合同会审单

集团权属单位合同会签审批流程使用指引为保证集团权属单位正确使用“集团权属单位合同会签审批流程”，提高工作效率，特编制本指引。

合同经办人应阅知集团公司《合同管理规定》中关于“集团权属单位合同会签审批流程”的相关规定，并通过流程图、合同签署单熟悉流程设置的具体情况。

同时，合同经办人、会审人员在合同起草、会审过程中应注意以下事项：一、流程的适用对象“集团权属单位合同会签审批流程”适用于集团权属企业以其自身名义对外签订合同的会签审批。

集团公司直接或间接享有控股权益的企业，应使用本流程进行合同的会签审批工作，集团境外权属企业及参股企业可根据本企业具体情况下选择使用（集团直管企业、厦投系统企业不包括在内）。

流程中的区域公司指：紫金矿业集团南方投资有限公司、紫金国际矿业有限公司、紫金矿业集团西北有限公司、金山（香港）国际矿业有限公司。

二、关于流程查找路径“集团权属单位合同会签审批流程”查找路径为：OA—“工作流程”—“工作流管理平台”—“权属企业流程”—“集团权属单位合同会签审批流程”。

三、关于合同编号合同编号由各单位合同编号管理人员负责填写，经办人在合同经有签署权限的单位领导审批完成返回后，必须选择“填写合同编号并结束流程”环节，由各单位合同编号管理人员为合同编号，并在其填写完合同编号后由其选择“结束活动”环节，完成合同的会签审批流程。

各单位合同编号管理人员由各单位自行指定。

特别注意事项：合同经办人务必在合同条款与签约单位完全协商一致，不需要对合同条款再次进行修改、会签审批的情况下，再选择“填写合同编号并结束流程”环节，以免合同编号完成、流程结束后，合同条款未协商一致、流程无法再运行情况的出现。

四、关于合同当事人合同当事人属于必填项，经办人必须填写拟与单位签订合同的对方单位的具体全称，而非填写该单位的法定代表人或业务联系人的名字。

同时，由于每一份合同都必须有一个唯一的合同编号，因此，与不同单位需要分别签署的合同，必须分别走流程，分别编号，不能因为合同内容相同或相似，就将所有拟与不同单位签订的合同在一个会签审批流程中运转。

施工合同会审单一、工程概况1.1 工程名称：XXXXXX 项目1.2 工程地点：XXXXXX1.3 工程规模：XXXXXX1.4 工程投资：XXXXXX1.5 工程性质：XXXXXX二、合同当事人2.1 发包人：XXXXXX2.2 承包人：XXXXXX三、合同主要条款3.1 工程总价：XXXXXX3.2 付款方式：XXXXXX3.3 工程进度：XXXXXX3.4 质量标准：XXXXXX3.5 工期：XXXXXX3.6 违约责任：XXXXXX3.7 争议解决：XXXXXX四、会审意见4.1 法律合规性会审：（1）合同主体资格：发包人和承包人是否具备合同主体资格，是否具有合法的经营资格和相应的资质。

（2）合同条款是否符合国家相关法律法规，是否存在违反法律、行政法规的条款。

（3）合同签订是否符合法定程序，如招投标、审批等。

4.2 技术经济性会审：（1）工程总价和付款方式是否合理，是否存在过高或者过低的风险。

（2）工程进度和工期是否合理，是否存在工期延误或者提前完成的风险。

（3）质量标准是否明确，是否存在质量风险。

（4）违约责任是否明确，是否存在违约风险。

（5）争议解决方式是否合理，是否存在争议解决困难的风险。

4.3 合同履行可能性会审：（1）承包人是否具备施工能力，是否存在施工经验不足或者技术水平不达标的风险。

（2）合同履行过程中，是否存在可能导致合同无法履行或者履行困难的风险。

（3）发包人和承包人是否具备良好的信誉，是否存在信用风险。

五、会审结论5.1 综上所述，本次施工合同会审单在法律合规性、技术经济性和合同履行可能性方面均不存在明显的问题和风险。

5.2 建议发包人和承包人按照合同约定履行各自的权利和义务，加强合同管理，确保工程顺利进行。

5.3 会审单由参加会审的人员签字确认，并留存归档。

六、会审人员6.1 会审人员名单：（1）XXXXXX（2）XXXXXX（3）XXXXXX（4）XXXXXX6.2 会审日期：XXXXXX注：以上内容仅供参考，具体合同内容以双方签订的正式合同为准。

会审结论模板
一、引言
本次会审针对[项目名称]进行了全面的审查和讨论。

参与人员包括[参与人员名单]，经过深入的探讨和交流，现将审查结论总结如下。

二、审查内容概述
本次会审主要围绕[具体审查内容]展开，涉及[具体领域或方面，如技术方案、合同条款、预算等]。

在审查过程中，我们重点关注了[关注点1][关注点
2][关注点3]，以确保[项目名称]的顺利实施和达成预期目标。

三、审查结论
1. 关于[具体方面]，我们认为[具体结论1]。

主要依据是[依据1][依据2][依
据3]。

2. 关于[具体方面]，我们认为[具体结论2]。

主要建议是[建议1][建议2][建
议3]。

3. 关于[具体方面]，我们认为[具体结论3]。

改进措施包括[措施1][措施2][措施3]。

四、建议与展望
根据本次会审的结论，我们提出以下建议：
1. [建议1]
2. [建议2]
3. [建议3]
同时，我们也希望在未来工作中能够关注以下方面：
1. [关注点1]
2. [关注点2]
3. [关注点3]
五、结束语
感谢各位参与本次会审，希望本次会审的结论和建议能为[项目名称]的顺利实施提供有益的参考。

如有疑问或需要进一步讨论，请随时联系我们。

合同会审单范本
篇一：合同协议会审单
合同/协议会审单
填报人：
合同章/公章盖章人：年月日
篇二：合同会审单
合同会审单
篇三：合同会审表
合同会审表
篇四：工程建设合同会审单
工程建设合同会审单
合同编号：RNMY-H20XX006
篇五：合同会审表
合同会审表编号：
注：1、合同会签部门由公司领导根据合同具体情况确定；
2、除施工合同外，合同价款超过100万元以上的，需经董事会审批；
3、由综合办公室负责加盖合同专用章后本表及合同正本留存综合办公室。

东华实业（集团）房地产公司
财务部及工作职责
篇六：合同会审已意见单
合同文件（招标文件）会审意见单
公司领导、各部门：
根据公司有关规定，请各部门在收到合同文件之日起2个工作日内提出书面意见，并送承办人（部
篇七：合同会审表(内审)
合同会审表
需求部门：合同专员：年月日
2
篇八：合同会审流程表
篇九：合同会审表(1)。

会签是撰拟公文的过程中，主办单位主动与有关单位协商并核签的一种办文程序，一般当公文的内容涉及本单位的多个部门或与其它单位有关时，需要进行会签。

会签根据对象的不同分为内部会签和外部会签。

内部会签用于与本单位内部的各有关部门进行协商并核签；外部会签用于与外单位的有关部门进行协商并核签；二者的性质相同，但处理形式不同。

合同会签流程南京晓庄学院经济合同（文件）会签流程各系（院）部门：为进一步规范经济合同（文件）会签程序，学院现对经济合同（文件）的会签做如下规定：1 、经济合同（文件）由主办部门根据相关投资、购置、议标等决议草拟初稿。

2 、经济合同（文件）初稿由主办部门分别征求使用部门、相关职能部门、财务处（资产管理办公室）、监察室、审计处意见，并修改形成上报文本。

3 、合同审核办公室根据法律、法规和各部门的意见对经济合同（文件）上报文本进行审核，尔后加盖合同审核专用章。

4 、主办部门将经审核过的经济合同（文件）文本及会签单交院长办公室呈分管院长、院长阅示并批复。

5 、主办部门根据院长批复，对经济合同（文件）文本上报，形成终稿，报合同审核办公室备案后，加盖学院印章和法人印章。

6 、经济合同（文件）文本必须经会签程序会商、批复，否则不予加盖学院印章和法人印章。

7 、经济合同（文件）会签单上应反映会商、会审轨迹。

会签单一式两份，其中经济合同（文件）终稿文本副本交合同审核办公室留存归档。

8 、经济合同（文件）审核流程的解释权在学院审计处（合同审核办公室）。

合同管理信息系统功能概述：1、合同信息管理：合同基本信息的录入、合同范文的录入以及信息提醒、付款计划、付款记录、合同附件等相关信息的录入和维护等。

合同信息的录入包括：合同基本信息的录入、合同范文的录入、信息提醒、付款计划、付款记录、合同附件。

合同的信息录入完成需要选择会签的流程和相关单位然后提交，等待领导审批。

2、合同会签流程：合同的会签流程是可以定制，会签流程由系统管理员定制。

工程项目合同会审会签管理办法为保障公司的利益，维护公司的信誉，规范公司工程项目合同的会审、会签程序，最大限度地避免合同签订中的风险，提高合同会审、会签工作效率，确保合同签订工作的正常运作，特制定本办法。

一、本办法适用于公司各工程项目单位，对外签署所有缮制拟订的工程项目业务合同及外来的工程项目业务合同的会审和会签。

二、公司工程项目合同，实行先会审后会签制度，工程项目单位缮制拟订的业务合同，在拟稿之后、签订之前，外来合同在没有签订之前必须进行会审，合同涉及到的各专业、各部门及相关领导严格按照本办法，对合同进行会审。

三、工程项目合同的签署权，坚持分级签署的原则，按照各级领导的职责权限，自下而上分级会审、会签，最终由总经理、董事长审核签批完成。

四、合同会审、会签流程顺序及职责：1、合同经办部门缮制合同文本或审核接收外来合同的内容；职责：根据合同双方协商的结果和资料缮制合同文本，审核外来合同的条款内容，按照《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定，保证条款的合法性，严密性和可行性。

2、合同涉及的相关业务部门审核业务风险；职责：业务部门根据合同经办部门或单位缮制的合同文本及外来合同内容，以公司利益为大局，必须满足业务的需求，逐条审阅合同的可行性，对业务方面的风险进行严格审核，有漏洞的必须提出业务风险防范措施及合理的意见和建议。

3、公司法律部门审核法律风险；职责：审核合同单位资质的真实性、合法性，履行合同的权利能力和行为能力，审核合同的严密性，应具备的条款是否齐全，双方的权利和义务是否具体明确，合同非正常运行时的可能受到的损失。

4、公司财务部审核财务风险；职责：财务部以公司税务风险及资本运营为大局，审核合同的付款条件，有效降低公司财务风险，采用有利付款条件，降低公司的资金成本，提高资金周转率，提出合理建议，合同执行必须满足公司整体资金计划安排；审核涉及纳税方面，以合理纳税、避税为原则，规避税务风险。

5、公司相关领导根据分工职责把控风险；职责：公司的相关领导，按照自己的业务分工职责，严格把关，认真逐条审阅合同内容，堵塞漏洞，最大限度的降低合同的风险，保证合同的有效性和实用性。

报销联签会审单的流程和注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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公司合同审批部门篇一：合同审批流程及权限规定篇二：公司怎么进行合同审核？公司怎么进行合同审核？合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。

公司怎么进行合同审核呢？找法xx整理了相关资料供您参考！1、企业应当建立合同审核制度。

合同承办部门在正式订立合同前，应当将合同草案送有关部门会同审核。

2、财会部门进行合同审核要注意什么事项企业财会部门应当对合同中涉及资金收付、资产转移等与财务会计密切相关的内容进行审核，重点应关注以下事项：(1)经济性：符合企业的经济活动范畴;符合企业的经济利益。

(2)可行性：资信可靠，资金充裕;具有在额定权限内订立合同的能力;担保方式切实、可靠。

(3)严密性：数量、价款、金额等标示准确;计算方式正确;财务等有关附件齐备。

(4)合法性：资金合法，资金使用合法，结算方式合法。

3、企业内部审计部门怎么审核合同企业内部审计部门应当对合同中涉及资金、资产的和使用程序进行抽查审核，重点应关注以下事项：(1)资金合法，资产的所有权明确、合法;(2)资金使用和资产动用的审批手续合法;(3)资金、资产的用途及使用方式合法;(4)价款、酬金的确定正确、合理、合法，资金结算、酬金的支付方式明确、具体、合法。

4、企业归口管理部门怎么进行合同审核企业归口管理部门负责对合同整体进行审核，重点关注以下事项：(1)合法性：包括主体合法、内容合法和形式合法。

主体合法是指签约各方具有签约的权利能力和行为能力;内容合法是指签约各方意思表示真实、有效，无悖法律、法规、政策，无显失公平的内容。

(2)严密性：条款齐备、完整;文字表述准确;权利、义务具体明确;手续完备;附加条件适当、合法。

(3)可行性：资信可靠，有履约能力;担保方式切实、可靠。

(4)程序性：符合合同订立的一般程序;相关合同审核部门审核意见齐全。

5、合同审核部门对合同进行审核后，应当提出书面审核意见，并由审核人和审核部门负责人签字。

In the end, what you believe can become what you believe.（页眉可删）合同评审的主要内容都是什么1、签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。

2、签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格。

3、签订合同前，必须认真审查对方当事人的履约能力。

4、签订合同前，应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料，必要时应到签发部门进行验证或进行实地考察，以防对方当事人伪造或变造证明材料。

一、合同评审的主要内容都是什么1、签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。

(1)对法人必须审查原件或者盖有工商行政管理局复印专用章的公司法人营业执照或营业执照的副本复印件。

(2)对非法人经济组织，应当审查其是否按法律规定登记并领取营业执照。

对分支机构或是事业单位和社会团体设立的经营单位，除审查其经营范围外，还应同时审查其所从属的法人主体资格。

(3)对外方当事人的资格审查，应调查清楚其地位和性质、公司或组织是否合法存在、法定名称、地址、法定代表人姓名、国籍及公司或组织注册地。

2、签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格。

(1)代理人职务资格证明及个人身份证;(2)被代理人签发的授权委托书;(3)代理行为是否超越了代理权限或代理权是否超出了代理期限。

3、签订合同前，必须认真审查对方当事人的履约能力。

对方当事人在合同中负有提供专业性较强的劳务、工程项目或限制经营项目等义务时，应当要求对方当事人提供由政府法定机构颁发的经营许可证或资质等级证书等证明。

4、签订合同前，应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料，必要时应到签发部门进行验证或进行实地考察，以防对方当事人伪造或变造证明材料。

对方当事人提供的各种证明资料中所使用的当事人名称、印章等内容必须完全一致。

5、下列资料不能作为主体资格和履约能力的证明资料，但可归入合同档案保存，以备考查。

(1)名片、厂家介绍、产品介绍等资料;(2) 各类广告、宣传资料;(3)各类电话、手机等通讯工具号码;(4)对方当事人提供的未经我方合同承办人见证而复制的或未与原件核对无异的复印资料。

*****公司合同会审单
备注：
1、业务经理意见一栏可写明合同恰谈过程中的主要问题、客户的主要意见，业务经理应签字确认；
2、合同中的价格、结算方式等内容业务经理在合同审查之前应与副总经理、总经理充分沟通，法务部对合同的价格和结算方式一般不作修改；
3、供货公司名称是指徐州经济技术开发区诚意商品混凝土有限公司、徐州经济技术开发区诚意商品混凝土有限公司铜山分公司、徐州市天晟混凝土公司；
4、此合同会审单会审完毕后由业务经理留存，待合同签订后交到计划科备案后与合同原件一并移交法务部保存，业务经理应保存复印件。

附件一上海市基础工程集团有限公司
项目部签证会签审核表—
分包单位签证索赔单
签证编号：
分包合同名称及编号分包单位名称
签证内容及事由：
签证价款及其组成：
有效附件：
分包单位：项目经理（或工地负责人）签字：日期：单位盖章:
注：1、本页由分包单位填写。

2、没有索赔款项的签证单，将会被退回处理。

3、该分包签证单应在签证工作内容完成后3天内上报。

附件二上海市基础工程集团有限公司
项目部签证会签审核表—
项目部及公司审核意见表
签证编号：
审核人员审核意见栏审核日期
项目副经理
（或项目工程师）：
项目经济师
（或预算员）：
项目经理：
审核单位分公司意见栏会审单位公司意见栏
经营部门主管部门
分管经理分管经理
经理经理
说明：（1）本会审表将作为分包工程竣工结算的依据。

（2）项目体任一方审核签字后，不得中途返回给分包单位，会审后上报分公司。

（3）本表审批程序，应由原合同评审的主责部门和主管领导会审，会签审核权限按公司相关文件执行。

（4）签证单一式三份，分公司、项目部、分包单位各执一份。

（5）若填写栏不够可另附页。

合同会审单模板合同会审单。

合同会审单是指在合同签订之后，各方就合同条款进行详细的会审和讨论的一种文件。

通过合同会审单的填写，可以有效地保障合同的执行和履行，避免合同纠纷的发生，保护各方的合法权益。

一、合同基本信息。

1. 合同名称，（填写合同的名称）。

2. 合同编号，（填写合同的编号）。

3. 合同签订日期，（填写合同签订的日期）。

4. 合同签订地点，（填写合同签订的地点）。

二、合同各方信息。

甲方（委托方）：1. 公司名称，（填写甲方公司的名称）。

2. 法定代表人，（填写甲方公司的法定代表人）。

3. 地址，（填写甲方公司的地址）。

4. 联系电话，（填写甲方公司的联系电话）。

乙方（承包方）：1. 公司名称，（填写乙方公司的名称）。

2. 法定代表人，（填写乙方公司的法定代表人）。

3. 地址，（填写乙方公司的地址）。

4. 联系电话，（填写乙方公司的联系电话）。

三、合同内容。

1. 合同条款，（填写合同中的主要条款内容）。

2. 合同金额，（填写合同的金额）。

3. 履行期限，（填写合同的履行期限）。

4. 其他约定，（填写合同中的其他重要约定）。

四、会审内容。

1. 会审时间，（填写合同会审的时间）。

2. 会审地点，（填写合同会审的地点）。

3. 会审人员，（填写参与合同会审的人员名单）。

4. 会审内容，（填写合同会审的具体内容）。

五、会审结果。

1. 合同条款确认，（填写各方对合同条款的确认情况）。

2. 合同金额确认，（填写各方对合同金额的确认情况）。

3. 履行期限确认，（填写各方对合同履行期限的确认情况）。

4. 其他约定确认，（填写各方对其他约定的确认情况）。

六、会审意见。

1. 甲方意见，（填写甲方对合同条款的意见）。

2. 乙方意见，（填写乙方对合同条款的意见）。

3. 会审结论，（填写会审的最终结论）。

七、会审记录。

（填写会审过程中的重要记录和讨论内容）。

八、会审人员签名。

（填写各方参与会审的人员签名）。

以上就是合同会审单的模板，通过填写合同会审单，可以有效地对合同进行会审和确认，保障各方的合法权益，避免合同纠纷的发生。

财务审核合同的要点XXX：销售合同中财务部审核要点销售合同中财务部审核要点：1.产品价格是否符合价格政策，是否超过最低限价；如果超过了最低限价，是否得到了相关人员的特别授权。

2.折扣、佣金、返利等，是否符合价格政策、经销商协议或其他规定。

3.合同安装费用、运输费用、培训费用、保险费用等是否约定明确。

4.测算合同毛利率与净利润率是否达到预期盈利目标。

5.合同违约金、保证金、定金条款是否约定明确。

6.国内种类的选择及相关税金支付的约定。

7.出口合同中关于国际纳税及双边税收协定等相关条款（主要是服务类合同）。

8.收款方式（时间、比例）是否符合价格政策和信用政策。

（客户的资信评定不属于合同评审的范畴）9.出口合同中关于结算工具和外汇处理的相关事项。

10.产品保修中可能形成的预计欠债。

11.条约中有关的验收据款导致的与所有权相干的权力和义务、风险和报酬的转嫁对财务确认收入的影响。

XXX：各种常见经济条约审核要点常见合同的审核范围及重点予以说明，供相关审核人员参考。

1生产采购类：生产采购类条约包孕但不限于下列条约：备注：上表中年度采购框架协议、设备采购合同日常审核中不可长期授权。

）物料采购类条约：年度框架协议及日常采购条约：备注：对于年度框架采购协议需提供经审批通过的《年度采购计划》等签批文件。

日常采购条约需提交经审批通过的《采购申请单》等文件。

上表中财务部门含有结算部门，下同。

）产品质量保证协议：无论是采购还是对外委托加工都需要在采购、委外加工合同中或单独签订质量保证协议，明确质量保证条款。

质量保证协议出采购部门、法务和财务进行例行审核外，品控部门还需从专业角度参与审核：采购业务如涉及保密信息，需签订保密协议，相应的保密协议的审核应关注以下方面：备注：对于设备采购合同，日常审核中应禁止长期审批授权。

）2产品销售类：产品销售类合同涉及产品销售合同（含**商品材销售长约）、产品质保协议、售后服务协议等。

产品销售类条约：对于涉及签订品质包管协议或者售后协议，业务、法务和财务进行例行审核外，品控或售后服务部门还需从专业角度审核：3工程施工类合同工程施工类合同主要涉及下列合同：备注：日常审核中，除咨询服务类合同及零星工程类合同外，其余合同应禁止长期审批授权。