管理学试题(含答案)

管理学知识竞赛试题

一、单项选择题

1．管理的载体是（ D ）

A.工作 B.技术 C.管理者 D.组织

2.对于管理，下列说法中正确的是（ C ）

A、管理适用于盈利性组织

B、管理只适用于工业企业

C、管理普遍适用于任何类型的组织

D、 不同类型的组织，在基本职能和管理原理方面存在着较大差异

3.从发生的时间顺序看，下列五种管理职能的排列方式，哪一种更符

合逻辑些？（ D ）

A 计划、控制、组织、领导、创新 B 计划、领导、组织、控制、创新

C 计划、组织、控制、领导、创新 D 计划、组织、领导、控制、创新

4．管理的二重性是指管理的（ D ）。

A、科学性和艺术性 B、历史性和实践性

C、一般性和多样性 D、 自然属性和社会属性

5．管理者应具备的最基本技能中，对各层次的管理者者都同等重要的是（ B ）。

A、技术技能 B、人际技能

C、概念技能 D、业务技能

6.高层管理者的主要工作是（ C ）。

A．领导 B．协调 C．决策 D．控制

7.高层管理者的主要工作是（ C ）。

A．领导B．协调C．决策D．控制

8.与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能是（ D ）。

A．人际技能B．领导技能C．技术技能D．概念技能

64对基层管理人员而言，其管理技能侧重于（ B）。

A．谈判技能 B．技术技能 C．人际关系技能 D．财务技能

9.在公司制企业中，公司总经理与部门经理的考核有不同的标准，以下哪种标准更能体现 二者的区别（ D ）。

A．总经理比部门经理掌握公司经营方面的信息更全面

B．总经理比部门经理参加公司的会议更多

C．总经理比部门经理掌握的资金更多

D．总经理比部门经理对环境的洞察力更强

10.领班是属于下述管理人员中的（ A ）。

A．基层第一线管理人员 B．中层管理人员 C．高层管理人员 D．操作人员

11.管理者在进行经营决策时扮演的角色是（A ）。

A．企业家 B．纠纷调解者 C．信息传递者 D．组织发言人

12．亚当.斯密提出了（ B ）假设。

A、社会人 B、经济人 C、自我实现人 D、复杂人

13.因开创了在企业管理中重视人的地位的先河而被称为“人事管理之父”的是（ C ）。

A、泰勒 B、 法约尔 C、欧文 D、 梅奥

14.科学管理理论的中心问题是( D )

A、作业标准化 B、计件工资制 C、职能工长制 D、提高劳动生产率

15．被称为“科学管理之父”的是（ A ）。

A、泰勒 B、 法约尔 C、 西蒙 D、 梅奥

16．法约尔提出了（ B ）。

A、管理三原则 B、管理十四原则 C、管理四原则 D、管理五原则

17.行为科学理论认为人是（ D ）

A经济人 B自我实现的人 C复杂的人 D社会人

18. 当组织中某v主管由于出差、生病或休假等原因而使某个职务在一定时期内空缺时，

让受培训者临时担任这项工作，这属于（ D ）。

A、工作轮换 B、设置助理职务 C、彼得现象 D、临时职务

19．“凡事预则立，不预则废”反应了管理的那一项职能？（ A ）

A、计划职能 B、组织职能 C、领导职能 D、控制职能

20．某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库存决定采购的品种和数量，这是一种（ C ）

A、 风险型决策 B、 不确定型决策 C、 程序化决策 D、 非程序化决策

21． 管理就是决策是谁提出的（ D ）。 A、泰罗 B、 韦伯 C、马斯洛 D、西蒙

22.计划与决策的关系紧密，决策是计划的（ A ），而计划是决策的逻辑延续。

A、前提 B、目标 C、保证 D、结果

23．战略性计划一般由（ B ）负责制定。

A、操作者 B、高层管理人员 C、中层管理者人员 D、基层管理人员

24．SWOT分析法中的S是指（ C ）。

A.组织外部的机会 B.组织内部的劣势

C.组织内部的优势 D.组织外部的威胁

25、供应商、公众、政府、顾客等属于管理的（ B ）。

A、一般环境 B、具体环境 C、复杂环境 D、简单环境

26.中国有很多富于哲理的俗语，有人用“三个和尚没水吃”来形容人浮于事造成效率低下，而有人又说：“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，来比喻人多好办事。你认为，从管理学角度两者的区别在于（ A ）

A、 前者属于分工合作与协作的问题，后者属于集思广益、优化决策的问题

B、 前者属于组织分权问题，后者属于组织授权问题

C、 前者属于分配机制问题，后者属于民主决策问题

D、 前者适用于人员超编情况，后者适用于人员缺乏情况

27．通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是（ B ）。

A、奖励权力 B、合法权力 C、专家权力 D、强制权力

28．由于工作复杂多变等因素影响，组织的最高决策层的管理宽度一般（ A ）。

A、宜窄些 B、宽窄适当 C、宜随机安排 D、宜宽些

29. 组织规模一定时，组织层次和管理宽度呈（ A ）。

A、反比关系 B、正比关系 C、相关关系 D、不相关

30．针对某一问题，大家畅所欲言，各抒己见，在一种无拘无束的氛围中收集意见并进行决策的方法是（ D ）。

A、因果分析法 B、名义小组技术 C、德尔菲技术 D、头脑风暴法

31．管理方格理论中，领导者既关心人，又关心工作的领导方式是（ A ）。

A、团队型管理 B、贫乏型管理 C、乡村俱乐部型管理 D、任务型管理

32一般认为，组织文化结构有（ C ）个层次。

A、一 B、二 C、三 D、四 33、具有有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开工作的招聘方法是（ B ）。

A、外部招聘 B、内部提拨 C、公开招聘 D、秘密招聘

34．双因素理论中的双因素指的是（ D ）。

A、人和物的因素 B、信息与环境

C、自然因素和社会因素 D、 保健因素与激励因素

35．一位四川人和一位山东人在一起做生意，经常因为“四”“十”发音不准而闹矛盾，造成这种沟通障碍的原因主要来自（ B ）。

A、物理方面 B、语言方面 C、心理方面 D、管理方面

36. 管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（ B ）。

A．直线型组织结构 B．扁平式结构

C．职能型组织结构 D事业部制组织结构

37.没有明确的先行量，控制标准Z是通过学习过去的经验而建立起来的，这是（ C ）。

A、程序控制 B、跟踪控制 C、自适应控制 D、最佳控制

38. 当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为( C )。

A、双因素理论 B、效用理论 C、公平理论 D、强化理论

39. 心理学家马斯洛将人的多种需求概括为五个层次的需要，依次是（ C ）。

A、 社交的需要、尊重需要、安全需要、生理需要、自我实现需要

B、 生理需要、安全需要、尊重需要、社交的需要、自我实现需要

C、 生理需要、安全需要、社交的需要、尊重需要、自我实现需要

D、 生理需要、社交的需要、安全需要、尊重需要、自我实现需要

40.（C ）是某项职位或某部门所拥有的包括做出决策、发布命令的权力。

A、职能职权 B、参谋职权 C、直线职权 D、咨询权

41.提出需要层次理论的是（ C ）。

A、梅约 B、罗特利伯格 C、马斯洛 D、泰罗

42.以下各项表述正确的是（ C ）。

A、保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关

B、保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关

C、保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素通常与工作内容和工作本身有关

D、保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关

43.方格图中“1.1”型属于（ C ）。

A、团队型管理 B、中庸型管理 C、贫乏型管理 D、乡村俱乐部型管理

44.“管理是一种艺术”，这是强调管理的（ C ）。

A、科学型 B、复杂型 C、实践型 D、精确型

45.目标管理具有以下特征（ C ）。

A、强制管理 B、政治管理 C、自我控制 D、价值管理

46.组成临时性项目小组的方法在组织中建立起（ C ）。

A、直线型结构 B、职能型结构 C、矩阵结构 D、事业部制结构

47.在各种沟通网络中，最利于提高组织成员的士气的一种是（ C ）

A、链条 B、圆周式 C、全通道式 D、链式

48.管理活动中采用“胡萝卜加大棒”的政策，源于（ B ）

A、“社会人”的 假设 B、“经济人”的假设

C、“复杂人”的假设 D、“自我实现人”的假设

49.麦格雷戈提出的Ｙ理论的基础是（ C ）。

A、“经济人”观点 B、“社会人”观点

C、“自我实现人”观点 D、“复杂人”观点

50.以下不属于领导职能范畴的是（ B ）。

A、指挥 B、人事 C、激励 D、沟通

51.管理的首要职能是（ A ）

A、计划 B、组织 C、领导 D、控制

52.管理者在组织中的根本任务是（ D ）

A、进行领导 B、作好服务 C、加强控制 D、实现组织目标

53.科学管理的中心问题是（ C ）

A解决分工协作问题 B经营决策 C提高劳动生产率 D处理人际关系

54.法约尔提出的管理五要素是（ C ）

A计划、组织、决策、领导、控制 B计划、组织、领导、协调、控制

C计划、组织、指挥、协调、控制 D计划、组织、决策、指挥、控制

55.法约尔被誉为（ B ）之父。