咨询工程师《工程项目组织与管理》真题答案已校核

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案

单选题（共40题）

1、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（ ）万元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86

【答案】 C

2、根据《建设工程质量管理条例》规定，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期限为（ ）年。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】 B

3、下列费用中，不属于规费的是（ ）。

A.失业保险费

B.职工教育经费 C.住房公积金

D.养老保险费

【答案】 B

4、招标人具有（ ）能力的，可以自行办理招标事宜。

A.自行监理

B.组织施工

C.房地产开发

D.编制招标文件和组织评标

【答案】 D

5、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的（ ）原则。

A.公平

B.信用

C.公正

D.诚实

【答案】 A

6、工程项目绩效报告输入的重要内容是 ( )

A.工程项目预测报告

B.项目计划和工作成果

C.工程项目变更申请

D.工程项目状态报告 【答案】 B

7、工程项目前期研究工作一般由业主委托（ ）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

A.造价咨询单位

B.工程咨询单位

C.工程监理单位

D.资产评估单位

【答案】 B

8、下列关于沟通的表述，不正确的是 ( )

A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境

B.沟通就是信息的交流，是人际（或组织）之间传递和交流信息的过程

C.沟通应使用简单明确的表达方式

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《工程项目组织与管理》真题-精选

一、单项选择题

1.某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这体现了工程项目（ ）的特征。

A.复杂性

B.一次性

C.整体性

D.固定性

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是工程项目的特征。工程项目特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的复杂性。参见教材P2。

2.下列任务中，属于工程项目外部管理的是（ ）。

A.可行性研究

B.设计招标

C.施工图设计

D.项目备案

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目外部管理主要是指各级政府部门按职能分工对工程项目进行的行政管理，所以项目备案是外部管理的任务。参见教材P6。

3.下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（ ）。

A.委托开展项目申请书编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编制

D.委托开展招标工作方案编制

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是项目业主管理的主要任务。选项D，委托开展招标工作方案编制是项目准备阶段的主要任务。参见教材P28。

4.下列内容中，不属于项目申请书必要内容的是（ ）。

A.项目对经济和社会的影响分析

B.项目建设规模

C.项目利用资源情况分析

D.项目融资方案

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是政府对工程项目的管理。项目申请书应当包括：①企业基本情况；②项目情况，包括项目名称、建设地点、建设规模、建设内容等；③项目利用资源情况分析以及对生态环境的影响分析；④项目对经济和社会的影响分析。参见教材P31。

5.某中央预算内投资5000万元的项目报送审批过程中，项目单位应首先向国家发展改革委报送（ ）。

A.项目申请书

B.项目商业计划书

C.项目建议书 2

D.项目可行性研究报告

【正确答案】C

【答案解析】中央预算项目属于政府投资项目，实行审批制的政府投资项目，项目单位应首先向发展改革等项目审批部门报送项目建议书。【此知识新教材已删除】

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案

单选题（共35题）

1、在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）

A.建造—拥有—移交

B.建造—运营—移交

C.租赁—拥有—移交

D.租赁—运营—移交

【答案】 B

2、下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南（PMBOK）》所述项目管理过程的是（ ）。

A.项目招标

B.项目设计

C.项目施工

D.项目收尾

【答案】 D

3、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的（ ）。

A.支持规则

B.沟通规则

C.团队领导规则

D.团队导向规则 【答案】 D

4、某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失26万元，承包人受伤人员医药费、补偿金4万元，施工机具损坏损失12万元，施工机具闲置、施工人员窝工损失5万元，工程清理、修复费用3万元。承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请。项目监理机构应批准的补偿金额为（ ）元。

A.20

B.29

C.24

D.50

【答案】 B

5、用挣值法进行投资，进度的综合分析时，需要的基本参数不包括（ ）。

A.计划工作预算投资

B.已完工作实际投资

C.已完工作预算投资

D.全部工作结算投资

【答案】 D

6、在FIDIC施工合同条件中，关于进度管理的表述，正确的为（ ）。

A.由于变更造成的工期延误，按索赔程序处理

B.承包商应在收到开工通知后42天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划

C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能，均应告知另外两方 D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10％，工程师应当记录其对关键路径的影响，并缩短竣工时间

【答案】 C

7、下列关于生产安全事故应急预案的表述，正确的是（ ）。

A.专项应急预案不可并入综合应急预案

B.事故风险单一、危险性小的生产经营单位，可以只编制专项应急预案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案

单选题（共45题）

1、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的（ ）。

A.模块化设计

B.循环设计

C.并行工程设计

D.全面设计

【答案】 C

2、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（ ）。

A.合同设备交付给买方之后包括运输在内的所有风险均由买方承担

B.买方监造人员对合同设备的监造，可视为对合同设备质量的确认

C.设备的安装、调试工作，只能由买卖双方按照合同约定完成合同

D.卖方应在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦除的、明显的方式标记必要的装运信息和标记

【答案】 D

3、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（ ）阶段。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收 【答案】 A

4、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（ ）。

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标

B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求

C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类

D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本

【答案】 B

5、根据《工程咨询行业管理办法》，取得咨询工程师(投资)资格证书的人员从事工程咨询工作的，应当选择且仅能同时选择()个已通过全国投资项目在线审批监管平台备案的工程咨询单位作为其执业单位，申请执业登记。

A.1

B.2

C.3

D.1至2

【答案】 A

6、（ ）为绿色施工第一责任人。

A.施工单位技术负责人

B.总监理工程师

C.项目经理

D.施工单位的主要负责人

【答案】 C

7、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（ ）。

A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体

B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目

C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围

D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围