2015年注册咨询工程师《工程项目组织与管理》权威命题预测

注册咨询工程师《工程项目组织与管理》权威命题预测一、单项选择题（每题1分）第1题下列项目中，属于工程项目的是 ( )A.杀毒软件开发项目B.发动机设计项目C.一次载人航天飞船发射D.建造世博中国馆正确答案：D,第2题工程项目受项目所在地的资源、气候、地质条件约束，受当地政府以及社会文化的干预和影响，这体现了工程项目的（）特征。

A.唯一性B. —次性C.整体性D.固定性正确答案：D,第3题参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中内部各部门的主要期望是 ( )A.足够的信息资源和松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与松弛的工作进度表D.与整个国家的目标、政策和立法相一致第4题通常用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施建设的管理模式是（ )A.EPC模式B.代理管理C.项目管理模式D.设计—采购—建造模式正确答案：A,第5题在工程项目建设周期中，工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理难度最大的是（）A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段正确答案：C,第6题工程项目的招标工作应在（）阶段完成A.策划B.准备C.实施D.维修正确答案：B,第7题项目管理知识体系将项目管理划分为9个知识领域，其中项目管理的核心是（）A.范围、时间、成本和人力资源B.时间、质量、成本和风险C.范围、时间、质量和成本D.时间、质量、成本和人力资源正确答案：C,第8题在工程项目管理模式中，DBB是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）A.设计—招投标—建造B.设计—采购—建造C.建造—运营—移交D.设计—建造—移交第9题实现工程项目建设目标的基本前提是保证项目的（）A.投资收益B.投资总额不突破C.进度不延迟D.功能和质量要求正确答案：D,第10题在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（ )A.选择投资方向B.选择咨询机构C.组织落实建设用地D.报请有关部门批准正确答案：C,第11题项目咨询工作计划一般是由（）编写完成。

A.项目经理B.项目团队C.注册咨询工程师D.项目团队中任一人正确答案：A,第12题下列选项中，不属于银行对贷款项目管理特点的是 ( )A.管理手段带有更强的金融专业性B.随着资金的投入增加，银行的控制程度降低C.以资金运动为主线进行管理D.管理的主动权随着资金的投入而增加正确答案：D,第13题在项目实施阶段，（）应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物，以及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。

A.承包商B.咨询工程师C.业主D.政府正确答案：C,第14题《国务院关于投资体制改革的决定》（国发〔2004〕20号）中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交 ( )A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.项目申请报告正确答案：D,第15题下列不属于工程项目准备阶段的工作的是 ( )A.工程项目的初步设计B.签订承包合同C.项目计划的变更控制D.设备、工程招标及承包商的选定正确答案：C,第16题下列不属于项目综合管理中沟通的作用的是 ( )A.统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领B.便于科学合理的分配人力资源C.明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合D.顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾正确答案：B,第17题工程状态报告中进展报告主要介绍 ( )A.工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作B.工程项目在某一特定时间点上所处的位置C.工作能否如期完成D.工程项目是否在进度计划和预算之内正确答案：A,第18题由于人们的修养不同和表达能力的差别,对于同一思想、事物的表在有清楚和模糊之分,这样的沟通障碍属于 ( )A.认知障碍B.态度、情感和偏见造成的障碍C.个性和兴趣障碍D.语义障碍正确答案：D,第19题工程项目范围管理中范围的含义中不包括（）A.工程项目的性质B.工程项目的使用功能C.业主指派给承包商的工作D.实施并完成工程项目而必须要做的具体工作正确答案：C,第20题工程项目范围确认的结果是 ( )A.表明哪些可交付成果已经完成并进行正式接收B.对完成成果的正式接收C.表明达到质量标准的程度D.判断是否符合合同要求正确答案：B,第21题土木工程施工合同中，（）可对合同工作范围提出变更申请。

A.咨询工程师、设计方、承包商B.业主、设计方、承包商C.咨询工程师、业主、承包商D.业主、咨询工程师、设计方正确答案：C,第22题下列各种项目管理组织模式中，项目经理是专职人员，行政人员是兼职人员的是 ( ) A.职能式 B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.强矩阵式正确答案：C,第23题下列不属于职能式组织结构优点的是 ( )A.项目团队中各成员无后顾之忧B.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来C.有利于项目的专业技术问题的解决D.有利于公司项目发展与管理的连续性正确答案：B,第24题在各种项目管理组织结构中，项目经理的权限由小到大排列依次为（ )A.职能式、项目式、矩阵式B.矩阵式、职能式、项目式C.矩阵式、项目式、职能式D.职能式、矩阵式、项目式正确答案：D,第25题基层管理人员的管理幅度（）为宜。

A.4?8人B.8?15人C.15?22 人D. 22?30 人正确答案：B,第26题工程项目沟通的方式取决于 ( )A.想要沟通的对象B.沟通的发送者C.项目经理D.沟通双方正确答案：A,第27题通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是 ( )A.巴雷特图B.职责安排矩阵C.鱼刺图D.组织关系图正确答案：D,第28题某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的（）问题。

A.技术界面B.组织界面C.协作界面D.人际关系界面正确答案：A,第29题( )是工程项目管理的基础性工作，可以促进工程项目相关各方之间的协调和沟通、确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。

A.工程项目计划B.沟通、协调C.工程项目目标D.工程项目综合管理正确答案：A,第30题《中华人民共和国招标投标法》于（）起实施。

A.1999年8月30日B. 1999年9月30日C.1999年10月1日D. 2000年1月1日正确答案：D,第31题下列工程项目中必须进行招标的是（）A.属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的B.施工企业自建自用的工程，且该企业资质等级符合工程要求C.施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的D.使用国际组织援助资金的项目正确答案：D,第32题在招标活动中，招标人经常采用的资格审查方式有（ )A.资格预审B.提供投标保函C.资格后审D.提供保证金正确答案：A,第33题自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 ( )A.5天B. 5个工作日C.7天D. 7个工作日正确答案：B,第34题采用邀请招标方式的应向不少于（）家具备资格的法人或组织发出投标邀请书。

A.2B. 3C.4D.5正确答案：B,第35题货物邀请招标管理中招标文件的投标人须知不包括（）A.货物采购单及其附件B.价格C.供货一览表D.技术说明正确答案：C,第36题订立合同时，要求双方当事人的权利和义务要对等，合理分担责任，这体现了工程项目合同管理中的（）原则。

A.平等自愿B.公平C.诚实信用D.等价有偿正确答案：B,第37题当工程具备竣工条件时，发包人应在接收到承包人的竣工验收报告后（）天内组织有关部门验收。

A.7B.14C.21D.28正确答案：D,第38题在合同履行的过程中，下列义务中属于承包人义务的是（）A.开通施工现场与城乡公共道路的通道，满足施工运输的需要B.确定水准点与坐标控制点C.办理土地征用、拆迁、平整施工土地D.提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫正确答案：D,第39题工程项目绩效报告中，( )是介绍工程项目组织在某一特定时间点上所处的位置。

A.状态报告B.进展报告C.预测申请D.变更申请正确答案：A,第40题施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后（）天内，将延误的工期向工程师提出书面报告。

A.7B. 14C. 21D. 28正确答案：B,第41题工作分解结构的最主要目的是 ( )A.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围B.将项目划分为多个合同，对外发包C.向与项目有关的组织和个人分配任务D.对项目费用和时间进行控制正确答案：A,第42题下列关于项目管理与社会技术支持的关系的说法中，不正确的是 ( )A.项目管理组织内的资源来源于社会B.充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平D.工程项目的管理组织是固定的正确答案：D,第43题在某工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第30天，其持续时间为7天。

工作M有三项紧前工作，他们的最早完成时间分别为第13天、第15天和第17天，则工作M的总时差为（）天。

A.17B. 13C.10D.6正确答案：D,第44题某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路为（）A.A一D—GB.B—D—GC. B—F—HD. C—F—H正确答案：C,第45题工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求 ( )A.资源均衡使用条件下工期最短B.资源有限条件下工期最短C.最低费用条件下资源均衡使用D.成本最低条件下工期最低正确答案：B,第46题夜间施工增加费应列入 ( )A.措施费B.直接工程费C.企业管理费D.规费正确答案：A,第47题从组织与项目目标关系的角度，项目管理组织的根本作用是 ( )A.提高项目团队的工作效率B.优化资源配置，避免资源浪费C.完成项目目标的分解与完成D.通过组织活动，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现正确答案：D,第48题施工图预算的编制对象是（）A.单项工程B.分项工程C.分部工程D.单位工程正确答案：D,第49题编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源（）A.供给分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析正确答案：C,第50题某工程施工到2011年8月，已完工作实际费用为2 000万元，已完工作预算费用为1 700 万元，计划工作预箅费用为1 800万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。

A.200B. —100C. 一200D. 300正确答案：B,第51题下列方法中不属于偏差分析的方法是 ( )A.横道图法B.网络图法C.表格法D.曲线法正确答案：B,第52题保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段是建立（）A.咨询监理制度B.项目管理责任制C.质量实施计划D.评审制度正确答案：D,第53题在设计阶段，投资、质量、进度三者最重要的是 ( )A.投资B.质量C.进度D.三者之间的关系正确答案：B,第54题详细工程设计的最后一道工序，也是保证设计成品质量的一道重要质量活动指的是（）A.设计交底B.审批C.验收D.会签正确答案：D,第55题属于政治法律风险的典型风险事件是（）A.经济制裁B.市场动荡C.汇率变化D.通货膨胀正确答案：A,第56题风险识别的基础在于对项目风险的 ( )A.分解B.整合C.预测D.记录正确答案：A,第57题风险识别方法中，能够反映变量和结果之间的因果关系、事件的时间顺序的方法是（）A.因果分析图 B.影响图C.总流程图D.工作分解结构(WBS)正确答案：B,第58题定性风险分析的依据不包括（）A.类似项目的风险分析信息B.项目范围说明书C.项目风险的优先级清单D.风险管理体系文件正确答案：C,第59题具体工程项目HSE管理的第一责任人是 ( )A.业主B.咨询工程师C.施工人员D.项目经理正确答案：D,第60题下列管理体系的要素中，属于HSE检查和纠正措施所包括的二级要素是（）A.运行机制 B.HSE管理方案C.绩效测量和监控 D,记录和记录管理正确答案：D,二、多项选择题（每题2分）第61题下列不属于工程项目策划和决策阶段的工作是 ( )A.可行性研究B.初步设计C.项目评估及决策D.签订承包合同E.投资机会研究正确答案：B,D,第62题下列对工程项目实施阶段的叙述，正确的是 ( )A.将“蓝图”变成工程实体B.对工程项目的长远经济效益起着决定性作用C.属工程项目建设周期中工作量最大的阶段D.实现投资决策意图E.决定了工程项目实施的成败正确答案：A,C,D,第63题ISO和FIDIC都推荐采用国际上通用的PDCA循环方法，其中包括（）A.控制 B.实施C.检查D.计划E.指导正确答案：B,C,D,第64题银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的 ( )A.安全性B.多样性C.效益性D.流动性E.单一性正确答案：A,C,D,第65题以下属于政府对工程项目管理特点的是（）A.引导投资规模达到合理经济规模B.有较大的严肃性C.政府对工程项目的管理主要是宏观管理D.具有较大的权威性E.具有约束性正确答案：B,C,D,第66题工程项目绩效报告的主要输出包括 ( )A.工程项目效益B.状态报告C.进展报告D.工程项目预测E.变更请求第67题有效沟通需要的条件是 ( )A.要使用简单、明确的表达，做好工程项目信息传播管理B. 了解相互之间的文化背景C.具有明确的沟通动机和期望D.要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目绩效报告的作用E.构建沟通的平台，能够及时传递和交换信息，确定协商机制正确答案：B,C,E,第68题程项目范围确认的依据包括（ )A.完成的工作成果B.项目合同文件C.第三方的评价报告D.工作分解结构E.工作大纲正确答案：A,B,C,D,第69题变更令附件一般包括 ( )A.变更工作的股价B.发出变更令所依据的合同条款C.变更工作的工程量表D.变更工作的设计资料E.变更工作的设计图纸正确答案：C,D,E,第70题下列不属于来自组织内部的影响项目组织结构的因素的是 ( ) A.上级组织的管理模式与制度 B.上级组织的项目管理方式C.项目相关的管理制度D.项目的种类、规模、性质以及影响力E.上级组织领导层及各部门间的运作方式第71题随着社会经济的发展，为适应当今社会的需要，管理学家们提出了一些新的组织设计原则，主要包括（）原则。