关于企业公共实训基地建设的思考
- 格式:pdf
- 大小:240.54 KB
- 文档页数:2
关于企业公共实训基地建设的思考
发布时间:2021-04-29T03:42:32.664Z 来源:《当代教育家》2021年5期 作者: 静燮平[导读] 当前随着产业结构的转型升级,企业生产正在由传统方式逐步向智能化方向转变,技能型人才将扮演举足轻重的角色,在推动企业发展和技术革新中发挥着不可替代的作用。
静燮平
天津市劳动保障技师学院 天津市 300162
当前随着产业结构的转型升级,企业生产正在由传统方式逐步向智能化方向转变,技能型人才将扮演举足轻重的角色,在推动企业发展和技术革新中发挥着不可替代的作用。自2019年开始,在“海河工匠”建设各项政策的推动下,依托产业优势,结合企业实际需求,公司获批企业公共实训基地项目。为更好的发挥职能、有针对性地开展企业培训,扎实有效地取得较好的工作成效和影响,现对企业公共实训基地的建设进行梳理和思考。
公共实训基地,是企业培训中心的“升级版”。企业培训中心只能内训,而公共实训基地是从企业培训中心中遴选而来,既可以内训也可以对外开展培训,这样就对企业的培训工作提出了更高的要求和标准,企业的培训工作也必将产生更大的价值和影响力。
一、科学规划,精准实施建设
经充分调研和分析研判,下面围绕公共实训基地组织建设、机制建设、场地设施建设、讲师队伍建设、信息化建设、课程设置六大模块,全面进行阐述。
1.组织建设
“火车跑得快,全凭车头带”,培训基地建设要做好顶层设计,实施统筹管理,要有一支稳定的、专业管理队伍,同时组织架构清晰、职责划分明确,各项管理工作有序到位。同时出台的相关文件和会议记录做好留存存档工作。
2.机制建设
“没有规矩不能成方圆”,制度是保障、是支撑,一定要健全相关管理制度并不断完善,制度建设也要结合企业实际进行。一般而言现行制度要有《培训管理制度》、《风险管理制度》、《讲师管理制度》、《学员管理制度》、《培训场地管理制度》、《设备管理制度》、《档案管理制度》、《财务管理制度》、《参观、接待管理制度》,特别要注意,当前还要出台疫情防控培训管理制度,以确保培训工作安全有序实施。同时将制度上墙,或打印成册。
3.场地设施建设
以科学、合理、节约为原则,规划建设相对独立的培训场地,培训场地要有实操场地、理论教室、多媒体教室、监控室、机房及其他必要设施。主要有:
(1)公共实训基地建设项目,要结合批复的工种,建设配套的、专业的实习设施,实训设备可以采用从公司借用或转交一批、批量采购一批、定制一批的方式进行,以适应培训的实际需要。
(2)在建设过程中要注重场地整体形象,要结合企业的文化元素进行。要设置宣传区域,以供参观考察、交流学习、日常管理、温馨提示等应用。
(3)注意工位数。按照要求,基地要具备同时容纳150人开展培训活动。在建设时要充分考虑每期培训人数,实习工位的配比等因素,以便于应用。
(4)注重节约、环保、消防、安全。特别是培训场地,属于重点场所,要综合考虑紧急疏散、各项安全和疫情防控要求。场地建设除培训外还要兼具技能比赛的应用,配套设备也要满足其要求。
4.讲师队伍建设
讲师队伍一定要挖掘内部力量,坚持内部选拔、培训培养与外部合作、招聘兼职相结合的原则进行。主要有:
(1)内部讲师,可从企业内部人员中选聘一批理论水平高的人员充实理论讲师队伍;选拔培养一批实践经验丰富,年龄相对偏大的企业内部一线人员作为实习指导教师,科学配置理论教师、实操教师的比例,打造一支理实结合、贴近实际的内部师资队伍。 (2)可与职业院校合作,依托学校的师资力量,将学校师资与企业的师资统筹使用,形成相互补充、优势互补的局面。
(3)外聘兼职教师,对于特殊领域可以采取外聘教师的办法予以解决。
5.信息化建设
拥有现代化多媒体培训教室和企业共享平台,同时在平台上发布通用类培训视频供大家利用碎片时间进行自我提升。工作要点如下:
(1)各个教室、实训点位安装视频监控。
(2)信息平台具备对外发布调查问卷、报名咨询、理论考试、视频分享、证书查询等功能;
6.课程设置
(1)公共实训基地开展各专业的政策培训(内部员工),如电工项目80/120课时其中包括(初级、中级、高级工),要按照工种和国家大纲要求建立课程体系,确定具体授课内容。
(2)公共实训基地开展外部人员的培训,要加强技能培训课程体系的模块化建设,注重专业特色、培训质量和效果,要赢得大家的认可才行。
(3)试题库建设最好要和等级认定相对接,并开发配套的培训教材
二、几点思考:
1.内部员工培训的针对性,要统筹规划,经过几个周期的培训,要基本确立单个员工的成长路径。
(1)一定把员工的技能成长与岗位需要相联系。例如:一名员工考取某个工种的初级工后才能考取该工种中级工,要逐级考取,既要统筹安排,又要考虑个体意愿。如果乱报考,就打乱了专业成长路径,浪费了时间和精力。因此一定要有个规划和目标。
(2)要建立完整的职工个人培训档案,为统筹规划,合理使用,确定培训方向提供数据支撑。
(3)一定要珍惜资源,逐步建立分层培训机制,工种也分传统和现代,培训要有针对性,既要人岗相配、也要岗人相适。
2.大力加强校企合作。校企合作,既是企业的出路,也是职业院校的活路。一定在培训课程体系、师资队伍建设、技术改革、等级认定、专利申请、论文发表等方面加强校企合作,形成校企共建共享,这方面还是有很大空间的。
3.一定要重视每年的工作计划、工作总结和创新点。工作有方案、行动有计划、定期组织总结,不断提炼经验,这是做好工作的重要做法和习惯。平时还要集思广益,多听取各方面的意见或建议,并注重对其他单位的调研和考察,多了解大家好的做法和成功的案例,也有利于企业公共实训基地的建设。
以上是我对企业公共实训基地建设的思考,盼求大家批评指正。