产成品出入库管理制度

产成品出入库程序

一、产成品入库制度：

（一）在每班生产结束前，仓库保管元根据质检部门的检验合格报告填写产成品入库统计表，库房管理员要根据产成品入库单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好成品的规格、质量，做到数量、规格、品种，准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字（或在入库登记簿上共同签字确认）。

（二）产成品入库，要按照不同的型号、材质、规格、和要求，分类放入仓库相应位置储存，在储存时注意做好防鼠，防潮、防霉处理，保证货物的安全。

（三）产成品要做到数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。

（四）做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。

（五）仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。

二、产成品出库有关规定：

（一）产成品出库，仓库管理员根据销售部门出具的计划调拨单，填制产成品出库单，同时根据销售部门安排的车辆组织好产成品的装车及封车。 （二）产成品出库，数量要准确（账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符）。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。

（三）严格按照批号管理程序规定编制批号，严格依照先进先出的原则发出产成品。

（ 四）保管员要做好成品出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。

（五）为了防止出现出库货物差错，要严格遵守出库制度，应先写好出库单并且相关责任人签字后，交仓库管理人员进行出库登记工作，完成后才可以到仓库拿取货物。

山东裴堂瓶业有限公司

2009.10.1

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仓库出入库管理制度（9篇）

仓库出入库管理制度篇1

目的：为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范材料物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度。

一、 仓管员职责：

1. 遵守国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度，保管好公司仓库的库存物资，对所收和发的货物做到数量准确、质量完好、收发迅速、服务周到。

2. 负责公司的境内外原材料、辅助材料、低值易耗品及固定资产等货物的收发管理工作，负责公司的各类产成品、半成品以及客户存放品的收发工作，仓管员必须认真填写入库单和领料单，做到字迹清晰并妥善保管，以便日后查阅。

3. 熟练掌握各类存货的品名、用途以及货物的存放地点，运用公司ERP系统建立原材料、半成品、产成品等明细帐，建立物料卡片，按照仓库的管理流程做到帐、卡、物一致。

4. 月末仓库保管员在采购部、PMC和财务部的协助下对仓库所有物料进行盘点，编制盘点表，对盘盈、盘亏的物料除合理的、自然的损耗外，其他物料都要进行分析原因并查明原因，在未经过上级批准的情况下仓库管理员绝对不得擅自处理。

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5. 积极配合采购部、生产部和其他部门的工作，为公司的货物进出提供良好的服务，为公司的成本核算提供真实可靠的资料。

6.仓库内严禁烟火，仓管员要学习和了解基本消防知识，懂得使用消防器材。

7.除领料员和有需要的相关人员外任何人员不得随便进入仓库和在仓库逗留，仓管员要拒绝闲杂人进入仓库。

二、 仓库日常管理 ：

1. 仓库保管员必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类用公司管理系统建立相应的明细账和物料卡片;半成品、产成品也按照类型及规格型号用公司管理系统设立明细账和产品卡片;逾期品、失效品、废料也分别建账。

1/13 产成品出入库管理制度

1、目的

为了规范本公司产成品出入库管理制度，保证财产物资的安全，促进岗位间的监检力度，做到账实相符，提高本公司财务核算水平，特制定本制度。

2、适用范围

适用于本公司产成品入库（自产入库、外购入库、基地调拨入库）、出库（销售出库、内部领用出库、基地调拨出库）的相关管理。

3、职责

3.1财务部负责产成品出入库管理制度的完善与监控、负责产成品出入库价格的核算、负责产成品出入库数量的审核。

3.2采购部负责外购产成品的采购并确保运输过程中产成品的品质及安全，负责不合格产成品的退换处理等。

3.3仓储部负责产成品的数量、负责产成品出入库的管理，严格遵守公司产成品出入库管理制度，确保产成品库存数量的完整及品质的安全。

3.4质管部负责产成品入库的质量验收管理。

3.5生产部负责自产产成品在入库前的保管、负责自产入库产成品的数量统计，确保数据准确。

3.6客户服务部负责产成品出库的接单、审单、制单（〈发货清单〉、〈货物清单〉）。

4、入库、出库、退库流程

4.1入库

4.1.1自产入库

4.1.1.1车间操作工在完成生产后将产品整齐排放于车间定点产品的位置，经质管部对车间产品进行检验并作好产品质量状态标识后，由专职入

2/13 库员与车间班长一起清点可入库产成品数量（PVC管材实行即时入库，其余产品定时入库），填制一式三联入库单（第一联，由专职入库员送仓储部账务员作入账的依据；第二联，生产车间记账，由生产部统计员编制产量日报表；第三联，由专职入库员留存），入库单由当班班长和专职入库员签字确认，并由专职入库员指挥搬运工把可入库的合格产品分门别类地拉入成品仓库；

4.1.1.2生产结束后，车间班长收集专职入库员填写的《入库单》的第二联和自己填写的《产品入库通知单》交给生产统计员作为入库依据，编制《产量日报表》；

4.1.1.3对特殊定做产品入库时，严格按要求数量进行入库，对数量的不够的定做产品及时反馈生产部；

成品出入库管理制度

一、产品入库应填写交接单并附有厂检员开具的检测合格证（需要有毒有害物质检测的要附有检测报告），并建立成品登记台帐；填写产品出入库记录。

二、库存成品应按产品、客户要求和其它相关规定码放整齐（产品不应直接接触墙、地面，应与墙、地面保持一定距离），分区存放，标识清楚；

三、成品在出入库搬运过程中，应轻搬轻放，避免磕碰、划痕、磨损，保证货物完好。

四、加强成品内外包装管理，包装前，要对客户提供的标签、挂牌、唛头、产品说明书等进行认真核对；所有印刷品的内容必须经客户确认后方可包装。包装时严格按照客户的要求，如内包装的用料（软纸、泡沫角、隔层填充物等）外包装的标识，确保标识准确性，确保成品卫生无污染。

五、根据客户要求，可进行1m以下的包装抗破坏性试验。

六、集装箱到库后，首先对货柜进行全面检查，确定集装箱是否标准，是否清洁卫生，核对提单后，再组织装柜，避免产品强制性挤压，确保产品安全。