中国建筑集中采购网络交易平台上线申请流程指导书

建筑工程材料采购申请流程随着社会的进步和建筑行业的快速发展，建筑工程材料的采购成为一个非常重要的环节。

为了确保工程质量和进度的顺利进行，建筑企业需要建立一套完善的材料采购申请流程。

下面将介绍建筑工程材料采购申请的详细流程及其各个环节的职责和注意事项。

一、材料需求确认在开始材料采购申请流程之前，首先需要进行材料需求确认。

这一环节由项目经理或工程师负责。

他们需仔细分析和计划所需的材料种类、数量、规格及质量要求，并根据工程进度确定所需材料的采购时间节点。

二、材料商询价确认了材料需求后，建筑企业需要与不同的材料供应商进行询价。

询价环节由采购人员或项目经理执行。

他们需向多家可靠的供应商询问所需材料的价格和供货能力，并详细记录各家供应商的报价、交货时间和质量保证等信息。

三、报价评审和供应商选择在材料商询价完成后，需要进行报价评审和供应商选择。

这一环节由专人或采购团队负责。

他们需要对各家供应商的报价进行综合评估，考虑价格、交货时间、供货能力、质量保证等因素，最终选择一家或多家供应商。

四、编制采购计划和合同在选择供应商后，建筑企业需编制采购计划和合同。

这一环节由采购人员或法务部门负责。

采购计划需要详细列出所需材料的名称、规格、数量、单价等信息，并确定采购时间表。

合同则包括供应商名称、双方权益保障、付款方式、质量标准、违约责任等内容。

五、采购执行与监控采购计划和合同编制完成后，进入采购执行与监控阶段。

这一环节由采购人员和项目经理共同监督执行。

他们需确保按合同要求按时采购所需材料，并对供应商的交货质量进行把控和验收。

如有任何问题或纠纷，要及时与供应商进行沟通并解决。

六、材料变更申请和审核在施工过程中，由于工程变更或设计调整等原因，可能需要对已采购的材料进行变更。

这时，施工单位需要提出材料变更申请，由项目经理进行审核。

审核通过后，再与供应商进行协商并签署变更合同。

七、材料验收与入库当所需材料运抵施工现场时，施工单位需要进行材料验收与入库。

上海建工电商平台操作手册
上海建工电商平台
供应商门户操作手册
上海建工电商项目组
1.供应商注册
业务应用描述
电子商务平台登录门户
操作步骤
上海建工电子采购门户的地址/
操作说明
操作1：打开浏览器，在地址栏中输入上海建工电子采购门户的地址/，登录后界面截图如下：
操作2：在【首页】页面找到【注册新用户】，进入页面后根据要求填写所有打红色星号部分。

注意：1、供应商类型请选择【第三方】
2、供应商性质请选择【物资供应商】
3、需提交资料一共包括企业三证、企业法人身份证、财务状况证明(三大主表)以及供应商管理员授权委托书（授权委托书见附件一），其中三证及身份证需彩色原件，财务报表及授权委托书需加盖公章。

操作3：注册成功后登录账号，进入供方交易系统，点击合格供应商准入申请，完善供货类别后提交申请，选择第25项（上海市安装工程集团有限公司）并提交，截图如下：
附件一：《供应商管理员授权委托书》见下页
上海建工电子商务平台
供应商管理员授权委托书
本授权书声明：注册于省市工商管理局的（单位名称）在下面签字的（法人代表）授权（部门）在下面签字的（被授权人）为本公司参与上海建工电子商务平台系统一切行为的管理员，并以本公司名义处理一切与之有关的事务。

本授权书于（日期）签字生效。

法定代表人签字或盖章：
法定代表人身份证号码：
被授权代理人签字或盖章：
被授权代理人身份证号码：
单位名称（公章）：
单位地址：
日期：年月日。

建设工程采购网上招投标流程建设工程的采购招投标流程是指在网络平台上进行工程项目招标和投标的整个流程。

随着互联网的快速发展和信息化的进步，传统的纸质招投标已经不能满足工程项目的需求，取而代之的是采用网络平台进行招投标活动。

一、网络招投标平台的选择网络招投标平台是整个招投标流程的基础，选择一个可靠、安全、高效的网络平台对于项目的顺利进行起到至关重要的作用。

在选择平台时需要考虑平台的成熟度、口碑、服务能力等，可以参考评估平台的使用情况和用户评价。

二、发布招标公告在网络平台上发布招标公告是整个招投标流程的第一步。

工程项目招标方应准备好相关招标文件和资料，包括招标文件、投标文件、技术要求、资格要求等。

发布招标公告的内容应明确招标方案、工程计划、合同条件、投标截止时间等，确保所有潜在投标人都能够清楚了解项目需求和要求。

三、投标文件提交潜在的投标人根据招标公告的要求，按照规定的形式和要求编制好投标文件。

投标文件通常包括投标书、技术方案、商务合同、资质证书、担保证明等。

在招标截止时间前，投标人将投标文件通过网络平台提交。

四、开标评标开标评标是指按照招标文件的要求，对所有符合条件的投标文件进行公开、公平、公正的评审和筛选。

网络平台将在招标截止时间后，对所有提交的投标文件进行开标和评标。

开标过程中，需要将投标人的信息和投标文件进行审核和核对，确保其真实有效。

评标过程中，评标委员会根据招标文件的技术和商务要求，对投标文件进行评分和排名。

五、中标结果公示评标委员会按照评标结果，确定中标候选人，并将结果在网络平台上进行公示。

公示的内容包括中标候选人的名称、中标金额、评标结果等。

公示期通常为5个工作日，以确保公示的充分透明和公正。

期间，如有异议，投标人可以提出相关质疑和申诉。

六、中标通知和合同签订七、履约监督和验收项目的履约过程需要通过网络平台进行监督和验收。

工程项目的进度、质量、款项支付等都需要通过平台进行交流和确认。

在工程完成后，需要通过平台进行验收，确保项目按照合同要求达到预期目标。

附件2兵器工业集团公司采购电子商务平台操作手册（网上超市部分）目录1 网上超市操作手册错误!未定义书签。

交易流程错误!未定义书签。

客户注册错误!未定义书签。

部门设置错误!未定义书签。

员工管理错误!未定义书签。

部门管理错误!未定义书签。

员工功能权限管理错误!未定义书签。

员工数据权限管理错误!未定义书签。

审批流设置错误!未定义书签。

基本业务流程错误!未定义书签。

商品选购错误!未定义书签。

查看购物车错误!未定义书签。

生成订单错误!未定义书签。

洽谈订单错误!未定义书签。

支付申请单错误!未定义书签。

支付货款错误!未定义书签。

物流状态的查询错误!未定义书签。

确认客户收货错误!未定义书签。

验货确认错误!未定义书签。

确认开票错误!未定义书签。

验票确认错误!未定义书签。

评分错误!未定义书签。

寻源采购错误!未定义书签。

申请延时支付错误!未定义书签。

客户服务错误!未定义书签。

网上超市操作手册交易流程基本流程说明：客户首先需要在网上超市提交注册信息，由网上超市进行审核；客户在网上超市提交订单后，需等待供应商对其订单进行确认；供应商确认后，客户可通过线上与线下支付货款，货款支付到客户在银行设立的结算账户（该结算账户由网上超市为客户自动设立，开户名为客户的公司名称），支付成功后，订单则正式生效；网上超市收到客户支付的货款后，通知供应商进行发货；客户可在网上超市系统上查询订单的物流状态；客户在收到商品及发票后，需在网上超市进行“验货确认”及“验票确认”，验票及验票确认后，货款将与供应商进行结算。

最后客户可对该订单进行评分，评分内容包括商品、物流服务等，作为供应商管理的一个依据。

客户注册菜单：网上超市-注册-客户注册对象：客户业务场景：客户提交注册信息界面：操作：会员注册页面，点击“客户”，在注册前请阅读网上超市的交易规则，若同意请点击底部的“同意并下一步”按钮进入注册信息填写页面；客户填写登陆用户名信息、公司信息、银行信息等，*为必填项；填写完所有信息后点击“立即注册”提交注册信息至网上超市，网上超市将在2个工作日内对会员信息进行审核；网上超市对会员信息审核通过后，将会通过短信及邮件方式通知客户，客户需重新登陆网上超市系统对其银行信息进行确认，银行信息作为设置中信银行结算账户的依据，结算账户的开户名为客户的公司名称；网上超市为客户设置好结算账户后，将会通过短信及邮件方式通知客户，此时客户需重新登陆网上超市系统，输入手机及邮箱收到的验证码，验证成功后即可进入系统进行选购商品；说明：交易过程网上超市将会发短信和邮件至手机和邮箱，请在注册时务必确保其准确性，同时需对手机和邮箱收到的验证码进行确认；若手机和邮箱未收到验证码，请及时与网上超市进行联系；会员注册的账号为系统管理员账号，系统管理员为客户在网上超市采购的管理者，对公司内在网上超市的采购行为进行监督的作用，不做具体的采购行为（包括选购商品及支付货款等行为）；系统管理员在系统上可自行设置下属部门与人员（采购人员和财务人员），并对员工进行权限分配；注册时填写的“企业全称、纳税人识别号、开户银行、银行账户、公司电话、公司地址”将直接作为增值税专用发票的开票信息，请仔细核对。

中国中铁电子商务平台供应商门户操作手册版本号：CREC-GYSMH-201406二〇一四年六月供应商门户操作手册目录1登录供方交易系统 (3)2在线投标 (4)2．1采购信息 (4)3供应商自助 (8)4供应商信息 (8)4.1合格供应商准入申请 (8)4.2供应商信息变更 (13)4.3供货类别变更 (16)4.4账户管理 (18)4.5账户信息 (22)4.6供应商年审申请 (22)5采购协同 (23)5.1采购合同确认 (23)5.2供货计划确认 (23)5.3发货记录生成 (25)5.4验收信息查询 (26)供应商门户操作手册1登录供方交易系统1.1打开网页浏览器，在地址栏中输入中国中铁采购电子商务平台地址在【首页】页面左上角找到【用户登录】，输入用户名、密码，点击【登录】按钮，界面截图如下：1.2登录后，可以查看用户的身份、状态，并浏览相关交易信息、查看招标公告、中标公示等内容，如要进行在线投标、合格供应商准入申请、供应商信息变更、供货协同等工作，需点击【用户登录】下方的【供方交易系统登录】按钮，直接进入供应商操作系统。

此时点击【供应商门户】按纽，进入供应商门户功能组。

界面截图如下：界面说明：界面左侧【所有功能】处显示供应商所拥有的功能组；右侧显示当前所选功能组下的功能菜单；右上方显示当前登录的供应商用户名及退出按钮。

备注：供应商日常操作主要使用【供应商门户】功能，在右侧分四部分，分别是在线投标、供应商自助、供应商信息、供货协同。

供应商门户操作手册2在线投标2．1采购信息（1）首先供应商登录供应商门户选择【电子采购】---【供应商门户】---【采购信息】进入，选择需要参与的项目响应公告，同时在缴纳标书费用后进行澄清提问、文件补遗、报价及投标文件上传工作。

图（1）（图2）（1）选择需要进行投标包件的包件后双击包件打开界面进行网上报价、上传标书。

供方联系人：维护联系人姓名、联系方式、输入密码以确保报价信息以及投标文件保密，同时开标后只有供应商在开标记录单上输入密码才能看到报价信息以及下载投标文件，然后保存。

集中采购项目业务操作流程第一篇：集中采购项目业务操作流程闵行区镇、街道（莘庄工业区）集中采购项目业务操作流程依据《关于推进镇、街道（莘庄工业区）政府采购工作实施意见》的规定，为了全面推进我区镇、街道（莘庄工业区）政府采购工作的规范运行，建立、健全相互制约的内部监督机制，规范财政支出管理，提高财政资金使用效益，根据《政府采购法》、《招标投标法》及《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等有关法律法规，制订本流程。

一、采购任务确定（一）采购任务的范围1、镇、街道（莘庄工业区）（以下简称“街镇”）纳入区招标投标中心操作的集中采购任务为：根据《年度政府采购目录和限额标准》（以下简称《目录》）规定的区集中采购任务、部门集中采购任务，2、属于《目录》规定的纳入市级电子集市采购的通用货物，由街镇登陆市政府电子采购信息平台，按照《上海市政府采购协议采购网上供货管理暂行办法（试行）》实行协议采购和电子集市直购。

（二）采购任务的下达1、统一由区财政局按照类别进行编号，以书面的形式，将街镇集中采购计划下达至闵行区招标投标中心（以下简称“招标中心”），同时报送区招标投标管理委员会办公室（以下简称“招管办”）。

该计划中的信息包括采购人名称、项目名称、项目编号、项目具体明细需求、数量、预算资金、采购形式、采购方式、执行时间等。

2、招标中心政府采购计划岗位工作人员负责对区财政局下达的采购任务进行登记、汇总，并报招标中心主任，由招标中心主任将政府采购任务下达至执行科室。

3、执行科室在接到采购任务后着手开始前期相关准备工作。

二、集中采购任务的流程（一）项目启动1、根据《政府采购法》规定，采购人不得将应当以公开招标方式采购的货物或者服务化整为零或者以其他任何方式规避公开招标采购。

街镇集中采购项目启动前，须由街镇将本年度计划中同类通用货物、服务、工程项目实行归并。

2、委托区招标投标中心操作的项目必须为区财政局已经下达的集中采购项目。

3、中心在接受街镇委托操作时，所托项目将纳入全区集中采购工作中统筹安排，归并采购。

目录一、“中建集中采购网络交易平台标准采购流程 (2)二、采购过程 (2)第一步、创建招标采购任务 (2)第二步、开展招标过程 (9)第三步、采购合同 (17)一、“中建集中采购网络交易平台标准采购流程二、采购过程第一步、创建招标采购任务登录页面后，点击【任务管理】，进入任务管理页面，●点击【新增采购任务】●根据采购任务内容，填写相关信息；●信息填写完毕后点击【保存】按钮，新增任务成功；●保存基本信息后，在推荐供方列表页面点击【添加供方】在合格供方库选出合格供方；如果选择错误，可以【删除】所选供方；●点击【添加清单项】按钮，新增招标清单；●点击【提交审批】按钮，新建采购任务报审；●根据实际情况选择审批流程；选择审批人员确认审批流程提交审批完成后可以回到采购任务页面，查看审批内容。

登陆账号，在待办任务中找到相关审批任务进行相关审批第二步、开展招标过程进入采购过程：是从系统登录开始，到进入到采购任务开始交易过程的系统操作。

编辑招标文件●根据页面内容编辑招标文件（包括回标截止时间、招标文件正文，及上传招标文件附件）●确认招标文件无误后，提交审批；●审批完成之后，点击【发布】，将招标文件正文及物资清单一起发布到投标方平台。

【变更】●点击【变更】，可对招标文件的内容和时间进行变更。

●编辑完成后【保存】，系统自动发布变更内容到投标方平台。

投标方变更页面●变更列表中，可查看投标方对变更查看的回执情况。

●投标人可以在线对招标文件提出疑问，招标人可以在线查看问题并答复。

●点击【答疑】可以查看投标方的提问。

●在答疑列表中，点击【回复】编辑答疑内容。

●答疑可针对某一提问供方回复，也可以统一一次性回复。

●答疑列表中可查看回执情况。

●在回标情况页面，查看供方回标情况。

●在开标页面，点击【开标设置】，选择开标人员，点击【完成设置】，完成设置后，开标人员将不可以再进行更改；●招标经办人完成开标设置后，等待开标人员开标。

●开标结束后，在评标页面点击【评标设置】●在评标人员设置页面，设置评标细则；●点击【评标】，进行评标；●完成评标之后，在定标报告页面，查看评标情况并选择中标单位。

网络集采交易平台供应商操作介绍欢迎贵公司参与我公司招标/询价，请按照下述步骤操作：一、交易平台的登陆：进入网络集采交易平台。

（建议使用IE8、IE9浏览器，否则容易出现不可预知的错误）二、注册：a)首先点击“注册”，点击物资供应商注册，完善要求的各项注册信息；注意：注册类型选择物资系统，合作单位选择中建安装，在法人授权委托书的地方，上传该联系人身份证正面扫描件。

b)注册完成以后将获得12位数登陆账号，初始密码123。

c)注册完成后请修改密码并妥善保管好自己的密码。

该账户所报价格都将代表该公司对其报价负责。

三、投标报价：a)登陆后，在“已参与”页面查看相关招标文件。

b)签收招标公告：点击相关招标文件，进入该招标文件后，首先签收公告（签收后方可投标）。

c)投标、报价：点击查看招标文件，点击我的投标文件进行编辑投标文件（即报价）；点击“招标变更”查看招标要求变更情况；如对招标文件有疑问，点击“招标答疑”对招标文件提出疑问；如有需要澄清，点击“招标澄清”，对我招标方提出的问题进行澄清。

d)报价完毕以后，点击投标，当页面跳出投标成功时，投标结束。

备注：投标方在截止日期之前随时可以修改投标文件，报价。

截止时间到了，以上内容都不能进行修改。

e)调价。

在招标方通知开始调价后，投标方可进入该页面进行调价（操作同投标报价）。

在调价截止时间之前都可以进行再次调价，调价信息在截止时间之前只有投标方自己可以看到。

调价截止时间到了以后，所有价格都不能进行调整。

所以投标方必须管理好自己的账户。

四、对账单a)投标方中标并供货结束后需填写对账单。

b)登陆账户，点击“对账单管理”，点击“新增”，进行相关内容填写。

其中对账金额不用填写，供应商点击从原有合同明细进行选择以后，金额会自动汇总到对账金额。

填写完毕以后，点击保存。

确认无误后，点击提交。

五、信息维护：供应商也可以点击企业信息维护及系统管理更新供应商资料，添加新的联系人账户。

“中建集中采购网络交易平台”劳务分包商-操作手册中建三局劳务管理中心一、系统概述1.1系统简介系统是为配合中建集中采购网络交易平台建立的投标方（即供方）的管理平台、包括：报名投标、系统管理对账单等相关模块。

网址：/index.do1.2推荐运行环境操作系统： Windows XP浏览器： IE8。

网络环境：10MB网速以上。

显示：标准分辨率1024*768像素，1.3页面主体布局logo栏（上）：企业徽标、背景菜单栏（左）（下）：功能页面的引导（按照工序顺序排列）主操作栏（中）：业务功能具体操作区二、用户登录及新用户注册2.1登陆网址正式网：/index.do测试网：/index.do2.2注册信息如果招标单位没有您的登录信息，您则需要自己注册信息，请点击“注册”。

将信息注册填好后提交，待审核通过后，再登陆本系统即可。

【注册填写须知】✧红色*：为必填项✧供方编号：不需填写，系统自动生成；✧法人代表、联系人：请按照营业执照上填写（如张三）；✧供应商类别：根据各公司的真实情况进行填写。

三、如何进行资料的维护3.1进入系统后，点击“企业信息维护”页面；3.2在“企业信息”的每个页签下均可进行相关信息的增加及修订；完善信息后，等待我方初评，初评通过后成为合格供应商，才能参与投标。

注意事项：请各劳务分包企业注册后务必先完善本单位的相关信息，以便我方审核其投标资格是否恰当。

四、如何投标4.1投标操作4.1.1因本单位的劳务招标均采取邀请招标的模式，所以，所有招标均会在“已参与的”中找到。

点击相应标书名称，然后进行签收，可查看招标文件内容。

查看并下载招标文件。

4.1.2在进入的标书页面点击“编辑投标文件”按钮。

4.1.4招标清单要求进行按照招标人（即招标单位）要求编制，有附件上传功能；4.1.5投标文件填报完整后，点击投标按钮，完成投标（在投标时间截止之前，投标文件都可以进行修改）。

4.2变更、答疑、澄清的操作：4.2.1在“招标变更”列中可点击查看相关变更文件；“招标变更”是由招标方根据现场变化，为了劳务分包企业更准确的测算自己所报价格所对招标文件进行的补充说明，是招标文件的一部分，如：工程量增加、施工要求变化等。

目录一、业务经办人 (2)（一）采购任务 (2)（二）、交易管理 (9)1、综述 (9)2、交易平台主要功能 (9)3、进入采购过程（待审业务） (10)4、采购过程 (12)4．2、协议采购 (33)4．3、询价采购 (38)（三）、合同管理 (47)1、综述： (47)2、生成采购合同 (47)3、合同归档： (49)（四）供方管理 (52)1、综述 (52)2、供方新增 (52)3、供方评估 (58)4、供方类别维护（由股份公司授权维护） (60)一、业务经办人（一）采购任务页面说明：采购任务是整个交易采购的起始环节，决定了交易过程流程和采购合同的类型。

在采购任务包括采购任务名称、单位、经办人、采购方式等概要信息；包括概要信息、推荐合同供方和编辑采购任务的清单三个部分。

操作说明：第一步、创建采购任务●登录页面后，点击【任务管理】，进入任务管理页面，●点击【新增采购任务】第二步、编辑采购任务要点●根据采购任务内容，填写相关信息。

●信息填写完毕后点击【保存】按钮，新增任务成功。

重点字段说明：采购方式：标准流程分为招标采购、询价采购、协议采购、议标采购、零星采购、紧急采购，各个子平台可以根据企业实际情况选择配置。

合同类型：分为框架合同和采购合同。

说明：框架合同：是指缔约机构同一个或多个供方通过谈判达成的协议，规定特定时期内授予合同的标准的条款，一旦签订了该协议，供方就可据此条件供货，并且以后签订具体的采购合同。

合同类型决定了合同管理环节生成采购合同的类型。

招标模式：分为统招统定、统招分定说明：招是招标。

定是指定标。

统招统定是指集中采购时统一招标，统定是指，统一定标，当几个项目同时招标是，有统一招标的组织统一确定中标单位，分定是指，分别定标，当几个项目同时招标时，由各项目单独确定供方。

招标方式：分为公开招标、邀请招标。

说明：公开招标是指招标公告对所有中建体系内的供方发布，所有合格供方都可以参与报名。