内审首次会议上的讲话（精选5篇）

内审首次会议上的讲话尊敬的各位同事：大家好！我们今天召开的内审首次会议，是公司内部组织管理的一项重要活动。

作为公司内审主管部门的负责人，我非常荣幸能够在此向大家作第一次讲话。

首先，我想对今天来到会场的各位同事表示由衷的感谢和诚挚的欢迎。

作为公司的内审团队，我们的职责是对公司各项经营管理活动进行全面监管和审计，保障公司运作的合法性、公正性和透明度，同时提出改进意见和建议，促进公司可持续发展。

这既是我们的责任，也是我们的使命。

当前，我们所处的企业环境面临着高速发展和快速变化的挑战。

公司对内部管理的要求越来越高，内审工作的难度和复杂度也在不断提升。

因此，我们需要时刻保持清醒的头脑和敏锐的观察力，不断提高自身的专业素养和综合素质，以适应企业管理的快速变革和内部审计的多元化需求。

内审工作是一项细致、专业、严谨的工作。

我们必须严格遵守国家和企业配置的规章制度，对内部各项经营活动进行全面细致的审计和监管，及时反馈问题和风险，提出有针对性的改进措施，以确保公司经营活动的安全、稳定和可持续性。

同时，我们还需要注重内部控制与风险防范的协调和整合，加强内外部合作和沟通，共同构建企业内控和风险管理的良好体系。

内审是一项不断学习、不断进步的工作。

我们应该不断提高自己的专业素质和技能，学习和掌握先进的内审理论和方法，不断挑战自己，实现自我超越。

同时，我们也应该积极参加和组织内部和外部的培训、学术交流活动，拓展自己的视野，增强内部和外部的合作和交流，与时俱进，不断追求卓越。

最后，我想号召全体内审团队的同事，以主人翁的精神，做好我们的工作。

我们要始终保持反省和改进的意识，努力提高自己的审核质量和审核效率，争取在今后的工作中更好地发挥自己的专业和能力。

让我们共同努力，为公司的发展和内部管理贡献自己的力量！谢谢大家！。

内审首次会议发言(精选多篇) 第一篇：内审首次会议发言内容首次会议发言内容尊敬的各位领导、杨老师、各位同事：大家好！一、根据公司年度重点工作计划安排，于11月21日-11月23日，共3天时间，对公司依据gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件进行内部审核。

二、本次审核组共分为两组：1组：曹倩倩（小组长）、王荣2组：付双英（小组长）、李新斌、佟亮三、本次审核目的：评价整合管理体系的有效性、符合性，以及通过审核充分发现现有管理体系缺失或可改进的部分。

本次审核依据：gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/t50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件。

本次审核范围：本公司2014年度铁路养护工程机械化施工所涉及的所有部门及活动，包括公司领导、综合部、市场营销部、技术设备部、生产调度指挥中心、项目部、安全质量管理部、财务部的各项决策、管理及执行过程。

本次审核方法：a.具体的审核方法包括：▲与被审核部门、岗位人员交谈▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程▲查阅相关的文件资料和记录▲对已完成的管理活进行验证b.本次审核采取抽样的方法▲样本包括：人员、文件资料及有关记录等；▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况，针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。

需要说明的：审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好，这是抽样方法对审核方的局限性所在，希望大家能谅解并接受。

2024年内审首次会议上的讲话范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我谨代表全体审计人员向各位领导和同事们表示衷心的感谢，感谢大家对我们工作的支持和关心。

在新的一年里，我们将继续努力，以更加积极的姿态，全力以赴，为推动审计工作的顺利进行做出积极贡献。

回顾过去一年，审计工作取得了长足的进步。

我们坚持全面从严治党，不断加强党风廉政建设和反腐败工作，确保了审计工作的廉洁性和公正性。

我们始终把服务大局放在首位，积极参与国家重大决策和改革发展工作，为推动经济社会发展贡献了审计智慧和力量。

我们坚持问题导向，以审计为切入点，发现问题、解决问题，为国家财务管理和资金使用提供了有力支持。

我们坚持创新和学习，积极探索审计方式和方法的创新，提高审计工作的质量和效率。

值得一提的是，在2024年全国审计工作会议上，我们审计人员中共有20%获得了全国先进工作者的称号，这充分展示了我国审计工作的良好形象和实力。

展望2024年，我们要继续发挥审计的重要作用，努力为实现党的中心工作和国家发展战略作出新的更大贡献。

首先，我们要加强党风廉政建设，始终保持清正廉洁的审计环境。

党风廉政建设是我们工作的基础性、全局性工作，是保证审计工作廉洁、公正的根本保障。

我们要切实把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，强化廉洁自律，杜绝一切违法违纪行为。

同时，我们要加强制度建设，完善审计监督和问责机制，加大对违法违纪行为的惩处力度，确保审计工作的正常运行和顺利推进。

其次，我们要服务大局，积极参与国家重大决策和改革发展工作。

审计是国家治理体系的重要组成部分，我们要抓住机遇，主动融入国家治理体系，为中央部署的重大工作提供有力的支持。

我们要增强审计的前瞻性和针对性，及时准确地发现问题，提出意见建议，为党和政府决策提供决策参考。

同时，我们要深入参与国家改革发展过程中的各项工作，积极参与国家治理体系和治理能力现代化的建设，推动审计工作与国家发展战略的有机结合。

大家好！今天，我们在这里隆重召开公司内部审计首次会议，这标志着我们公司内部审计工作正式拉开序幕。

首先，我代表公司管理层对各位内审组成员的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时，也对即将开展的内部审计工作表示充分的肯定和期待。

内部审计是公司治理的重要组成部分，是防范风险、提高管理效率的重要手段。

通过内部审计，我们可以及时发现和纠正公司经营管理中存在的问题，确保公司战略目标的顺利实现。

此次内部审计，旨在全面梳理公司内部管理流程，加强风险控制，提升公司整体运营水平。

在此，我提出以下几点希望和要求：一、提高认识，明确责任。

各位内审组成员要充分认识到内部审计工作的重要性，增强责任感和使命感。

要站在公司发展的高度，认真履行职责，为公司创造价值。

二、严谨作风，客观公正。

内部审计工作要遵循客观、公正、严谨的原则，对审计过程中发现的问题要客观分析、公正评价，确保审计结果的真实性和有效性。

三、深入调查，找准问题。

内审组要深入基层，广泛听取员工意见，结合公司实际情况，找准问题、分析原因，提出切实可行的整改措施。

四、加强沟通，形成合力。

内审组要与各部门、各层级保持密切沟通，共同推进审计工作。

同时，要加强与其他审计机构的协作，形成合力，共同提升公司审计水平。

五、注重实效，确保整改。

内审组要针对发现的问题，督促相关部门及时整改，确保整改措施落实到位。

同时，要跟踪整改效果，防止问题反弹。

最后，我要求：一、公司各部门要积极配合内审组的工作，提供必要的支持和帮助，确保审计工作顺利开展。

二、内审组要严格遵守工作纪律，廉洁自律，树立良好的审计形象。

三、公司管理层将对内审组的工作给予高度重视，对审计过程中发现的问题进行严肃处理，确保公司健康稳定发展。

我相信，在公司全体员工的共同努力下，此次内部审计工作一定会取得圆满成功，为公司的发展注入新的活力。

最后，预祝本次内部审计工作顺利开展！谢谢大家！。

大家好！今天，我们在这里召开首次内审会议，这是公司内部审计工作的重要里程碑。

首先，我代表内审部门，对各位领导的关心和支持表示衷心的感谢，对各位同事的积极参与表示热烈的欢迎。

一、内审工作的重要性内审工作是企业内部控制的重要组成部分，是保障企业健康发展的重要手段。

通过内审，我们可以发现企业在经营管理中存在的问题，提出改进措施，提高企业效益，防范经营风险。

以下是内审工作的几个重要方面：1. 审核企业财务报表的真实性、合规性，保障企业资产安全。

2. 评估企业内部控制制度的有效性，发现制度漏洞，提出改进建议。

3. 监督企业各项业务流程的合规性，提高业务运作效率。

4. 促进企业合规经营，降低法律风险。

二、内审部门的工作职责作为内审部门，我们将紧紧围绕企业中心工作，履行以下职责：1. 贯彻执行国家有关审计法律法规和公司内审制度。

2. 制定年度内审计划，组织实施内审项目。

3. 审查企业财务报表、内部控制制度及业务流程，提出改进建议。

4. 开展专项审计调查，关注企业热点、难点问题。

5. 指导、协调各部门开展内审工作。

6. 做好内审成果的运用，提高企业经营管理水平。

三、内审工作的具体安排为确保内审工作顺利开展，我们将从以下几个方面进行：1. 优化内审人员结构，提高内审队伍素质。

2. 完善内审制度，规范内审流程。

3. 加强与各部门的沟通协调，确保内审工作顺利开展。

4. 注重内审成果的运用，推动企业经营管理水平提升。

5. 定期召开内审工作会议，总结经验，改进工作。

四、对各位领导和同事的期望1. 请各位领导给予内审工作大力支持，为内审部门提供必要的资源和条件。

2. 请各部门积极配合内审工作，确保内审项目顺利实施。

3. 请各位同事关心、关注内审工作，为内审部门提供有益的建议和意见。

最后，让我们携手共进，共同推动公司内审工作再上新台阶，为公司持续健康发展贡献力量！谢谢大家！。

体系内审首次会议讲话稿尊敬的各位领导、同事们：首先，我要感谢大家出席今天的体系内审首次会议。

这次会议是我们推进公司内部管理的关键一步，成功举办对于我们今后的工作有着重要的意义。

在今天的会议上，我想分享一些关于体系内审的个人看法和想法。

体系内审是我们公司内部管理中非常重要的一环。

作为一家负责任、有远见的企业，我们应该意识到，只有不断完善公司内部体系，才能为我们的未来发展打下坚实的基础。

而体系内审，就是公司内部体系完善的重要环节之一。

通过不断的内审，我们可以了解公司的运营情况，发现问题、改进问题、优化流程，让我们的工作更加高效、有序。

在进行体系内审的时候，我们需要注重以下几点。

一、明确审查的内容和方式。

内审的内容需要涵盖公司内部的各个方面，比如财务、市场、人力资源等等。

而审查的方式则需要根据不同的内容，选择不同的方式，尤其是对于关键环节，需要进行重点审查。

二、注重内审的细节。

细节决定成败，内审也一样。

我们需要在每一个内审环节中，注重细节、精细入微。

这样才能更好地发现问题、解决问题。

三、认真听取各方意见。

内审不仅仅是各部门之间的交流沟通，更需要认真听取各方的意见。

只有充分听取各方的建议，才能更好地找到问题、优化流程。

四、加强内部沟通。

内审本质上就是各个部门之间的沟通协作。

只有加强内部沟通，才能让内部体系更加高效、有序。

以上四点只是从我个人角度对于体系内审的一些看法和想法，希望能对各位有所启发。

最后，我希望各位在今后的内审工作中，能够加强协作、注重细节，让我们的公司内部运作更加完善、高效。

谢谢大家！。

内审首次会议发言稿(精选多篇)第一篇：内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿（范本）各位领导,同事：大家好！20XX年第两次内审首次会议现在开始．首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:20XX标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：1.iso9001:20XX标准的要求2.公司现有的质量管理体系文件3.相关的法律，法规和行业标准4.客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着“有则改之，无则加免“的心态接受所形成的审核发现的结果．接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始内审首末次会议发言模版(iso9001例）时间：20XX-7-9 来源：陈飞浏览：514最近，有些朋友打电话问我，首次会议都开些什么内容，要我出个讲稿参考。

于是粗略整理一下，传个样本上来，供大家参考。

首次会议内容各位领导：大家好一、根据公司的计划，将于__月__日至__月__日用__天、共__天的时间对公司依据iso900__ 标准所建立的质量管理体系进行内部审核。

内审首次会议发言稿
尊敬的会议主持人、各位领导、各位同事：
大家好！非常荣幸能够在今天的内审首次会议上发言。

我是XXX部门的XXX，今天我
将向大家汇报有关内审工作的情况。

首先，我想就我们部门过去一段时间的内审工作进行总结和回顾。

我们全面梳理了公
司的内部流程和制度，并发现了一些问题和不足之处。

我们严格按照内审的要求进行
了整改，并对相关流程进行了优化和改进。

通过这一系列的努力，我们有效地提高了
公司的内部运营效率，并更好地保护了公司的利益。

接下来，我想就下一阶段的内审工作提出几点建议。

首先，我们应该进一步加强对内
部流程和制度的研究和了解，确保我们清楚地了解每一个环节的具体要求和实施情况。

其次，我们要建立更加科学和完善的内部控制体系，有效地管理和预防内部风险。

此外，我们还应该加强对内部员工的培训和教育，提高他们的意识和认识，使他们能够
更好地遵守公司的各项规章制度和流程。

最后，我想向大家汇报一些我们部门在内审工作中取得的亮点和成绩。

我们成功地发
现并纠正了一些问题，有效地保护了公司的利益。

同时，我们还加强了对内部员工的
培训，提高了他们的意识和认识。

这些都为公司的可持续发展提供了重要的保障。

总结一下，过去一段时间我们经过了艰苦的工作，取得了一些成果，也发现了一些问
题和不足之处。

在下一阶段的工作中，我们将继续加强内审工作，进一步优化和改进
公司的内部流程和制度，确保公司的内部运营效率和盈利能力的提高。

谢谢大家！。

内审首次会议上的讲话尊敬的各位内审团队成员，首先，我要感谢每一位在这个内审项目中的参与者。

你们的努力和奉献是推动项目成功的关键因素。

我非常荣幸能够带领这个出色的团队，共同致力于改进我们的内部审计工作。

在今天的会议上，我想要和大家分享我对内审工作的看法和期望。

内审作为组织内部的重要环节，承担着保障组织活动按照规章制度进行、促进风险控制和持续改进的责任。

内审工作不仅需要高度的专业水准，还需要与各个部门保持良好的沟通和合作，以确保内外部合规性的达成。

在我们的工作中，出色的内审人员必须具备以下几个方面的能力和品质：首先，专业知识是内审人员必备的基础能力。

我们需要不断学习和更新自己的知识，以跟上行业的变化和最新的法规要求。

只有具备高度的专业知识，我们才能在审计过程中进行准确的判断和评估。

其次，沟通能力和人际关系技巧同样重要。

作为内审人员，我们将与各级管理者、部门负责人以及其他员工进行频繁的沟通和合作。

有效的沟通可以帮助我们更好地理解组织的运作和需求，有利于我们提出有效的改进建议。

第三，我们需要保持独立和客观的态度。

内审人员要能够在审计过程中保持中立，不受个人感情或外界干扰的影响。

我们的目标是为组织提供客观、有用的建议，对存在的问题进行准确的评估和反馈。

除了以上能力和品质之外，我相信团队合作也是内审工作的重要方面。

每个人都有自己的长处和优势，只有通过相互合作，我们才能够更好地发挥团队的力量。

我鼓励大家在工作中积极合作，相互支持，共同克服困难和挑战，为项目的成功作出贡献。

最后，我希望每个人都能够有责任心和积极主动的工作态度。

我们的工作不仅仅是完成任务，更是对组织的责任和奉献。

我们应该主动关注组织运作中的问题，积极提出改进的建议，并通过持续的学习和提升，不断提高我们的鉴定能力。

在接下来的工作中，我将积极为大家提供必要的支持和指导。

同时，我也希望每个人都能够充分发挥自己的能力和潜力，为内审工作的成功贡献力量。

谢谢大家！让我们一起努力，为我们的组织带来更好的内审结果！以上是我的演讲，我希望大家能够认真聆听并思考其中的内容。

2024年内审首次会议上的讲话模板尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢大家能够出席今天的内审首次会议，这次会议是我们内审工作的一个重要里程碑。

我感到非常荣幸能够站在这里，向大家介绍我们过去一年内审工作的情况，并展望未来。

在过去一年，我们的内审团队在各个方面取得了可喜的成绩。

首先，我们推动了内审体系的建设和完善，制定了一系列的内审工作规范和操作细则，确保了内审工作的规范性和一致性。

同时，我们还加大了对内部控制的审计力度，发现并帮助解决了一些潜在的风险和问题。

其次，我们深入参与公司重大决策，为公司的发展和运营提供了有力的审计支持。

我们结合实际情况，利用手头的资源和技术手段，开展了多次风险评估和控制效果评价，为公司的决策提供了重要数据和意见。

内审工作逐渐发展成为企业治理和风险管理的重要组成部分。

另外，我们还加强了与其他部门的协作，建立了更加密切的合作关系。

我们与财务部门、法务部门等紧密配合，共同推进内务审计的工作。

同时，我们还加强了对外部合作伙伴和供应商的审计管理，确保了公司资源的合理使用和风险的可控管理。

然而，回顾这一年，我们也要清醒地认识到存在的问题和挑战。

首先，我们的人员队伍还相对不足，无法完全满足公司日益增长的审计需求。

我们需要进一步加强队伍建设，提升人员素质和能力，以适应公司未来的发展。

其次，技术手段的更新换代也需要我们付出更多的努力。

随着科技的迅速发展，我们需要不断学习和掌握新的审计工具和方法，提高审计效率和准确度。

同时，也要加强信息安全管理，确保我们的审计数据和信息不被泄露和篡改。

最后，我们还要加强自身的学习和研究，与国内外先进的内审机构和专家交流合作，不断提高我们的专业水平和能力。

只有不断学习进步，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

展望未来，我希望我们的内审团队能够继续保持良好的工作状态和积极的工作态度。

我们要坚持独立、客观、公正的原则，为公司提供真实、准确的内部审计意见。

首次内审发言稿尊敬的领导、各位同事：大家上午好！首先，我谨代表公司内审小组，向大家报告和反思我们首次内审的工作。

内审是一项非常重要的工作，可以帮助我们发现问题、改进工作流程，并为公司的稳定和发展提供保障。

通过内审，我们可以发现管理缺陷，提高效率，增加利润，提升公司的竞争力。

所以，作为内审小组的成员，我们深感责任重大，需要本着客观、公正、合理的原则，对公司的各项工作进行全面评估和检查。

本次内审工作涵盖了公司的各个方面，包括财务管理、生产流程、人力资源管理、市场营销、安全管理等。

我们在内审的过程中，重点关注了以下几个方面：首先是财务管理。

财务管理是一个企业的核心，直接关系到企业的盈亏和生存发展。

在财务管理方面，我们对公司的资金运作情况进行了详细的调查和分析。

发现了一些存在的问题，比如财务报表制作不规范，账目核查不严谨等。

针对这些问题，我们将提出合理的整改建议，确保公司的财务管理更加规范、透明。

第二个方面是生产流程。

通过对公司的生产流程进行内审，我们发现了一些存在的问题。

比如生产线上的某些工序存在浪费，导致成本增加，影响企业的经济效益。

此外，生产线上的人员操作不规范，也容易导致产品质量问题。

针对这些问题，我们建议公司加强生产流程管理，优化工艺流程，提高工人的技能培训，并制定相应的管理制度，以确保产品质量和经济效益的提升。

第三个方面是人力资源管理。

人力资源是一个企业的核心竞争力，而人力资源管理的好坏也直接关系到企业的发展和壮大。

通过对公司的人力资源管理的内审，我们发现了几个问题。

一是公司的员工培训不够规范，导致员工的技能和能力无法得到充分发挥。

二是公司的招聘流程不够完善，容易招到不适合岗位的人员。

三是公司的薪酬福利制度存在不合理之处，导致员工流失率居高不下。

针对这些问题，我们建议公司加强员工培训，完善招聘流程，优化薪酬福利制度，提高员工满意度和忠诚度。

第四个方面是市场营销。

市场营销是企业的命脉，关系到企业的竞争力和市场份额。

2023年内审首次会议上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，请允许我代表公司向大家表示最热烈的欢迎和衷心的感谢。

在这个重要的内审首次会议上，我们齐聚一堂，共同总结过去一年的工作经验，分析存在的问题，明确未来的发展方向，这对于我们更好地提升公司的内部管理水平、发展核心竞争力具有十分重要的意义。

回顾过去一年，我们公司面临着许多机遇和挑战。

在全球经济环境持续动荡的情况下，我们坚持以客户为中心，以质量为核心，保持了良好的发展势头。

我们不仅在市场竞争中取得了不俗的成绩，也在内部管理上进行了一系列创新和改进。

我们大力推进数字化转型，提升了内部工作效率和信息化管理水平，为公司的快速发展提供了有力支撑。

然而，我们也清楚地意识到，还存在一些不足和问题。

首先，我们的管理体系仍然需要进一步完善和规范，尤其是在项目管理、人力资源管理等方面。

其次，我们还需要加强对市场变化和前沿技术的敏感度，提高市场预测和竞争分析能力。

最后，我们要进一步加强团队合作和员工培训，提升员工的综合素质和专业能力。

针对这些问题，我们制定了一系列具体的工作计划和目标。

第一，我们将进一步优化管理流程，打造高效的项目管理体系，提升项目执行效率和效果。

第二，我们将加强市场调研和竞争分析，及时把握市场动态，制定准确的市场预测和发展战略。

第三，我们将加强内部协作和团队合作，建立和谐的企业文化，培养更多优秀人才。

第四，我们将加大对员工的培训和激励力度，提高员工的专业能力和工作积极性。

在新的一年里，我们将继续坚持以客户为中心，质量为核心的发展理念，坚持创新、协同、分享的工作方式，不断提升企业的内部管理水平和核心竞争力。

我们将更加注重客户需求的理解和满足，不断优化产品和服务，为客户创造更大的价值。

我们将加强内部沟通和团队协作，形成共同奋斗、共同成长的良好氛围。

同时，我们还将继续推进数字化转型，提升企业的信息化管理水平，为公司的未来发展做好充分准备。

最后，我衷心希望各位领导、各位同事对公司的内部管理工作给予更多的关心和支持，通过我们共同努力，相信我们一定能够取得更好的成绩和发展。

内审首次会议发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！很高兴能够出席今天的内审首次会议。

作为公司内部审计部门的负责人，我感到非常荣幸能够在此向大家介绍我们的工作计划和业务发展方向。

首先，我想就我们内部审计部门的职责和重要性进行简要介绍。

内部审计是指公司内部独立的审计部门对公司的财务信息、业务运营情况以及内部控制制度进行全面审计、评估、监督和改进的过程。

内部审计部门的工作对于公司的发展和稳定具有非常重要的意义。

通过内部审计，我们能够及时发现和解决公司内部存在的问题和风险，保障公司的利益和资产安全，同时也可以为公司的持续发展提供可靠的保障。

在过去的工作中，我们内部审计部门一直秉承着谨慎、独立和客观的态度，努力履行好我们的职责和使命。

我们全体成员努力钻研公司各项制度和流程，全力配合公司各部门的工作，认真执行内部审计工作，得到了公司各级领导和各部门的好评和支持。

但是我们也清醒地认识到，现在的工作还存在不少问题和不足，需要我们不断努力和改进。

尤其是在当前严峻的经济形势下，公司内部的经营环境也变得更加复杂和严峻，对于我们内部审计部门来说，挑战和机遇并存，我们需要更加敏锐地洞察到公司内部的变化和风险，才能更好地履行我们的职责和使命。

在今后的工作中，我们将重点围绕以下几个方向来开展我们的工作：一、加强内部控制和风险管理。

随着公司规模的扩大和业务的日益复杂，内部控制和风险管理变得尤为重要。

我们将加强对公司各个业务部门的内部控制和风险管理的审计监督，发现问题并及时解决，提高公司的管理效率和风险防范能力。

二、建设高效、独立、专业的内部审计团队。

内部审计团队的专业素质和独立性是内部审计工作的核心。

我们将加强对内部审计团队的培训和建设，提高团队成员的专业素质和审计水平，确保团队的独立性和客观性。

三、服务公司发展，为公司创造价值。

作为公司的内部审计部门，我们要认清自己的职责和使命，努力为公司的发展创造价值。

我们将加强与各部门的沟通和合作，更好地为公司的管理决策提供有力的支持和保障。

2023年内审首次会议上的讲话尊敬的各位领导、各位评委、各位同事们：大家好！首先，我想对各位能够参与2023年内审首次会议的各位领导、评委和同事们表示衷心的感谢和热烈的欢迎！我们能够聚集在这里，共同参与内审工作，是对我们工作的肯定，也是对我们责任的呼唤。

在这里，我想借此机会分享我对于内审工作的一些想法和观点。

首先，内审作为企业治理的一个重要组成部分，其重要性无可忽视。

内审是指在组织内部，对其运营管理、风险控制、法律合规等方面进行独立、客观、全面的评估和审查，以提供有价值的意见和建议，促进组织健康、稳定和可持续发展。

在当前经济发展的快速变革和竞争加剧的背景下，内审的角色和作用更加凸显。

作为内审人员，我们首先要明确目标和使命。

我们的目标是通过评估和审查，发现运营过程中存在的问题和风险，为企业提供合规、高效和可持续的解决方案。

我们的使命是保护企业的财产安全，维护投资者的权益，提升企业治理水平，为企业的创新和发展提供支持。

因此，我们需要立足于企业的战略目标和风险特征，精准找准关键风险领域和业务流程，发挥好内审的价值和作用。

其次，内审需要不断提升自身的能力和素质。

随着现代企业管理的复杂性和全球化竞争的加剧，内审人员面临的挑战也越来越多。

我们需要具备广泛的知识面，熟悉企业运营的各个环节和业务流程，具备扎实的技术和方法，掌握先进的内外部监管要求和规范，具备良好的沟通和协调能力，以及判断力和分析能力。

同时，我们还需要保持谦虚、尊重和勇于探索的态度，不断学习和进步。

最后，内审需要发挥好团队的力量。

内审工作往往需要与公司的各个职能部门和业务部门合作，我们需要与其他部门的同事建立良好的合作关系，形成协同作战的态势。

内审团队中的每个人都是重要的一员，我们应该相互支持、相互学习、相互促进。

同时，我们还需要加强与企业高层的沟通和互动，理解管理层的期望和需要，为其提供有价值的意见和建议。

尊敬的领导、评委和同事们，内审是一项高度复杂和有挑战性的工作，但也是一项充满机遇和责任的工作。

内审初次会议发言稿【篇一：在初次内审会议的发言】此次内审以iso9001质量管理系统iso14001环境管理系统标准和管理系统手册文件为依照，全面审查管理系统活动运转过程和结果能否切合系统规范，考证两个管理系统运转的有效性，并为两个管理系统的连续改良供给依照，同时是评论质量管理系统和环境管理系统的切合性、有效性以重要措施，也是贯标过程的一项规定动作。

内审的范围是iso9001：2008iso14001：2004标准所要求的各过程及波及的企业各部门和管理层内审过程就象是对一个组织的体检一样，实时发现问题、实时解决问题、实时堵住管理破绽，做到防患于已然。

假如我们能够充足发挥和提升内部审查的作用，就能长远的、比较全面的为质量管理系统的改良供给着眼点，填补外面审查的不足，实现企业质量管理水平的提升和服务质量的连续改良。

也是外审前的一次操练。

我们要经过内审，实时认识系统运转中存在的问题，使质量管理系统与时俱进，保证质量管理系统和环境管理系统的适合性、充足性和有效性。

本次内审采纳办公室文件审查和现场抽样取证两种方式同时进行、在内审过程中，各部门负责人要参加并陪伴审查，实时与内审员沟通，随时认识本部门存在的问题。

对审查时发现的不合格项，各部门负责人及有关责任人要实时查明原由，要点予以纠正。

在收到不合格通知书后，实时比较问题，采纳预防措施和纠正措施，实现自我纠正和完美，这样才会使内审工作落到实处，各部门利用此次内审，仔细总结并累积经验，保证此后系统运转良好；努力做到平时管理和系统规范融为一体，希望各单位仔细配合好此次内部审查。

内审员的工作不是找缺点，而是要找寻切合性的凭证。

【篇二：内审初次会议发言开场白】初次会议发言内容敬爱的各位领导、同事：大家好！一、审查计划简介：依据企业《内部审查程序》，天键企业2014 年质量、环境和hspm三系统内审将于11月10日-11月21日之间进行；本次审查的时间段拉的比较长，便于各审查组和受审查部门选在一个适合的时间进行审查。

内审首次会议发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天咱们聚在一起开这个内审首次会议，我心里还挺激动的。

为啥呢？因为这内审啊，就像是给咱们公司做一次全面的“体检”，能帮咱们找出潜在的问题，让公司发展得更健康、更有劲儿！我先跟大家讲讲我对这次内审的一些想法和期望。

前几天，我在咱们公司的车间里溜达，看到了一些让我印象特别深刻的事儿。

那天，阳光从窗户缝里挤进来，照在车间的地面上。

我看到工人们都在各自的岗位上忙碌着，机器轰鸣的声音充斥着整个车间。

就在这时，我注意到一位老师傅，他正全神贯注地操作着一台机器。

这台机器是咱们新引进不久的，据说能大大提高生产效率。

可老师傅的眉头却皱得紧紧的，豆大的汗珠从他的额头滑落。

我凑过去问：“师傅，咋啦？”老师傅瞅了我一眼，叹了口气说：“这新机器好是好，可操作起来太复杂，说明书也不太清楚，我都摸索半天了，还是不太顺溜。

”我一听，心里“咯噔”一下。

这新机器可是公司花了大价钱引进的，本想着能提升效率，结果却因为操作上的问题，让老师傅犯了难。

这就好比买了一辆跑车，却不知道怎么发动一样，多闹心啊！我又在车间里转了一圈，发现类似的问题还不少。

比如，一些原材料的摆放位置不太合理，工人们找起来得费好大的劲儿，耽误了不少时间；还有一些设备的维护记录不完整，万一出了故障，都不好追溯原因。

这些看似小小的问题，其实就像一个个小漏洞，如果不及时补上，说不定哪天就会变成大麻烦。

这也是咱们这次内审要重点关注的地方。

咱们这次内审，可不是来找大家麻烦的，而是要和大家一起，把这些隐藏的问题都挖出来，解决掉。

就像医生给病人看病一样，得先找准病因，才能对症下药。

我们会仔细检查各项流程、制度的执行情况，看看有没有打折扣、走样的地方。

也会关注各个部门之间的沟通协作，是不是顺畅、高效。

比如说，销售部门接到一个紧急订单，生产部门能不能迅速响应，采购部门能不能及时供应原材料，这中间的每一个环节都不能掉链子。

在这个过程中，可能会需要大家提供一些资料、配合我们的调查。

内审首次会议发言稿欢迎辞尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！首先，我代表内审团队对各位领导的关心和支持表示衷心的谢意。

今天我们召开的首次内审会议是为了全面了解和评估公司内部控制体系的有效性，以确保公司运营和管理的合规性和稳定性。

在此，我向大家简要地汇报一下我们内审团队的工作进展和下一步计划。

工作进展自成立以来，我们的内审团队积极参与公司的各项工作，全面执行了内审工作计划。

在过去的几个月里，我们重点关注了公司重要的业务流程、内部控制制度和风险管理措施，并进行了全面的审计和评估。

通过持续的工作和努力，我们已经完成了以下工作:1.完成了公司各级部门的风险评估工作，明确了主要风险点和控制缺陷；2.审计了公司财务报表和财务流程，发现了一些流程问题和控制漏洞，并提出了改进建议；3.审计了公司采购和供应链管理流程，发现了一些潜在的风险，并提出了相应的控制措施；4.审计了公司人力资源管理流程，对员工招聘、绩效评估等环节进行了评估，并提出了改进意见。

我们的工作成果已经得到公司领导的高度认可和赞扬，但我们也清楚，这只是我们工作的开始，还有很多工作需要我们进一步深化和完善。

下一步计划为了更好地推进内审工作，我们制定了以下下一步计划：1.进一步完善内部控制制度。

根据之前的审计结果和反馈意见，我们将重点关注内部控制制度的改进和完善，确保其有效性和可操作性。

2.加强风险管理。

我们将进一步强化风险管理，通过建立风险防控机制，减少经营风险和信用风险对公司的影响。

3.提升内审能力。

我们将继续提升内审团队的专业水平和能力，加强团队的学习和培训，以适应公司业务的不断发展和变化。

4.加强与各部门的合作。

我们将进一步加强与各部门的沟通与合作，共同推进内部控制和风险管理工作的落地。

总结在今后的工作中，我们将始终坚持客观、独立、公正的原则，持续改进和优化内部控制体系，为公司的健康发展提供保障。

同时，我们也期望各位领导和同事们能够给予我们更多的支持和帮助，共同推动内审工作向纵深发展。