护士长述职报告ppt3篇
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护士长年终述职报告PPT护士长年终述职报告PPT篇一时光飞逝,转眼间来到XXX工作已半年有余了,在护士长及主任的正确领导下,在同事的密切配合和支持下,我坚持本着“以病人为中心”的服务理念,踏踏实实的做好护理工作,认真完成本职工作任务,严格遵守医院的各项规章制度,恪守护士的职责和义务,全心全意为人民服务,作为一名刚入行不久的口腔科护士,我无愧于护士的称谓。
过去的半年里,虽然我只是一名小小的普普通通的护士,但在我平凡的工作岗位上,我是用心对待我所能接触的每一个病人!在我的字典里,永远没有贫富贵贱之分,我用心善待来到我们这里的每一个人,付出我的热情和能量,真正做到想他们所想急他们所急。
每一句温侬软语,每一声亲切的问候,每一次精心的治疗,每一个微笑,无不饱含我的心意。
护士工作虽然琐碎虽然平常虽然平淡,但有时我真的很为自己骄傲,很享受“白衣天使”这个无上光荣的称谓。
我的双手我的微笑我的善待让这个世界温暖!虽然他们不能记忆我的名字,虽然他们不知道我的付出,虽然他们不了解我的辛苦,但赠人玫瑰手有余香,所以我很快乐!人总是在不断成熟与长大,如果说昨天的自己还有那么些浮躁那么些飘摇,那今天的自己则更加成熟更加稳健,对护理工作也有了崭新的诠释,更加明白自己的职责和重担,也能更好更用心地为每一个病人服务。
口腔护士在过去的半年中,我感谢每一位和我共事的同事,感谢每一位教导我的老师。
感谢你们的善待,感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分,感谢你们的善良和美好,感谢你们让我生活在这样一个温暖的大家庭!希望明年,我们仍然能够并肩作战,共同迎来更加美好的生活,共同去创造一个更加灿烂的未来!护士长年终述职报告PPT篇二岁末年初,回顾,我在担任ICU护士长这一年期间,在院领导的关心下,在科主任和护理部主任的帮助和支持下,使ICU的护理工作得以正常运行.这一年来,在继续深入开展优质护理服务思想指导下,顺利完成了本职工作,现将一年来的工作做如下几方面总结: 一:完善病房设施,加强病房管理:ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有ICU病房的简陋条件和设施下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增设了1台血滤机,,1台纤维支气管镜及储镜柜,一台超净工作台,以及各种医疗用品.,以优质的病房条件服务于患者,完善的设施离不开有效的管理,这一年中制定了:ICU仪器、设备的管理制度,各种药品管理制度,病房消毒措施.做到物品定点定位放置,固定了仪器管理人员,药品管理人员。
时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将2013年以来各项的述职报告如下:一、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科室主任的领导下,从各方面严格要求自我,在科室室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室室的各项工作制度,保证了科室室工作稳步进行。
用心配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室室凝聚力,使中医科室成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科室综合科室室,我们科室面临病种杂,疑难杂症多,护理专科室性不强的难题。
而与之对应的是:中医科室的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科室护士”培训不断深入发展,专科室护士特点和优势越来越明显的这天,中医科室护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作用心性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。
针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。
采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科室主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科室疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科室和骨科室疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。
一年的系统培训下来,考核结果证明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室室发展的信心。
此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,最后打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。
三、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,透过护士“个人素质”的内因起作用。
尊敬的领导和各位同事:我是某医院的护士长,在过去一年中,我认真履行自己的职责,带领着全体护士们共同努力,取得了一些经验和成绩,现在向大家做一份述职报告,以供参考和借鉴。
一、工作概述在过去一年中,我作为护士长的主要工作内容包括:负责制定诊疗方案和护理计划,指导护士开展日常护理工作,协调医疗团队之间的关系,确保医疗服务质量和安全,开展管理工作,提高护理人员的业务能力和服务水平。
具体来说,我与医生、药师等医疗人员紧密合作,共同制定了许多科室的诊疗方案和患者护理计划,包括对患者进行定期的术前术后的检查、监测,领会患者的需求,及时做好饮食、清洁、导尿、换药等一系列护理工作。
此外,我还协助医疗团队对病情发展进行跟进和观察,并及时调整医疗方案,对医疗过程中出现的问题进行及时解决,确保医疗服务的质量与安全。
同时,我还积极开展管理工作,制定和执行科室日常管理规定,对护理人员的表现进行评估和考核,关心护理人员的身体健康和生活状况,及时协调解决护理人员在工作中所遇到的问题,促进护理团队的良好互动和协作。
此外,我还开展一系列护理技能培训和知识普及,提高护理人员的业务水平和服务质量。
二、工作难点和创新在工作中,我所遇到的难点包括:患者需求不同,人员复杂,工作量较大,需要高度敏锐、敬业负责和协调沟通的能力和技能。
因此我采用了一系列创新措施,以解决这些难点,包括:1、创新科室管理模式:特别是在人员复杂和工作量大的情况下,我开始尝试采用全员分片负责和集体主义的工作方式。
所有护理人员都可以根据自己的经验和技能决定接受哪些任务,符合集体利益和个人能力的工作会得到优先处理。
这种模式让每位护士在一定程度上更自主地管理自己的工作,提高工作的效率和质量,增强了集体的凝聚力。
2、引入智能化设备:我们引入了智能化设备,包括家庭护理系统、智能卫生间等,便于护士更好地了解患者的身体状况和需求,更好地执行护理计划和方案,增强服务质量和效率。
3、开展技能培训:我们采用各种形式开展自主和集中的技能培训,包括模拟咨询和技能训练、交流学习经验等,不断提高护理人员的自我修养和业务能力,同时增强彼此的协作和互动能力。
护士长述职报告ppt目录1. 职责概述1.1 个人情况1.2 工作成绩1.3 工作计划2. 团队管理2.1 人员概况2.2 工作分配2.3 团队建设3. 业务管理3.1 业务概述3.2 业务进展3.3 业务改进4. 质量管理4.1 质量控制4.2 质量提升4.3 质量评估职责概述个人情况作为护士长,我负责领导和管理护士团队,确保医护工作的顺利进行,同时协调医患关系,做好患者的护理工作。
工作成绩在过去一年中,我成功完成了多项重要护理工作,包括提高护理服务水平,改善工作流程,优化资源配置,获得了领导的认可。
工作计划未来,我将继续努力提升团队的综合素质,加强团队协作,提高护理服务的质量和效率,为患者提供更好的医疗服务。
团队管理人员概况我的团队包括多名护士和实习生,他们各具专长,经验丰富,是一支技术过硬,团结向上的团队。
工作分配我根据各人的能力和特长进行科学合理的工作分配,保证每个人都能发挥最大的潜力,提高工作效率。
团队建设通过定期开展团队建设活动,加强团队凝聚力,增进成员之间的相互理解和信任,提升整个团队的凝聚力和执行力。
业务管理业务概述业务范围涵盖了医疗护理全过程的各个环节,包括患者接待、护理评估、治疗方案执行等,是医疗服务的重要组成部分。
业务进展在过去一年中,我们通过不断学习进步,不断优化流程,不断提高服务质量,业务得到了良好的发展,取得了一定的成绩。
业务改进未来,我将继续关注业务发展的新趋势,不断完善和改进工作流程,提高服务水平,为患者提供更全面、更优质的医疗护理服务。
质量管理质量控制我始终把质量控制放在第一位,在工作中注重细节,保证每一项护理工作都符合标准,确保患者的安全和健康。
质量提升通过定期组织质量评估和内部培训,不断提升团队成员的专业水平和服务质量,确保医疗护理工作能够达到最佳状态。
质量评估定期开展质量评估工作,及时发现问题,采取有效措施进行改进,持续提高医疗护理服务的水平和质量。
护士长述职报告ppt一年来,在院领导的正确指引下,在全体科室成员的努力下本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划,,现将工作情况如下一、认真落实各项规章制度严格执行护理流程,提高护理质量、确保医疗护理安全。
1、认真执行查对制度医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;护理操作时三查八对,查对发现的问题及时处理补救,分析原因提出警示,改进流程,责任落实到人。
严格输血查对制度要求护士熟练掌握输血制度,输血可能出现的不良反应;至少两名护士查对无误后执行输血,输血过程中高度关注患者的反应,出现情况及时处理和报告。
全年输血事故及差错发生率为0。
2、认真落实老年科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本;坚持以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务;开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,对存在的问题提出合理的整改措施,每月召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。
3、加强床头交接-班制度、危重病人护理管理制度、病室安全管理制度、医嘱执行制度等核心制度防范了护理差错事故的发生;认真落实晨晚间护理、压疮护理等基础护理措施。
预防了并发症的发生。
4、落实护士行为规范、职业道德教育、规章制度、护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,每月考试考核,结果与绩效挂钩。
每月汇总护理督查发现的缺陷和风险,每月召护士会一次,反馈质量提出整改措施;促进了各项制度的执行,提高了护理质量。
5、坚持护理业务查房,没有其他特殊事务时,每日两次参加病房基础护理,组织有重点的护理查房,对急危重症、卧床、及其他特殊病患者进行重点管理和指导,对每个患者的情况了如指掌。
在护理诊断、护理措施上进行深入探讨,指导科内护士工作,达到提高护理水平,提升护理业务素质的目的。
6、严格执行消毒隔离制度,加强院内感染管理。
科室每日对治疗室、处置室进行紫外线消毒,每月对紫外线强度进行监测。
护士长述职报告ppt3篇既然作为护士长,那么就要作的比一般的护士更加的出色,更加的优秀,这样才能起好带头作用护士长述职报告ppt1时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将2021年以来各项的述职报告如下:一、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科室主任的领导下,从各方面严格要求自我,在科室室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室室的各项工作制度,保证了科室室工作稳步进行。
用心配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室室凝聚力,使中医科室成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科室综合科室室,我们科室面临病种杂,疑难杂症多,护理专科室性不强的难题。
而与之对应的是:中医科室的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医专科室护士培训不断深入发展,专科室护士特点和优势越来越明显的这天,中医科室护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作用心性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。
针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。
采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科室主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科室疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科室和骨科室疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。
一年的系统培训下来,考核结果证明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室室发展的信心。
此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,最后打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。
三、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让护士长管理这个外因,透过护士个人素质的内因起作用。
为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办天使心语小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。
潜移默化之中,我们中医科室的护士,人文素质有了很大提高。
我最后打造出了我用人文知识改变护士--护士有效管理自我--护理工作质量提高的良性链条。
近几年,不仅仅中医科室的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。
在省市历次检查中,我们中医科室以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。
在行风评议检查中,中医科室的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。
四、注重服务细节,提高病人满意度比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我透过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,资料涵盖不全,说得多了,因为时光有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。
为此,我把入院宣教的资料列了一个提纲,作为护士口头宣教的资料,而把详细资料输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。
类似的还有鼻饲知识宣教、痰培养标本留取方法、尿培养标本留取注意事项等等等等。
这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅仅有助于病人掌握,也节省了护士超多时光,因此深受大家欢迎。
五、不断学习总结,提高自身素质俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质。
于2021年5月参加了心理咨询师考试,望在8月份获得三级心理咨询师证书。
一年来,先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。
六、不足之处和努力方向应对我的病人我的科室室,我能够坦然的说,为了你们,我一向在努力。
但是,应对自我,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科室研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科室的护理科室研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。
因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科室研方面有所突破;2、宽严结合,让自我的管理方式更加成熟。
护士长述职报告ppt220xx年手术室在院领导指导下,在护理部的指导下,在各科室室的密切配合支持下,我始终坚持以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者带给优质高效的护理服务为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自我的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创社会满意、医院满意、病人满意、自我满意的科室室,针对年初制定的目标计划,经过全科室护理人员的不懈努力,圆满完成了各项任务。
一、基本状况本人于任手术室护士长。
一年来,我始终坚持以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者带给优质高效的护理服务为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自我的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创社会满意、医院满意、病人满意、自我满意的科室室,经过全科室护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。
二、履职状况完善了科室室质量监控体系。
针对科室内工作重点,也就是护理质量与护理安全,将科室内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室室定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反馈,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,持续护理质量持续改善。
制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职职责务。
1、根据医院绩效考核方案原则,结合本科室室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。
透过绩效考核,改变了以前的吃大锅饭,平均分配;实现了按劳分配,多劳多得,优绩优酬。
大家的工作用心性明显的提高,工作态度明显的好转。
2、根据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每一天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。
各班分工明确,职责到人,包括每一个工作细节都落实到了具体的人员,避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的状况,保证了手术室护理工作的正常开展。
以病人为中心,开展人性化服务。
1、优质开展术前、术后访视工作。
常与病人交流,了解病情,安慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的不足,采取相应的整改措施,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度到达95%以上。
2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔,话语温和。
为手术患者带给适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,保护好病人的保密,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求。
不断提高护理质量,保障了护理安全。
1、安排专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。
组织全科室护理人员学习有关层流手术室的知识,如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等,保证层流手术室的正常使用。
严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率0、5%。
对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。
2、安排专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100%。
加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核。
完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程,并组织全科室人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺利完成。
3、完善和规范了各种护理文书的记录,恪守客观、真实、准确、及时、完整、规范原则。
4、按照二级甲等医院手术室的标准,规范了接送病人的流程及细节,做到交接清楚,职责到人。
完善了输血流程及注意事项,避免了输血差错事故。
认真执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。
精打细算、节约成本。
1、严格管理科室室医疗和办公用品,对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记,减少浪费、损耗和私自使用。
安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,准确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。
2、正确记录收费项目,自我负责的手术由自我负责录入一切费用,谁出错谁负责。
三、学习方面加强三基训练,组织科室室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率到达100%,合格率100%。
加强基础理论知识的学习。
用心参加护理部组织的业务学习,同时每周一科室内业务学习一次,主要学习手术室专科室知识,每季度科室室考核1次,合格率100%。
加强继续教育学习,用心参加医务科室组织的业务学习。
加强专业知识的培训,扎实做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率到达100%。
认真严格规范的带教。
参照护理部拟定的带教计划,制定了科室室带教计划,再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学资料,具体到每一天,并时时抽查带教老师带教状况及学生掌握状况。
四、团结方面在医院,我尊重领导,团结同志,能用心配合好其他科室室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,互相信任,互相支持。
在科室室,自我能以身作则,作为科室室的管理者,由于科室室工作人员较少,自我每一天除了做好自我的管理工作外,还常常加班加点,常常误了吃饭的时光和其她同志一道完成手术任务,带领科室室同志同甘共苦,愉快工作,使工作团队充满朝气,工作人员充满激情。
作为手术室护士长,做到了摆正位子,用心工作。
在自我的职责内,用心主动、敢于承担职责,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。
对领导的决定能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到及时请示汇报。
五、廉洁自律方面自我作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自我的口,不该吃的不吃;管住自我的手,不该拿的不拿;管住自我的心,绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。
六、工作业绩自1月1日至9月30日我们共配合完成手术例,其中妇产科室手术例,骨科室手术例,外科室手术例,五官科室例,口腔科室例。
七、存在的问题一是学习不够深入,理论功底还不很扎实;二是具体工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在必须差距。
总之,一年来,在医院领导的支持下,在科室室工作人员的努力配合下,取得了必须成绩,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立院兴我荣,院衰我耻的主人翁思想,转变服务理念,强化服务意识。
持续良好的医德医风,遵纪守法,严于律己,关心每一位手术患者的疾苦,及时为手术患者排忧解难。
处处换位思考,时时将良心二字高悬于心,身先士卒,以身作则。
老老实实做人,恭恭敬敬做人。