安全是企业发展永恒的主题
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安全文化建设方案范例安全是公司发展永恒的主题,安全文化是企业文化的重要组成部分,是公司科学发展安全发展的需要,是公司可持续发展的重要基础。
为推进公司的安全文化建设,逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中,用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念,规范员工的操作行为,提升员工的个人素养,达到人、机、环境的和谐统一,为打造安全高效型企业奠定基础,从而有力推进公司安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。
公司决定在全公司范围内推进安全文化建设。
为此,特制定推进安全文化建设实施方案:一、指导思想以科学发展观为统领,坚持以人为本、安全第一、预防为主、综合治理方针,以提高员工综合素质为核心,以转变员工思想观念为主线,以亲情教育和素质教育为依托,以创建安全文化体系为手段,以规范员工操作行为为抓手,以构建人、机、环境的和谐统一为基础,以打造安全高效型企业为目标,以实现企业安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展为目的,大力推进安全文化建设。
二、总体思路通过安全文化建设,形成富有我公司特点的安全文化理念;通过广泛开展安全文化进项目、进部室、进分厂、进班组、进岗位、进家庭创新安全文化建设模式;树立安全文化建设典型,使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高;创建本质安全型部门、本质安全型分厂、本质安全型班组、本质安全型员工;通过学习和借鉴国际国内先进的安全管理思想和安全文化理论,结合我公司安全管理实际,经过提炼总结,逐步形成安全文化的价值体系,做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明,逐步形成上下齐心、知行合一的安全文化,推动企业安全、健康、和谐发展。
三、工作目标1、提高全员的安全意识和安全技能,让人人都能懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全。
2、总结提炼形成公司的安全文化理念,得到广大员工普遍认同并自觉执行;3、通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动与安全管理理念的有机结合,创建群体氛围,形成适应于本企业的安全文化属性,规范改进员工安全行为,弥补安全管理手段的不足,促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高;4、使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由他律到自律的自动管理。
安全文化建设方案安全是我厂发展永恒的主题,安全文化是我厂文化的重要组成部分,是科学发展、安全发展的需要,是可持续发展的基础。
为推进我厂安全文化建设,逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中,用安全文化的影响力潜移默化地转变员工思想观念,规范员工的操作行为,提升员工的个人素养,达到人、机、物、环境的和谐统一。
我们将通过创造浓厚的安全文化活动氛围,使员工自觉遵守安全成为一种习惯,形成“险情有人报,苗头有人抓,漏洞有人补,违纪有人纠”的良好氛围,从而有力推进我厂安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。
一、指导思想坚持“以安全塑文化、用文化保安全”原则,通过安全文化建设,形成富有我厂特点的安全文化理念,通过广泛开展安全文化到职能部门、车间单位,走进合作方、相关方、班组、岗位、家庭到个人,创新安全文化建设模式,树立安全文化建设典型,表彰先进,使安全理念、安全知识、安全能力、安全素质得到普遍提升。
二、工作目标系统性地提炼、形成安全文化理念,安全文化理念能被全员主动认同、积极执行;全员的安全意识和安全技能稳定提高,规范化的安全行为在全员身上得到体现,安全生产、安全管理等基础工作更加牢固,与安全相关的制度、规程等得到规范性实施,安全环境、安全氛围渗透和覆盖整个延炼,具有延炼特色的安全文化体系基本形成,坚持安全环保“零容忍”、生产安全事故“零容忍“、安全失职“零容忍”,追求“三零”的愿望和达成“安全零事故、环境零污染、生产零伤害”的动力持续提升,良好的安全生产、安全发展的局面得到保持和巩固。
三、组织机构成立XX厂“安全文化”运行领导小组。
组长:副组长:成员:职责:1.统一思想、统一认识,校正观念、修正偏差,重视安全文化建设。
2.负责确定安全文化工程的实施方案。
3.负责协调解决安全文化工程的人、财、物。
4.创建有利于安全文化工程实施的内、外部环境,建立健全奖惩机制、用人机制、管理机制。
5.规范环境设施和条件。
积极推进标准化建设,强化安全操作意识,努力改善基层职工的生产工作条件和环境,达到规范、安全、标准,减少环境对作业人员的压抑,从而保证职工上岗及作业精力集中、心情舒畅。
安全是企业生产永恒主题安全是企业生产中的永恒主题安全对于企业生产来说是一个永恒的主题,它涉及到人的生命安全、资产安全以及信息安全等,关系到企业的长期发展和社会的稳定。
在工业化,信息化和全球化的背景下,企业面临着越来越多的安全风险和挑战,必须采取科学有效的安全管理措施,确保生产过程安全稳定,以推动企业的可持续发展。
首先,人员安全是企业生产中最重要的安全问题之一。
企业员工是生产的主体,其身体健康和安全对企业的生产活动至关重要。
因此,企业必须优先保障员工的人身安全,加强职业健康和安全培训,建立健全的安全管理制度,提供良好的工作环境和设备,以减少工伤和事故发生的概率。
此外,企业还需加强对员工的心理健康关注,预防和减少工作压力、职业病和心理疾病等问题的发生,从而提高员工的工作积极性和创造力。
其次,资产安全是企业生产中另一个重要的安全问题。
企业的资产包括设备、原材料、产品和财务资产等,都需要受到有效的保护。
通过加强设备维护和更新换代,提高设备的可靠性和稳定性,减少设备故障和事故的发生。
同时,企业还需加强对原材料和产品的管理,确保其安全可靠,防止出现质量问题和安全隐患。
此外,企业还需建立完善的财务制度和内部控制,加强资金管理,预防经济犯罪和财务风险。
最后,信息安全是企业生产中日益重要的一个方面。
信息化技术的快速发展,使得企业的信息资产变得越来越重要。
信息安全涉及到网络安全、数据安全和知识产权保护等方面,企业必须采取有效措施,防止网络攻击、数据泄露和知识产权侵权等问题的发生。
同时,企业还需加强员工的信息安全意识和技能培训,提高员工对信息安全的重视和防范能力,共同保护企业的信息资产。
面对复杂多变的安全风险和挑战,企业应该从整体上思考,建立全面的安全管理体系,强化安全意识,提高管理水平,确保企业生产的安全可靠。
只有在安全的基础上,企业才能实现稳定的生产和可持续的发展。
筑牢安全基石,企业才能稳步前进。
安全是企业生产中的永恒主题,它需要企业高度重视和持续投入,通过合理规划、科学管理和有效措施来构建安全稳定的生产环境。
安全是企业永恒的主题安全对于企业来说是一个永恒的主题,因为随着技术的不断发展,企业面临的威胁也日益复杂和多样化。
企业必须始终关注、评估和管理各种安全风险,以保护其业务、客户和员工,并确保业务的持续性和发展性。
安全威胁的多样化随着企业数字化转型的不断推进,企业面临的安全威胁也日益多元化和复杂化。
以下是一些常见的安全威胁:网络安全威胁网络安全威胁是企业面临的常见问题之一,包括黑客攻击、病毒和恶意软件、网络钓鱼等。
黑客攻击指的是黑客通过各种手段入侵企业网络系统,窃取数据、破坏系统等。
病毒和恶意软件是指针对企业网络系统或终端设备的恶意程序,可以导致数据丢失、设备瘫痪、业务中断等。
网络钓鱼则是指欺骗企业员工点击链接或提供敏感信息。
数据泄露风险数据泄露是一个需要高度关注的风险,尤其是对于那些处理大量敏感信息的企业。
数据泄露可能是由内部员工泄露、外部黑客入侵、第三方服务提供商疏忽导致的。
数据泄露不仅会导致企业信誉受损,也会导致法律后果和经济损失。
物理安全风险除了数字安全风险外,企业还需要考虑物理安全风险,比如火灾、洪水、地震、恐怖袭击等。
这些事件可能会导致企业设备和数据的毁损,甚至导致严重的人员伤亡。
企业应对策略针对不同的安全风险,企业需要采取相应的措施来妥善应对。
以下是一些值得考虑的安全措施:安全培训和教育企业需要对员工进行安全培训和教育,让他们了解安全策略和安全操作流程,加强员工的安全意识和安全素养。
这有助于减少员工的安全疏忽和失误,避免内部威胁。
安全硬件和软件企业需要投资购买安全硬件和软件来提高其网络和终端设备的安全性。
这包括安全防火墙、入侵检测系统、反病毒软件、加密技术、数据备份和恢复等。
安全评估和漏洞扫描企业需要进行定期的安全评估和漏洞扫描,以发现网络和终端设备上的漏洞和安全隐患,并采取相应的措施加以修复。
这有助于强化企业的安全防御能力。
重要数据的备份和恢复企业需要对其重要数据进行备份和恢复方案的规划和实施,以在出现数据泄露或其他灾难性事件时及时恢复数据。
安全生产是企业发展永恒的主题安全生产是一个企业管理发展永恒的主题,安全生产首先是关系到企业员工和千家万户的幸福生活,没有安全就没有稳定的生产氛围,就没有安定团结的生产局面,所以说安全生产是一切工作的基础,是企业发展的支撑和保障,安全生产是长效机制,必须持之以恒的一项没有回头路可走艰难之路,需要有坚韧的耐力和永不言弃的信心去完成的一项工作,同时也是牢记责任必须完成的工作。
记得参加职业培训时,有位老师讲到态度决定一切,你在激烈的职场竟争中你的态度决定了你的结局,曾记得10多年前同是执掌国家足球队的教练德国人施那普那与与法国米卢在带领队员训练时,就采取了截然不同的态度,老施的宽容,退让和偏袒导致了队伍的涣散和内讧失去了世界杯赛的晋级,米卢的坚韧和严格。
不管你是否大牌,你给我向前冲!树立了勇往无前的正气,米卢执掌的国足顺利的晋级世界杯赛,同样大牌的教练同样的队伍而结局却截然相反,态度决定一切。
同样我们做安全管理工作也要有坚定的态度,必胜的信念,从思想认识上提高安全生产的意识,树立以人为本,安全生产预防为主的理念,遵循安全生产管理的原则领导重视,全员参与,责任明确,全程控制,按洗煤厂的实际做好安全管理工作。
火车跑的快,全靠车头带,基层班子领导人要起好带头作用,就要深入现场了解生产情况,熟悉掌握洗煤工艺的流程化管理,操作人员的思想动态和业务能力,加强职业安全培训教育,贯彻落实安全生产责任制,形成华宇洁净煤公司运营部自身独有的安全文化体系,带出一批能适应各种工作环境高素质的人才队伍。
洗煤厂的安全管理要进行全方位的安全风险预控管理,管理生产的全过程,从安全基础工作做。
规范全体员工的日常行为,进入工作现场前衣裤着装要三紧,安全帽带要系紧,操做证件随身带,岗位检查要认真,手指口述要确认,安全责任记心间,养成职业好习惯,就要从平时的一点一滴作起工作场地无杂物污染,设备清洁干净,点检认真润滑到位,记录完整,通过监督考核使员工有认同感,感到自己的工作得到了尊重,为社会和家人创造了财富,生活是有意义的。
2024年安全就是企业生命
2024年,安全已经成为企业发展中的重中之重。
在这个竞争激烈的时代,企业生命线很大程度上取决于其安全措施的完善与执行。
因此,安全管理已经成为了每一个企业的首要任务。
随着科技的不断发展和普及,企业面临的安全挑战也越来越多样化和复杂化。
网络安全问题、信息泄露风险、生产安全隐患等都直接威胁着企业的生存和发展。
因此,建立起一套完善的安全管理机制已经成为企业发展的必然选择。
企业安全管理的核心在于预防和控制风险,确保员工和资产的安全。
通过制定明确的安全策略和规定,加强员工的安全意识培训,建立健全的安全监控和防范机制,可以有效地降低各种风险事件的发生概率,保障企业的正常运营。
此外,企业还需要加强与政府部门和行业协会的合作,共同推动社会各界对安全问题的重视和关注。
只有形成全社会共同的安全意识和安全文化,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总的来说,安全已经成为企业不可或缺的基石,企业需要将安全置于发展的首位,建立起一套完善的安全管理体系,确保企业安全生产、安全经营,为社会经济的稳定和持续发展做出积极的贡献。
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全面落实企业安全生产主体责任安全是企业永恒的主题,企业是安全生产的责任主体,落实安全生产主体责任,是企业实践“三个代表”重要思想的本质要求,是企业树立和落实科学发展观的客观要求。
安全生产责任重于泰山,搞好安全生产是全面落实科学发展观的必然要求,是建设和谐企业的迫切需要。
因此我们必须在六个方面采取有力措施落实企业安全生产主体责任。
1、落实企业抓安全的责任。
一是要落实企业主要责任人抓安全的责任。
企业的主要负责人是本企业安全生产的第一责任人,抓生产经营是第一责任人,抓安全生产也是第一责任人。
既要对企业的生产经营负责,又要对企业的安全生产负责。
分管安全工作的其他领导也要分工明确,各负其责,共同承担起安全管理的责任。
二是要落实安全生产责任制和责任追究制,不留死角。
抓安全生产工作,关键是狠抓安全生产责任制的落实。
要层层签定安全生产责任制,制定各类管理人员安全生产责任制和责任追究制,真正做到一级抓一级,逐级落实责任的安全生产责任追究格局。
要坚持做到“抓住不落实的事,追究不落实的人”,层层落实责任,建章立制,把安全生产责任分解逐级延伸落实,把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。
三是要加大推行安全责任制和追究制的力度。
推行安全生产责任制和追究制,关键是要坚持做到“四个同时”,即安排生产经营等工作时,同时安排安全管理人员在安全工作上应负的责任;在下达经济指标时,同时向安全管理人员提出安全责任要求;在考虑经营的执行情况时,同时要考虑安全责任制和追究制的执行情况;在干部提拔重用时,既要考核政绩同时考核安全生产的贡献,对安全生产搞不好的,一律不用。
从而进一步增强安全管理人员抓好安全工作的责任感、压力感和紧迫感。
2、落实加强安全管理的责任。
一是安全工作要到位。
当前,在一些企业里,存在一些部门的管理者没有把本部门、自己的岗位纳入到安全工作中去,把自己当作一个旁观者,当成局外人,认为安全工作与己无关。
其实,企业里,所有的管理者、所有的管理部门都不是旁观者,都不是局外人,在安全工作中都承担着重要的安全责任,都必须按照自己的职责,来完成安全工作中所担负的责任。
安全—永恒的主题安全是一个永恒的主题,它是人类最重要、最基本的要求,安全生产既是人们生命健康的保障,也是企业生存与发展的基础,更是社会稳定和经济发展的前提条件。
面对突如其来的事故,生命显得那么不堪一击,一切的美好都在刹那间化为乌有。
一幕幕白发人送黑发人,妻儿撕心裂肺的呼喊,应该让我们警醒“安全第一”的重要性,“安全”对于我们通钢职工,它的意义在于生产顺畅,在于千家万户的幸福欢乐,更在于国家财产的安危,作为动力厂的一名员工,无论身在何处,无论自己的周围环境危险性大还是小,都要提高警惕,注意安全,一个失误,一个缺陷,甚至一个小小的疏忽,也许就会让我们的生命处于危险,正是“安全”为我们电力工作保驾护航,让我们的企业不断走向明天。
安全知识的贫乏和安全意识的淡薄,总是让我们看到、听到一幕幕血的教训,“前车之签、后车之师”安全工作只有起点,没有终点。
安全的良好秩序,是我们企业发展,职工生活水平不断提高最集中的体现,不懂得“安全第一”的人,是不会平安生存在世界上的,只有安全才会有收获,有幸福。
安全的现代意义是它伴随人类的稳定、繁荣、发展和进步,从“为人民服务”到“三个代表”最鲜明的特点,就是人民利益高于一切,安全是人们生存和发展的最基本的条件。
只有人人注意安全,重视安全,我们才能真正拥有安全幸福的人生。
我们通钢人背负着父母、妻子儿女的期盼。
“高高兴兴上班来,平平安安回家去”是我们的心愿。
朋友们,为创造我们公司的辉煌,让我们一起记住,安全警钟长鸣,安全伴我同行。
动力厂:李丽娟遵章守纪保安全作为一名在变配电战线工作多年的职工,对安全生产的感触颇为深刻,记得刚参加工作时,对于“电”认识不够明确。
生活中乱拉乱接,不守规矩。
工作中高压部分有时忽视安全距离,险象丛生;使用低压电器不注意裸露部分会造成的短路后果,多少人留下了终身烙印。
在后来的工作中,吃尽了苦头,偿遍了涩酸苦辣。
一次次流血的教训,一件件电弧灼伤使人心痛的事故经过,一幕幕顷刻间人仰车翻的事故现场,再加上亲身经历过触电的难受感觉,使我对安全生产有着一种特别的体会——安全生产、人人有责,这绝对不是一句空话,是多少先辈们用血的教训换来的经验总结。
安全生产会议精神心得体会(精选10篇)安全生产会议精神心得体会(精选10篇)当我们经过反思,有了新的启发时,有这样的时机,要好好记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。
那么你知道心得体会如何写吗?以下是小编精心整理的安全生产会议精神心得体会,仅供参考,希望能够帮助到大家。
安全生产会议精神心得体会篇1安全生产是社会发展永恒的主题,是一切工作的真谛。
安全是企业发展的前提和根本,与企业的生存发展息息相关,企业要做大做强,想寻求更大发展,获得更广阔的市场,就必须切实抓好安全生产工作,全面落实安全生产责任制,遏制生产安全事故的发生,才能创造出更好的经济效益。
要牢固树立科学发展安全发展理念,着力凝聚共识,推动实施安全发展战略。
大力宣传安全生产法律法规和政策措施,认真实施安全生产“十二五”规划及专项规划,抓好基层单位安全生产工作应重点做好以下几点:一、正确认识当前安全生产形势从总体形势来看,煤矿的安全生产状况总体相对比较稳定,但煤矿的安全工作依然严峻,距离安全发展、清洁发展的要求还有一些差距。
因此,我们要正确认识目前的安全生产形势,扎扎实实地开展安全工作,将各项安全工作举措落到实处,务求实效,不断夯实管理,全面提高事故预防能力,为实现科学发展、安全发展奠定坚实的基础。
二、提高思想认识近年来,安全工作越来越重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下,安全是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不可推卸的责任,因此,作为领导干部要充分认识到这一点,不断提高对科学发展、安全发展工作的认识,增强抓好安全工作的紧迫感和责任意识,从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发,切实抓好安全工作。
要搞好安全生产工作,思想认识是关键,特别是基层各级领导的安全生产意识,必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规,以及上级有关安全生产管理制度,把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,并按规定提取安全经费,保障安全设施的及时到位,切实解决安全技术问题。
安全生产两个责任
《安全生产两个责任》
安全生产是企业经营中永恒的主题,关乎企业的发展和员工的生命安全。
在安全生产中,存在着两个责任,即企业的主体责任和员工的主体责任。
首先,企业的主体责任是指企业要为员工的生命安全和身体健康负责。
企业必须建立健全的安全管理制度和安全生产责任制,确保工作场所的安全环境和安全设施的完善,全面开展安全生产教育培训,加强应急管理,防范各类安全事故的发生。
同时,企业要加强对生产设备和生产过程的监控和维护,严格执行安全操作规程,确保员工在工作中不会因为安全隐患受到伤害。
企业还要严格执行相关法律法规和标准,做好安全生产记录和事故报告,对安全生产工作进行全面的监督和检查。
只有企业切实履行了主体责任,才能有效地保障员工的生命安全和身体健康。
其次,员工的主体责任是指员工要对自身的安全负责。
员工要严格遵守企业的安全生产制度和规章制度,正确使用劳动保护用品,合理安排工作时间和工作强度,学习并遵守相关的安全操作规程。
在工作中,员工要保持警惕,发现安全隐患及时报告并配合企业进行整改。
同时,员工要积极参与企业组织的安全教育培训,提高自身的安全意识和自我保护能力。
只有员工自觉履行了主体责任,才能有效地保障自己的安全与健康。
总的来说,安全生产两个责任是企业与员工共同承担的责任。
企业和员工各负其责,相互配合,共同努力,才能实现安全生产的目标,营造一个安全、稳定、和谐的工作环。
第1篇一、前言安全是企业发展永恒的主题,是企业持续发展的基石。
为了进一步提高公司领导的安全意识,增强安全管理能力,确保公司安全生产形势稳定,特举办此次公司领导安全教育培训。
本次培训旨在使公司领导充分认识到安全生产的重要性,掌握安全管理的基本知识和技能,切实履行安全生产职责,为公司创造一个安全稳定的生产环境。
二、培训目标1. 提高公司领导对安全生产重要性的认识,增强“安全第一”的理念。
2. 帮助公司领导掌握安全生产法律法规和标准,提高安全管理水平。
3. 培养公司领导应对突发事件的能力,确保在紧急情况下能够迅速、有效地采取措施。
4. 强化公司领导的安全责任意识,促进公司安全生产工作的全面开展。
三、培训内容1. 国家安全生产法律法规及政策解读(1)安全生产法(2)消防法(3)道路交通安全法(4)环境保护法(5)矿山安全法2. 企业安全生产管理制度(1)安全生产责任制(2)安全生产投入保障制度(3)安全生产教育培训制度(4)安全生产检查制度(5)事故报告和处理制度3. 安全生产事故案例分析(1)典型事故案例分析(2)事故原因分析及预防措施4. 应急管理与救援(1)应急预案编制与演练(2)应急物资储备与管理(3)事故应急救援措施5. 安全生产技术与管理(1)安全生产技术措施(2)安全生产管理方法(3)安全生产信息化建设四、培训方式1. 专家授课:邀请安全生产领域的专家学者进行专题讲座,深入解读安全生产法律法规、政策及管理制度。
2. 案例分析:通过典型事故案例分析,使公司领导了解事故原因、教训及预防措施。
3. 角色扮演:模拟事故现场,让公司领导亲身体验应急处置过程,提高应对突发事件的能力。
4. 互动交流:组织公司领导进行分组讨论,分享安全管理经验,共同探讨安全生产难题。
五、培训要求1. 公司领导应积极参加培训,认真聆听授课内容,做好笔记。
2. 培训期间,严格遵守纪律,不得擅自离场。
3. 培训结束后,公司将组织考试,检验培训效果。
一、引言安全是企业发展永恒的主题,是员工生命健康和幸福的保障。
班组作为企业最基本的生产单元,其安全工作的重要性不言而喻。
为进一步提高班组员工的安全意识,增强班组安全管理水平,营造良好的安全生产氛围,特举办本次班组安全教育活动。
本次活动主题为“筑牢安全防线,共筑和谐班组”。
二、活动背景近年来,随着我国经济的快速发展,各类事故频发,给人民群众的生命财产安全带来了严重损失。
其中,企业班组事故占比较高,原因在于班组安全管理存在薄弱环节,员工安全意识不强。
为切实加强班组安全管理,提高员工安全素质,确保企业安全生产形势稳定,有必要开展本次班组安全教育活动。
三、活动目标1. 提高班组员工的安全意识,增强安全责任感;2. 培养员工良好的安全行为习惯,减少违章操作;3. 提升班组安全管理水平,形成全员参与的安全管理格局;4. 减少班组事故发生,保障员工生命财产安全;5. 促进企业安全生产形势持续稳定。
四、活动内容1. 安全知识讲座邀请安全生产专家或企业内部安全管理人员,针对班组常见的安全隐患、事故案例等进行讲解,使员工深入了解安全生产的重要性,掌握基本的安全知识和技能。
2. 安全技能培训组织班组员工进行安全技能培训,如正确使用个人防护用品、紧急疏散逃生、应急处置等,提高员工应对突发事件的能力。
3. 安全警示教育通过观看安全警示教育片、案例分析等形式,使员工深刻认识到事故的危害,从心灵深处树立安全意识。
4. 安全知识竞赛举办安全知识竞赛,激发员工学习安全知识的兴趣,检验学习成果,营造浓厚的学习氛围。
5. 安全承诺签名组织班组员工进行安全承诺签名活动,表达对安全生产的承诺,增强安全责任感。
6. 安全隐患排查开展安全隐患排查活动,让员工积极参与到安全管理中来,共同发现并消除安全隐患。
7. 安全文化宣传利用宣传栏、海报、标语等形式,广泛宣传安全文化,营造浓厚的安全生产氛围。
五、活动实施1. 成立活动领导小组,负责活动的组织、协调和实施;2. 制定详细的活动方案,明确活动目标、内容、时间、地点等;3. 组织相关人员进行培训,确保活动顺利进行;4. 宣传动员,让全体员工了解活动内容,积极参与;5. 对活动进行全程监督,确保活动效果;6. 活动结束后,进行总结评估,为今后类似活动提供借鉴。
基于共青团组织企业安全工作的创新实践摘要:安全是企业发展永恒的主题。
安全管理工作是一个综合、系统、复杂的动态过程,需要广泛动员,全员参与。
作为共青团组织,广大团员青年是企业生产中的基础和骨干,对抓好企业安全生产具有重要的意义。
如何发挥共青团的优势,激发团员青年参与安全工作的积极性,全面巩固青年安全工作基础,成为企业共青团组织研究的重要方向。
关键词:共青团安全工作创新山东能源新汶矿业集团公司团委坚持以科学发展观和安全发展观为指导,紧紧围绕企业安全目标,立足于增强青工自主保安意识和提升青工安全业务技能,充分发挥团员青年生力军和突击队作用,强化现场监督,完善工作机制,创新工作载体,有效地融入企业安全生产,在推动企业新一轮发展中建功立业,再创佳绩。
一、坚持以提升能力为着重点,进一步加强青工队伍基本功建设基本功是干好工作的基础,必须把提升青工正规操作能力、处理隐患能力、排查隐患能力、躲避隐患能力、监督提醒能力和自主保安意识作为工作重点,抓紧、抓实。
--强化青工自主保安意识教育。
以”入脑入心”为切入点,充分利用情感教育、安全宣讲、案例警示以及团属宣传栏、黑板报等形式,开展青工”一封家书寄安全”、”小手拉大手、携手保平安”、”送安全、送健康、送文艺进一线”、事故案例牌板展等活动,将安全工作的重大意义和不安全生产的危害向广大青工讲清、讲透,使青工深刻认识到违章蛮干对个人、对家庭、对企业带来的伤害,解决为什么抓安全,抓安全为什么的思想认识问题,做到重视安全,提高青工安全意识。
--强化青工安全理论知识学习。
以”干什么、学什么”为原则,突出全员学习,一方面组织青工认真学习集团公司一系列安全文件、会议精神及《煤矿安全规程》、《手指口述安全操作要领》等内容;另一方面,坚持因人制宜、分类施教,采取”先考试、后培训”的方式,分专业、工种,组织青工进行安全考试,摸清青工在安全业务理论上缺什么,需要补什么,有针对性地开展安全培训,不断增强青工安全培训的实效性。
企业如何落实好安全生产主体责任论企业如何落实安全生产主体责任安全生产是企业长远发展永恒的主题。
没有了安全,根本谈不上生产,更谈不上经济效益;安全生产工作如履薄冰、如临深渊,不安全因素防不胜防。
企业落实安全生产主体责任是搞好安全生产工作的有力武器,是公司安全生产的法宝,是观世音手上的金箍,但是有了金箍,如果没有套上孙猴子的头,也是不能令这只野性难驯的猴子服帖的。
所以说安全生产主体责任重在落实。
安全生产主体责任这顶金箍一定要切实落实到各级安全生产责任人头上,才能使安全生产可控、在控。
落实以各级行政正职是安全第一责任者为核心的各级安全生产责任制,充分发挥有系统、分层次的安全生产保证体系的作用,是贯彻“安全第一,预防为主”的方针,适应企业发展的需要,是切实保证安全生产和员工人身安全的有力保障。
安全生产主体责任如果没有得到贯彻落实,那也只是一纸空文,安全生产形同虚设,造成安全生产工作有法不依,执法不严,那安全生产主体责任充其量也仅是一顶金光闪闪的好看的金箍而已。
一、严格落实企业安全生产主体责任的意义一个企业安全工作做得好不好,取决于公司领导对安全生产的重视程度。
然而安全生产工作的重点和难点又集中在部门和班组。
企业中总存在着个别部门及班组安全生产职责履行不到位,安全管理混乱,三违现象频发,造成险情不断。
究其原因,主要是部门及班组安全生产主体责任未得到充分落实。
要落实好企业安全生产主体责任,必须落实好部门及班组的安全生产责任制,落实好安全生产主体责任是安全生产法律法规赋予我们保障安全生产的法定义务,是遏制重特大安全事故、减少一般事故的有效途径,是部门履行安全监管主体职责的客观要求,是企业生存发展的内在需求。
第一、落实企业安全生产主体责任,是构建和谐社会的现实要求。
隐患存在于企业,事故发生于企业,职工是各类事故的直接受害者。
反复强调以人为本,构建和谐社会。
人是宝贵的社会资源,以人为本就是以人的生命为本,科学发展首先强调安全发展,和谐社会首先强调关注生命,安全生产本身就是对人的生命权益的维护。
编号:AQ-WH-02120
( 安全文化)
单位:_____________________
审批:_____________________
日期:_____________________
WORD文档/ A4打印/ 可编辑
安全是企业发展永恒的主题
Safety is the eternal theme of enterprise development
安全是企业发展永恒的主题
备注:安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业,在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。
安全是企业的前途和命运,安全是企业发展的永恒主题。
如何搞好安全管理,使安全管理工作处于受控和在控状态,在人的行为和物的种类日趋复杂多变的今天,单靠监督与被监督的传统管理模式,不可能达到目的。
为此,一个伴随企业文化产生和发展的企业安全文化应运而生,它从“以人为本、关心人、爱护人、尊重人”的基点出发,强调安全;它从蓄积浓郁的安全文化底蕴、营造浓厚的安全文化氛围出发,强调安全。
安全是人的一种基本需求,我们来到这个世界上,安全就将伴随我们走完整个人生历程。
安全就是生命,安全就是幸福。
为此,我们在工作中要控制和规范自己的行为,约束不良行为,把规范自己的安全行为当作一面人生的镜子,用理智的行为、冷静的思考,来遵守和落实安全法规规程。
要不断提高我们的文化层次、修养和素质,让我们有限的生命,体现出人生的真正价值。
安全文化在企
业中的应用即所谓的企业安全文化,企业安全文化是安全文化最重要的组成部分。
企业只要有安全生产工作存在,就会有相应的企业安全文化存在。
为了更好地促进我国企业安全文化的建设,把企业安全文化落到实处,有必要探讨企业安全文化的评价体系。
要想真正建设好企业的安全文化,并不断将其推动和发展,就不能仅停留在对安全文化理念的空洞宣教上,也不能仅着眼于局部的、个别的文化形式,企业安全文化建设问题应该是一个系统工程的问题。
因此,开展企业组织的安全文化状况分析和评价,是企业安全文化得以发展的基础。
但是,企业安全文化涉及到企业的人、物、环境的各个方面,与全企业的理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关,客观地分析和评价一个组织机构的安全文化水平是很困难的。
为了对一个企业安全文化的状况进行评价,首先应该确定评价的因素集合,然后给出各因素的评价等级,再对照企业的现状,给出企业安全文化当前所处的状态或发展阶段。
对企业安全文化进行评价首先要确定从哪些方面对安全文化进行衡量,每一个衡量的方
面可看成一个因素,一个因素应该代表安全文化的一个特征。
目前,对安全文化进行衡量的因素,究竟应该有哪些,还没有定论。
企业的安全文化建设,还是一个全新的课题,希望党、政、工、团和全体员工一起来把握机遇,与时俱进,扎实工作,推进和深化企业的安全管理。
号召全体员工积极响应、参与到企业安全文化建设中来,只要全体员工都把安全文化建设看成是提高文化层次及综合素质、寻找幸福、体现人生价值这么一个高度来认识。
企业的安全文化建设就会变得有声有色,富有生命力,“要我安全”也就转变为“我要安全”,施工过程的安全也就转变为可控和在控。
人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的实践者。
企业要搞好安全生产工作,必须坚持以人为本。
在企业安全文化建设中,如何坚持以人为本呢?我认为应发挥好三个作用:
一是理念的先导作用。
心态安全文化是安全文化建设的基础和前提,最能体现人本思想。
无论是管理者还是操作者,只有心态安全,才会行为安全;只有行为安全,才能保证安全制度落到实处。
以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。
追求
健康是人皆有之的基本需求。
可是为什么在一些单位“三违”现象屡禁不止?最根本的问题就是观念问题,就是没有树立正确的安全理念。
比如说,保证广大职工的生命安全最能体现党的群众观点,最能代表人民群众的根本利益,可一些管理人员在行政行为指向上,迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力,违章冒险蛮干;又比如,上级组织安全大检查是帮助下级查出隐患,预防事故,这本是好事,可下级往往百般应付,恐怕查出什么问题,查出问题便想方设法大事化小、小事化了;再比如,“我要安全”本来应是职工本能的内在需要,可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标……如果上述错误观念不破除,正确的安全理念不树立,那么,安全文化建设就永远是一座空中楼阁。
二是亲情的感染作用。
从理论上讲,促使全员树立正确的安全意识,最基本、最有效的手段就是宣传教育。
安全生产的宣传教育适应了职工群众对安全生产知识的内在需求,从主观上讲职工是愿意接受的。
但是以往的安全教育大多是“我说你听,我打你通”,不是大道理满堂灌,就是家长式的训斥。
要解决安全教育入心入脑
的问题,一定要注重情感投入,可采用亲情教育法,如在会议室设立“全家福”牌板,把每个家庭对自己亲人的安全企盼写在照片的下面,时时提醒职工牢记亲人的嘱托;如为职工过生日、送警句,恳谈会、兄弟交心等方法,不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想;再有就是开展安全共保活动,基层单位定期向职工家属发出安全承诺书,号召家属发挥好安全第二道防线作用,真诚邀请家属参加到安全共保活动中来。
三是提高管理者素质。
职工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。
过去,管理者抓“三违”更多依赖的是批评教育加经济处罚。
不可否认,批评和罚款能使违章职工的思想受到触动,但指望仅仅通过经济手段就可使职工和“三违”现象决裂是不现实的。
尤其是个别管理人员在执行制度过程中方法简单粗暴,很容易使职工感情上受到伤害,进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理,使经济处罚的有效作用大打折扣。
为了增强管理效果,管理者应该在严格执行刚性制度的同时,注重柔性管理方法的使用。
如在基层单位会议室“全家福”前面设置“不规范行为警示台”,
让违章指挥和违章操作者在第二天开班前会时,站到台上,面对着挂在墙上的“全家福”照片,将违章经过及危害说清楚。
综上所述,安全文化是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。
企业安全文化就是要求公司把实现施工生产的价值与实现人的价值有机的统一起来,以实现人的生命价值为制约机制,以实现生产的社会价值及经济价值为动力机制,建立完善的公司运行机制。
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