保密协议管理办法

技术保密管理办法

技术保密管理办法

一、总则

1、技术的定义：是指真实记录和反映公司技术活动的重要文件材料

2、保密的目的：是为了公司的持续、健康、稳定的发展，保护公司的利益和劳动成果，使公司的资源得到有效、合理的管理和利用，特制定本制度

二、适用范围

3、本办法适用于公司项目筹建、试生产、生产等全过程的技术文件的管理

4、本办法适用于公司项目的研发、生产、采购、销售等活动内容的文件资料，包括电子文件

三、技术资料保密管理办法 5、对生产原料的保密办法

、大料可不设保密权限；

聚酯、聚醚、聚己内酯等多元醇原料要进行保密处理

→外购聚酯包装桶上要求无供应商，原料名称使用我方指定代号 →自产聚酯也使用代号，代号要有一定的复杂性，不得有规律可循 6、助剂保密办法：

敦促供应商使用白包装，包装标识使用我方指定的代码；

有供应商的包装在进仓后要立即涂改，掩盖原及标识，贴上指定的代码标签

7、原料及助剂代码的管理：代码由技术经理命名指定；

代码实行权限管理：仅限于技术经理、采购经理、仓库主管、副总、总经理及董事长有知情权 8、生产管理：

任何人不得未经上级同意私自生产资料，将公司生产资料带出公司；生产工艺单上所有助剂、原料使用代码管理；跟配方相关的计算方法不得显示 9、采购及销售管理：

采购及销售信息要向非相关人员保密； 制定销售生产采购计划时，要注意将价格、客户、付款方式信息保密 10、研发管理：

研发人员要注意平时技术资料的保密，个人技术资料要保管好；实验、试产资料、工艺资料要对非相关人员保密 11、管理：

要实行权限管理，非相关人员不得看到生产、供应商信息；

上的原料或助剂有代码的均实行代码管理，不得出现实名 12、项目筹建管理：

项目筹建过程中涉及的调查报告、设计资料和图纸要对项目组以外的人员保密；项目合同、建设方案仅限于项目组经理级以上人员有知情权 13、保密协议的签订：

凡接触公司技术文件的人员，包括技术人员、生产主管、生产助理、仓库主管、QC主管、采购经理及助理及以上级别人员，均要求同劳动合同一起，签订保密协议；签订保密协议的人员，要求履行保密协议的要求在职期间不得向外人透露任何技术资料否则，依保密协议条款处理 14、保密管理：

1 关于印发《山西华圣铝业有限公司 商业秘密管理办法实施细则》的通知

公司所属各单位：

为进一步规范和推动公司商业秘密保护工作，根据总部保密工作要求，结合公司实际，特制定《山西华圣铝业有限公司商业秘密管理办法实施细则》，经有关部门会审，公司分管领导会签和总经理批准，现予以印发，望各单位认真贯彻执行。

二〇一二年十一月八日

2 山西华圣铝业有限公司 商业秘密管理办法实施细则

第一章 总 则

第一条 为了推进公司商业秘密管理制度的落实，明确管理责任及应急处理，细化工作流程，根据国家相关法律法规及《中国铝业公司知识产权管理办法》、《中国铝业公司商业秘密管理办法》、《中国铝业公司商业秘密管理办法实施细则（试行）》（以下简称细则）有关文件精神，对公司2010年发布的《山西华圣铝业有限公司商业秘密管理实施细则》进行再修订完善，制定本实施细则。

第二条 本细则适用于山西华圣铝业有限公司各部门、二级单位。

第三条 公司商业秘密的开发、使用、转让和保护,按照分级管理，统一对外，保护与利用统筹兼顾的原则实施。

第四条 商业秘密管理是各职能部门、业务板块的共同职责。产生商业秘密的单位是商业秘密管理第一责任主体，按照“谁产生、谁负责”的原则，制定相应的管理办法，落实具体保护措施和责任。

第五条 管理办法及本细则所称的各部门、各单位是指公司各负有专门管理职责的部门（中心）、负有生产责任的二级单位。所称的专业管理部门是指根据岗位职责负有对专门性商业秘密管理职责的管理部门；所称的产生商业秘密的单位是指根据岗位职责及公司安排因直接负责或从事公司 3 的经营管理活动而产生商业秘密的机构。

第二章 管理机构及职责

第六条 公司保密委员会是公司商业秘密保护工作的领导机构，负责领导、指导、监督、检查全公司所有商业秘密的管理及保护工作。

公司保密委员会负责公司商业秘密管理和保护工作，保密委员会主任是公司商业秘密管理和保护的第一责任人。

√司

但甯工行管理办法

第一章总则

第一条为加强全公司保密工作，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》（以下简称《保密法》）、《中华人民共和国保守国家秘密法实施条例》（以下简称《保密法实施条例》）和集团公司保密工作管理办法等有关法律法规和制度规定，制定本办法。

第二条本办法适用于分公司机关各部门，分公司所属各单位（以下简称各单位）及全体员工。

第三条“涉密人员”是指掌握、知悉和管理国家秘密和企业商业秘密的工作人员。

第四条秘密分为国家秘密和商业秘密。国家秘密的定义是“关系国家的安全和利益，依照法定程序确定，在一定时期内只限一定范围的人员知悉的事项”；商业秘密的定义是“指不为公众所知悉，能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息:凡是涉及国家、企业利益的重要文件、信息、数据，要根据以上要求设定密级，加以保护,从源头上保证国家和企业秘密的安全。

第二章保密工作机构及其职责

第五条分公司保密委员会（以下简称分公司保密委）在分公司党委和上级保密委员会的领导下，负责全公司的保密工作。主要职责是：贯彻落实国家有关保密法律、法规、规章和国务院国资委、股份公司、集团公务保密委员会的重大工作部署；建立健全保密工作规章制度，组织、监督保密制度的实施；依照有关规定，审定分公司和所属单位产生的商业秘密事项的密级确定、变更和解密；确定和调整保密要害部门、部位，制定相关保密管理和防范措施；加强保密技术防范能力建设，指导、监督、检查办公设施、通信、办公自动化、计算机信息系统的保密保障制度和设施建设；加强保密机构和队伍建设以及保密教育培训工作，强化全体人员的保密意识，提高相关人员保密工作业务水平；指导监督各单位完善保密管理制度、落实防范措施；定期检查分公司和所属单位的保密工作，依法处理失泄密事件；配合、协助集团公司保密委员会做好相关工作。

第六条分公司保密委下设办公室（以下简称保密办），设在分公司办公室（党委办公室），负责分公司保密委的日常工作，主要职责是：组织落实分公司保密委员会工作部署；组织制定保密基本制度，拟定年度保密工作计划，对落实保密工作提出意见建议；监督指导各部门保密工作；组织制定和调整涉密场所；组织开展保密检查；组织查处违反保密法律法规的行为和泄密事件；提出保密责任追究和奖惩建议。

XXX公司保密管理规定

第一章 总则

第一条 为保障公司整体利益和长远利益，使公司长期稳定高效地发展，适应激烈的市场竞争，特制定本规定。

第二条 公司秘密是指一切关系公司安全和利益，在一定时间内只限一定范围内的人员知悉的事项。

第三条 所有公司员工都有义务和责任保守公司秘密。

第四条 本规定适用于本公司所有员工。

第二章 公司秘密的范围

第五条 公司生产经营、发展战略中的秘密事项。

第六条 公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项。

第七条 公司生产、科研、科技交流中的秘密事项。

第八条 公司对外活动（包括外事活动）中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项。

第九条 维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项。

第十条 客户及其网络的有关资料。

第十一条 其他公司秘密事项。

第三章 秘级分类

第十二条 公司秘密分为三类：绝密、机密、秘密。

第十三条 绝密是指与公司生存、生产、科研、经营、人事有重大利益关系，泄露会使公司的安全和利益遭受特别严重损害的事项，主要包括：

（一） 公司股份构成、投资情况、新产品、新技术、新设备的开发研制资料、各种产品配方、产品图纸、模具图纸。 （二） 公司总体发展规划、经营战略、营销策略、商务谈判内容及载体，正式合同和协议文书。

（三） 按档案法规定属于绝密级别的各种档案。

（四） 公司重要会议纪要。

第十四条 机密是指与本公司的生存、生产、科研、经营、人事有重要利益关系，泄露会使公司安全和利益遭到严重损害的事项，主要包括：

（一） 尚未确定的公司重要人事调整及安排情况，人力资源部门对干部的考评材料。

（二） 公司与外部高层人士、科研人员来往情况及其载体。

（三） 公司薪金制度，财务专用印签、帐号，保险柜密码，月、季、年度财务预、决算报告及各类财务、统计报表，微机开启密码，重要磁盘、磁带的内容及其存放位置。

（四） 公司大事记。

（五） 各种产品的制造工艺、控制标准、原材料标准、成品半成品检测报告、进口设备仪器图纸及相关资料；