安全1000班组活动实施方案

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进一步创建《安全“1000”班组》活动实施方案
主办
2014年1月
创建《安全“1000”班组》活动
实施方案
1 目的
为大力推进公司员工安全自主意识建设、促进安全团队能力提升,认真落实公司各项安全生产目标责任,并充分发挥工会劳动保护监督检查三级网络作用,积极开展安全“1000”班组建设工作,推进班组建设和管理,提升员工安全素质,保护员工生命健康,改善现场作业环境,推动公司安全管理工作更上台阶。

同时弘扬先进,激励和表彰在工会劳动保护监督工作中业绩突出的优秀安全“1000”班组。

2定义
2.1安全“1000”:指安全第“1”、事故为“0”、违章为“0”、隐患为“0”。

2.2安全“1000”班组:指以班组为单位,推进安全“1000”各项指标的顺利完成。

3范围和职责
3.1 有限公司(以下简称公司)范围内公司明确的生产班组;
3.2由公司安全管理小组和公司工会共同组织,公司安全员编写方案,公司领导和工会审批;
3.3生产部负责“安全1000班组”的具体推进工作;
3.4公司安全员抽查“安全1000班组”建设情况;
3.5公司安全管理小组和公司工会每月评定“安全1000班组”建设情况,并评选每月“优秀安全1000班组”;
3.6工会主席或其代表对“优秀安全1000班组”进行授旗;
3.7工会按要求参加“优秀安全1000班组”评选;
4安全“1000”班组主要工作
4.1主动学习安全知识和作业技能;
4.2积极参加各项安全活动;
4.3及时学习事故通报,并举一反三;
4.4主动排查班组范围内隐患,促进整改完善;
4.5班组管理规范,班长(兼本班组安全员)负责、全员参与,安全责任落实到人;
4.6班组成员考评准确,妥善保存文件,准确及时完成各项记录和台账。

5优秀安全“1000”班组
5.1连续三月未发生任何伤害事故、火灾、主责交通事故。

当月班组成员无违章受到批评或处罚记录;
5.2班组安全学习记录完整,学习内容主题明确,内容真实,全员均按时参与;
5.3能及时学习安全事故通报,并进行了举一反三,落实到位;
5.4建立有班组隐患排查治理台账,并能按时完成整改或促进按时整改;
5.5班组内安全制度齐全、记录及时准确、台账完善。

6评选方式
6.1各班组每月提交“安全1000班组”建设情况,作业长进行汇总并提出作业区意见,生产部经理审核推荐3个班组,由公司安全管理小组和公司工会组成评价小组,评比班组建设成绩,每月评选“优秀安全1000班组一个”;
6.2如连续被评定则由该班组持续保留“优秀安全1000班组”红旗;
6.3每月评定后由公司工会对“优秀安全1000班组”进行授旗;
6.4由公司工会从工会费中每月提取500元购入奖品发放,作为对“优秀安全1000班组”的团队奖励;
6.5当年有连续3次获得“优秀安全1000班组”或累计5次获得“优秀安全班组”的班组为年度优秀安全1000班组,由公司工会与安全管理小组进行奖励;
7本方案解释权在公司安全管理小组和公司工会委员会。

8本方案从批准之日期开始实施,每季度时行核查或修订,推行期为一年。

9附件
9.1附件1 《安全“1000”班组建设情况表》
9.2附件2 《优秀安全“1000”班组推荐表》
9.3附件3 《优秀安全“1000”班组评定表》
9.4附件4 《优秀安全“1000”班组统计表》
编写:日期:2014年月日
审核:日期:2014年月日
工会审核:日期:2014年月日
批准:日期:2014年月日
附件1
201年月安全“1000”班组建设情况表
附件2
优秀安全“1000”班组推荐表
备注:1、推荐评级,为1、2、3级,1级最优。

2、由生产部经理或副经理根据《安全“1000”班组建设情况表》,并结合实际情况进行推荐。

附件3
201 年月优秀安全“1000”班组评定表
附件4。