都江堰生态旅游产品开发.doc

青城山－都江堰国际休闲度假旅游区概念规划 初稿汇报会项目回顾Š 6月3日至6月9日，项目团队共12人赴项目实地考察，并与相关部门及领导进行沟通 Š 6月16日经双方多次沟通，最终签署《青城山－都江堰国际休闲度假旅游区概念规划编制协议》 Š 6月9日—7月10日，项目团队共计18 人投入研究与规划编制工作，期间经过了若干次内部研讨会 Š 7月5日，进行项目内部汇报，大地奇创总规划师、北京大学旅研中心主任吴必虎、普渡大学旅游管理特级教授莫里森博士（Alastair M. Morrison)、阿特金斯旅游规划及景 观设计总监格雷格（Greg）与会，并提出了许多重要的意见和建议 Š 7月5日——7月10日，对初稿进行修改与提升概念规划研究思路与规划框架背景分析与定位研究国际性休闲度假旅游研 究案例分析 发展趋势及特征分析国际性休闲度假旅游区 评价体系区域旅游开发现状研究现状分析差距与弥合空间布局及功能构建资源 及 特色空间布局及 功能分区片区区域现状分析交通 及 区位分区核心理念及 功能定位核心项目策划SWOT分析总体定位 主题定位 形象定位产品策划及游线 组织要素空间布局支持保障与实施方案 品牌及产品营销战略组织管理保障 人力资源保障 旅游卫生环境保障 安全及危机管理保障医疗保障 资金保障 生态环境保护从世界的追求与人的追求看休闲度假的时代意义更快更大更美丽更健康更强更高更从容更幸福繁忙而喧闹的世界与健康而完整的人生之间出现了巨大的裂缝找寻自我的回归之旅白色的纯净水性的从容安详蓝色的平静 绿色的健康宗教的心灵洗浴 艺术的怡情怡性回归自我、回归健康：世界卫生组织认为：健 康是一种身体、精神和交往上的完美状态，而 不只是身体无病，并据此制定了健康的十条标 准。

告别快餐生活的7R品尚回归•Refresh：身体的恢复 •Retreat：身心的回归 •Rebuild：信心与信念的重构 •Renew：人际关系的重建 •Reengineering：身体和心灵补充能量 •Refine：自身素质的提升 •Relearn：体验中的再学习身与心的全面回归：Body/Mind/Soul/Heart驶入“回归”的休闲“慢”车艺术城市休闲 温泉休闲山地休闲 湖滨休闲海滨休闲 乡村休闲巴厘——携虔诚之心让信仰重回故里 Bali, Indonesia从“教堂危机”到信仰重塑，宗教旅游将持续繁荣自然环境 气候温和多雨、四季绿水青山、万花烂漫、阳光、沙滩、海水、火 山 交通区位 是爪哇以东小巽他群岛中的一个岛屿，与首都雅加达所在的爪哇岛 隔海相望，相距仅1.6公里城市依托 雅加达 核心项目及配套 冲浪、巴厘民间舞蹈、祭祀活动、雕刻艺术博物馆、帆船、特色酒店景区氛围 热闹与静谧想融合;古老的神话与现代的生活相融合 营销管理 参与世界几乎所有的旅游交易会，寻找各种平台，借助各种语言进行 营销，集体营销发展特色 神奇的宗教文化、独特的巴厘艺术与优质的沙滩海洋完美结合重要借鉴•突出当地的特色：巴厘文化、巴厘艺术、独一无二的印度巴厘教 •用神秘的宗教与文化吸引人，用高级别的配套与项目留住人庆州波门湖——遗产和文化的“寻根之舞” Pomun Lake Resort, Kyongju, Korea遗产传承文明、文化滋养心灵自然环境 舒适宜人的空气环境，2580英亩的森林及起伏的山体，世界文化遗产 庆州遗址交通区位 距市中心8公里﹐火车站10公里﹐90分钟车程至釜山机场，有公共巴士 和Taxi连接市区和其他风景名胜区城市依托:世界文化遗产城市庆州（没有围墙 的博物馆） 核心项目及配套 文物古迹、民间舞蹈、高尔夫、温泉、游艇、帆船、博物馆、影剧院、 具有韩国风味的特色餐厅等 景区氛围 现代化高品味的生活融合韩国传统文化与艺术 营销管理 丰富的休闲度假构造、完整的招商引资系统,全方位菜单式的服务 发展特色 依托韩国最著名的文化遗产城庆州：“游庆州、看韩国”：集韩国传统 文化展示之大成重要借鉴 为游客提供贴心的菜单式服务（游线、项目） •将传统文化的某个点（舞蹈）发挥到极致，形成突出的特色 •完整的景区开发投融资体系，为景区发展提供源源不断的资金保障巴登巴登——顶级SPA之乡的水性温柔 Baden-Baden, German纯净与养生之水沐性灵，解尘忧自然环境 背靠青山，面临秀水,景色妩媚多姿，气候和谐温暖 交通区位 从德国慕尼黑驱车前往约3小时，从法兰克福中央车站前往约2小时，区 内交通发达 城市依托 法兰克福核心项目及配套 世界最古老、最漂亮的赌场、顶级温泉卡勒卡拉浴池、顶级赛马赛事 （“春会”、“大赛周”）、欧洲第二大歌剧院巴登巴登音乐厅、高级别高尔 夫和会议、购物、住宿体系景区氛围 奢华、舒适、欢快 营销管理 举办各种主题活动、运动赛事（如每年两次的赛马盛事），承办各种国 际会议发展特色 顶级奢华享受、顶级水疗Spa、国际会议 重要借鉴 •特色古堡型酒店、古赌场的打造，使传统与现代完美结合 •充分运用国际性会议和主题活动拉动区域发展 •一样的产品，不一样的极致化打造采尔马特——冰雪筑就的运动养生之极 Zermatt, Switzerland在离天空好近的纯净之地享受人生自然环境 阿尔卑斯山脉的象征－美丽的冰川、环境优雅、空气清新交通区位 地处马特宏峰地区，与洛桑、因特拉肯、苏黎世、卢赛恩等地风 景区距离近且交通便利 城市依托 苏黎世、卢赛恩核心项目及配套 Valtournenche滑道、马特宏峰高尔夫球俱乐部、阿尔卑斯山博物 馆、小木屋、浪漫园顶冰屋等 景区氛围 滑雪者的天堂;小镇充满热情的瑞士风情营销管理 推出春季暖阳及夏季滑雪等特色旅游套餐服务、开发辅助体育项目酒店数量 采尔马特地区现有酒店108个，房间数6,511间 发展特色 “冰川之城”：唯一一个全年均可享受滑雪的旅游胜地重要借鉴 •将资源特色演绎到极致 •全季节体验旅游体验体系 •以滑雪运动为核心构筑完整的运动休闲体系巴塞罗那——与“欧洲之花”一同呼吸艺术 Barcelona, Spain用艺术魔方搭建的心灵之屋发展特色 艺术城、时装城、商展城自然环境 气候宜人，空气湿润， “欧洲之花” “世界上最美丽的城市”独特的“巴塞罗那卡”、遍布市区的信息服务中 心交通区位 地处地中海沿岸，毗邻法国，与西班牙北大西洋沿岸及各大中心城市重要借鉴交通方便•加入国际化组织，形成独特的全球营销体系城市依托 国际化城市巴塞罗那•以丰富的主题活动吸引游客重游核心项目及配套 环球影城主题公园、体育中心、俱乐部、博物馆群、会议场所、影剧 院、赌场、酒吧等 ;便利的交通网络•独特的“巴塞罗那卡”、遍布市区的信息服务 中心 •用多层级的博物馆强化文化氛围景区氛围 舒适、热闹、浓厚而独特的艺术文化气息营销管理参与了40多个全国和国际的组织，如欧洲艺术城市（Art Cities in Europe）、 艺术旅游通道（Art Travel Pass）、欧洲会展城市联盟（EFCT）、国际大中型 会议联合会（ICCA）、奖励旅游协会（SITE）等等主题活动： 2000年的主题是音乐 2001年是艺术、博物馆和国际会议年 2002年是高迪年(Any Gaudí) 2003年是设计之年(Any del Disseny) 2004是年全球文化论坛 (Fòrum Universal de les cultures) 2005年是 “营养、烹饪和美食年”(Any de l’Alimentació, laCuina i la Gastronomia)普罗旺斯——熏衣草引领的乡村回归 Provence, France田园永远意味着真实的梦想自然环境 美轮美奂的田园风光、肥沃的山谷、耀眼的阳光、广阔的平 原、碧海蓝天 交通区位 通往法国南部的最佳中途站，火车直接贯穿亚维农、马赛、 土伦、坎城、尼斯、摩纳哥 城市依托 马赛、尼斯核心项目及配套 山花（熏衣草）浪漫的田园风光、古堡、古镇、古城、艺术 馆、乡村酒店、顶级葡萄酒庄园、景区氛围 恬静、安逸、舒适、充满艺术气息与乡村田园风味营销管理 举办各种具有浓厚乡村气息的节日活动，例如：蒙顿柠檬节、 亚维农艺术节、歌剧节、熏衣草节等发展特色 •古遗址的保护性开发 •田园风光与传统气息与时尚体验完美结合 重要借鉴•充分利用塞尚和凡高等艺术家的世界影响力进行形象推广 •以独特的产品吸引游客：葡萄酒、熏衣草 •以贯穿全年的主题活动吸引游客重复到访一看国际休闲度假旅游区的标准国际休闲度假旅游呈现出什么样的发展态势？ 国际性休闲度假旅游区的评价标准如何构建？国际休闲度假旅游区的发展之路为了满足少数统 治者消磨休闲时 间的需求，出现 了以公共浴室和 旅店配套等休闲 度假设施随着中产阶层规模的 扩大，大众化休闲度 假出现，具有医疗性 质和保健性质的环境 质量优越的地域成为 了人们竞相追逐的区 域伴随着度假旅游的大发 展，出现了以夏季休闲 度假为主要目的的海滨 旅游度假区和以冬季休 闲度假为主要目的的山 地休闲度假区休闲需求急剧膨胀， 大多数欧共体国家有 一半以上的人口每年 离家休假至少一次基础配套阶段康疗保健阶段品牌塑造阶段国际性休闲旅游度假区的综合标准要素Common Characteristic综合标准要素(Comprehensive Criterion)Nature &.Ecology (ComfortablenessIndex)Location &.Transportation (Accessibility Index)Humanities Environment (Hospitality Index)Service Facilities (CompletenessIndex)Product System (Diversity Index)优良的空气质量 宜人的温湿度 低噪音环境 纯净的水质 高覆盖率的绿化 严格的生态保护便利快捷的交通 和谐的社区氛围 系统的安全保障 齐备的康疗设施特色城市依托 独特的建筑形态 通畅的信息指示 特色鲜明的主题精致的景观设计 得力的应急保障 优质的景区景点宜人的城市环境 完善的城市旅游体系 多层级的住宿体系良好的居民素养特色会展设施国际标准的标识体系美妙的美食佳肴微笑的服务技巧迷人的旅游商品丰富的娱乐设施、节庆活动国际性休闲度假旅游区的发展共性也就构成了对休闲度假旅游区进行评价的标准体系二看青城山－都江堰国际休闲度假旅游区与国 际标准之间的差距？青城山－都江堰打造国际休闲度假旅游区的优势与劣势在哪？如何弥合青城山－都江堰与国际性休闲旅游度假区之间的差距？资源现状分析从国际休闲度假的特点重审青城山－都江堰的资源优势旅游资源的评价休闲度假五星级资源人居环境：年均气温15.2℃,森林覆盖率59.59%,城市绿化 覆盖率43%,空气质量和水质常年保持国家一级水平； 长寿文化：全市人均寿命77.1岁,高出全国平均水平5.7岁, 是著名的“长寿之乡”。

都江堰营销策划方案一、策划背景都江堰位于四川省成都市西北部，是中国著名的水利工程和世界文化遗产，也是四川旅游的重要景区之一。

近年来，随着旅游业的蓬勃发展，都江堰的知名度和吸引力不断增加，但在竞争激烈的旅游市场中，如何进一步提升都江堰的知名度，增加游客数量，已经成为一个迫切的问题。

二、目标群体分析1. 城市游客：都江堰对成都游客具有较大的吸引力，成都市约有1700万人口，其中作为省会城市的四川省，拥有很大的市场潜力。

2. 国内游客：随着旅游业的普及，越来越多的国内游客愿意来都江堰旅游观光，国内游客群体庞大，是都江堰旅游业的重要客源。

3. 国际游客：近年来，随着中国国际影响力的逐渐增强，越来越多的国际游客来中国旅游观光，都江堰作为中国的文化遗产之一，对国际游客具有较强的吸引力。

三、市场调研为了制定有效的营销策略，需要对市场进行深入调研，了解目标群体的需求和旅游市场的竞争环境，以及都江堰目前的品牌形象和宣传手段。

1. 目标群体需求调研：通过问卷调查、访谈等形式，了解目标群体对都江堰旅游的认知程度、对旅游项目需求的偏好、旅游消费习惯等。

2. 竞争对手调研：通过对同类型景区、同类产品进行比较，了解竞争对手的市场定位、推广手段、营销策略等。

3. 品牌形象调研：通过旅游网站、微博、微信等平台，收集关于都江堰的评价和反馈，了解都江堰目前的品牌形象和宣传手段的效果。

四、营销策略根据市场调研结果和目标群体需求，制定以下营销策略：1. 品牌推广（1）提升都江堰的知名度：通过多种渠道，如电视广告、户外广告、网络推广等，提升都江堰的知名度，塑造都江堰作为旅游目的地的品牌形象。

（2）加强品牌体验：在都江堰建设景区品牌展示中心，利用影视、VR等技术手段，展示都江堰丰富的文化内涵和旅游资源，让游客充分感受到来都江堰的价值。

2. 产品创新（1）丰富旅游项目：在保护文化遗产的前提下，增设更多的旅游项目，如观光游船、水上漂流等，满足不同游客的需求。

Tourism Planning旅游规划基于SWOT模型分析旅游资源开发模式——以都江堰景区文旅商业综合体为例周鹏欣（成都春天旅行社有限公司，四川成都 610000）摘 要：都江堰地处四川省成都平原，是国内著名的旅游胜地，巧夺天工的引水灌溉渠道、庞大的水利工程建设及独特的人文景观，构成了别具一格的都江堰旅游文化，吸引了全国各地的游客前来观光游玩。

本文基于态势分析法（Strengths Weaknesses Opportunities Threat，SWOT）对都江堰的旅游资源开发模式进行分析，研究发现，都江堰景区虽然具有独特的人文景观和自然景观，景点组合状况良好，旅游基础设施完善等优势，但是也存在景区文创产品与地方文化结合不足，缺乏带有地域性的特色产品等劣势。

在这一背景下，当地政府大力支持都江堰开发旅游景区，并提出一系列开发措施，为推动当地旅游资源开发提供了良好的机遇。

同时，由于该地区周边景点资源丰富，其在旅游资源开发过程中也面临着竞争。

基于此，本文将结合都江堰旅游资源开发现状，提出相应的对策，期望能够进一步促进都江堰景区健康发展。

关键词：SWOT；旅游资源；文旅商业综合体；都江堰中图分类号：F592.7 文献标识码：A引言随着旅游业的不断发展和经济的日益繁荣，旅游资源开发逐渐成为推动地方经济发展的重要手段之一。

都江堰作为中国古蜀文化传承之地，旅游资源得天独厚，吸引了大量的游客前来观光旅游[1]。

其中，都江堰景区以独特的灌溉文化和壮美的景观成为国家5A级旅游景区，然而景区的发展仍然面临诸多问题，如生态环境缺乏保护、旅游设施不完善等。

文旅商业综合体作为新兴的旅游业态，是旅游资源开发的重要模式之一，将该模式成功引入都江堰景区对于优化当地旅游资源意义重大。

因此，深入研究都江堰景区文旅商业综合体的开发模式，对于推动都江堰旅游业的发展、提升都江堰旅游业的竞争力具有十分重要的作用[2]。

基于SWOT模型对都江堰景区文旅商业综合体进行分析，结合旅游资源的整合与开发，旅游体验与服务的优化，以及旅游商品的营销等方面，分析旅游资源开发模式，打造沉浸式的新旅游景区，将有利于推动江堰景区的可持续发展。

都江堰市旅游产业发展概况市情概况。

都江堰市地处四川成都平原西北部，以世界水利名珠都江堰而得名，山环水绕，城景交融，天人相应，品味独绝，是享誉中外的旅游胜地。

1988年撤灌县设市。

拥有“世界文化遗产”、最佳中国魅力城市、中国优秀旅游城市、中国历史文化名城等众多桂冠。

都江堰、青城山和龙溪—虹口自然保护区，与九寨沟、黄龙、峨眉、乐山连成一线，相得益彰，成为西部黄金旅游线上的枢纽。

青城山—都江堰是省委、省政府确定的“十一五”期间全省三大国际休闲度假旅游区之一。

全市幅员面积1207平方公里，现辖19个乡镇和1个经济开发区，人口60万，城市人口19.66万，建成区面积27.51平方公里。

近年来，都江堰市确立了“创最佳人居环境、最佳创业环境，建西部经济强市、全国文化强市”的发展战略和奋斗目标，以发展生态型经济为导向,着力调整优化产业结构,围绕工业强市大力发展新型工业，围绕富民兴市大力发展旅游服务业，围绕城乡一体化和建设社会主义新农村大力发展现代农业和农村经济，致力改善投资环境,吸引了法国拉法基等世界500强企业和扬子江、双良等知名大型企业集团前来投资，全市经济快速增长，社会全面协调发展，综合实力显著增强。

旅游概况。

改革开放以来，特别是近年来，都江堰市积极实施政府主导型大旅游发展战略，把旅游业作为市域经济的主导产业大力培育，大力实施“四个一体化”（即城区与景区一体化、旅游与文化一体化、旅游与生态一体化、旅游与城市建设一体化），着力推进“旅游业三个转变”（即旅游产品由单一观光旅游向观光与休闲、度假、会展等特色旅游转变，旅游市场由国内游为主向国内游与入境游并重转变，旅游经济从门票经济向综合经济转变），加强旅游资源的整合开发，不断加大景区投入，打造城市品牌，调整产品结构，创新旅游营销，优化旅游环境，“行、游、住、食、购、娱”六大基础产业要素规模逐步壮大，全市旅游业实现了持续快速健康发展。

自上世纪90年代中期以来，全市每年接待中外游客均在400万人次以上，旅游综合收入达10多亿元。

都江堰旅游营销策划方案一、背景分析都江堰是四川省成都市的一座历史文化名城，也是世界文化遗产川西石器时代遗址的所在地。

都江堰以其独特的水利工程——都江堰工程而闻名于世，是中国古代的一项伟大工程。

同时，都江堰还具有得天独厚的自然风光和丰富的旅游资源，在国内外游客中具有广泛的知名度。

然而，尽管都江堰拥有得天独厚的旅游资源，但是在国内外游客中的市场占有率相对较低，旅游发展潜力尚未得到充分挖掘。

因此，需要制定合适的旅游营销策划方案，提升都江堰的旅游市场竞争力，实现旅游经济的快速发展。

二、目标市场分析1. 目标市场选择根据都江堰的独特水利工程和自然风光特点，确定目标市场为国内外历史文化和自然风光爱好者，尤其是喜欢古代水利工程和探索自然风光的游客。

2. 目标市场组成（1）国内游客：主要包括各地游客团体和个人游客，尤其是来自四川省及周边省份的游客。

（2）国际游客：主要包括来自亚洲、欧洲和美洲等国家和地区的游客，特别是对中国文化和历史感兴趣的游客。

3. 目标市场特点（1）对历史文化和水利工程感兴趣，愿意了解相关知识；（2）喜欢自然风光和户外活动，追求亲近自然的体验；（3）注重旅游体验和服务质量，追求舒适和便利性。

三、竞争环境分析1. 竞争对手分析（1）周边旅游景点：都江堰周边有许多其他旅游景点，如九寨沟、黄龙、峨眉山等，与都江堰在目标市场存在一定的重叠竞争关系；（2）其他历史文化景点：中国具有丰富的历史文化资源，各地都设有以历史文化为主题的旅游景点，如故宫、长城等，这些景点也是都江堰的潜在竞争对手；（3）其他国际旅游景点：世界各国也有许多具有历史文化和自然风光的旅游景点，如埃及的金字塔、法国的埃菲尔铁塔等，这些景点也会吸引部分目标市场的游客。

2. 竞争优势分析（1）独特性：都江堰作为世界文化遗产和中国古代水利工程的代表，具有独特性，能够吸引目标市场的游客；（2）历史文化和自然风光结合：都江堰将历史文化和自然风光相结合，提供了丰富的旅游体验；（3）交通便利：成都作为四川省的省会城市，拥有完善的交通网络，对游客来说交通便利；（4）旅游配套设施完善：都江堰周边有多家星级酒店和旅游配套设施，提供了良好的旅游服务和体验。

都江堰市旅游房地产开发现状及问题本篇论文目录导航：【题目】都江堰旅游房地产发展困境探析【第一章】都江堰市旅游房产开发研究绪论【第二章】旅游房地产的概念及理论基础【3.1 3.2】中国旅游房地产特征分析【3.3】相关房地产政策对旅游房地产的影响【3.4】旅游产业发展对旅游房地产的影响【第四章】都江堰市旅游房地产开发现状及问题【第五章】都江堰“小院青城”旅游房地产项目【第六章】旅游房地产开发未来前景分析及对策建议【结论/参考文献】完善旅游房地产开发的策略研究结论与参考文献4.都江堰市旅游房地产开发现状分析及存在的问题4.1 都江堰市旅游房地产开发现状都江堰市旅游房地产开发萌芽于上个世纪九十年代左右，从最初的的休闲度假村发展到了现在的旅游景区主题公园。

都江堰市的旅游房地产的发展还处于萌芽阶段，产品的种类还不够完善，从旅游房地产的发展规律来看，都江堰市旅游房地产的重心将由房地产产品逐渐向旅游型度假产品移动，将为旅游服务功能带来巨大的影响。

都江堰的交通十分便捷，中心城市直接与成灌高速相连接，距离成都约56 公里。

已构建以成都城区为核心，附近三十分钟车程为半径的“大成都”,成灌快速路2010 年已通车，向饿乡对外通道已达到三条，都江堰灾后重建，通过三年的时间，都江堰的对外交通和内部交通都将更加方便快捷，形成了五纵五横一轨一带的道路主架。

成灌快速路通车后，从成都中心城区驾车经此前往都江堰只需四十分钟时间。

都江堰整体的房地产发展模式分为四大板块。

第一，老城区是地震的重灾区，由于当时影响较大，所以目前在建项目较少，但是相对来说人群密度比较大，之前的人文环境比较好，相对来说配套齐全，因此项目价格比较贵主要产品以刚需型产品为主，改善型产品为辅，主要针对的客群是项目周边的自主人群，并不是针对外地的旅游房地产，因此项目销量相对来说比较不错，均价在6000元/㎡左右，未来市场发展趋势比较乐观，但是限制区域以及周边的景色一般，区域发展受到相当的限制，以至于未来开发前景不容乐观；第二，新兴商业区是地震的重灾区，也是政府后期规划的重点区域，因此目前房地产已渐渐成熟，目前在建的项目不多，周边配套相对来说比较齐全，此片区域大多以商业地产为主，并且已经具有一定规模，这根政府灾后重建给予的各方面支持是分不开的，目前此片区域商业地产较多，但是大多已经投入使用，只有少数的住宅项目依然在售，销售情况综合比较较为一般，主要是针对本地客群，最主要的是周边商户的商家，这样来说客群局限性比较大，并且区域内客群数量有限，因此较多开发商并没有选择在此拿地做住宅项目，而是大多选择在此拿地做起了商业地产，主要是靠商业带动部分地产销售，但是并不作为主推产品，在此区域内没有旅游房地产，主要是因为区域内的自然资源稀缺，多数都是商业资源，政府当面也比较支持商业地产的开发，因此形成了目前这样的格局；第三，城南板块是近期主要发展的板块之一，因为他主要是依托客运站和汽运站，未来的发展前景比较好，但是相对来说区域内的配套不全，主要是由于区域发展相对较晚，周边配套没有完善，但是由于政府方面支持这个区域的房地产开发，因此在售项目较多，但是销售状况较为一般，因为其客群主要是针对本地居民，而本地居民大多集中在老城区和新商业区，很少有人会来此地购买房产，因此给此地的销售带来困难，除此之外，本地的自然景观相对来说比较稀缺，因此很少有外地客群会选择这里进行休闲或度假，综合来看，此地未来的发展前景比较薄弱；第四，此地主要是作为高端的旅游度假产品，面对的外地的度假休闲客群，这里的产品多数都是典型的旅游度假产品，但是由于2014年的政策调控以及区域内的竞争激烈，导致区域内销量不好，很多项目因为资金链断裂而倒闭，周边自然资源优美，主要是青城山片区，凭借着优越的环境资源，曾一度吸引来大批客群来此购买产品，但是由于后期管理比较一般，且房价一直不高，导致开发商利润得不到应有的保障，而迫使开发商卷钱跑人，这在前几年就已经出现这种情况，2014年这种现象更是普遍。

都江堰景点营销策划方案摘要：本文为都江堰景点的营销策划方案，旨在提出切实可行的策略和措施，以吸引更多的游客，提高景点的知名度和影响力，从而让都江堰成为旅游目的地的热门选择。

1. 引言1.1 背景介绍1.2 目标设定2. 研究分析2.1 市场调研2.2 竞争分析2.3 潜在客户分析3. 品牌建设3.1 设计并推出标识和口号3.2 提高服务质量和游客满意度3.3 建立品牌形象和声誉4. 产品开发4.1 定位都江堰景点的特色和亮点4.2 开设深度游、生态游、文化游等不同主题的旅游线路4.3 丰富旅游产品，推出特色体验活动5. 市场推广5.1 建立官方网站和社交媒体账号5.2 制作宣传册、手册和视频等宣传资料5.3 合作推广，建立联盟和伙伴关系6. 营销策略与活动6.1 制定市场定位和目标客户群体6.2 开展线上线下联动的活动6.3 举办城市推广活动和相关节庆活动7. 渠道拓展7.1 开发市场分销渠道7.2 加强与旅行社、OTA等合作7.3 提供奖励计划和优惠政策以吸引经销商和代理商8. 客户关系管理8.1 建立客户数据库和CRM系统8.2 提供个性化服务和定制化旅游产品8.3 定期举办客户活动，增强忠诚度和口碑传播9. 数据分析与市场反馈9.1 收集并分析市场数据9.2 监测市场反馈和用户意见9.3 定期进行市场评估和调整策略10. 结束语以上仅是一个草稿，最终的都江堰景点营销策划方案应该根据具体市场情况和实际需求进行深入研究和细化。

实施方案时需要制定详细的时间表、预算和具体策略，同时加强团队协作和监测市场反馈，以不断优化和提升营销效果。