某餐饮企业营运副总经理岗位说明书(doc)

副总经理岗位职责说明书范文一、岗位概述副总经理是企业的一级管理者，直接向总经理报告工作，负责协助总经理管理企业的日常运营和决策，协调各部门的工作，推动企业的发展和实现经营目标。

副总经理在总经理的指导下，全面负责企业经营管理工作，具有重要的职权和责任。

二、岗位职责1. 参与制定企业的发展战略和经营计划，为总经理提供决策依据和建议；2. 协助总经理对企业各项工作进行监督、指导和考核，确保各项工作的顺利进行；3. 主持召开公司董事会、股东会和高层管理会议，组织协调公司战略和重大决策的制定和实施；4. 负责与内外部合作伙伴进行联络和沟通，维护公司的公共关系，提升公司的形象和声誉；5. 协调各部门的工作，解决重大问题和矛盾，确保公司各项工作有序进行；6. 建立和完善公司的管理制度和流程，提高管理效率和员工绩效；7. 根据公司的发展需要，进行人员的招聘、培训和考核，建立高效的团队；8. 负责监督和评估项目的实施情况，确保项目顺利进行并达到预期效果；9. 按照公司的要求，参与重要客户的拜访和谈判，与客户保持良好的合作关系；10. 根据公司的战略方向，积极开拓市场，推动业务的发展和市场份额的增加；11. 组织编制公司的年度和月度经营计划，确保公司实现经营目标和利润指标；12. 随时向总经理汇报工作进展和问题，及时解决工作中的困难和不足。

三、任职要求1. 具有硕士及以上学历，管理学、工商管理等相关专业优先；2. 具备丰富的企业管理经验和优秀的领导能力，具备较强的组织协调能力和团队管理能力；3. 具备良好的沟通能力、协调能力和决策能力，能够有效解决问题和处理紧急情况；4. 熟悉公司运营管理及相关法律法规，具备良好的商业敏感度和市场判断能力；5. 具备出色的战略思维和创新能力，能够为企业提供有效的管理和发展方案；6. 具备较强的学习能力和适应能力，能够快速适应企业的发展和变化；7. 具备较强的抗压能力和责任心，能够承受较大的工作压力和工作量。

营运副总的职责说明范本职责：1、负责门店的筹备、运营规划、培训等工作;2、做好管理门店的人员、设备、食材的配置确保门店正常有序的经营;3、全权负责所负责部门门店的经营管理;制定公司全年营销企划工作计划，并分解落实完成;4、考核评估并有计划地对员工实行在岗培训，不断提高其业务能力和综合素质;5、负责拟订各大节日的营销活动计划报总经理办公室审核，并组织具体实施;6、及时妥善处理店中的一切突发事件。

任职资格：1、具有____年以上管理岗位经验;2、具有良好的市场营销运作经验，并能有效地策划企业各项商业活动;3、精通连锁餐饮业日常运营管理，熟悉品牌运作和市场拓展;4、出色的沟通协调能力、社交交际能力、团队建设能力及承受工作压力的能力;5、具有良好的敬业精神和责任心;对财务预算、成本控制具有极强的管理能力;能够创造良好的经济效益和社会效益。

营运副总的职责说明范本（2）营运副总的职责是管理和监督公司的运营工作，确保高效、顺畅地执行公司策略和业务目标。

以下是对营运副总职责的说明：管理运营团队负责领导和管理运营团队，包括制定团队目标、任务和工作计划，指导团队成员的工作，并确保团队按时高质量地完成工作。

需要建立并保持有效的沟通渠道，以便团队成员之间的协作和信息分享。

制定运营策略和计划基于公司的战略目标，制定运营策略和计划，确保公司的运营活动能够有效支持公司的长期发展和增长。

需要进行市场和竞争对手分析，并评估公司的内外部资源和能力，以制定有效的策略和计划。

监督和控制运营过程负责监督和控制公司的运营过程，确保各个环节的顺畅运行。

需要关注关键绩效指标，并确保运营过程符合公司的标准和要求。

需要及时发现和解决问题，确保运营活动不受影响。

提高运营效率和质量致力于提高运营效率和质量，通过改进流程、引入新技术和工具等方式，提高工作效率和质量水平。

需要定期评估运营活动的效果，发现并改进问题，以确保持续的改进和提升。

管控风险和危机应对负责识别和管理运营过程中的潜在风险，并制定相应的管理措施。

运营副总经理职务说明书美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。

秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。

我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。

4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。

人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。

5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。

月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。

人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。

沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。

6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。

阑珊灯火，映照旧阁。

红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。

舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。

风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？7、经年，未染流殇漠漠清殇。

流年为祭。

琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。

冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。

副总经理岗位职责说明书岗位名称：副总经理岗位职责：1. 协助总经理制定公司的整体发展战略和目标，负责协调和推动各个部门的工作，确保公司各项工作的顺利开展。

2. 负责与各个部门的沟通协调工作，确保信息的及时传递和跨部门合作的顺利进行。

3. 参与制定公司的经营计划和年度预算，监督各个部门的预算执行情况，协助总经理进行财务分析和决策。

4. 负责人员招聘、培训和绩效评估工作，参与制定员工激励机制，确保公司拥有高效的团队。

5. 监督和管理各个部门的工作进度和绩效，及时发现问题并提供解决方案，确保公司整体运营的高效和稳定。

6. 参与重要决策的制定和执行，提出合理化建议，为公司发展提供战略性的决策支持。

7. 代表公司参与业务洽谈和合作谈判，与合作伙伴保持良好的关系，寻找新的合作机会和业务拓展方向。

8. 根据公司的战略目标，负责相关业务的规划和推进，确保业务线的顺利开展和品牌价值的提升。

9. 跟进市场动态和行业变化，及时调整公司的战略方向和业务模式，提出创新和改进的建议。

10. 协调并管理公司内外部的资源，确保资源的合理配置和利用，优化公司整体运营效率。

11. 管理和解决公司内部各种问题和矛盾，维护公司内部的和谐稳定。

任职要求：1. 本科及以上学历，具备相关专业背景和相关行业经验。

2. 具备较强的沟通协调能力和团队管理能力，能够有效协调解决各部门之间的冲突和问题。

3. 具备较强的商业分析能力和决策能力，能够准确把握市场趋势和业务机会，制定合理的发展策略。

4. 具备较强的计划和执行能力，能够有效推动公司各项工作的实施和完成。

5. 具备较强的团队合作精神和领导能力，能够带领团队协同合作，达成共同目标。

6. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在高强度工作环境下保持高效率和高质量的工作。

7. 具备良好的职业道德和职业操守，能够保护公司的利益并维护公司的声誉。

以上岗位职责说明书仅供参考，不同公司和行业可能会有所差异，请根据实际情况进行调整和完善。

副总经理岗位职责说明书一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。

二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。

三、组织制定商场内部各项管理制度。

四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。

五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。

六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。

七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。

八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。

九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。

十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。

十一、监督商场内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。

十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。

十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。

十四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。

十五、负责商场内财产的合理使用与调配。

十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。

十八、协调与公司其它商尝部门之间的工作关系。

十九、完成领导交办的其它工作。

1.全面负责超市的经营管理工作。

2.负责向集团公司领导汇报工作，接受监督。

3.负责制订年度经营计划和管理目标。

4.保证超市在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。

5.保证超市的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。

6.兑现承诺的经济指标，否则按协议处罚。

7.完成公司领导交办的其它任务。

2.岗位名称:副总经理直接上级:总经理下属岗位:总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质:副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。

副总经理岗位职责说明书范本一、岗位概述：副总经理是公司重要的管理岗位之一，直接汇报给总经理，负责公司的运营管理工作，协助总经理制定并实施公司战略、目标和政策，统筹协调各个部门的工作，确保公司的高效运营和实现预期的业绩目标。

二、主要职责：1. 协助总经理制定公司的发展战略和目标，参与制定年度工作计划和预算，并负责执行和监督落实工作；2. 负责指导、协调、管理各个部门的工作，确保各个部门的工作协调一致，高效运作；3. 参与管理团队的组建、培养和激励，建立有效的团队合作机制，提高团队整体绩效；4. 主持公司的重要会议，组织和协调公司的各项工作，协调解决跨部门的问题和冲突；5. 负责与公司的关键客户和合作伙伴进行业务洽谈和合作谈判，建立和维护良好的客户关系；6. 负责制定并推动公司的运营计划和项目实施，确保项目的顺利进行和达到预期的目标；7. 负责公司的财务管理和风险控制，确保公司的财务状况健康稳定；8. 监督公司的市场营销和销售工作，确保公司的市场份额和销售业绩的增长；9. 建立和维护公司与政府、媒体和社会各界的良好关系，提升公司的形象和声誉；10. 负责制定和执行公司的各项政策和规章制度，确保公司的合规运营；11. 监督公司的人力资源管理和组织发展工作，确保公司人力资源的合理配置和激励机制的完善；12. 参与制定公司的企业文化和价值观，引领公司员工形成良好的企业文化氛围。

三、任职要求：1. 本科及以上学历，相关管理类专业背景，具备丰富的管理经验；2. 具备出色的组织和协调能力，能够有效处理各个部门之间的关系和冲突；3. 具备良好的沟通和表达能力，能够清晰准确地传达公司的战略和目标；4. 较强的领导能力，能够带领团队高效协作，发挥团队的整体绩效；5. 具备较强的商业敏感性和市场洞察力，能够准确把握市场动态和趋势；6. 具备较强的决策能力和问题解决能力，能够有效应对各种复杂情况；7. 具备较强的风险意识和风险控制能力，能够有效预测和避免潜在风险；8. 具备较强的金融和财务知识，能够有效管理公司的财务风险；9. 具备较强的人力资源管理能力，了解人力资源管理的最新理论和实践；10. 具备较强的培训和团队建设能力，能够有效开展员工的培训和发展。

营运副总的职责说明范文职责：1、规划公司总体营运战略、设计经营投资预算方案，并负责组织实施。

2、推进公司营运战略实施、推动营运流程在集团总部及各门店内的执行，实现公司营运目标。

3、建立、健全集团总部及各门店的营运管理体系，参与制定各门店营运管理制度，并负责培训、推动执行，负责营运体系的建立、运行、优化工作;4、负责公司新店开业拓展工作，包括但不限于：工程施工、人员配置、物料准备的进度管控，同时做好内部协调以及外部沟通;保证新店能准时有条不紊的开业;5、协调监督下属各门店的工作，确保各个门店工作的正常进展;6、对所有门店营业额、毛利润负责。

7、与市场部协作，共同制定营运推广方案，推动营销计划的执行，把控营销推广效果。

任职资格;1、本科以上学历，英语听说读写流利;2、____年以上高端餐饮娱乐行业工作经验，____年以上营运管理高级岗位工作经验;有餐饮娱乐集团营运管理工作经验者优先考虑。

3、有新店开业经验。

4、优秀的领导力及团队管理能力。

5、具备：统筹能力、决策能力、沟通能力、良好的数据分析能力、对于突发事件有快速处理的能力。

6、抗压能力强。

营运副总的职责说明范文（二）营运副总的职责是跨部门管理和协调组织内的各项运营活动，以确保企业的日常运营顺利进行。

下面是有关营运副总职责说明的范本，为避免使用分段语句，本说明将采用连贯的语言表达职责和职能。

一、战略规划与目标制定：1. 参与制定企业的战略规划，并与高层管理层合作确定运营目标；2. 分析市场和竞争环境，提供运营方面的战略建议，以支持企业的发展方向；3. 确定关键绩效指标，制定运营目标，并监控执行情况。

二、运营管理：1. 负责制定和执行运营管理策略，以提高企业的运营效率和业务流程；2. 协调各部门间的配合，确保运营活动的有序推进，并及时进行跟进与反馈；3. 监控和审核日常运营活动，确保其符合公司政策和相关法规，并保持高质量的运营标准；4. 组织并参与关键决策的制定和实施，以应对业务需求和市场变化。

营运副总的职责说明模版1.按公司年度经营目标与计划要求、有效整合资源，全面负责食材配送现场管理、车辆管理、仓储及品控管理等日常管理工作，保证生产配送有效运营2.负责打造稳定配送团队，管理、指导、监督、培训、考核下属的工作，帮助与达成。

3.指导配货、送货、售后服务、质量控制、量具器具管理、线路规划、车辆调度、现场管理和人员管理。

4.加强成本控制，将各品种的损耗控制在目标水平内，力争鲜货“零库存”，干货保持安全库存水平，最大限度发挥车辆运输力、人力资源的贡献度。

5.指导建立并完善各岗位作业流程与规范，并监督实施。

____组织拟定各品种正常的质量标准及损耗标准，制定有效管制对策措施并实施。

7.参与合格供应商资格、监管内部及外协车辆、客户订单等评审工作，对出现问题提出解决措施和整改建议。

8.跟进和处理客户质量与投诉，协助市场部做好客户满意度调查，提高客户满意度.营运副总的职责说明模版（2）一、岗位概述营运副总是企业营运管理团队的重要成员，负责协助营运总监或总经理实施公司营运战略，组织、协调和管理营运部门的日常运作。

他/她需要具备全面的业务知识和卓越的领导才能，以保证公司的运营顺利进行并达到预定的商业目标。

二、主要职责1. 协助制定和实施公司的营运战略和目标，参与商业计划的制定和预算的编制，并监控实施进度和结果。

2. 建立并优化公司的营运管理体系，包括流程、制度和标准，确保公司的运营流程顺畅、高效。

3. 协调并监督营运部门的日常工作，包括销售、采购、供应链、生产、物流、仓储等各个环节，保证生产和销售的顺利进行。

4. 负责部门的人员管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、激励和团队建设，建立并维护高效的团队合作氛围。

5. 协调各部门之间的合作与沟通，解决跨部门协调问题，确保公司各项业务能够高效地运作。

6. 进行市场调研和竞争对手分析，准确把握市场需求和发展趋势，为公司的产品和服务提供战略指导。

7. 监测和分析公司的运营情况，及时发现问题并提出改进方案，提高公司的运营效率和盈利能力。

营运副总的职责说明职责：1、负责门店的筹备、运营规划、培训等工作;2、做好管理门店的人员、设备、食材的配置确保门店正常有序的经营;3、全权负责所负责部门门店的经营管理;制定公司全年营销企划工作计划，并分解落实完成;4、考核评估并有计划地对员工实行在岗培训，不断提高其业务能力和综合素质;5、负责拟订各大节日的营销活动计划报总经理办公室审核，并组织具体实施;6、及时妥善处理店中的一切突发事件。

任职资格：1、具有____年以上管理岗位经验;2、具有良好的市场营销运作经验，并能有效地策划企业各项商业活动;3、精通连锁餐饮业日常运营管理，熟悉品牌运作和市场拓展;4、出色的沟通协调能力、社交交际能力、团队建设能力及承受工作压力的能力;5、具有良好的敬业精神和责任心;对财务预算、成本控制具有极强的管理能力;能够创造良好的经济效益和社会效益。

营运副总的职责说明（二）营运副总是负责协助总经理或首席运营官（COO）管理和监督公司的日常运营工作。

其职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定和实施运营策略：与总经理或COO密切合作，参与制定公司的运营策略和目标，并确保其落地和执行。

2. 管理团队：负责管理和指导运营团队的工作，包括招聘、培训和绩效评估。

与其他部门密切协作，确保各个部门的协调合作，实现公司整体目标。

3. 监督运营工作：监督公司的各项运营工作，包括生产、采购、物流、质量控制等环节。

确保工作效率、质量和安全符合公司标准，并且及时解决问题和风险。

4. 预算管理：制定和控制运营预算，监督和管理各项运营费用，确保公司的财务目标得以实现。

5. 流程改进：负责评估和改进公司的运营流程和程序，提高效率和质量。

推动数字化转型和自动化技术的应用，提高业务流程的效率和可靠性。

6. 绩效监控和报告：定期进行绩效监控和分析，向总经理或COO 汇报关键运营指标。

提供决策支持和管理建议，以确保公司的运营目标得以实现。

7. 风险管理：识别和评估运营中的潜在风险和问题，并采取相应的预防和纠正措施。

营运副总的职责说明样本1.按公司年度经营目标与计划要求、有效整合资源，全面负责食材配送现场管理、车辆管理、仓储及品控管理等日常管理工作，保证生产配送有效运营2.负责打造稳定配送团队，管理、指导、监督、培训、考核下属的工作，帮助与达成。

3.指导配货、送货、售后服务、质量控制、量具器具管理、线路规划、车辆调度、现场管理和人员管理。

4.加强成本控制，将各品种的损耗控制在目标水平内，力争鲜货“零库存”，干货保持安全库存水平，最大限度发挥车辆运输力、人力资源的贡献度。

5.指导建立并完善各岗位作业流程与规范，并监督实施。

____组织拟定各品种正常的质量标准及损耗标准，制定有效管制对策措施并实施。

7.参与合格供应商资格、监管内部及外协车辆、客户订单等评审工作，对出现问题提出解决措施和整改建议。

8.跟进和处理客户质量与投诉，协助市场部做好客户满意度调查，提高客户满意度.营运副总的职责说明样本（2）营运副总的职责是确保公司运营的顺畅和高效。

他/她负责协调和管理各个部门，确保他们按照公司的目标和战略进行工作。

营运副总需要具备良好的领导才能和组织能力，能够制定并实施运营策略，同时监督各个部门的运营情况，并做出相应的调整和优化。

首先，营运副总负责协调各个部门的工作。

他/她需要了解各个部门的工作流程和需求，并与各个部门的负责人进行沟通和协调。

他/她需要确保各个部门之间的协作顺畅，以推动公司的整体运营。

其次，营运副总需要制定和实施运营策略。

他/她需要对市场环境和竞争情况进行分析，以确定公司的运营策略。

随着市场的变化，他/她需要及时调整和优化策略，以确保公司的竞争力和持续发展。

另外，营运副总需要监督各个部门的运营情况。

他/她需要定期对各个部门进行评估和分析，以了解他们的绩效和运营情况。

他/她需要与各个部门的负责人进行交流，并提出改进意见和建议。

此外，营运副总还需要制定和管理运营预算。

他/她需要根据公司的战略目标和业务需求，制定运营预算，并分配给各个部门。

营运副总的职责说明职责：1、负责门店的筹备、运营规划、培训等工作;2、做好管理门店的人员、设备、食材的配置确保门店正常有序的经营;3、全权负责所负责部门门店的经营管理;制定公司全年营销企划工作计划，并分解落实完成;4、考核评估并有计划地对员工实行在岗培训，不断提高其业务能力和综合素质;5、负责拟订各大节日的营销活动计划报总经理办公室审核，并组织具体实施;6、及时妥善处理店中的一切突发事件。

任职资格：1、具有____年以上管理岗位经验;2、具有良好的市场营销运作经验，并能有效地策划企业各项商业活动;3、精通连锁餐饮业日常运营管理，熟悉品牌运作和市场拓展;4、出色的沟通协调能力、社交交际能力、团队建设能力及承受工作压力的能力;5、具有良好的敬业精神和责任心;对财务预算、成本控制具有极强的管理能力;能够创造良好的经济效益和社会效益。

营运副总的职责说明（2）营运副总是公司中的高级管理职位，负责监督和协调公司的运营工作。

他/她的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 运营策略制定和执行：制定公司的运营战略和目标，并为实现这些目标制定具体的计划和策略。

负责监督和指导各个部门的运营工作，确保公司整体运营方向的顺利实施。

2. 提高运营效率：负责评估和改进运营流程和程序，提高生产效率和质量，并确保按时完成公司的运营目标。

通过优化资源配置和管理来提高企业效益。

3. 业务发展和拓展：负责开拓新的市场机会，扩大公司的业务范围和规模。

与销售团队合作，制定销售计划，提高销售额和市场份额。

4. 成本控制和财务管理：监督公司的运营成本，并采取措施来降低成本和提高利润。

负责预算编制和审核，确保公司的财务状况健康稳定。

5. 供应链管理：负责管理和优化公司的供应链，确保原材料的供应和产品的交付及时可靠。

与供应商和合作伙伴进行合作，建立稳定可靠的供应网络。

6. 员工管理和发展：负责招聘、培训和管理员工，建立和维护良好的团队合作氛围。

指导和激励员工，提升团队的工作效率和绩效。

营运副总的职责说明职责：1、规划公司总体营运战略、设计经营投资预算方案，并负责组织实施。

2、推进公司营运战略实施、推动营运流程在集团总部及各门店内的执行，实现公司营运目标。

3、建立、健全集团总部及各门店的营运管理体系，参与制定各门店营运管理制度，并负责培训、推动执行，负责营运体系的建立、运行、优化工作;4、负责公司新店开业拓展工作，包括但不限于：工程施工、人员配置、物料准备的进度管控，同时做好内部协调以及外部沟通;保证新店能准时有条不紊的开业;5、协调监督下属各门店的工作，确保各个门店工作的正常进展;6、对所有门店营业额、毛利润负责。

7、与市场部协作，共同制定营运推广方案，推动营销计划的执行，把控营销推广效果。

任职资格;1、本科以上学历，英语听说读写流利;2、____年以上高端餐饮娱乐行业工作经验，____年以上营运管理高级岗位工作经验;有餐饮娱乐集团营运管理工作经验者优先考虑。

3、有新店开业经验。

4、优秀的领导力及团队管理能力。

5、具备：统筹能力、决策能力、沟通能力、良好的数据分析能力、对于突发事件有快速处理的能力。

6、抗压能力强。

营运副总的职责说明（2）营运副总是企业运营部门的高级管理人员，负责协助营运总监或首席运营官进行运营管理。

以下是营运副总的职责说明：1. 制定和执行运营策略：与营运总监合作，制定并执行公司的运营策略，确保公司能够高效地运作并实现业务目标。

2. 运营管理：负责管理公司的日常运营活动，包括生产、制造、采购、物流、质量控制和供应链管理等。

确保产品和服务的高品质和及时交付。

3. 人员管理：负责管理和指导运营团队，包括招聘、培训、绩效评估和团队建设等，确保团队的合作和协调。

4. 成本控制：负责制定和执行成本控制策略，优化运营流程，确保企业实现成本效益和盈利目标。

5. 与其他部门的协调：与销售、市场、财务等部门密切合作，确保各个部门之间的协调一致，共同实现公司的目标。

6. 供应链管理：负责优化供应链，确保供应商的选择和管理，保持供应链的高效运转。