三、招商引资工作原则
把握好原则的目的：降低成本、提高成 功率，追求实效，不劳民伤财，应坚持八 大原则：
（1）知己知彼的原则 清楚自己的优劣势（省情、市情、区情）， 把握对方的优劣势（技术与产品特点、准备建什 么企业、生产何种产品、生产规模与所需材料等， 做到招商对象和引资项目有针对性；注意与当地 的产业发展规划和资源优势相结合）
11、加强招商引资人才队伍建设，确保招商引资工 作顺利实现
招商引资工作的主体力量，最根本是要靠一支高素 质的专业招商人才队伍，这是招商工作复杂性的必然要求， 是进行招商科学决策的前提，是招商工作顺利进行的保证。 招商引资的管理者要树立正确的人才观，建立健全招 商人才选拔、使用、培训、考核机制，以更好发挥招商人 才的主观能动性，群策群力，促进区域经济快速、健康发 展。
（2）“活、留、招三结合”的原则 即搞活办好当地企业，留尽可能驻当地的项目，招即 在以上两点的基础上尽最大努力从区外多招一些项目进来。
（3）重点突破的原则 重点项目:初步达成协议的项目、属于当地政府选定要 重点发展的主导产业的项目、投资1亿元以上的项目，对 重点项目要追踪跟进，确保项目成功。
6. 网上招商 随着互联网的迅猛发展，网上招商已成为国际惯例， 其优势如下：一是可以把所有投资者需要了解的信息图文 并茂地在网上展示出来，让全世界投资者知晓；二是建站 成本低，效益大；三是速度快，效率高。通过电子邮件， 在网上几分钟之内就能够完成信息咨询与交流；四是交流 方便，交互性强；五是银行参与，信誉度高。目前，这种 方式已经为各地所普遍采用。
四、如何做好招商引资工作
1、招商引资必须做好策划和统筹 首先，招商引资策划要做到有准确的目标定 位，要有战略高度，综观全局，立足长远，要知 己知彼，把握优势，要突破成规、另辟蹊径，求 新求实。同时要把握时机，适度超前。做好招商 引资的统筹就是应有专门机构从总体与全局上把 握、协调和控制、与区域整体经济、布局规则和 基础设施建设相协调，各部门拧成一股绳，规范 有序进行，共同推进招商引资工作。
