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经营管理部岗位职责范围经营管理部的岗位职责范围如下：1. 制定公司经营战略和目标，指导公司经营活动；2. 负责公司业务开发和市场推广，寻找新的商机和合作伙伴；3. 组织制定公司的年度经营计划和预算，并进行执行和监控；4. 优化业务流程，提高运营效率和降低成本；5. 进行市场调研和竞争分析，为公司决策提供数据支持；6. 管理公司的日常经营事务，包括采购、财务、人力资源等；7. 跟踪监控市场动态和行业变化，及时调整经营策略；8. 管理团队，激励员工，提升团队的绩效和发展。
具体的岗位职责会根据公司规模和行业特点有所不同，但以上职责是经营管理部通常需要负责的工作内容。
经营管理部岗位职责范围（2）经营管理部是一个重要的职能部门，负责企业的战略规划与决策、资源配置、目标管理、绩效评估等工作。
该部门的职责范围主要包括以下几个方面：1. 战略规划与决策敏锐地识别和把握市场机会，并制定相应的战略计划，以确保企业的长期增长和盈利能力。
该部门负责对市场趋势、竞争环境、客户需求等进行全面的分析，并提出相应的战略方案，为企业的决策提供重要的参考依据。
2. 资源配置根据企业的战略目标和业务需求，合理配置各项资源，包括人力资源、财务资金、物流渠道、技术支持等。
通过有效地管理和利用资源，确保企业的生产和经营活动能够顺利进行，并实现高效率和高质量的运作。
3. 目标管理制定企业的年度目标和绩效指标，并对其进行跟踪和评估。
该部门负责与各个业务部门沟通，确保各项工作的目标与企业整体目标保持一致，并对其完成情况进行定期的监测和评估，及时纠正和调整工作计划，以实现目标的达成。
4. 绩效评估负责对各个业务部门和员工的绩效进行评估，分析和总结业绩情况，并提供相应的奖励和激励措施。
通过绩效评估的结果，及时发现并解决存在的问题，为企业的发展提供有力的支持。
5. 组织改进与优化根据企业的发展需要，不断优化和改进组织结构、工作流程和管理方法。
该部门负责与各个业务部门紧密合作，收集和整理工作中的问题和反馈意见，并提出相应的改进方案，以提高工作效率和质量。
房地产公司各部职能及岗位职责说明一、经营管理部1. 部门职能：经营管理部是房地产公司的核心部门，主要负责公司的战略规划、业绩管理、成本控制、财务管理、风险管理等职能。
2. 岗位职责：- 总经理：负责全面领导和管理公司的经营管理工作，制定公司战略规划和业绩目标，负责公司的整体运营和发展。
- 财务总监：负责公司财务管理工作，包括财务核算、资金管理、资金筹集等。
- 经理助理：协助总经理开展日常管理工作，并负责部门的行政和后勤支持工作。
- 风险控制专员：负责公司的风险管理工作，包括对市场风险、信用风险、流动性风险等进行监测和控制。
二、市场营销部1. 部门职能：市场营销部是房地产公司的市场开发和销售部门，主要负责房地产项目的市场调研、营销策划和销售实施。
2. 岗位职责：- 市场总监：负责制定公司的市场营销战略和销售计划，领导市场部门开展市场开发和推广工作。
- 销售经理：负责公司房地产项目的销售工作，包括客户拓展、销售谈判和签约等。
- 市场调研专员：负责对市场进行调研分析，提供市场情报和市场信息，协助市场策划和定位。
三、项目开发部1. 部门职能：项目开发部是房地产公司的项目规划和开发部门，主要负责房地产项目的规划设计、立项建设和后期运营。
2. 岗位职责：- 项目总监：负责项目的整体规划设计和开发工作，包括项目选址、规划设计、前期筹备等。
- 工程经理：负责项目的建设工程管理工作，包括项目施工、工程进度监控和质量控制等。
- 设计师：负责项目的建筑设计和装饰设计工作，包括方案设计、效果图制作等。
四、物业管理部1. 部门职能：物业管理部是房地产公司的后期运营和管理部门，主要负责房地产项目的物业管理、客户服务和维护保养。
2. 岗位职责：- 物业总监：负责公司物业管理部门的整体运营和管理工作，包括物业维护、设施管理、安全管理等。
- 客服经理：负责物业项目的客户服务工作，包括接待客户、解决客户投诉、协调物业维修等。
- 维修工：负责物业项目的日常维护保养工作，包括设备维修、园林绿化、保洁等。
开发部岗位职责内容（20篇通用范文）开发部岗位职责内容篇1岗位职责：1、依据公司整体营销目标及营销策略，完成公司分配的区域销售任务。
2、及时反馈所管辖销售区域内客户信息及市场信息。
3、负责当地运营商（中国联通、移动、电信）客户的开发及关系维护。
4、协调业务及技术服务团队，完成所辖业务的经营目标（销售、回款等），合理利用现有各种资源，充分开拓产品市场。
5、协调处理所负责区域中运营商相关的其他事务。
任职要求：1、大专以上学历，相关工作经验2—5年。
2、性格开朗大方、对销售工作充满激情，喜欢自我挑战，具备较好的抗压能力。
3、表达能力优秀，具备较好的亲和力和沟通应变能力，具备较好的.学习能力。
4、良好的语言表达及较强的沟通能力，工作认真细致，积极进取，善于学习与创新。
5、同行业优先员工福利：1、福利：全额缴纳社保公积金+丰富多彩的员工活动+节日福利+生日福利+团队拓展活动+定期旅游+每年年会活动；2、补贴：通讯补助+交通补助+差旅补助；3、假期：7、5小时工作制+双休+法定节假日休息，人性化工作环境；4、职位晋升：双向晋升通道；5、培训：专业职业技能培训+个性化职业晋升指导。
我们是一个年轻的有激情的团队，专注做事，无限的上升空间和职业生涯规划，我们期待您的加入！开发部岗位职责内容篇2岗位职责1、全面负责精品酒店的经营管理，了解精品酒店动态，做好入住提升，对精品酒店经营情况负责；2、分析规划精品酒店的特色，为精品酒店定位发展做好规划和优化；3、负责精品酒店在多个ota平台的线上运营管理，分析渠道特性，优化排名提升精品酒店流量，提高转换率和销售额；4、负责岗位职责描述岗位要求、管理和培训精品酒店人员团队，保证精品酒店服务水平达到标准；5、与投资人/房东保持良好沟通，协调经营方案。
职位要求1、统招大专以上学历，专业不限，喜欢挑战，有独立的思考能力，善于沟通，有一定的`统筹、数据分析能力；2、有3年以上的酒店、民宿行业相关工作经验；3、弹性的工作氛围，能承受较强的工作压力，能与高负荷相抗？；4、熟悉ota平台规则，有对接ota渠道经验者优先；5、有高星酒店前厅部、客房部或预订部经验者，优先考虑。
物业拓展经营部岗位职责
1. 开展市场调研，了解当地物业市场动态，并制定相应的物业拓展计划。
2. 负责开发潜在客户资源，建立并维护良好的业务关系，以达成物业拓展业绩目标。
3. 负责与客户进行谈判，并全面负责签约的谈判及合同的签署工作。
4. 参与制定拓展业务的市场定位和推广策略，提出有效的物业拓展方案，并落实执行。
5. 协调物业拓展的相关工作，包括项目策划、招商、预算编制、项目管理等业务。
6. 负责与行业相关部门和组织进行沟通协调，积极争取各类资源支持。
7. 定期进行市场分析和竞争对手的调研工作，及时调整拓展策略，保障业务的顺利进行。
经营开发部部长的安全生产责任制经营开发部部长作为单位安全生产的责任人，其安全生产责任制主要包括以下几个方面：
1. 安全目标责任制：经营开发部部长要根据企业的安全生产需要，制定安全生产目标，并向上级进行报告和上报；同时还要监督、督促下属部门和员工完成安全生产目标。
2. 安全制度责任制：经营开发部部长要组织编制、修订和推行单位安全生产制度和规章制度，并定期进行宣传教育，确保全体员工遵守安全制度。
3. 安全生产责任分工制：经营开发部部长要明确各部门和人员在安全生产中的责任分工，落实分工责任，并确保责任人具备相应的安全技术和管理能力。
4. 安全检查责任制：经营开发部部长要定期进行安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，并将检查结果报告给上级主管部门。
5. 安全教育培训责任制：经营开发部部长要组织开展安全教育培训活动，提高员工的安全意识和技能，加强安全知识的普及。
6. 事故调查责任制：经营开发部部长要组织对事故进行调查和分析，并制定相应的整改措施，加强事故预防工作。
7. 安全绩效评价责任制：经营开发部部长要对本部门安全生产工作的绩效进行评价，并向上级主管部门报告。
同时也要对本部门存在的安全隐患和问题进行整改。
总之，经营开发部部长作为单位安全生产的责任人，应该全面负责、积极主动地组织和推动安全生产工作，确保生产过程中的安全和稳定。
开发部岗位职责范文一、系统需求分析与规划1. 负责与业务部门沟通，理解并收集系统需求；2. 进行系统需求分析，确保需求的准确性、可行性和合理性；3. 编写系统需求规格书，明确系统功能和性能要求；4. 参与系统规划，制定开发计划，合理分配资源。
二、系统设计与架构1. 基于系统需求进行系统设计，包括数据库设计、模块设计等；2. 搭建系统架构，确保系统的稳定性、可扩展性和安全性；3. 编写系统设计文档，明确系统的结构和关键技术方案；4. 参与技术评审，确保系统设计符合技术标准和业务需求。
三、软件开发与编码1. 使用相关开发工具和编程语言进行软件开发；2. 根据系统设计文档和编码规范进行编码，确保代码的质量和可维护性；3. 进行模块单元测试，并解决测试过程中的问题；4. 配合测试部门进行系统集成测试和验收测试。
四、系统部署与维护1. 负责系统的部署工作，包括安装、配置和优化；2. 监控系统运行状况，及时处理系统故障和问题；3. 参与系统的升级和维护工作，确保系统的稳定性和安全性；4. 提供技术支持和培训，解决用户的技术问题。
五、团队管理与协作1. 负责团队的组建和人员的招聘、培训；2. 对团队成员进行工作指导和绩效评估；3. 促进团队成员之间的交流和合作，提高团队的凝聚力；4. 协调与其他部门的合作，推动项目的顺利进行。
六、技术研究与创新1. 跟踪并研究相关技术的发展动态；2. 提出技术创新方案，改进系统的性能和用户体验；3. 参与科研项目，提供技术支持和解决方案；4. 不断学习和提升自身的技术水平和专业知识。
七、质量控制与风险管理1. 制定质量控制标准和流程，确保项目交付的质量；2. 进行代码审查和测试，发现并解决潜在问题；3. 管理项目风险，制定相应的风险应对措施；4. 参与项目评估和总结，提出改进建议。
八、工作报告与沟通1. 编写工作报告，记录工作进展和问题解决情况；2. 定期与上级进行汇报和沟通，反馈工作情况；3. 参与项目组会议，提供技术方案和建议；4. 建立和维护良好的沟通渠道，保持团队的协作效率。
部门职责—经营开发部1、负责根据经理室要求对公司经营管理中心管辖范围内经营资产（包括商铺、楼宇、单体建筑、住宅等）制订年度经营开发计划，并进行跟踪、监督、落实经营管理全过程工作。
2、负责根据经理室要求建立、梳理、完善各项规章制度、操作流程，掌握、熟悉经营开发相关国家法律、法规要求，确保规范经营管理程序，合法经营。
3、协同安全管理部落实资产安全日常检查与隐患排查等安全管理台账工作，并全过程参与租赁客户协调，落实各项安全监督、安全检查及督促整改等安全管理工作。
4、负责监管、分析公司经营管理中心管辖范围内经营资产的经营、安全、服务等管理工作情况，拟定新增资产开发经营意向和可行性方案，并及时提出管理品质改进、提升的建议方案。
5、负责根据经营市场动态分析、拟订公司经营管理中心管辖范围内经营资产租金、业态等经营调整规划，定期进行市场动态和管辖经营资产的经营动态、发展趋势分析报告，稳步提升租金收益，确保经营资产管理、服务品质。
6、负责公司经营管理中心管辖范围内承租户管理和服务工作，包括与客户进行商务谈判并签订经营合同以及安全生产协议。
根据合同，做好租赁费用的收缴，追缴及清欠工作，确保年租金收缴率，及时上交计划财务部，并做好账款核对工作。
同时做好客户后续管理和服务工作。
7、负责配合人事部合理分解经理室安排的经济考核指标，落实对公司经营管理中心经营、安全、服务等管理工作相关考核、分配工作，定期检查、指导经营管理服务品质相关工作。
8、负责拟订公司经营管理中心管辖范围内经营资产配套设施、装修等硬件更新计划，及时上报公司经理室。
9、负责根据集团经营管理相关要求，做好OA平台、厂房场所租赁平台等智能信息化审核流程、数据登录、更新等相关工作。
10、完成领导交办的其他任务。
附：岗位配置表—经营开发部。
开发部部门职能与岗位职责
一、软件开发部部门职能
1、负责公司软件开发的技术方案设计和架构设计；
2、根据公司产品研发计划，分解需求，完成软件技术开发计划；
3、配合公司产品研发，完成程序的实现与调试，提交相关文档；
4、定期检查与更新软件程序代码，维护系统稳定；
5、参与开发、测试、配置、发布等系统运行；
6、参与软件运行中的状况分析和解决，提出优化方案；
7、根据公司需要，开发新的功能模块；
8、负责软件产品项目的进度控制，质量把控，技术指导及开发人员的管理工作。
二、软件开发部岗位职责
1、程序开发员
(1)负责软件产品的技术方案开发与实施；
(2)负责基于客户端/服务器结构的系统软件开发；
(3)负责软件产品模块设计、编程、调试、测试、评审；
(4)及时发现软件开发不足，提出解决方案并落实；
2、项目经理
(1)根据公司软件开发计划，负责管理软件开发项目的全过程；
(2)负责控制软件开发项目的质量、进度、成本、风险等；
(3)负责软件需求分析、设计、编程、测试、发布等；
(4)负责招聘、培训及管理开发人员；
3、系统分析员。
开发经营部岗位职责一、岗位背景介绍开发经营部作为企业的重要部门之一，主要负责公司产品或服务的开发、销售和经营管理等相关工作。
该部门的岗位职责涉及市场调研、销售策划、客户拓展以及团队管理等方面，是公司发展的关键支撑。
二、岗位职责1. 市场调研开发经营部的市场调研是指通过各种途径，获取市场信息并进行分析，为公司产品或服务的开发和销售提供数据支持。
具体职责包括：- 收集和整理市场信息，进行市场竞争分析和行业趋势分析；- 研究目标客户群体的需求和购买行为，为产品或服务定位和销售策略提供依据；- 跟踪竞争对手的动态，分析竞争环境，制定相应的应对策略。
2. 销售策划与执行开发经营部的销售策划与执行是指根据市场调研的结果，制定销售计划和策略，并组织实施销售方案。
具体职责包括：- 制定销售目标，拟定销售计划和策略，确保实现销售业绩目标；- 组织并指导销售团队进行产品或服务的推广和销售工作；- 定期跟进销售进展，及时调整销售策略，解决销售中的问题。
3. 客户拓展与维护开发经营部的客户拓展与维护是指通过开展各种业务活动，不断扩大客户基础并保持与现有客户的良好关系，以实现销售目标和提高客户满意度。
具体职责包括：- 开拓新客户，寻找潜在的销售机会，建立并维护客户关系；- 与现有客户保持良好的沟通和合作，解决客户问题，并提供优质的售后服务；- 定期进行客户满意度调查和市场反馈，根据结果改进公司产品或服务的质量。
4. 团队管理与协调开发经营部的团队管理与协调是指对部门内的员工进行管理和协调，确保团队的协同合作，提高工作效率。
具体职责包括： - 制定团队的工作计划和目标，协调资源配备，推动团队工作的顺利进行；- 招聘、培训和管理团队成员，激励员工的工作积极性和创造性；- 促进团队内部的沟通和合作，解决团队工作中的问题和冲突。
5. 报告撰写与汇总开发经营部的报告撰写与汇总是指对部门的工作进展和成果进行记录和总结，向公司领导层汇报部门的运营状况。
经营开发部岗位职责岗位概述经营开发部作为企业中重要的职能部门之一，负责开拓和维护公司的业务拓展与合作伙伴关系。
经营开发部门的员工承担着寻找新客户、开展市场调研、制定拓展策略等任务，以促进公司的持续增长和发展。
本文将详细介绍经营开发部门的岗位职责及相关要求。
主要职责1. 寻找新客户经营开发部的首要职责是寻找潜在的新客户。
这包括但不限于参加行业展览、会议等活动，通过电话、邮件等方式主动与潜在客户联系，了解他们的需求并推销公司的产品或服务。
同时，还需要通过市场调研等方法收集客户信息，建立有效的潜在客户数据库。
2. 建立与维护合作伙伴关系除了直接寻找新客户，经营开发部还负责建立与维护与其他公司或组织的合作伙伴关系。
这些合作伙伴可能是供应商、分销商、代理商等，通过与他们合作，可以共同开拓市场，推广产品或服务。
岗位人员需要与合作伙伴保持良好的沟通和合作，解决问题并维持长期关系。
3. 制定拓展策略为实现公司的业务拓展目标，经营开发部需要制定拓展策略。
岗位人员需要具备良好的市场分析能力，了解行业趋势和竞争对手情况，并基于这些信息制定相应的拓展计划。
拓展策略可能包括产品定位、市场定位、渠道策略等，以帮助公司在市场中获得竞争优势。
4. 协调内外部资源在开展业务拓展过程中，经营开发部需要协调内外部资源。
岗位人员需要与销售、市场等部门保持紧密合作，充分利用公司内部资源，共同完成业务目标。
同时，还需要与外部合作伙伴进行沟通和协调，确保双方达成合作共识并顺利推进项目。
5. 分析业务数据岗位人员需要定期分析和评估业务数据，包括但不限于销售额、市场份额等指标。
通过对数据的分析，可以评估经营开发部的工作效果，并及时调整策略以提升业绩。
同时，还可以通过数据分析发现潜在的市场机会，为业务拓展提供决策支持。
相关要求为胜任经营开发部的岗位，以下是一些相关的要求：1. 良好的沟通能力经营开发部门与内外部各部门的合作密切，岗位人员需要具备良好的沟通能力。
经营开发部人员岗位职责职位概述经营开发部是一个负责企业市场拓展和业务发展的部门，部门成员需要具备市场分析、策划和销售技巧等能力，致力于实现公司的经营目标并扩大市场份额。
职责描述1. 市场调研与分析•开展市场调研，了解行业动态、竞争对手和潜在客户特点；•分析市场需求和趋势，为公司决策提供有价值的信息；•制定市场调研计划，收集和整理市场数据，为公司战略决策提供支持。
2. 销售策划与执行•制定销售计划和策略，确定销售目标，并与销售团队合作实施；•策划并组织销售推广活动，如展会、研讨会等，提升公司品牌知名度和市场份额；•跟踪销售进展，定期汇报销售情况并分析销售数据，提供销售绩效评估和改进建议。
3. 客户关系管理•管理现有客户关系，与客户保持紧密联系，了解客户需求并提供满足其需求的解决方案；•开发新客户，寻找潜在商机并进行有效沟通和协商；•协助解决客户问题和抱怨，并保持客户满意度。
4. 业务拓展与合作•寻找新的业务拓展机会，开拓新市场和渠道；•跟踪合作项目的进展，协调内部资源，推动合作项目的顺利进行；•与其他部门合作，制定并推进跨部门合作项目，提升整体业务。
5. 报告与汇报•定期向上级汇报工作进展和结果，分享市场动态和销售情况；•编写和整理部门工作报告，总结分析工作成果和问题，并提出改进建议；•制定和维护相关业务文档，如市场调研报告、销售计划等。
任职要求•本科及以上学历，市场营销、商务管理或相关专业背景优先；•具备较强的市场分析和销售策划能力，熟悉市场调研方法和销售流程；•具备良好的沟通和团队合作能力，能够有效协调内外部资源；•具备较强的学习能力和问题解决能力，能够在快节奏的工作环境下应对挑战；•熟练使用常用办公软件，如Word、Excel、PPT等。
结束语经营开发部人员在公司的市场拓展和业务发展中起着至关重要的作用，通过有效的市场调研和销售策划，他们能够帮助公司发现商机并实现业绩增长。
这份职责描述为经营开发部人员提供了清晰的职责指南，希望能够对相关人员在岗位上更好地发挥作用起到帮助。
经营管理部的岗位职责范文经营管理部岗位职责一、部门概述经营管理部作为企业的核心部门之一，负责制定和实施公司的经营战略，确保企业目标的实现。
本部门致力于优化资源配置，提高运营效率，并通过持续的创新和改进，推动企业的可持续发展。
二、主要职责1. 战略规划：制定公司的长期和短期经营计划，包括市场定位、产品开发和市场推广策略。
2. 市场分析：定期进行市场趋势分析，洞察客户需求，为产品开发和市场策略提供数据支持。
3. 运营管理：监督日常运营流程，确保生产效率和服务质量，同时降低成本。
4. 财务监控：管理预算，监控财务状况，确保公司财务健康。
5. 团队建设：构建高效的团队，提升员工的专业技能和团队协作能力。
6. 风险管理：识别和评估业务风险，制定相应的风险控制和缓解措施。
7. 客户关系管理：建立和维护客户关系，提升客户满意度和忠诚度。
8. 合规性监督：确保公司运营符合法律法规和行业标准。
三、关键能力要求1. 战略思维：具备全局视野，能够从宏观角度审视企业的发展。
2. 数据分析：能够运用数据分析工具，为决策提供依据。
3. 领导力：具备领导团队的能力，能够激励团队成员达成目标。
4. 沟通协调：拥有出色的沟通技巧，能够协调内外部资源。
5. 创新能力：能够不断探索新的经营模式和方法，推动企业创新。
6. 风险意识：对潜在风险有敏锐的洞察力，并能制定有效的应对策略。
四、工作流程1. 计划制定：根据公司战略，制定年度和季度的经营计划。
2. 执行监控：跟踪计划执行情况，及时调整以应对市场变化。
3. 绩效评估：定期评估部门和员工的绩效，确保目标达成。
4. 持续改进：根据评估结果，不断优化工作流程和方法。
五、职业发展路径经营管理部的员工可以通过不断提升自身的专业技能和管理能力，逐步晋升为高级管理职位，如部门经理、总监等。
六、结语经营管理部作为企业的重要支撑，其岗位职责至关重要。
我们期待有志之士加入我们的团队，共同推动企业的发展和进步。
开发部岗位职责技术部经理1 、技术经理1) 直接上级：总经理2) 直接下级：开发一部、二部，售后服务全体员工2、工作概述负责技术部门的全面工作，组织并监督本部门内所有员工全面完成本部门职责范围内的各项工作任务；关注本行业技术发展方向；落实公司重大政策的实施。
3、职责及任务1)负责本部门的日常管理工作，对本部门内出现的管理问题承担主要责任，并对本部门员工违犯公司规定承担连带责任；2)负责接受公司领导安排的工作任务，并对任务完成最终结果负主要责任；3)负责协助公司领导做好本部门的管理工作；4)负责本部门的团队建设工作，关注本部门员工的思想动态，提高员工的稳定性、向心力和凝聚力；5)负责本部门内人员的思想教育及技能培训工作；6)负责本部门与其他部门之间的协调及管理工作，使各部门之间的关系建康发展；7)负责完善本部门内日常管理，促进本部门工作流程规范化、标准化、程序化；8)负责安排本部门员工的工作任务及完成要求情况，并对其进行监督考核；9)负责每月1号前上报本部门员工的工作任务分工及业绩考核评定表（节假日提前上报）；10)负责本部门所有技术资料的收集及归档工作；11)负责本部门内项目开发的进度控制及管理工作；12)负责公司网站的维护工作、资料信息上传、网站版本的升级工作；13)负责定期召开本部门员工会议，并做好记录；14)负责本部门员工卫生打扫的分配及监督检查工作；15)负责公司的技术保密工作；16)负责公司公共财产的安全检查工作；17)负责公司上级安排的其它任务及无形的工作；18)负责完成其它交给本部门的临时性工作；各开发部主管(兼项目经理)1 、各开发部主管1) 直接上级：技术部经理2) 直接下级：各组成员2、工作概述负责主持本项目门的工作，主要由一下几个方面：1)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。
2)项目过程/活动的标准化、规范化。
3)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。
软件开发部岗位职责说明一、部门经理岗位职责职位名称：开发部经理所属部门：开发部直属上级：职位概要：负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。
工作内容：管理、组建公司开发团队，参与公司相关政策的制定;拟定和执行本部门年度、月度目标、工作计划及总结；设计、开发、维护、管理软件产品。
一、直接职责1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结；2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作;3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作;4、领导技术团队并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；5、负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;6、负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体进度;7、指导、审核项目总体技术方案，对各项目结果进行最终质量评估;8、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划，并组织项目组负责软件项目的后期维护工作；9、针对部门的发展计划，向公司提供部门员工的培训要求，抓好部门员工的专业培训工作；10、本部门的发展规划,组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程；11、负责与其他部门之间的沟通与协作，满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求；12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息,组织内部技术交流。
13、配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支持。
14、需求调研中，配合项目经理进行需求调研工作，并对生成的需求调研报告进行审核评定。
15、明确文档编写种类及格式，对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会；16、制度本部门人员短期和长期需求计划，并配合行政部的人员招聘工作;二、管理职责1、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；2、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动；3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现.提供项目的设计方案，协助公司顺利接下项目；4、参与工程项目的洽谈、制定和审核工作，对公司所签合同有关软件技术合同部分中工期、技术方案、软件合同额等方面提供技术支持;5、推进公司企业文化建设，掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力;6、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍；7、定期组织部门人员培训，组建一个高效、有朝气、技术过硬的开发团队；三、工作权限1、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力；2、下属人员的工作态度,工作岗位等考核权、指导权、分配权；3、所属人员的违纪、违规纠正权及事实处理权或处理申报权；4、对本部门项目资金使用的额度内审核权；5、对开发部人员及公司其他相关人员的技术培训提出指导建议权；四、管辖范围开发部所工作及总经理授权范畴。
开发部职能与岗位职责
一、软件开发部职能：
1、负责软件产品设计、开发、测试、验收等工作；
2、为用户提供安装、维护等服务；
3、负责对软件产品维护、升级、扩张等工作；
4、协助完成软件技术支持；
5、收集各种开发程序技术，根据实际情况提出改进建议；
6、能够熟练使用一种以上的编程语言，比如C，C++，C#，JAVA等；
7、可根据客户需求，制定软件开发计划，并参与软件项目的开发、测试和质量保证；
8、搜集及整理软件开发所需的相关技术资料；
9、定期参与与软件开发有关的会议。
二、软件开发部岗位职责：
1、负责软件项目的开发、设计工作；
2、根据客户需求，规划系统的软件设计和实施；
3、进行软件需求分析、系统设计、程序设计和测试；
4、完成软件产品的维护、升级、扩张等工作；
5、根据用户需求，搜集相关技术资料，更新软件开发文档；
6、参与软件开发会议，及时反馈开发情况；
7、可以在限定时间内完成软件开发项目工作；
8、能够熟练使用一种以上的编程语言；
9、能够根据变化的客户需求，不断更新开发过程和设计方案；
10、能够协助领导分析软件开发项目的综合效益。
经营开发部职责与职能
一、在总经理领导下负责做好工程项目招标一系列相关工作，对
各工程项目招投标及合同评审全过程进行管理。
二、负责对公司下达的生产计划的具体落实工作、工程项目的
成本测算、任务下达和承包合同跟踪考核。
三、负责对工程项目施工前的协调工作和施工中的监督与施工
后的审计工作。
五、负责在项目决算的基础上进行项目审计，总经理依据审计、
验收结果进行决策。
六、负责收集国家技术信息和市场信息，准确掌握技术标准，
参与对产品、原材料、生产过程等规范及作业标准提出改进意见，
及时实施对质量异常情况的处理，鉴定不合格产品。
负责技术文件资料（包括规范、标准、图纸、设计变更文件）的收集、整理、标识、分发、回收、归档；
(10) 负责工程档案的最终汇总、检查、整理及上报，负责对施工队、分包商工程档案的检查监督。
经营开发部职责范围
1．贯彻执行国家及上级的有关经营开发、工程承发包、工程招（投）标方面的方针、政策、法律、法规。
2．负责组织实施和完成上级下达的年度开发指标。
3．负责工程信息的搜集、处理、跟踪、反馈，做好信息的核实论证评估工作，将有效信息及时上报，建立工程信息台帐。
4．负责上报工程信息周报，年度、季度开发工作完成情况，汇报与开发有关的其他工作，并与其保持积极有效紧密连续的沟通。
5．负责建立、维护、更新与工程开发有关的信息数据库。
6．负责组织招标信息的评审工作。
7．负责组织实施工程的投（议）标工作。
8．负责组织办理对外工程合同的洽谈、评审、签订、管理工作，并负责向分公司各部门发放已签订的合同。
9．负责指导分公司所属项目部的开发工作。
10．配合上级组织的工程投标工作。
11．配合投标报价的测算与编制。
12．对济铁公司、分公司下达的年（季）度产值指标负责。
负责分公司年度、季度生产计划的编制。
13．制定工程清算、索赔、工程结算及合同管理的有关规定和办法。
对分公司施工的工程项目的清算索赔工作负责，配合参与济铁公司组织的大型工程的清算索赔工作。
14．负责分公司施工的工程项目的验工计价及责任成本管理工作。
15．负责分包工程的单价的测定和结算的审核。
16．负责分公司承包的工程项目的测算、分析、评价。
17．负责组织工程的售后服务及回访工作。
18．完成领导交办的其它工作。
