□□□□□□-□文号:国统字(2011) 号表内逻辑审核关系:(01)=(05)+(06)+(07)(08)=(09)+(10)+(11)(13)=(14)+(15)+(16)+(17)(12)=(13)+(18)+(19)二、指标解释1、年末从业人员指在企业单位中工作,取得工资或其他形式劳动报酬的全部人员。
是在岗职工、劳务派遣人员及其他从业人员之和。
不包括离开本单位仍保留劳动关系的职工。
本次试点的年末人数为:2010年12月31日的人数。
2、非全日制从业人员根据《中华人民共和国劳动合同法》规定,非全日制人员指以小时计酬为主,且其在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时,每周工作时间累计不超过二十四小时的从业人员。
3、使用的农村劳动力指本单位从业人员中现仍保留农村户籍关系的人员。
4、在岗职工指在本单位工作且与本单位签订劳动合同,并由单位支付工资的人员,以及上述人员由于学习、病伤、产假等原因暂未工作仍由单位支付工资的人员。
5、劳务派遣人员根据《中华人民共和国劳动合同法》规定,劳务派遣人员所在单位(用工单位)直接与劳务派遣单位(用人单位)订立劳动合同,并被劳务派遣单位派遣到用工单位工作,且劳务派遣单位与用工单位订立劳务派遣协议的人员。
6、其他从业人员指本方案中不能归到在岗职工、劳务派遣人员中的人员,实际参加本单位生产或工作并取得劳动报酬的人员。
具体包括:再就业的离退休人员、兼职人员、借用的外单位人员和第二职业者以及在各单位中工作的外籍人员和港、澳、台方人员。
不包括在各单位中工作并领取一定报酬的在校学生。
7、从业人员年平均人数指报告期内(一年)每天平均拥有的从业人数。
对于用工随季节变化较大的单位,应该按每天实际用工人数计算一个月的平均人数,再以十二个月的平均人数相加之和被十二除求得全年的平均人数,或以四个季度平均人数之和被四除求得全年的平均人数。
类型1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计日期部门类型金额办公费6660000000333088801,8871/1生产部办公费666伙食费04250000000006661,0912/1人事部伙食费425福利费78906360000000001,4253/1销售部福利费636水电费09870785000000001,7724/1研发部水电费785运输费00852045700000001,3095/1财务部运输费457服务费00074106360000001,3776/1品质部服务费636差旅费00002220847000001,0697/1采购部差旅费384交际费0000022201110999001,33210/1仓储部交际费999合计1,4551,4121,4881,52667985884711133399988866611,26211/1人事部办公费88812/1销售部伙食费666部门1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计1/1研发部福利费789生产部666000000000006662/1财务部水电费987人事部0425074100000088802,0543/1品质部运输费852销售部0063602220000006661,5244/1人事部服务费741研发部7890078502220000001,7965/1销售部差旅费222财务部0987004570463000001,9076/1研发部交际费222品质部0085200636011100001,5997/1财务部差旅费463采购部00000038403330007178/1品质部交际费111仓储部000000000999009999/1采购部办公费333合计1,4551,4121,4881,52667985884711133399988866611,26211,262费用明细表费用总额费用分类汇总表5001,0001,5002,0001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月每月统计5001,0001,5002,000办公费伙食费福利费水电费运输费服务费差旅费交际费分类费用5001,0001,5002,0002,500生产部人事部销售部研发部财务部品质部采购部仓储部部门费用。
物业部水电费统计报告尊敬的公司领导、部门负责人:经过统计整理,我部物业水电费消耗情况如下:1. 水费统计:- 7月份水费消耗总额为2000元,比上月增加了10%。
- 楼宇水表数据显示,7月份用水总量为2000立方米,较上月增加了5%。
- 各部门用水情况如下:- 销售部:用水量为800立方米,占总用水量的40%。
- 研发部:用水量为400立方米,占总用水量的20%。
- 行政部:用水量为600立方米,占总用水量的30%。
- 其他部门:用水量为200立方米,占总用水量的10%。
2. 电费统计:- 7月份电费消耗总额为5000元,与上月持平。
- 各部门用电情况如下:- 销售部:用电量为2000千瓦时,占总用电量的40%。
- 研发部:用电量为1000千瓦时,占总用电量的20%。
- 行政部:用电量为1500千瓦时,占总用电量的30%。
- 其他部门:用电量为500千瓦时,占总用电量的10%。
基于以上数据,我部物业对于水电消耗情况的分析与建议如下:1. 水费消耗分析:- 销售部用水量较大,相比其他部门占比较高,可能与其日常业务需求有关。
建议销售部门加强水资源利用的管理,降低用水量。
- 其他部门也要提高用水意识,加强日常用水管控,尽量减少没有必要的浪费。
2. 电费消耗分析:- 销售部用电量较大,可能与办公设备的使用频率较高有关。
建议销售部门购置更能节能的设备,并合理安排用电时间,以降低电费开支。
- 其他部门也要关注用电问题,定期检查设备耗电情况,及时维护和更换老化设备,降低用电成本。
为了降低公司的水电费用支出,我部物业将加强对各部门用水用电情况的监管和管控,提倡节约用水用电的理念,并将相关信息及时向各部门传达。
同时,我部也将进一步研究水电方面的节能技术,以期在未来降低物业费用的同时,为公司创造更多的经济效益。
特此上报,请您审阅。
如需进一步了解或提出意见,敬请指示。
谢谢!物业部。