机电安装工程施工单位

项目机电安装工程管理方案一、项目概述本项目是一座新建的商业综合体，包括商场、写字楼和停车场。

项目总建筑面积为10万平方米，其中商业面积占60%，办公面积占30%，停车面积占10%。

项目的机电设施包括空调、电梯、给排水、消防、弱电等系统。

为了确保项目进度和质量，需要制定一套完善的机电安装工程管理方案，以确保机电设施的顺利安装和运行。

二、项目管理组织架构1. 项目部项目部负责整个项目的管理和协调工作，包括机电安装工程的组织和安排。

项目经理是项目部的负责人，其职责包括项目计划制定、资源调配、进度监控等。

2. 施工单位施工单位负责项目的具体施工工作，包括机电设备的安装、调试和验收。

施工单位应根据项目部的计划安排施工工作，并配合项目部的监督和检查工作。

3. 监理单位监理单位负责对工程施工过程进行监督和检查，确保施工过程符合相关的技术标准和要求。

监理单位应及时发现和解决施工中的问题，确保工程质量和安全。

三、安全管理1. 安全生产责任制项目部应建立健全安全责任制度，明确各级人员的安全管理职责。

各部门负责人应参与安全生产的工作，并主动发现和纠正安全隐患。

2. 安全培训项目部和施工单位应加强对员工的安全培训，使其熟悉各种安全操作规程。

培训内容包括安全防护常识、应急处置流程等。

3. 安全检查项目部应每月组织一次安全检查，发现安全隐患及时整改。

施工单位负责对施工现场进行日常检查，确保工地安全。

4. 安全技术措施项目部和施工单位应采取相应的安全技术措施，包括设置安全警示标志、安全防护设施等，确保施工安全。

四、质量管理1. 质量检查项目部应加强对施工质量的检查，特别是机电设备的安装和调试工作。

项目部要求施工单位按照标准流程进行施工，并进行质量抽检。

2. 质量监督项目部应委托第三方专业机构对施工质量进行监督，确保质量符合相关标准和规定。

3. 质量保证项目部和施工单位应根据合同约定提供质量保证，对施工设备和材料的质量进行保证。

机电设备安装工程施工安全管理规定第一章总则第一条为加强机电设备安装工程安全管理，依照国家及行业主管部门颁发的安全生产法律、法规，并结合机电设备安装工程施工特点，制定本规定。

第二条本规定适用于本企业机电设备安装工程施工。

各单位可依照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程施工现场管理规定》等相关法规以及本规定的要求，结合施工现场实际，制定本单位机电设备安装工程安全管理实施细则。

第二章一般要求第三条各项目经理部应及时建立项目安全生产领导小组，明确各级安全生产责任，分解安全生产责任目标，组织安全生产活动，广泛开展安全生产教育和培训，积极落实各项安全生产技术措施，全面提升员工安全意识。

第四条从事机电设备安装工程，在编制施工组织设计前，项目经理部要组织施工技术、机电设备人员等共同对施工现场进行实地考察，针对工程特点和现场实际进行重大危险源辩识和安全评价，学习和掌握相关技术、安全方面的法规、规范、标准，编制相应的管理方案及应急救援预案，制定安全技术防护措施。

对起重吊装、脚手架、管沟开挖等作业要制定专项施工方案，并经有关部门审核批准后方可实施。

第五条对特殊工种上岗人员如：电工、电气焊、起重、机操和无损探伤检测等作业人员必须进行岗位适任证书核验，未经核验或核验不合格的，不得上岗作业。

第六条施工机械、特种车辆等设备进场前，必须经过国家规定的安全技术状态检查，并经项目部自检和公司设备主管部门检查，合格后方可使用；机械设备操作人员必须依照有关规定持证上岗，严禁无证人员操作。

第七条施工现场起重设备安装调试，必须符合国家质量技术监督局及其他行业主管部门的规范要求，经验收合格后方可使用。

第八条施工现场临时用电线路、用电设施的安装和使用必须符合相关电气安装规范，并按照临时用电施工组织设计进行架设，严禁随意拉线接电。

第九条施工现场必须设有保证施工正常进行并符合安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须使用规定的安全电压。

第1篇一、引言机电安装工程施工总承包是指在工程建设过程中，由一家企业或企业集团承担全部机电安装工程的施工任务，包括工程设计、设备采购、安装调试等全过程。

本文将围绕机电安装工程施工总承包的概述、施工准备、施工过程、质量控制、安全管理等方面进行阐述。

二、机电安装工程施工总承包概述1. 概念机电安装工程施工总承包是指建设单位将全部或部分机电安装工程委托给一家具有相应资质的企业或企业集团，由其负责工程的设计、设备采购、安装调试等全过程。

2. 特点（1）综合性：机电安装工程施工总承包涉及多个专业领域，如电气、管道、通风、空调等。

（2）专业性：要求总承包企业具备较强的技术实力和管理能力。

（3）协同性：要求各专业、各部门之间紧密协作，确保工程顺利进行。

三、施工准备1. 组织机构（1）成立项目经理部，负责工程的组织、协调、指挥。

（2）设立各专业工程师、技术员、施工员等岗位。

2. 技术准备（1）编制施工组织设计，明确施工方案、进度安排、质量标准等。

（2）组织施工图纸会审，确保施工图纸的准确性和完整性。

（3）编制施工方案、施工工艺、操作规程等。

3. 材料准备（1）根据施工图纸和施工方案，编制材料清单。

（2）组织材料采购、验收、储存等工作。

4. 机械设备准备（1）根据施工方案，确定所需机械设备。

（2）组织设备采购、验收、调试等工作。

四、施工过程1. 施工准备（1）施工现场布置：设置临时设施、材料堆场、施工道路等。

（2）施工排水、供电、供气等配套设施。

2. 施工安装（1）按施工图纸和施工方案进行施工。

（2）严格按照操作规程和工艺要求进行安装。

（3）加强过程控制，确保工程质量。

3. 调试与验收（1）对安装好的设备进行调试，确保其正常运行。

（2）按照验收标准进行验收，合格后方可投入使用。

五、质量控制1. 质量管理体系（1）建立健全质量管理体系，明确各级质量责任。

（2）制定质量管理制度，确保工程质量。

2. 质量控制措施（1）加强原材料、设备、施工过程的质量控制。

(完整版)电力工程单位、分部、分项工程划分(完整版) 电力工程单位、分部、分项工程划分---1. 引言电力工程是指建设、改建或维护电力设施的工程项目。

在电力工程项目中，为了更好地组织和管理工作，需要将工程划分为不同的单位、分部和分项工程。

本文档将详细介绍电力工程的单位、分部和分项工程的划分方法。

2. 电力工程单位划分2.1 项目单位项目单位是指完成一个特定项目所需的全部组织和人员。

它是电力工程项目的最高单位，负责项目的策划、组织和管理工作。

2.2 任务单位任务单位是指完成电力工程项目中的某个具体任务所需的组织和人员。

任务单位根据项目的需要进行划分，负责各自任务的实施和管理。

2.3 施工单位施工单位是指负责电力工程项目的实施和施工的组织和人员。

施工单位根据电力工程项目的规模和特点进行划分，负责具体的施工工作。

3. 电力工程分部工程划分3.1 电力设备安装工程电力设备安装工程是指安装和调试发电机组、变压器、开关设备等电力设备的工程。

它包括设备安装、接线、调试等工作。

3.2 电力线路工程电力线路工程是指建设或改造输电、变电线路的工程。

它包括线路杆塔的安装、导线的敷设和接线、绝缘子的安装等工作。

3.3 电力变电工程电力变电工程是指建设或改造变电站的工程。

它包括变压器的安装、开关设备的安装、控制系统的调试等工作。

3.4 其他分部工程除了上述的电力设备安装工程、电力线路工程和电力变电工程，根据需要，还可以划分其他分部工程，如电力调度控制系统工程、电力安全监控系统工程等。

4. 电力工程分项工程划分4.1 电力工程土建工程电力工程土建工程是指电力工程中与土方、混泥土、建筑结构等相关的工程。

它包括场地平整、基础设施建设、建筑结构施工等工作。

4.2 电力工程机电安装工程电力工程机电安装工程是指电力工程中与机械、电气设备的安装和调试相关的工程。

它包括设备的安装、接线、调试等工作。

4.3 电力工程调试工程电力工程调试工程是指电力工程中对各种设备进行调试和试运行的工程。

机电安装总承包工程施工合同建设单位：年月日合同协议书发包人甲方：承包人乙方：依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，合同各方当事人就合同工程施工有关事项达成一致意见，为明确各方责任，订立本合同。

一、工程概况1、工程名称：机电安装总承包工程2、工程地点：。

3、工程规模：。

二、工程承包方式和范围1.承包方式:根据招投标文件、招标图纸、国家施工规范和验收标准的要求及其它有关资料，并结合施工现场环境状况，按工程量清单固定综合单价总价包干。

包括但不限于包工包料、包质量、包机械、包管理费、包工期、包安全、包文明施工措施、包环境保护、包设备调试、包机电总承包工程管理、包与土建总承包配合管理、包措施费、包施工组织设计（各专项方案）中采取的技术措施、工艺方法等费用、包税金、包利润、包风险、包各种材料检测费及包完工后的场地清理与余渣、废弃物、余泥外运费用、包竣工验收合格、并综合考虑甲供材料设备采保与运输、装卸费用等一切风险因素。

2.承包范围：招标文件、附件及甲方要求完成《电气、给排水、消防、通风空调专业工程》施工图所有内容，包括电气安装工程、给排水安装工程、通风空调安装工程、喷淋灭火系统、室内消防栓工程、火灾自动报警工程、气体灭火工程、安装工程总承包管理,安装工程各专业管线三維空间设计、留洞图设计及预留、预埋件等的协调管理工作, 服从和配合协助土建总承包等项目管理.具体工作范围包括但不限于以下内容：2.1强电系统:2.1.1配电室低压柜系统图暂为方案图，从配电室低压柜出线的电缆及母线槽暂按方案图以单项工程计量报价，该部分按实结算。

2.1.2自低压电房外墙开始，至所有动力配电箱（含消防动力配电箱、双电源切换箱）、照明配电箱（含应急照明配电箱）安装、电缆敷设均由机电施工单位施工。

包括所有提供给其它机电系统的动力配电箱（含配电箱）如：电梯/扶梯系统、室内/室外（园林）系统、擦窗机设备、厨房设备、电话/电讯设备、有线电视/卫星电视系统、机械停车系统、泛光照明系统，各机电/弱电系统设备机房、消防控制室、室内/室外动力电源接点和人防机电系统动力电源接点等。

施1-3-1建筑设备安装工程施工组织设计（方案）工程名称：广州骏威客车有限公司易地改造项目1号联合厂房工程地点：广州市白云区石井镇石沙路451号施工单位：广州市第三建筑工程有限公司编制单位：广州市第三建筑工程有限公司审批单位：部门：广州骏威客车有限公司易地改造部门：联合厂房项目部单位技术负责人：审批负责人：编制人：编制日期：2003年 4 月21 日审批日期：年月日目录第一章工程概况----------------------------------------------------------- 1第二章施工现场组织机构配备情况--------------------------------- 4第三章施工进度计划及各专业工种的协调------------------------ 6第四章主要分部工程施工方法和工艺------------------------- 8第五章质量、安全、生产目标及保证体系和保证措施--------- 49第六章文明施工管理方案---------------------------------------------- 57第七章系统整体调试----------------------------------------------------- 59第八章竣工验收---------------------------------------------------------- 60第一章工程概况1.1工程简介1.1.1工程地点：广州市白云区石井镇石沙路451号1.1.2工程名称：广州骏威客车有限公司易地改造项目1号联合厂房1.1.3结构状况：大跨度钢结构、R.C框架结构，建筑面积：25883平方米、层数：一层（局部2、3层）1.1.4建设单位：广州骏威客车有限公司1.1.5设计单位：机械工业第九设计研究院1.1.6监理单位：广东重工建设监理有限公司1.1.7 施工单位：广州市第三建筑工程有限公司1.2安装工程的内容建筑给水、排水及采暖安装工程包括：生活给水系统，生产、消防给水系统，循环水系统，污水排水系统，雨水排水系统，粪水排水系统。

机电设备安装工程监理实施细则一、监理主体机电设备安装工程监理主体包括业主、监理单位、施工单位、设计单位和勘察单位等。

他们各自负责监理工作的不同方面： - 业主应指定专人负责工地管理，确保施工安全、质量和工期； - 监理单位应对施工单位实施监理，协助业主管理施工过程，对施工质量进行全过程监督检测； - 施工单位则承担现场施工任务，必须按照设计、规范及合同要求进行施工，并配合监理单位对工程进行全面协调； - 设计单位和勘察单位应协调解决给施工单位提供的图纸、合格证书及规划等方面的问题。

二、监理内容机电设备安装工程监理应按照下列内容进行： 1. 安全监理。

监理单位要制定和执行全面安全管理计划，全程掌握施工安全状况，促进施工过程中的安全意识和安全行为的形成，并在施工过程中及时纠正安全隐患。

2. 质量监理。

监理单位要动用适当、先进和有效的技术手段，全程监督检查，包括思想应标、图样查询、规范检查、批准图样等所有质量问题，并将情况及时通报业主。

3. 工程地勘监理。

监理单位应完成地勘以及钢结构、水、电、管道、清洁设备等专业施工的评估工作，包括勘察、资料审查、现场监督、成果验收等。

4. 施工进度监理。

监理单位要全程监控工程进度，及时提醒业主和施工单位采取措施调整施工进度，解决要素问题和问题，并进行计划结构的管控工作。

5. 造价监理。

监理单位要依据发包方的要求，以预算为基础，对工程进度进行预估，并按照施工合同的要求，负责对工程造价进行评估，防止工程造价过高或者不合理情况的发生。

三、监理程序机电设备安装工程监理程序包括下列五个步骤： 1. 编制监理实施计划。

监理单位应根据合同确定监理任务书，制定实施计划，确定监理人员名单和监理人员的职责。

2. 实施监理。

监理单位应按照实施计划和监理合同，执行安全监督、质量检查、工程进度跟踪等监理职责。

同时，要对监理人员进行管理和指导，确保监理工作顺利进行。

3. 监理记录。

机电安装工程施工进度计划--项目名称：XX机电安装工程施工进度计划一、项目概况1.1项目名称：XX机电安装工程1.2项目位置：XX市XX区XX街XX号1.4项目总面积：XXX平方米1.5施工单位：XX建筑工程有限公司二、施工准备阶段（预计耗时：10天）2.1确定施工方案和施工图纸2.2采购机电设备和材料2.3组织人员，分配施工任务2.4撤离工地并搭建施工现场2.5安装施工所需的基础设施三、基础施工阶段（预计耗时：30天）3.1土建工程施工3.1.1地基处理3.1.2基础打桩3.1.3地下管道敷设3.2机电配套施工3.2.1综合管道、电缆井施工3.2.2全部设备就位四、主体施工阶段（预计耗时：60天）4.1机电设备安装4.1.1空调系统安装4.1.2电气系统安装4.1.3水暖系统安装4.1.4消防系统安装4.2验收试运行4.2.1空调系统调试4.2.2电气系统调试4.2.3水暖系统调试4.2.4消防系统调试4.3室内装修4.3.1墙体、天花板装修4.3.2地面、地砖铺设4.3.3照明灯具安装4.4消防验收五、收尾阶段（预计耗时：20天）5.1清理工地垃圾5.2进行最后的检查和试验5.3缺陷修补和整改5.4竣工验收和移交六、项目总工期：120天（其中工作日有90天）以上是一份机电安装工程施工进度计划的简单范例，具体情况还需根据实际项目的要求和工期进行具体的安排和调整。

在制定计划时，需要考虑各个施工阶段的工作依赖关系、资源调配情况、季节限制等因素，以保证施工工期的合理性和施工质量的有效控制。

随着施工的进行，需要及时根据实际情况进行调整和优化，以保持施工进度的顺利进行。

机电设备安装工程施工安全管理规定第一章总则第一条为了加强机电设备安装工程施工过程中的安全管理，确保施工期间的人身安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》以及相关法律法规的规定，制定本规定。

第二条本规定适用于机电设备安装工程的施工过程中的安全管理工作。

第三条机电设备安装工程施工应遵守国家和地方的安全生产法律法规以及相关部门的规定。

第四条施工单位应建立健全安全管理制度，明确安全责任，加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和专业技能。

第五条机电设备安装工程施工应进行安全风险评估，制定相应的安全预控措施。

第六条机电设备安装工程施工中的危险物品应严格按照国家相关标准进行存储、使用和清理，确保无泄漏和溢出。

第七条施工单位应建立安全管理档案，保存相关文件和资料，以备日后参考。

第二章施工前的安全管理第八条施工单位在正式开展机电设备安装工程施工之前，应进行施工前的安全管理。

第九条施工单位应组织相关人员开展安全教育培训，包括但不限于安全操作规程、应急救援措施和使用防护设备等方面的培训。

第十条施工单位应编制安全生产方案，明确施工过程中的各项安全措施和管理要求，并向监管部门报备。

第十一条施工单位应对施工现场进行安全检查，消除安全隐患。

同时，施工单位应选择合格的安全设备和工具，保证施工过程中的安全。

第十二条施工单位应制定应急预案，明确各种灾害和事故的应急处理措施，并组织相关人员进行模拟演练。

第三章施工中的安全管理第十三条施工单位应配备专职安全管理人员，负责施工现场的安全管理工作。

第十四条施工单位应采取措施，确保施工现场的道路、电力、通信等基础设施的安全。

第十五条施工单位应制订专项安全管理计划，包括但不限于脚手架搭设、高处作业、电气作业等方面的安全规范和要求。

第十六条施工单位应定期进行施工现场的安全检查，发现安全隐患及时整改。

第十七条施工单位应加强对工人的安全教育和培训工作，提高其安全意识和专业技能。

第十八条施工单位应建立安全奖惩制度，严肃执法，对违反安全规定的行为及时处理。

浅谈精装修与机电安装单位配合施工问题摘要：受疫情的冲击，在经历了一段低谷期后，房地产市场将会面临更加激烈的竞争。

精装修项目的管理将会是一个难点，也是一个重点，从前期的准备工作，到后期的管理，再到各个环节的控制，都会影响到房屋的品质和市场的竞争力。

关键词：精装修；机电安装单位；配合施工问题；引言伴随着目前社会经济的不断发展，房地产行业发展速度非常快，所以而带来的精装修楼盘的诞生，它不但可以让人们对住宅质量要求得到更好的解决，最大限度地节省了装修资源，还可以在一定程度上提高房地产企业的经济效益。

但是，同样地，在精装修项目的整个建设过程中，对其与机电安装单位的合作提出了非常高的要求。

精装修项目中，几乎所有的建设工作都是由机电设备运行来进行的。

所以，重视其与电气、机电等方面的合作，也是保证整个精装项目工程质量和安全的重要条件。

1.进场前注意事项1.1项目周边环境在项目开始施工前，需要对项目的地理位置以及周围的配套设施进行实地考察，对材料的运输、工作场地的安排、人员的住宿等方面进行充分的考量，并对有关的问题进行预先的预测和判断，如果发现有什么潜在的危险，就要进行及时的解决，这样才能降低施工后的风险。

1.2场地外围环境在此之前，要对项目周边的道路、升降机运行情况、公路的通行状况、现场中的物质纵向运输及堆积位置、垃圾处理方式等进行合理的规划。

1.3施工环境例如，在施工区域的窗户是否被关闭，地暖及空调设备的完成情况，以及土建的质量是否达到交付标准等。

应该按照交付标准，三方到场进行移交，并填写好交接清单。

2.施工工序的管理精装修是一个点多面广的行业，要有专门的人员去负责每一道工序（责任到点到人），并且在每一天都有记录和监督，并进行持续的检查，让每个人都知道施工情况，一目了然，以降低质量通病。

在每个工序的首次施工中，项目部的工作人员都要在现场，统一规范，发现问题要立即处理，以便于今后的全面施工验收。

2.1材料进场验收要有监理、装修单位、设计单位的参与，要对室内石材、木作等重要的材料设备，在施工过程中，要由项目工程部组织监理单位、装修单位共同进行监督和检验。