物流基地仓储作业的管理规范
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各大仓库作业规章制度为了确保仓库作业的顺利进行、保障仓库货物的安全、提高作业效率,特制定以下仓库作业规章制度,希望全体员工严格遵守:一、作业人员1. 仓库作业人员应具备相关岗位所需的技能和经验,经过培训合格方可上岗;2. 作业人员应遵守仓库作业流程,按照作业指导书进行操作,不得擅自变更作业方式;3. 作业人员应保持工作区域整洁,定期清理作业场地,防止杂物堆积影响作业效率;4. 作业人员应遵守作业纪律,不得迟到早退,不得私自调整作业计划。
二、仓库设施管理1. 仓库设施应定期进行维护保养,确保设施正常运转;2. 仓库设施故障应及时报修,不得私自擅动设施;3. 仓库设施使用完毕后,应及时清理、整理,保持设施清洁、整洁;4. 仓库设施使用不当造成的损失,应当立即通知管理部门并进行赔偿。
三、货物管理1. 货物进仓应与订货单、收货单等相符,如发现异常情况应及时上报;2. 仓库货物应按照规定堆放,不得乱堆乱放,应分类存放,标识清晰;3. 仓库货物应定期盘点,确保库存数据准确无误,如有差错应及时调整;4. 货物装卸应谨慎操作,防止货物受损、出现安全事故。
四、安全管理1. 作业人员应佩戴安全防护用品,严禁裸露火种进入仓库;2. 仓库内禁止吸烟、打火机、火柴等易燃物品,确保仓库安全;3. 仓库内禁止私自擅动设备、设施,避免引发事故;4. 仓库应配备灭火器材和应急疏散通道,确保在紧急情况下的及时应对措施。
五、违规处理1. 如有违反上述规定的情况,一经发现将按照公司规定进行处理,情节严重者将予以解雇;2. 对于造成货物损失、设施损坏等情况,应当进行相应的经济赔偿,并视情况追究责任;3. 如有发现违规行为,应当积极举报,公司将对举报人予以奖励。
以上为各大仓库作业规章制度,希望全体员工严格遵守,共同维护仓库的安全、有序、高效运转。
祝各位工作顺利!。
仓库堆场管理制度内容一、总则为了规范仓库和堆场管理,提高仓储运作效率,确保货物安全,保障企业正常生产经营,特制定本管理制度。
二、仓库管理1、仓库布局仓库应根据货物种类和特性合理布局,确保货物存放有序、便于管理和操作。
设立相应的货架和货位,标明货物名称、数量、存放位置等信息,做到清晰明了。
2、货物入库货物入库前应核对货物信息、数量,确保无误。
入库时应按照流水线作业,先搬运货物到验收区,经过验收人员核实后,再进行分类存放。
入库人员应认真填写入库单据,做好记录。
3、货物出库货物出库前需要核对出库订单和货物信息,确保无误。
出库时应按照先进先出原则,确保货物存放时间较长的先出库。
出库人员需填写出库单据,并办理相应手续。
4、货物盘点定期对仓库内的货物进行盘点,核实货物数量,及时发现并纠正差异。
盘点结果应及时报告给主管部门,做好相关记录。
5、货物保管仓库应保持干燥通风,防潮防尘。
对易腐烂、易变质、易爆炸等货物应单独存放,并标示警示标志。
对特殊货物需做好防火、防盗、防毒等安全保护措施。
6、货物分类对仓库内的货物按照种类、尺寸、重量等特性进行分类存放,以便于管理和查找。
并根据存放需求设立相应标识和货位。
7、货物保密仓库内的货物信息及存放位置应保密,只有相关工作人员才能知晓。
严禁私自泄露货物信息,造成不必要的安全风险。
8、货物清点每天结束工作时,应对当日入库、出库的货物进行清点核实,确认无误后做好记录,确保数据的真实性和准确性。
三、堆场管理1、堆场规划堆场应合理规划布局,确保堆放货物有序、便于管理。
根据货物种类和特性划分不同区域,设置相应的存放设施和标识,保证货物存放清晰明了。
2、货物堆放堆放货物时应按照种类、尺寸、重量等特性进行分类,并根据堆放需求设置相应标识和区域。
货物堆放应按照规定高度和方式进行,确保堆场内的安全和通行。
3、堆场清理堆场内应保持干净整洁,定期清理垃圾和杂物,保持环境卫生。
对于长时间未使用的货物应及时清理,避免造成占用空间的浪费。
货仓管理制度规范工作范文一、制度目的为规范仓储物品的管理,确保物资的安全、减少损失,提高仓储物品库存周转率,制定本规范,以确保仓库管理工作良好开展。
二、适用范围本规范适用于本公司所有的仓库,包括所有的员工。
三、基本原则1.管理者应强化对货仓管理的重视,对管理者实行全面监督、考评制度;2.认真执行“入库前检查、稳定储存、有序出库”三级防范措施;3.验收原则规定:完好、齐全、一致、清晰、无异味;4.货物逐一登记台账,做到库存实时明确,进销存统计数据准确;5.库房应加强消防设施管理、维护和使用。
四、行为准则1.入库准则:(1)在货运人员开箱、捆扎之前,应当开箱检查,确保货物无异味、无破损、无变形、符合规格;(2)随货运来的货运单据应进行一次核对,检查货号、品名、数量、规格、单价、总量等是否与实际相符;(3)收到货物后应记录商品的基本信息,并确认是否已经收到,并将货品分门别类,并在空位上贴有标签等符合标准的管理标志;(4)为计算存货成本,应按税后总金额开具各类单据凭证。
2.出库准则:(1)本公司及其他送货单位送货员办理出库时,应提供收货人或开物流票凭证。
(2)查看物损后,确认出库单是否符合出库要求;(3)物品领用应完成X库存交接手续和评估程序,确保物品领用符合标准和程序;(4)负责保护库房出口,避免货物被擅自拿走或损坏,需要进行检查并登记。
3.库内管理规定:(1)对存放的仓库进行定位的仓储架,仓库区域、货架负荷能力等进行统计;(2)库房将呈现为一串纵向阵列,库存将根据其属性(如类型、规格、重量、季节、工作时间等)分类;(3)库存信息定期统计,调查货物质量、数量、安全、稳定等方面的情况,及时补齐库存不足,防止超期失效等问题。
五、违反规定的处罚货仓管理有严格的监视和惩罚规定。
对于违反规定的员工,应视情况轻重,并根据下列情况分别作出以下处理:(1)轻微违规:口头警告、书面整改;(2)一般违规:付出相应的罚款、倒扣工资、暂扣职位、降低权限;(3)严重违规:暂停操作、终止劳动合同等。
物流仓储管理的规章制度第一章总则第一条为加强物流仓储管理,规范仓储工作,提高物流效率,更好地满足客户需求,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有仓库工作人员,严格执行,不得违反。
第三条仓库工作人员应严格遵守本规章制度,服从管理,维护团队合作精神,共同为公司发展贡献力量。
第四条仓库工作人员应遵守公司有关安全、卫生、保密等规定,保证仓库工作的顺利进行。
第二章仓库管理第五条仓库工作人员应按规定的仓库管理制度,认真履行各项仓储工作,确保仓库种类准确无误。
第六条仓库工作人员应定期对仓库进行检查,发现问题及时上报,并配合主管进行处理。
第七条仓库工作人员应对存放在仓库中的货物进行分类、归档,确保货物能够快速找到,并做好货物的标记和记录。
第八条仓库工作人员应定期清理、整理仓库,保持仓库的干净、整洁,严禁乱放物品。
第九条仓库工作人员应保管好仓库使用的工具和设备,严禁私自使用或挪用。
第十条仓库工作人员应遵守货物堆放原则,避免货物积压和混杂,保证货物能够顺利出入。
第三章货物管理第十一条仓库工作人员应按照相关规定,对进出仓库的货物进行核对,确保货物种类和数量与订单一致。
第十二条仓库工作人员应保障货物的安全和完整,避免货物遗失或损坏。
第十三条仓库工作人员应严格执行货物分类储存规则,按照货物属性、大小、重量等因素,合理安排货物存放位置。
第十四条仓库工作人员应对货物进行定期检查,确保货物的质量和数量不会受到影响。
第十五条仓库工作人员应及时处理库存异常情况,避免库存积压或短缺。
第四章安全管理第十六条仓库工作人员应严格遵守相关安全操作规程,保持工作环境的安全整洁。
第十七条仓库工作人员应使用好、保管好各种安全设备和防护用具,确保自身安全。
第十八条仓库工作人员应定期进行安全培训,提高自身的安全意识和应变能力。
第十九条仓库工作人员应对火警、泄露等紧急情况,采取及时有效的应急措施,保障人员生命财产安全。
第五章绩效考核第二十条公司将对仓库工作人员的工作表现进行定期考核,根据考核结果进行奖惩。
仓库的作业管理制度一、制度目的为了规范仓库内作业流程,提高作业效率,确保作业安全,减少作业误操作带来的损失,特制定本作业管理制度。
二、作业人员管理1. 仓库作业人员需经过专业的培训和考核方可上岗,领取相应的作业证书。
2. 作业人员需定期进行安全生产教育培训,了解仓库作业安全规定并严格遵守。
3. 作业人员要按照工作岗位的职责制定相应的作业计划,确保作业有序进行。
三、作业流程管理1. 仓库入库作业流程:(1)接收物资,核对数量和质量,进行入库登记。
(2)按照库区划分将物资存放到相应位置,合理摆放,确保通道畅通。
(3)对已入库物资进行标记和编码,便于定位与管理。
2. 仓库出库作业流程:(1)根据出库清单,核对物资数量和规格。
(2)出库物资需经过多道审核,确保准确性。
(3)出库物资需按照出库单上标注的目的地分装,贴上出库标签。
(4)出库的物资需按照指定的运输方式进行装车。
四、作业安全管理1. 仓库内作业需遵守相关的安全规定,佩戴好安全防护用具。
2. 作业人员需注意防火防爆措施,严禁违规操作。
3. 作业中如发现异常情况,应立即停工,并向上级汇报。
五、作业设备管理1. 作业车辆、起重设备等作业设备需定期检查保养,确保安全性能。
2. 作业设备使用前需经过安全检查,确保无故障。
3. 作业设备使用完毕后需及时清理维护,保持设备整洁。
六、作业记录管理1. 仓库作业需形成详细的记录,记录入库、出库情况,以备查阅。
2. 作业记录需及时整理归档,确保信息真实有效。
七、违规处罚1. 对于违反作业管理规定的作业人员,视情节轻重给予相应的处理,甚至开除。
2. 对于违法作业行为,一经发现,将及时报警处理。
以上为仓库作业管理制度,作业人员需严格遵守,如有违反将受到相应的纪律处分。
愿各位作业人员共同遵守,确保仓库作业顺利进行。
物流仓库管理的规章制度第一章总则第一条为了规范物流仓库管理,保障物流仓库运营的顺利进行,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本物流仓库的所有工作人员,包括管理人员、操作人员等。
第三条物流仓库管理应遵循规范化、科学化、智能化的原则,确保物流业务高效运作。
第二章仓库岗位设置与职责第四条本物流仓库将设立仓库主管、仓库管理员、搬运工、保管员等岗位,具体职责如下:1. 仓库主管负责全面管理仓库的运营工作,制定仓库管理制度,监督仓库员工的工作。
2. 仓库管理员负责接收、发放货物,保证货物的安全、准确存放。
3. 搬运工负责搬运货物的装卸、移动等工作。
4. 保管员负责仓库货物的管理,做好存放、清点、保管等工作。
第五条各岗位人员应做好本职工作,确保工作任务的完成,确保仓库运作的正常进行。
第六条各岗位人员应加强协作,配合工作任务的完成,遇有问题及时沟通协商解决。
第三章仓库货物管理第七条仓库货物管理应根据货物的特性进行分类、标记,并做好记录。
第八条仓库货物应按照存储区域分类存放,确保货物的安全,防止混乱。
第九条仓库货物的装卸、移动等工作应注意轻放、平稳,避免货物受损。
第十条仓库货物应定期查验,确保货物的完整性及数量的准确。
第四章仓库设施设备管理第十一条仓库设施设备应定期检查、维护,确保设备的正常运作。
第十二条仓库设施设备的使用应按照规定的程序操作,确保工作安全。
第十三条仓库设施设备使用完毕后应及时停止使用,并做好清洁工作。
第五章安全生产第十四条仓库的安全生产是第一要务,所有工作人员应加强安全意识,做到安全生产第一。
第十五条仓库货物的堆放应按规定堆放,防止货物倒塌产生事故。
第十六条仓库设施设备的使用应符合安全规定,确保操作人员的安全。
第六章突发事件处理第十七条遇到突发事件,如火灾、漏水等,应立即采取措施,确保人员的安全,并报告上级主管。
第十八条突发事件处理结束后,应及时总结经验,完善预防措施,以防再次发生。
第七章处罚与激励第十九条违反本规章制度的工作人员,将受到相应的处罚,包括警告、罚款、停职等。
种植基地物流管理规章(收藏)第一章总则第一条为了加强种植基地物流管理,规范物流行为,提高物流效率,降低物流成本,根据国家有关法律法规,结合种植基地实际情况,制定本规章。
第二条本规章适用于种植基地内所有物流活动,包括种植、加工、储存、运输、配送等环节。
第三条种植基地物流管理应遵循以下原则:(一)统一规划、分级管理、分工负责;(二)标准化、规范化、信息化;(三)安全、高效、环保、节能;(四)优化资源配置,提高物流效益。
第二章组织机构与职责第四条种植基地物流管理部门负责物流管理工作,主要职责如下:(一)制定和修订物流管理制度;(二)编制物流规划,组织物流资源;(三)监督物流计划的实施;(四)协调解决物流过程中的问题;(五)开展物流成本核算与分析;(六)负责物流设施设备的维护与管理;(七)组织物流培训与考核;(八)其他与物流管理相关的工作。
第五条种植基地各部门应指定专人负责本部门物流工作,并履行以下职责:(一)执行物流管理制度;(二)制定本部门物流计划;(三)组织实施本部门物流活动;(四)负责本部门物流成本控制;(五)参与物流培训与考核;(六)其他与物流管理相关的工作。
第三章物流计划与组织实施第六条种植基地物流管理部门应根据生产计划、销售计划、库存情况等因素,编制物流计划,并报经批准后组织实施。
第七条物流计划应包括以下内容:(一)物流目标;(二)物流任务;(三)物流方式;(四)物流时间;(五)物流成本预算;(六)其他与物流计划相关的内容。
第八条物流计划实施过程中,应加强调度与监控,确保物流活动顺利进行。
如有特殊情况,应及时调整物流计划,并报经批准。
第四章物流成本控制与核算第九条种植基地物流管理部门应建立健全物流成本控制与核算制度,对物流成本进行有效控制。
第十条物流成本控制应遵循以下原则:(一)成本效益原则;(二)全面成本控制原则;(三)动态成本控制原则;(四)责任成本控制原则。
第十一条物流成本核算应遵循以下程序:(一)收集成本数据;(二)进行成本分类;(三)计算成本;(四)分析成本;(五)编制成本报告。
快递仓库条例规章制度范本第一章总则第一条为了规范快递仓库管理,完善仓库制度,提高工作效率,保障快递件安全,制定本规章。
第二条本规章适用于快递仓库的管理,是快递公司运营的基本准则。
第三条快递仓库应当遵守国家相关法律、法规和公司规章制度,严格执行本规章。
第四条快递仓库应当建立健全规范的管理制度,严格执行,确保快递件的及时、安全投递。
第五条快递仓库应当加强对员工的管理,不断提高员工的责任意识和服务水平。
第六条快递仓库应当加强对设备的维护和保养,确保设备正常运转。
第七条快递仓库应当加强安全管理,确保仓库内外环境安全。
第八条快递仓库应当建立健全投诉处理机制,及时解决客户投诉。
第九条本规章制度由快递仓库负责人负责执行,必须严格执行。
第十条快递公司应当定期对仓库的管理进行检查,对存在的问题及时整改。
第二章仓库管理第十一条快递仓库应当根据公司的要求,制定详细的管理制度和操作规程。
第十二条快递仓库应当设立专门的岗位负责仓库的管理。
第十三条仓库管理员应当具备一定的快递行业知识和管理能力,熟悉仓库的操作流程。
第十四条仓库管理员应当做好入库、出库记录,确保资料准确完整。
第十五条仓库管理员应当保持仓库内外环境整洁,保持通道畅通。
第十六条仓库管理员应当做好货物的分类、标记和存放工作,保证货物不混乱。
第十七条仓库管理员应当加强货物的保管和保护,确保货物安全。
第十八条仓库管理员应当做好货物的保险工作,确保货物在运输过程中的安全。
第十九条仓库管理员应当对仓库的设备进行定期检查和维护,确保设备正常运转。
第二十条仓库管理员应当定期清点仓库存货,确保存货准确无误。
第二十一条仓库管理员应当对仓库的防火设施进行定期检查和维护,确保防火工作得到落实。
第二十二条仓库管理员应当对仓库的安全进行定期检查和改善,确保仓库安全。
第二十三条仓库管理员应当积极参加公司组织的培训和考核,不断提高自身的业务水平。
第三章投递管理第二十四条快递仓库应当建立健全投递管理制度,明确快递员的职责和权限。
物流基地仓储作业规范全文目录一、目的 (2)二、适用范围 (2)三、职责 (2)四、术语和定义 (2)五、物流基地仓管部作业流程及规范 (3)1、入库作业 (3)1.1接收入库计划 (3)1.2入库前预备应包括 (3)1.3单据和证件查收 (3)1.4进行车辆检查和停靠 (4)1.5安排装卸作业 (4)1.6常规验收货物 (4)1.7清点件数,检查货物生产日期 (5)1.8复核 (5)1.9签收单据 (5)1.10扫码入库上架 (5)1.11单据处理 (5)1.12作业现场的清理 (6)1.13收货验收入库标准作业流程图 (7)2、出库作业 (8)2.1接收出库计划 (8)2.2打印单据 (8)2.3车次订单汇总分析 (8)2.4补货 (8)2.5出库分拣 (8)2.6备货区分拣复核 (9)2.7装车交接 (9)2.8作业现场整理 (10)2.9分拣出库装车交接标准作业流程图 (10)3、盘点作业 (11)3.1盘点计划 (11)3.2制定现场盘点计划 (11)3.3现场盘点作业 (11)3.4复盘 (11)3.5提交盘点报告 (11)3.6整理盘点现场 (11)3.7盘点作业标准流程图 (12)六、实施保障 (12)1、治理制度 (12)2、人员 (12)3、设施设备 (13)4、信息治理 (13)5、安全治理 (13)一、目的规范仓储作业的标准化和提升服务质量制定本治理规范。
二、适用范围本规范适用于物流基地的仓储作业的各项活动。
本规范规定了物流基地仓储作业的流程和作业规范,以及对作业规范的评价、改进和仓储作业服务质量评价指标等方面的内容。
三、职责财务运营治理中心:负责对出入库订单和盘点计划的需求提出和审核。
物流配送计划治理中心:负责对入库或出库订单信息收集、整理、排单(根据订单要求时间、地点等因素进行平衡),制定入库计划和配送计划。
物流中心指挥中心:负责对入库计划和配送计划的下达和监控,包括过程的跟踪,异常的处理及反馈,完成结果的核实及费用的发起。
辽宁欧凯生物技术有限公司物流管理制度第一章总则1.1目的为加强公司的物流管理,妥善保管仓库库存物资以及产品流通的合理化,使采购物资入库及领用、产品出入库规范化与货物运输的准确及时,避免发生不必要的损失,特制定本制度。
1。
2适用范围本制度适用本公司物流部全体员工。
1。
3内容本制度中所指的物流管理包括:货物的验收入库、保管、出库、发运、退货、盘点、账务、安全等工作。
1.4职能部门公司物流部负责物流管理人员的考核和监督、各项问题的调查与处理、工作制度的实施及维护等。
第二章入库管理规定2。
1入库准备:仓管员接到收货通知后,安排好货位,准备好必要搬运工具.2。
2验收2。
2。
1仓管员应会同质检部门人员对每项进库的物品,应于货到当日详加验收,验收的内容包括:核对货物的品名、编号、规格、数量是否准确;核对实物是否相符完好包装有无破损;货物及包装上是否贴有标识;2.2。
2仓管员在验收货物过程中,如发觉附件短少、数量不符或货物破损时,应立即向仓库主管汇报并在《仓库日常记录表》(OK-WL—001)做好登记.货物验收过程中遇到无法解决的问题或出现异态,经领导批准后办理相关凭证,进行入库。
如未办理相手续,擅作入库处理,日后发现货物损坏等问题,视为仓管员管理不善,自行承担相应责任;2.2。
3入库物品验收合格无误后,填写《入库单》(OK—WL—002)一式三联—存根(物流部留存)、仓储(库房留存)、记账(财务部留存),并连同质检部开出的准许入库通知单由仓管员签字、仓库主管复核签字、质检员签字确认方可有效入库;2。
2.4严格做到五点不收:凭单手续不全不收;品种规格不符不收;质量不符合要求不收;无批准不收;逾期不收。
第三章保管管理规定3。
1货物的摆放3.1.1货物的储存保管,以品种、规格、属性规划设置仓库,并根据仓库的条件划区;3。
1。
2物品堆放的原则:在堆垛合理安全可靠的前提下五五推放,根据货物特点, 必须做到过目有数,检点方便,成行成列,文明堆齐;3.1.3保管物品要根据属性,考虑储存的场所和保管常识,加强保管措施。
仓库安全管理制度1、未经许可,无关人员禁止进入仓库。
2、仓库消防安全管理要做到“五不准”、“五留距”、“一整齐”,即在仓库内不准设火炉、不准乱拉、乱接电线、不准吸烟、不准点蜡烛、不准易燃物品或性质相抵触的物品混存;货场堆放要留墙距、柱距、顶距、垛距、灯距,堆放要整齐划一3、装卸化学易燃物品,必须轻拿轻放,严防震动,撞击,高压、摩擦和倒置。
不准使用能产生火花的工具开启容器,不准穿带钉的鞋进入库内,在要能产生静电的设备上安装可靠的接地装置。
4、进入易燃可燃物品库区的蒸汽机车和内燃机车,必须装置防火罩。
蒸汽机车要关闭风箱和送风器,并不得在库区停留和清炉。
进入库房的电瓶车,铲车,必须有防止产生火花的安全装置。
5、受阳光照射容易燃烧、爆炸的化学易燃物品,不得在露天存放。
遇水容易燃烧、爆炸的化学易燃物品,不得存放在潮湿和容易积水的地点。
6、闪点在45度以下的桶装易燃液体不准在露天存放。
如果需要露天存放时,在夏天必须采取降温措施。
1目的建立仓库、罐区安全管理规定,防止因管理不善而发生事故。
2范围适用于公司各类仓库、罐区的安全管理,及各部门的小仓库和保管室。
3责任仓库、罐区管理员严格按本标准执行。
4内容4.1仓库、罐区管理员树立“安全第一”的思想,严格遵守安全操作规程及各项管理制度。
4.2仓库管理员离开仓库或罐区时,都要关好门窗,关好电源。
4.3罐区管理员离开罐区时要检查储罐有无异常,是否存在安全隐患,要锁好罐区大门。
4.4仓库、罐区内严禁烟火,任何人不得将易燃、易爆物品带入仓库、罐区。
4.5仓库、罐区内不准吸烟,不准用电炉及火炉取暖。
4.6仓库、罐区管内要有消防设施并严加管理:1)根据仓库、罐区的实际情况,按照有关规定配置合格的灭火器材。
2)仓库、罐区管理员应学习消防知识,会使用灭火器材,会使用消防栓。
3)所有消防器材不得挪作他用,存放位置固定,不得任意改变。
4)所有消防器材每半年要检查一次,灭火器每年年检、换药、维修一次。
仓储作业规章制度范本最新第一章总则第一条为规范仓储作业,提高工作效率,保障货物的安全,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本仓库全部员工及外包人员,严格遵守执行。
第三条仓库管理人员应负责管理和执行本规章制度,确保仓库的正常运转。
第四条任何个人和单位都有义务维护仓库的正常运转,不得对仓库设施和货物造成损坏。
第五条仓库员工应当遵守仓库的相关规章制度,服从管理人员的指挥。
第六条对于违反规章制度的员工,仓库管理人员有权进行相应的处罚。
第七条本规章制度由仓库管理人员向全体员工进行宣讲,并保证员工充分理解和遵守。
第八条仓库员工有权对本规章制度提出意见和建议,仓库管理人员应积极接受并处理。
第二章仓库货物的存放管理第九条仓库货物应按照货物种类、规格、重量等进行分类存放,确保易于查找和取用。
第十条仓库货物应按照规定的堆放标准进行堆放,不得随意乱放。
第十一条仓库货物应定期清点和盘点,确保货物的数量和质量没有问题。
第十二条仓库货物的保管应严格按照规定的操作流程进行,不得擅自操作。
第十三条仓库货物的调度应提前进行规划,确保货物的及时供应。
第十四条仓库货物发生损坏或丢失时,仓库管理人员应及时进行记录和处理。
第十五条仓库货物的出入库应按照规定的手续和程序进行,不得私自处理。
第三章仓库设施的维护管理第十六条仓库设施的维护应按照规定的维护计划进行,确保设施的正常使用。
第十七条仓库设施的保养应根据设备的使用频率和情况进行定期保养。
第十八条仓库设施的检修应由专业人员进行,确保设施的安全和稳定。
第十九条仓库设施发生故障时,应及时进行修复或更换,避免影响作业。
第二十条仓库设施的安全保护应做好门禁控制和监控设备,确保仓库的安全。
第二十一条仓库设施的维护管理应形成规范化的制度,建立记录和档案。
第四章员工行为规范第二十二条仓库员工在工作中应遵守仓库的各项规章制度,不得擅自违反。
第二十三条仓库员工应保持工作状态,不得玩忽职守或产生厌倦情绪。
仓储作业规章制度范本大全第一章总则第一条为了规范仓储作业行为,加强作业管理,确保仓储作业安全、高效、有序进行,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有仓储作业人员,包括仓库管理员、搬运工人等。
第三条仓储作业人员应遵守本规章制度,不得违反规定。
第四条仓储作业人员在工作中必须严格执行相关安全规定,遵守作业流程,确保仓储作业安全。
第五条仓储作业人员要积极配合,相互协作,共同完成工作任务。
第六条公司将严格执行本规章制度,对违反规定的人员进行处理。
第二章仓库管理第七条仓库管理员负责仓库管理工作,包括进货、出货、库存管理等。
第八条仓库管理员要定期检查库存情况,及时调整仓库存放位置。
第九条仓库管理员要合理安排货物存放顺序,确保货物存储安全和方便取货。
第十条仓库管理员要做好出入库记录,确保货物出入库过程规范。
第十一条仓库管理员要定期清理仓库,保持仓库整洁。
第十二条仓库管理员要负责仓库货物的保管,确保货物不受损坏。
第三章搬运作业第十三条搬运工人要遵守仓库作业流程,按照规定的方式进行搬运作业。
第十四条搬运工人要根据货物性质和负重情况,合理选择搬运工具。
第十五条搬运工人要注意搬运过程中的安全,确保不损坏货物和人身安全。
第十六条搬运工人要配合仓库管理员的指挥,按照指示进行搬运作业。
第十七条搬运工人要保持良好的工作状态,不得擅离岗位或私自离开。
第十八条搬运工人要勤奋工作,做到不懈的努力,提高工作效率。
第四章安全保障第十九条公司要保障仓储作业人员的安全,无论是在仓库内还是搬运作业时。
第二十条仓储作业人员要佩戴好安全装备,如安全帽、手套、工作服等。
第二十一条仓储作业人员要定期接受安全培训,提高自身安全意识。
第二十二条仓储作业人员发现安全问题要及时向上级报告,并配合处理。
第二十三条仓储作业人员要严格遵守作业规程,不得擅自违反安全规定。
第五章禁止事项第二十四条禁止搬运过程中抛掷货物,不得将货物随意乱丢乱放。
第二十五条禁止仓储作业人员在仓库内吸烟、饮酒等行为。
仓储工作制度规范一、总则1.1 为了加强仓储管理,规范仓储工作行为,保障仓储安全,提高仓储效率,根据国家有关法律法规和公司相关规定,制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有仓储部门和仓储管理人员。
1.3 仓储工作应遵循安全第一、科学管理、节约使用、环保节能的原则。
二、仓储管理组织架构及职责2.1 仓储管理部门应建立健全组织架构,明确各级职责和工作人员的岗位责任。
2.2 仓储管理部门应设立仓库管理员、保管员、装卸工等岗位,并根据工作需要在其他岗位上设置兼职或专职的仓储管理人员。
2.3 仓库管理员负责对仓库的整体管理,包括仓库的安全、消防、卫生、设备、物料等工作。
2.4 保管员负责对仓库内物料的收发存管理,包括物料的验收、上架、盘点、出库等工作。
2.5 装卸工负责仓库的装卸货物工作,包括货物的装卸、搬运、码放等工作。
三、仓储管理工作内容3.1 物料入库3.1.1 物料入库前,应由保管员对物料进行验收,确认物料的品种、数量、质量等信息。
3.1.2 物料入库时,应按照物料的属性、规格、型号等进行分类存放,做到有序摆放,便于查找和管理。
3.1.3 物料入库后,应及时填写物料卡,记录物料的品种、数量、存放位置等信息。
3.2 物料保管3.2.1 物料保管应做到安全可靠,防止物料的丢失、损坏、变质等情况。
3.2.2 物料保管应做到分类摆放,有序排列,便于查找和管理。
3.2.3 物料保管应定期进行盘点,确保物料的账物相符。
3.3 物料出库3.3.1 物料出库前,应由保管员对物料进行核对,确认物料的品种、数量等信息。
3.3.2 物料出库时,应按照物料的品种、数量等进行分类发放,做到准确无误。
3.3.3 物料出库后,应及时填写出库单,记录物料的品种、数量、出库时间等信息。
3.4 仓库安全管理3.4.1 仓库应建立健全安全管理制度,定期进行安全检查,发现问题及时整改。
3.4.2 仓库应设立消防安全设施,定期进行消防演练,提高员工消防安全意识。
快递货运仓库管理制度第一章总则第一条为规范快递货运仓库管理,保障货物安全,提高管理效率,制定本制度。
第二条本制度适用于快递公司及其下属快递货运仓库。
第三条快递货运仓库应以安全、高效、科学、规范为宗旨,加强管理,提高服务质量。
第四条快递货运仓库管理应遵循国家相关法律法规,遵循市场规则,提高竞争力。
第五条快递货运仓库管理应实行科学管理,建立健全规章制度,建立人员培训制度和考核制度。
第六条快递货运仓库管理要加强对员工的安全教育和岗前培训,提高员工的安全意识和责任意识。
第七条快递货运仓库管理要建立完善的信息管理系统,实现信息化管理。
第八条快递货运仓库应定期对设备和设施进行检查维护,确保设备设施的正常运转。
第九条快递货运仓库应建立健全应急预案,提高应对突发事件的能力。
第十条快递货运仓库应加强对货物的检验验收,确保货物的安全和完整。
第二章仓库布局和设施要求第十一条快递货运仓库应根据业务量和货物种类确定仓库的面积,并合理设计布局。
第十二条仓库应设立货物存放区、货物分拣区、货物打包区、货物装卸区等功能区域。
第十三条仓库应配备必要的设施和设备,如货架、叉车、托盘等,确保仓库运作的顺畅。
第十四条仓库应设置合适的通风设施和灭火设施,确保仓库空气流通和防火安全。
第十五条仓库应定期对设施和设备进行维护和检查,确保设施设备的正常运转。
第十六条仓库应配备专业的保安人员,确保货物和仓库的安全。
第十七条仓库应设立保密区域,对涉密货物进行特殊管理,确保货物安全。
第十八条仓库应设立监控系统,对仓库内外的情况进行实时监控。
第十九条仓库应设置出入口检查岗,对货物和人员进行检查验收。
第三章货物管理第二十条仓库应建立完善的货物管理制度,确保货物进出库的准确记录。
第二十一条仓库应进行货物的分类存放,按照不同种类、不同规格进行分拣。
第二十二条仓库应根据货物的特性进行包装,保障货物的完整性。
第二十三条仓库应对货物进行清点验收,确保货物的正确性和完整性。
快递仓库安全生产规章制度一、预防安全事故的责任和义务1.1 仓库管理员应当对快递仓库进行定期巡查,及时发现并整改安全隐患。
1.2 快递仓库工作人员应严格遵守操作规程,提高安全防范意识,严禁违规操作。
1.2 仓库管理员应定期组织安全生产培训,提高员工的安全防范意识和操作技能。
1.3 快递仓库应配备相应的安全设施和装备,确保员工的安全防护。
1.4 出现安全事故时,及时报警并展开应急处置措施,保障员工和财产安全。
二、快递仓库日常管理规定2.1 快递仓库内严禁吸烟、燃放烟花爆竹等行为,禁止违规操作和乱扔垃圾。
2.2 仓库管理员应对快递货物进行及时清点和分类储放,保证货物安全。
2.3 快递仓库应定期进行灭火器、消防栓等设备的检查,确保设备完好。
2.4 禁止私拉乱接电线,确保用电安全,严禁用火源靠近易燃物品。
2.5 禁止携带易燃、易爆、剧毒物品进入快递仓库,禁止使用易燃材料。
2.6 快递仓库应定期进行消防演练,提高员工对火灾紧急处置的能力。
三、快递仓库安全事故处理程序3.1 出现火灾事故时,第一时间报警并展开应急处置,确保员工和货物安全。
3.2 出现交通事故时,应迅速切断电源,并报警及寻求救援。
3.3 事故发生后,仓库管理员应立即进行事故调查,查清事故原因,制定整改措施。
3.4 对于涉及员工人身伤害的事故,仓库应及时报告相关部门,协助员工进行伤残鉴定和赔偿。
四、快递仓库安全生产督导机制4.1 快递仓库应设立安全生产监督小组,定期进行安全生产检查和整改。
4.2 定期组织安全生产专项检查,对安全隐患进行全面排查整改。
4.3 对存在安全隐患的快递仓库进行限期整改,严格督促落实整改措施。
4.4 对于屡教不改、拒不整改的违规单位,应采取严厉措施予以警告甚至停业整顿。
以上便是快递仓库安全生产规章制度的相关内容,希望通过这些规章制度的制定,可以有效保障快递仓库的安全生产,维护员工和货物的安全,促进快递行业的健康发展。
愿我们的仓库安全生产规章制度得到严格执行和及时更新,确保快递业务的顺畅进行。
仓库安全作业管理规定范本一、概述为了提高仓库安全管理水平,保障仓库内人员的生命财产安全,确保仓库货物的完好无损,特制定本《仓库安全作业管理规定》。
本规定适用于所有仓库相关人员,并严格执行。
二、职责和义务1. 仓库管理员负责制定并实施仓库安全管理制度,对仓库内的安全工作负责,并确保仓库员工对安全制度和规定的了解和守法。
2. 仓库职工应遵守仓库的安全管理制度和规定,提高安全意识,自觉做到安全第一。
3. 仓库管理员和职工应接受安全培训,提高其安全生产业务水平和安全管理能力。
4. 仓库管理员和职工应相互配合,互助合作,共同营造安全、和谐的工作环境。
三、仓库安全设施和装备1. 仓库内应设有明显的安全提示标志,如“禁止吸烟”、“禁止饮食”、“防火区域”等。
2. 仓库内应配备灭火设施,并进行定期检查和保养。
3. 仓库应保持良好通风,防止化学物品因集聚过多而发生爆炸事故。
4. 仓库应设有有效的防盗措施,包括安装监控摄像头、防盗报警系统等设备。
四、仓库货物管理1. 仓库管理员应按照规定对货物进行分类、标记、归档,并做好详细的库存管理记录。
2. 仓库职工应按照仓库管理制度和操作规程进行货物的装卸、拣选、收发等工作,并做好相应的记录。
3. 仓库管理员和职工应定期进行货物盘点,确保货物数量和品质与记录一致。
4. 仓库应将易燃、易爆、有毒有害等特殊货物单独存放,并标明危险特性,确保安全存放。
五、仓库作业流程1. 仓库管理员应制定仓库作业流程和操作规范,明确每个作业环节的职责和要求。
2. 仓库职工应严格按照作业流程和操作规范进行作业,不得擅自改变流程或规范。
3. 仓库作业涉及的机械设备应按照要求经常检查、维护和保养,确保其正常运行。
4. 仓库职工应熟悉操作流程,注意操作细节,确保作业过程中不发生安全事故。
六、应急处理和事故报告1. 任何人发现仓库内存在火灾、泄露、爆炸等安全事故现象,应立即采取相应措施进行应急处理,并向仓库管理员报告。
仓库日常管理规定范本1. 库房进出管理1.1. 出入库操作必须进行登记,确保库存信息的准确性和完整性。
1.2. 员工在进出库房时必须佩戴工作证,确保身份的合法性。
1.3. 禁止员工私自将物品带出库房,必须通过正规的出库程序进行操作。
1.4. 出库物品必须进行验收,确保物品的完好无损。
1.5. 禁止将已经报废的物品重新入库或出库。
2. 货物摆放管理2.1. 库房内必须按照规定的标识将货物摆放整齐有序,便于查找和取用。
2.2. 货物的摆放必须符合库房的安全要求,禁止将货物堆放过高或倾斜。
2.3. 工作结束后必须将工具、设备归位并进行整理,确保库房的清洁和整洁。
2.4. 定期检查货物的储存条件,确保货物的质量和安全。
3. 库存管理3.1. 库房管理员必须每日对库存量进行盘点,并及时更新库存信息。
3.2. 库存量低于安全库存时,必须及时向上级报告,以便采取相应的补货措施。
3.3. 库存物品必须按照先进先出的原则进行出库,确保库存物品的新鲜度和有效期。
3.4. 禁止将库存物品私自转移或私自调整库存记录,必须经过正规的申请和审批程序。
4. 安全管理4.1. 库房内禁止吸烟、明火作业及其他可能引发火灾的行为。
4.2. 库房内必须配备灭火器、消防器材,并对使用方法进行培训。
4.3. 库房内必须保持通风良好,避免积聚有毒有害气体。
4.4. 禁止携带易燃易爆物品进入库房。
5. 秩序管理5.1. 库房内禁止嬉闹、打闹等影响工作秩序的行为。
5.2. 禁止将私人物品带入库房,保持库房的公共性。
5.3. 禁止在库房内擅自更改或拆动他人物品。
5.4. 禁止将工作地点弄脏、弄乱,必须保持工作环境的整洁。
5.5. 应按照规定的时间上下班,不得擅自迟到或早退。
6. 工作流程管理6.1. 及时向上级汇报库房的工作进展及遇到的问题。
6.2. 根据上级安排的工作计划,按时完成各项任务。
6.3. 对所属区域进行巡查,及时发现并解决问题。
6.4. 做好相关工作记录和报表,确保工作的完整性和可追溯性。
汽车托运仓库管理制度第一章总则第一条为规范和加强汽车托运仓库的管理,保障汽车托运业务的安全、顺畅进行,根据国家相关法律法规和规章制度,结合本单位实际,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有汽车托运仓库管理人员,包括仓库管理员、保安、车辆调度员等。
第三条汽车托运仓库应当建立健全安全管理体系,切实加强仓库管理,确保仓库内车辆、人员和财产安全。
第四条仓库管理人员应当加强学习和提高自身管理水平,严格遵守本管理制度及相关规章制度,忠实履行管理职责。
第二章仓库管理人员的基本要求第五条仓库管理员应当具备相关管理经验及专业知识,了解汽车托运业务的相关法律法规,熟悉仓库内各类设施和设备的操作和维护。
第六条仓库管理员应当具备较强的沟通能力和协调能力,能够处理好仓库内外的各种关系,确保托运业务的顺利进行。
第七条仓库管理员应当具备较强的应变能力和解决问题的能力,能够及时处置突发事件,有效应对各种紧急情况。
第八条仓库管理员应当具备团队合作精神,能够与其他仓库管理人员密切配合,共同完成好托运业务。
第九条仓库管理员应当具备较强的责任心和执行力,能够勇于担当,保障托运车辆和货物的安全。
第十章仓库管理人员的职责第十一条仓库管理员应当做好每日的仓库巡逻工作,检查仓库内车辆、设施及设备的运行情况,保障一切正常。
第十二条仓库管理员应当定期对仓库内的车辆进行检测和维护,确保每一辆托运车辆的状态良好,能够安全投运。
第十三条仓库管理员应当按照规定对进出仓库的车辆和人员进行登记、查验和监控,防止非法入侵和盗窃事件的发生。
第十四条仓库管理员应当认真审核车辆的有效证件和货物的装载情况,确保托运车辆和货物符合法律法规要求。
第十五条仓库管理员应当协助相关部门对仓库进行安全演练和应急预案演练,提高自身的应变能力和危机处置能力。
第十六条仓库管理员应当及时上报仓库内的安全隐患和问题,协助相关部门处理,确保仓库内的安全环境。
第十七条仓库管理员应当做好日常工作记录和统计分析,及时上报工作情况,确保管理工作的规范和有序进行。
附件一:物流基地仓储作业规范一、目的规范仓储作业的标准化和提升服务质量制定本管理规范。
二、适用范围本规范适用于物流基地的仓储作业的各项活动。
本规范规定了物流基地仓储作业的流程和作业规范,以及对作业规范的评价、改进和仓储作业服务质量评价指标等方面的内容。
三、职责财务运营管理中心:负责对出入库订单和盘点计划的需求提出和审核。
物流配送计划管理中心:负责对入库或出库订单信息收集、整理、排单(根据订单要求时间、地点等因素进行平衡),制定入库计划和配送计划。
物流中央指挥中心:负责对入库计划和配送计划的下达和监控,包括过程的跟踪,异常的处理及反馈,完成结果的核实及费用的发起。
物流基地仓管部:负责对入库计划配送计划和盘点计划的执行、异常的主动上报、单证的收集及上交。
物流基地仓管部收发货验收管理组:负责对每日入库、出库、验收工作的操作。
物流基地仓管部叉车小组:负责配合每日入库、出库、在库工作的叉车操作。
物流基地仓管部拣货管理组:负责每日入库、出库和在库工作的分拣操作和盘点作业。
物流基地仓管部装卸搬运小组:负责配合每日入库、出库、在库工作的装卸操作。
物流基地配送部配送组:负责货物装车和收发货验收管理组的货物单据交接。
四、术语和定义1、仓储仓储就是在指定的场所储存物品的行为,仓储入库、存储、出库过程中需要用到的仓储相关物流设备。
2、仓储管理对仓储设施布局和设计以及仓储作业所进行的计划、组织、协调与控制。
3、堆码将产品整齐、规则的码放在托盘上的作业。
4、盘点指定期或临时对库存产品的实际数量进行清查、清点的作业,即为了掌握货物的流动情况(入库、在库、出库的流动状况),对仓库现有物品的实际数量与保管账上记录的数量相核对,以便准确地掌握库存数量五、物流基地仓管部作业流程及规范1、入库作业1.1接收入库计划1.1.1接收物流配送计划管理中心入库计划采用电子邮件OA、企业QQ或信息系统等方式传递的作业计划;1.1.2接收计划订单时,应确认订单的有效性、完整性与准确性,内容包括:订单编号、产品规格型号、数量、体积、生产日期、供应商联系人及联系方式、有效的证件信息;1.1.3接收物流中央指挥中心入库计划后,形成仓储收货作业指令。
1.2入库前准备应包括1.2.1根据财务运营管理中心的入库订单和销售退单产品类别、堆码和装卸要求、出入库流量及频率等因素,规划库位能否满足,是否要启用备用货架,以合理存放货物;1.2.2根据财务运营管理中心的入库订单,提前做好入库准备,包括作业时间、装卸搬运设备及作业人员等的安排(由物流配送计划管理中心负责计划制定)。
1.3单据和证件查收物流基地收发货验收管理组管理人从送货司机处接收送货单,并对送货单证的有效性进行核对,核对的项目包括以下内容:1.3.1送货单的格式是否正确;1.3.2是否有提供相关证件;●动物检疫合格证明(当地卫生监督所及本市道口检疫中心的监督检查章);●食品出厂检验合格单、检测报告;●动物防疫条件合格证;●营业执照、税务登记证、组织机构代码证;1.3.3送货物流基地是否正确,入库订单是否在有效期内;1.3.4送货明细填写是否完整,包括品名、数量、生产日期等;1.3.5审核无误后,在入库单证上登记车辆到库日期、时间,并签名确认到达;1.3.6主动反馈车辆到达信息至物流中央指挥中心。
1.4进行车辆检查和停靠1.4.1检查封铅是否完好,并将温度记录仪取下读取数据,检测运输过程车厢温度是否合格;1.4.2检查到货车厢内产品堆码有无异常情况;1.4.3根据卸货库位指挥车辆停靠指定卸货道口,仓管员进行收货作业。
1.5安排装卸作业对装卸人员进行作业要求监督。
(监督整个入库过程)1.5.1装卸行为要求和监督:●装卸工应着装整齐,夏季不得赤足、赤膊或穿拖鞋作业。
●严禁携带任何与工作无关的东西进入库区。
●禁止在仓库作业区吸烟、饮食、饮水,吸烟必须在指定区域。
●禁止作业期间饮酒、嬉戏。
1.5.2装卸作业要求培训●装卸工必须服从仓库管理人员的作业安全指挥,装卸过程中必须轻拿轻放,文明作业,不得直接踩踏货物,拿取货物必须双手抱货,从上到下逐层逐件进行,不得使用不规范的抓取、提、丢货物。
搬运货物不得倒置、侧放等。
●货物在托盘上的堆码要严格做到堆码整齐、规范,标志向上,标签朝外,不得超出托盘边缘。
●清理作业区域卫生。
●完成仓管员安排的其他装卸搬运工作任务1.6常规验收货物1.6.1仓管员指挥装卸工堆码时,逐件仔细查验产品外包装;1.6.2正常产品入库:按照产品的外包装验收货物,仓库只接收包装完整、封口完好、无破损、清洁无污染的产品入库;1.6.3非正常产品的入库:按照公司的相关规范要求进行操作;仓管员需严格对货物进行检验,确保货物的品种、数量等与送货单相符,符合进仓验收标准;A)外包装残损:产品出现以下情况的外包装残损(内包装完好、内装货物完好无损),不能作为完好产品签收,但可签收为待换包装产品,按照公司的要求,单独存放,由仓库更换包装,或由送货方更换包装后,经检验执行人检验合格,可作为正常产品移入正常库位,出现开口包装的情况下必须通知检验执行人到场,并使用二次封箱专用胶带,进行封箱并做记录,外包装残损指:●外包装变形影响货物的堆码及正常发放;●外包装严重污染;●外包装破裂、划伤(纸皮开裂),长度超过10CM,损伤深度超过纸箱深度的30 %,影响产品的正常发放。
B)内残损:产品出现以下情况,视为残损产品,入库时,应按照公司的要求,作为残损品签收进入仓库指定区域,通知化验管理人检查,内残损指:●内装产品发生破损的;●没有标签、或标签无法识别的。
C)短少:整件短少或内装货物短少的按照短少签收。
1.7清点件数,检查货物生产日期1.7.1仓管员监督装卸工进行装卸作业,确保货物在托盘上按照统一的方式,按照每个产品固定件数堆码,并且标签朝外,便于清点件数和检查标签;1.7.2仓管员记录每托盘数量,并且检查每托盘货物的标签与送货单是否一致;1.7.3利用托盘每个产品定码件数与到货数量进行尾数检查,确保托盘尾数和计算的到货尾数正确无误。
1.8复核1.8.1仓管员与司机进行数字交接,确认数量及产品质量状态;1.8.2仓管员对卸入库内的实物进行全面盘点包括托盘数及尾数,清点残损货物、待换包装货物,确认入库数量准确无误;1.8.3将实物的明细与送货单进行核对,包括品名、数量等。
1.9签收单据1.9.1仓管员与司机在库门口做好货物数量、质量状态的交接之后,在送货单上做好签收,包括编号、品名、库位、数量和异常备注同时签收实收总件数(大写和小写)和仓管员签名及日期;1.9.2如出现实物编码、品名、数量与来单不符等异常情况需反馈仓管部管理人;1.9.3如实将验收信息反馈至物流中央指挥中心。
1.10扫码入库上架1.10.1到货产品按计划库位扫码入库且安排叉车工上架;1.10.2根据入库实物正确填写货位卡,注明单号、到货厂家、批次、品名、编码、库位、数量、仓管员签名;1.10.3将填写好的货卡悬挂在托盘货物右上角指定的位置,不得将货卡随意摆放。
1.11单据处理1.11.1保存好入库单证,并于作业完毕后第一时间交到指定单证员处;1.11.2收发货验收管理组负责入库系统单据的制作;1.11.3单证员负责入库单据的存档工作,及时回传公司总部;1.11.4所有入库单证必须拍照存档,并在入库3小时以内将入库单证电子档发至物流中央指挥中心及相关部门。
1.12作业现场的清理1.12.1作业现场的托盘按16块托盘的高度分类摆放;1.12.2作业工具摆放到指定区域;1.12.3清理作业区域的地面卫生和杂物;1.12.4巡视作业现场周围有无异常情况,确保货物安全和仓库设施设备完好;1.12.5清理现场的作业人员;1.12.6锁门程序(一锁、二拉、三检查)。
1.13收货验收入库标准作业流程图阶段2、出库作业收货验收入库标准作业流程图物流配送计划中心物流基地收发货验收管理组 单据流转1、接收入库计划2、收货准备3、单据和证件查收4、进行车辆检查5、安排装卸作业6、常规验收 否是7、清点件数 8、复核9、签收单据10、扫码入库上架11、单据处理 12、作业现场的清理采购入库单 干线运输指令单动物检疫合格证明 产品质量检验报告 动物防疫条件合格证 食品出厂检验合格单产品验收标准采购入库单 销售退货单 采购入库单 销售退货单货架货位规划表采购入库单 收货报告 验收报告2.1接收出库计划2.1.1接收物流配送计划管理中心出库计划采用电子邮件OA、企业QQ或信息系统等方式传递的作业计划(车次物流分拨计划单);2.1.2接收计划订单时,应确认订单的有效性、完整性与准确性,内容包括:订单编号、产品规格型号、数量、体积、送货地址、收货人及联系方式、有效的收等信息;2.1.3接收物流中央指挥中心出库计划后,WMS自动接收ERP系统的物流通知单,查收WMS里的发货订单后启动仓储内分拣。
2.2打印单据打印车次物流分拨计划单、车次配送计划单、发货通知单、动检证(按需)。
2.3车次订单汇总分析2.3.1拣货管理组管理人按车次物流分拨计划单、车次配送计划单,生成仓管部内部拣货使用的拣货单,同时,系统自动根据波次需求数量与拣选位现有数量,判断是否需要从存储位的整板产品拆零补货到拣货位,并自动生成补货单、发送补货指令到补货员的扫码枪上;2.4补货2.4.1补货人员对拣货位库存不够的产品进行补货;在拣选前将一个波次需求的量都补到拣货位上,并用扫码枪完成扫码移库作业。
2.5出库分拣2.5.1拣货管理组管理人安排每个拣货员分拣不同车次配送计划单对应仓内分拣单,为了便于考核工作量,拣货员领取物流通知单时,登记员工姓名,统计工作量;2.5.2按车次的订单产品品种、数量、所在区域的不同可按不同的分拣策略●按车次物流分拨计划单内各个发货单拣选,它是根据每一个客户订单的要货要求,拣选作业人员或设备巡回于仓库内的各个储存区,按照订单所列的数量,直接到各个物品的储位将客户所订购的产品逐个取出,一次配齐一个客户的订单的产品,然后集中在一起的拣选方式,适用于品种少、数量大的车次物流分拨单;●按车次物流分拨计划单批量份拣按照产品品种类别加总拣货,然后再依据不同客户或不同订单分类集中,将产品逐一拣货,直至拣货完成,适用于品种多且数量少的车次物流分拨单。
2.5.3目前物流基地采取以下:●以加盟批发类客户为主的车次按发货单单独分拣方式,即一人持发货单进入分拣区分拣货物,直至将发货单中产品分拣完成为止,然后逐一分拣完成车次所有订单;●车次批量拣选方式将车次内所有产品汇总,按照产品逐一拣货,直至将车次配送计划单所有产品拣货完成。
2.6备货区分拣复核2.6.1在备货区对车次物流分拨计划单清点总件数,用扫码枪扫描货品、单据和备货位信息,根据车次物流分拨计划单的配送顺序记号笔标号,复核准确后,第一时间上报物流中央指挥中心,反馈本车次物流分拨计划完成情况。