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工程质量控制管理规定1. 总则工程质量控制管理是指为了确保工程质量的稳定和提高，采取的一系列管理措施和技术手段。
其目的是通过规定和监督各项工程技术标准和规范，确保工程的设计、施工、验收等各个环节的合理性和安全性，最终实现工程质量的持续改进。
2. 主体责任（1）工程质量控制管理的主体责任由工程项目责任人承担，负责组织和实施工程的质量控制和管理工作。
（2）工程项目责任人应设立工程质量专业部门，并配备具有相应专业背景和经验的工程技术人员，负责质量管理和技术监督。
3. 质量管理体系（1）工程项目质量管理应建立科学、完善的质量管理体系，包括质量控制、质量评估、技术监督等各个环节。
（2）质量管理体系应明确各项工程标准和规范，规定各个施工环节的质量要求，并对施工过程中的关键节点进行监督和评估。
4. 设计阶段质量控制（1）设计人员应按照相关的工程设计规范和标准进行设计，确保设计方案合理、安全、可行，尽量避免设计错误和缺陷。
（2）设计阶段应进行专门的设计评审，对设计文件进行审查和评估，确保设计方案的合理性和可靠性。
（3）设计单位应建立设计文件管理制度，确保设计文件的质量和完整性。
5. 施工阶段质量控制（1）施工单位应按照工程设计要求进行施工，确保施工质量和施工安全。
（2）施工阶段应进行专门的施工监理，对施工过程中的关键节点进行监督和检查。
（3）施工单位应建立施工质量管理制度，对施工过程中的各个环节进行监督和控制。
6. 材料采购和使用（1）材料采购应按照工程质量标准和规范进行，质量检测合格后才能使用。
（2）材料使用应符合施工图纸和设计要求，不得使用劣质材料和假冒伪劣材料。
7. 质量验收和评估（1）工程竣工后应进行质量验收，确保工程质量符合相关标准和规范。
（2）质量评估应定期进行，对工程质量进行评价和分析，发现问题及时整改。
8. 质量问题处理（1）发现质量问题后，应及时进行整改，采取相应的措施消除隐患。
（2）对于严重的质量问题，应进行调查和追责，确保责任人承担相应的责任。
建设工程项目全过程质量控制管理规程第一章总则第一条为了保障建设工程项目的质量，提高施工质量管理水平，确保项目按照要求合格地完成，特制定本规程。
第二条本规程适用于所有建设工程项目的全过程质量控制管理。
第三条建设工程项目全过程质量控制管理必须坚持质量为本，以科学的方法和先进的技术手段，不断提高施工质量水平。
第四条建设工程项目全过程质量控制管理应遵循国家有关质量控制管理的法律法规和相关标准要求。
第五条建设工程项目全过程质量控制管理应坚持统筹规划、科学组织、全面控制、持续改进的原则。
第六条建设单位应当建立健全全过程质量控制管理体系，制定质量控制管理制度，明确责任分工，确保管理体系顺利运行。
第二章质量控制管理要求第七条建设工程项目全过程质量控制管理要求项目各阶段质量目标明确、责任落实、控制措施有效、成果可查验。
第八条建设单位应制定项目质量目标，并将其传达给设计单位、施工单位及相关监理单位。
第九条设计单位应根据设计要求提出符合质量目标的设计方案，并及时修改完善。
第十条施工单位应按照设计方案进行施工，制定详细的施工方案，并确保施工过程中各项工作符合相关质量标准。
第十一条监理单位应对施工过程进行监督和检验，确保施工质量合格。
第十二条在建设工程项目全过程中，应加强环境保护、安全生产等其他方面的质量控制管理。
第十三条高风险工程项目在全过程质量控制管理中应特别注重，制定专门的质量控制措施和人员配备方案。
第十四条建设单位应建立全过程质量控制档案，记录项目各阶段的质量控制情况和成果。
第三章质量控制管理措施第十五条建设单位要加强对设计、施工单位的监督和管理，确保施工过程中符合设计要求和施工标准。
第十六条设计单位要加强对施工单位的技术指导和协助，及时解决施工中遇到的技术问题和质量疑点。
第十七条施工单位要加强对施工人员的技术培训和岗位管理，确保施工质量符合要求。
第十八条监理单位要加强对施工过程的监督，及时检查并处理施工中存在的质量问题。
工程质量控制制度范文第一章总则第一条: 为了加强工程质量管理，提高工程质量水平，确保工程质量安全，制定本制度。
第二条: 本制度适用于公司内所有工程项目，包括建筑工程、市政工程、交通工程等。
第三条: 工程质量控制制度是规范和管理公司各项工程的质量要求和控制措施的重要文件，是各级管理人员及工程人员工作的依据和准则。
第四条: 强化全员参与，贯彻全过程质量控制，建立健全科学、合理的质量管理制度，以确保工程项目质量的稳定和提高。
第二章质量管理第五条: 公司项目部与各级管理人员应根据工程项目实际要求，制定相应的质量管理手册。
第六条: 项目部负责人应组织编制项目施工质量控制计划，明确项目的质量目标和控制措施，并将其落实到每个施工阶段。
第七条: 施工人员应具备相关的技术及管理知识，并按照质量管理手册的要求进行工作。
第八条: 施工现场应严格按照施工组织设计进行工作，并进行现场质量管理，及时发现和纠正问题。
第九条: 施工人员应主动参与质量检查和质量验收，积极与监理单位和业主进行沟通，确保工程质量达到预期要求。
第三章质量检查与验收第十条: 施工人员在每个施工阶段应进行质量检查，及时发现并解决问题。
第十一条: 施工人员应按照质量管理手册的要求进行质量验收，确保工程质量符合相关标准和规范要求。
第十二条: 质量检查和质量验收记录应详细记录，并归档保存，以备查阅。
第十三条: 若发现质量问题，应立即停止施工并进行整改，确保问题得到及时解决。
第四章质量纠纷处理第十四条: 如发生工程质量纠纷，应及时成立纠纷处理小组，由相关部门负责人牵头，进行调查和处理。
第十五条: 纠纷处理小组应根据相关法律法规和工程合同要求，进行公正、公平的处理，并妥善解决纠纷。
第十六条: 纠纷处理结果应及时向相关方面进行通报，并做好档案管理，以备查询。
第五章附则第十七条: 对于违反本制度的行为，公司应及时进行追责和纠正，并作出相应的处罚。
第十八条: 公司项目部应加强质量管理人员的培训，提高其质量管理水平。
工程质量控制工作制度一、总则为确保工程质量，提高建设项目的投资效益，根据国家有关法律法规和工程建设标准，结合实际情况，制定本工程质量控制工作制度。
本制度适用于我国境内的一切工程建设项目的质量控制工作。
二、质量控制目标1. 确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 提高工程质量水平，争创优质工程。
3. 减少质量事故，保障人民群众的生命财产安全。
4. 提高建设项目的投资效益和社会效益。
三、质量控制原则1. 预防为主，防治结合。
2. 系统管理，全程控制。
3. 权责明确，分工协作。
4. 科学公正，诚信守法。
四、质量控制组织机构1. 工程建设项目的质量控制工作应建立健全组织机构，明确各岗位职责，确保质量控制工作的顺利进行。
2. 项目法人应设立质量管理部门，负责工程质量的统一监督管理。
3. 施工单位应设立质量管理机构，负责施工过程中的质量控制工作。
4. 设计、监理、检测等参建单位应设立相应的质量管理人员，负责本单位的质量控制工作。
五、质量控制职责1. 项目法人负责组织编制工程质量规划，对工程质量进行统一监督管理。
2. 施工单位负责施工过程中的质量控制工作，确保施工质量符合设计要求和标准。
3. 设计单位负责编制设计文件，提供技术支持，参与质量控制工作。
4. 监理单位负责对施工质量进行监督检查，对施工过程进行合规性评价。
5. 检测单位负责对工程质量进行检测，提供检测报告。
六、质量控制内容1. 原材料质量控制：对原材料进行检验、试验，确保原材料质量符合标准要求。
2. 施工过程质量控制：对施工过程中的各个环节进行监督检查，确保施工质量。
3. 工程实体质量控制：对工程实体进行检验、试验，确保实体质量符合设计要求和标准。
4. 工程验收质量控制：对工程验收过程进行监督检查，确保验收质量。
七、质量控制措施1. 建立健全质量管理制度，确保质量控制工作有章可循。
2. 制定质量控制计划，明确质量控制目标和任务。
3. 加强质量培训，提高质量管理人员的业务水平。
2023年工程质量控制管理规定第一章总则第一条为加强工程质量管理，保障人民群众生命财产安全，促进经济发展和社会进步，根据《中华人民共和国建设工程质量管理条例》和《中华人民共和国建设工程法》，制定本规定。
第二条工程质量控制是指在建设工程的设计、施工和验收等各个环节，通过科学的方法和有效的手段，辨别、评价、控制和保证工程质量的过程。
第三条工程质量控制管理是指对工程质量控制活动进行组织、指导、监督和评估的过程。
第二章基本原则第四条工程质量控制应遵循以下基本原则：（一）科学性原则：工程质量控制活动应有科学的基础理论和技术方法，遵循科学规律。
（二）全员参与原则：工程质量控制是全体参与者的责任，各方应积极参与并承担相应责任。
（三）预防为主原则：工程质量控制应注重前期预防，通过科学规划和严格管理，防患于未然。
（四）全过程控制原则：工程质量控制应涵盖设计、施工和验收等各个环节，全面掌控质量。
（五）综合施策原则：工程质量控制应采取综合施策，包括技术手段、管理手段和监督手段等。
第三章质量控制机构第五条工程质量控制机构是指由建设单位组织或委托的具备相应资质和能力的机构，负责组织、指导和监督工程质量控制活动。
第六条工程质量控制机构应具备以下条件：（一）具备相应专业技术人员和相应资质证书；（二）具备科学、规范、先进的质量控制手段和方法；（三）具备相应的实验室和检测设备；（四）具备相应的质量文件和记录管理能力；（五）具备独立、公正、诚信的工作作风。
第七条工程质量控制机构应定期进行自检和互评，评估工作质量和业务水平，并及时采取纠正措施。
第四章质量控制措施第八条工程质量控制活动应采取以下措施：（一）建立科学合理的质量保证体系，确保工程质量的全过程控制；（二）制定工程质量控制计划，明确各阶段的质量目标和控制要求；（三）加强设计和施工过程的质量控制，确保工程符合设计要求和规范标准；（四）建立健全工程材料和设备的质量控制制度，确保材料和设备质量合格；（五）开展质量监督和检验，发现和纠正工程质量问题及时；（六）加强工程验收工作，确保工程质量达到验收标准和要求；（七）加强质量档案和资料管理，确保工程质量资料的完整和保密。
工程质量掌控管理规定模板第一章总则第一条为规范和加强企业工程质量掌控管理活动，提高工程质量，保证项目顺利进行，订立本规定模板。
第二章质量掌控体系第二条企业应建立健全质量掌控体系，确保工程质量的连续改进。
第三条质量掌控体系包含组织管理、制度规范、工艺掌控、检测保障、质量改进等部分。
第四条组织管理部分应确保质量掌控活动的有效运作，明确质量掌控的职责和权限。
第五条制度规范部分应包含工程质量管理相关制度，明确各项工作流程和要求。
第六条工艺掌控部分应包含施工工艺、施工技术要求及其执行。
第七条检测保障部分应明确质量检测的要求和考核机制，保证工程质量的可靠性。
第八条质量改进部分应定期对工程质量进行回顾和分析，及时采取措施提高质量。
第三章质量掌控的责任与义务第九条企业负责人是质量掌控的第一责任人，对工程质量负有最终责任。
第十条项目负责人应负责组织实施工程质量掌控，确保工程依照计划顺利进行。
第十一条部门负责人应落实工程质量掌控要求，供应技术支持和资源保障。
第四章质量掌控制度第十二条企业应建立完善的质量掌控制度，确保工程质量可控、稳定、高效。
第十三条质量掌控制度包含工程规范、验收标准、工艺规程、质量检测及试验室管理等。
第十四条工程规范应包含设计、施工等各阶段的要求，确保工程质量符合标准和规范。
第十五条验收标准应明确工程质量验收的标准和流程，确保工程质量合格。
第十六条工艺规程应包含施工工艺、施工技术、质量掌控要求等内容，确保工程施工符合要求。
第十七条质量检测及试验室管理应明确质检流程、监测要求、试验室设备管理等，确保质量可靠。
第五章质量掌控措施第十八条企业应加强工程质量掌控的落地执行，采取有效措施确保工程质量可控。
第十九条关键节点和紧要工序应订立专项掌控措施，重点关注关键问题，防范风险。
第二十条质量掌控措施应包含质量巡查、质量记录、质量矫正和防备措施等。
第二十一条质量巡查应定期进行，对施工过程进行全面监测，发现问题及时整改。
基础工程质量管控制度一、质量管理体系1.1 建立质量管理组织机构为了加强基础工程的质量管理，必须建立质量管理组织机构。
质量管理组织机构应设置质量管理部门，并明确质量管理部门的职责和权力。
质量管理部门应设置质量主管、质量管理员和质量监督员等职位，明确各人的职责和工作内容。
1.2 制定质量管理手册为了规范基础工程的质量管理工作，必须制定质量管理手册。
质量管理手册应明确质量管理体系的组织结构、职责分工、工作程序、质量标准和质量检测方法等内容，确保质量管理工作的科学性和规范性。
1.3 实施质量管理体系为了确保基础工程的质量，必须实施质量管理体系。
质量管理体系应包括质量管理计划、质量控制、质量保证和质量改进等内容，确保基础工程质量标准达到要求。
二、施工前质量控制2.1 勘察资料的审查在进行基础工程施工前，必须进行勘察工作，并审查勘察资料。
勘察资料应包括地质勘察报告、地形图、地形图等内容，确保基础工程的施工条件满足要求。
2.2 设计文件的审查在进行基础工程施工前，必须进行设计文件的审查。
设计文件应包括基础设计图、承载力计算书、结构计算书等内容，确保基础工程的设计方案科学合理。
2.3 施工方案的审查在进行基础工程施工前，必须进行施工方案的审查。
施工方案应包括施工工艺、施工程序、施工安全等内容，确保基础工程施工过程顺利进行。
2.4 质量管理计划的编制在进行基础工程施工前，必须编制质量管理计划。
质量管理计划应包括质量目标、质量标准、质量检查等内容，确保基础工程质量管理工作的科学性和规范性。
三、施工过程质量控制3.1 施工过程质量监督在基础工程施工过程中，必须加强质量监督工作。
质量监督工作应包括监督承包商的施工过程、监督施工人员的施工质量等内容，确保基础工程的质量符合要求。
3.2 施工过程质量检查在基础工程施工过程中，必须加强质量检查工作。
质量检查工作应包括现场检查、定期检查等内容，确保基础工程的质量符合要求。
3.3 施工过程质量整改在基础工程施工过程中，如发现质量问题，必须及时进行整改。
工程质量控制点管理制度第一章总则第一条为规范工程质量管理，提高工程施工质量，保障工程项目顺利实施，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业在施工过程中对工程质量进行控制的相关事务管理。
第三条工程质量控制点管理制度是企业质量管理体系的重要组成部分，其制定必须符合国家相关法律法规和标准的要求。
第二章质量控制点的确定第四条工程质量控制点是指在工程施工过程中的具体环节或阶段，需要特别关注和控制的关键点。
第五条工程质量控制点的确定应综合考虑工程的特点和施工过程中容易出现质量问题的环节，详细制定施工工艺流程。
第六条工程质量控制点应该明确标识，具体内容包括控制点的名称、位置、控制要求、控制措施等。
第三章质量控制点的管理第七条工程质量控制点管理应有相应的质量管理部门负责具体执行，明确相关责任人。
第八条质量管理部门应建立相关的管理制度和工作流程，保证工程质量控制点的有效管理和执行。
第九条质量管理部门应定期对工程质量控制点进行检查和评估，及时发现并处理质量问题。
第四章质量控制点的监督检查第十条工程质量控制点的监督检查是保证施工质量的有效手段，必须进行严格执行。
第十一条质量管理部门应指定专人进行监督检查，逐项核实各个质量控制点的执行情况，制定监督检查报告。
第十二条质量管理部门应定期组织内部和外部的专家对工程质量控制点进行抽查和评估，确保质量控制点的有效实施。
第五章质量控制点的改进措施第十三条质量控制点管理应实行持续改进的原则，不断完善管理体系，提高质量控制点管理水平。
第十四条针对质量控制点管理中存在的问题和不足，质量管理部门应制定相应的改进措施，及时进行整改。
第十五条质量管理部门应定期对质量控制点的管理情况进行评估和总结，形成改进措施和经验教训，以提高施工质量。
第六章质量控制点管理的责任第十六条质量控制点的管理责任由企业领导班子及相关管理人员共同承担，各部门负责人要切实履行管理责任。
第十七条质量管理部门应定期向企业领导班子和相关管理人员汇报质量控制点的管理情况，并提出改进建议。
建筑工程施工质量控制规定一、概述建筑工程的施工质量是保证建筑安全、使用寿命和功能的重要组成部分。
为了规范建筑工程施工质量，提高工程质量水平，减少质量缺陷和事故的发生，制定施工质量控制规定是必要的。
二、工程质量目标1.安全性：建筑工程必须满足国家安全规范的要求，确保工程在使用过程中不存在致命的安全隐患。
2.功能性：建筑工程必须满足设计方案的功能要求，满足建设主体的实际使用需求。
3.耐久性：建筑工程必须具备足够的使用寿命和抗老化能力，确保长期有效运行。
4.经济性：建筑工程必须在可控范围内控制成本，确保经济效益的实现。
三、施工质量控制流程1.前期准备阶段（1）编制工程质量管理计划，明确质量管理的目标和任务，并制定相应的工作程序。
（2）组建专业的施工质量管理团队，明确各人员的职责和任务。
（3）开展工程前的技术交底和培训，确保施工人员对工艺要求和操作规范的准确理解。
（4）编制施工质量控制文件，包括施工组织设计、工艺流程图等。
2.施工过程控制（1）建立工程现场施工记录系统，及时记录施工过程中的关键节点、质量问题、工序验收等信息。
（2）组织施工人员按照相关规范和要求，进行施工各项工艺操作。
（3）严格执行质量验收规程，保证每个施工环节都符合质量标准和规范要求。
（4）建立健全的质量事故处理机制，及时处理和整改施工过程中发生的质量问题和事故。
3.质量监督检查（1）建立独立的质量监督检查机构，定期对施工工艺和质量管理情况进行抽查和评估。
（2）严格执行标准检查程序，对施工过程中的工艺和材料进行检验和测试，并出具检测报告。
（3）进行定期的工程质量评估，分析施工质量状况和存在的问题，并制定相应的改进措施。
四、质量控制要求1.施工人员素质要求建筑工程施工人员必须具备相应的技术资格和工作经验，熟悉施工工艺和操作规范，具备良好的职业道德。
2.施工材料和设备的质量要求所有施工材料必须符合国家相关标准和规范要求，经过合格的检测和验收，并有相应的合格证明文件。
第1篇第一章总则第一条为了规范工程项目质量管理，提高工程质量，确保工程安全、环保、节能和可持续发展，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，制定本规范。
第二条本规范适用于我国境内所有新建、改建、扩建的工程项目质量管理。
第三条工程项目质量管理应遵循以下原则：（一）质量第一，用户至上；（二）预防为主，持续改进；（三）科学管理，技术先进；（四）责任明确，奖罚分明。
第四条工程项目质量管理应包括以下内容：（一）工程质量计划；（二）工程设计质量管理；（三）施工质量管理；（四）监理质量管理；（五）竣工验收质量管理。
第二章工程质量计划第五条工程项目质量管理计划应包括以下内容：（一）项目概况；（二）质量目标；（三）组织机构及职责；（四）质量管理体系；（五）质量保证措施；（六）质量控制措施；（七）质量验收标准；（八）质量信息管理。
第六条工程项目质量管理计划应由项目组织编制，经项目总监理工程师批准后实施。
第三章工程设计质量管理第七条工程设计质量管理应遵循以下要求：（一）设计依据：设计单位应按照国家现行有关法律法规、技术标准和合同要求进行设计；（二）设计质量：设计文件应满足工程质量要求，设计图纸应清晰、准确、完整；（三）设计变更：设计变更应符合国家有关规定，并经项目总监理工程师批准；（四）设计审查：设计文件应经有关专业审查，审查合格后方可使用。
第八条设计单位应建立健全设计质量管理体系，对设计文件进行严格审查，确保设计质量。
第四章施工质量管理第九条施工质量管理应遵循以下要求：（一）施工依据：施工单位应按照工程设计文件、施工图纸和施工组织设计进行施工；（二）施工质量：施工过程应严格控制，确保工程质量；（三）施工工艺：施工工艺应符合国家有关规定和施工图纸要求；（四）施工材料：施工材料应符合设计要求和有关标准；（五）施工设备：施工设备应满足施工要求，并保持良好的工作状态。
第十条施工单位应建立健全施工质量管理体系，对施工过程进行严格监督，确保工程质量。
工程质量控制管理规定文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]工程质量控制管理规定第一章总则第一条为提高工程各级管理人员的质量意识和业务能力，规范工程专业人员工程质量控制的行为，保证工程质量，根据集团公司相关文件、制度的精神，特制定工程质量控制管理规定（以下简称本规定）。
第二条本规定适用于天瑞集团股份有限公司所有在建项目。
第三条本规定所指工程专业人员为各公司工程总监、项目经理和各专业工程师、各级专业技术人员。
第二章工程建设各重点工序的质量控制第四条设计图纸的质量控制1、施工图交付前必须经设计中心审查（设计中心可以抽调集团内相关设计人员参加审查），审查结果由各专业负责人及设计中心总监签字。
只有当审查结论为合格的图纸才能用于招标、施工。
图纸审查记录及审查结论（签字版）必须建档留存。
2、下列人员必须参加开工前的图纸会审：设计中心主任建筑师、项目公司工程总监、项目公司项目部工程师、设计院设计负责人及各专业负责人、监理公司总监、施工单位项目部技术负责人。
图纸会审记录由项目公司工程总监负责，并在规划设计部存档，会审纪要必须在图纸会审后十天内整理、签字完毕。
3、从工程开工到工程交付，项目公司设计人员必须每月对图纸进行审查、评价，并出具对图纸的评价报告。
评价报告中要列明本月检查发现的问题、对问题处理的办法和措施。
该报告必须经项目公司工程总监签字、存档。
4、针对工程进展，在地基基础工程、主体工程、装饰工程、外网配套施工前半个月内设计中心组织四次集中图纸会审。
会审记录、纪要由项目公司工程总监、设计中心主任建筑师签字后存档。
会审记录的落实和执行由项目公司工程总监负责。
第五条主体工程质量控制要点一、管理体系、支持文件质量控制要点1、施工单位质保体系是否同投标文件、合同相符；2、审核施工单位施工组织设计、专项施工方案可行性，能否指导现场施工；3、检查施工技术交底是否交底到作业工人层面；4、监理单位人员是否同投标文件、合同相符；对进场监理人员资历及素质进行复核；5审核监理公司监理规划、监理细则可行性，能否对监理人员工作起到指导作用；6、检查监理工作日志是否全面、真实，能否反映监理人员工作实际情况；二、基础工程质量控制要点1、复核场地高程、坐标控制点；2、复核建筑物定位控制点，复核项目各单体建筑物距离关系；3、控制土方挖掘深度，确保足够厚（30cm）的人工清理土层；4、桩基础和CFG复核地基，重点控制土方施工方案、桩间土施工方法，杜绝断桩；5、复核基础轴线、标高是否复核设计要求；6、灌注桩、CFG复合地基，重点控制桩基施工顺序，桩顶标高、桩长、砼灌入量、桩身垂直度、桩位、桩施工数量；7、预制桩重点控制桩基施工顺序，桩顶标高、桩长、桩位、桩身垂直度、桩身贯入度、接桩焊接质量、桩体打入深度、桩施工数量；8、检查筏板施工缝留置、外侧砼墙体水平施工逢是否复合设计、规范；有防水要求的地下室重点检查施工缝、后浇带是否复合设计、规范要求；9、地下室防水施工控制重点：防水材料、施工工序、阴阳角防水处理、预留安装孔洞处理、后浇带部位防水处理、外墙穿墙螺栓处理是否复合设计、规范要求；防水构造节点施工是否符合规范要求；防水层保护是否到位；10、钢筋、混凝土、模板参加主体结构，采用商品砼时，定期抽查搅拌站原材料质量；三、主体一次结构（钢筋混凝土结构）1、钢筋工程质量控制要点：钢筋的位置（预留插筋位置、竖向钢筋砼浇筑后位置、多层钢筋绑扎位置等）是否符合设计要求；钢筋连接是否符合规范要求（绑扎搭接长度及绑扎质量、搭接焊焊接质量及搭接长度、电渣压力焊接头偏移及接头焊接质量、机械连接套丝是否符合要求及漏丝）；钢筋保护层厚度；2、混凝土工程质量控制要点：砼振捣人员、设备是否符合施工需要；塌落度抽查、砼是否加水检查（夏季及间歇过长时必查）；混凝土表面平整度、特别是墙柱水平接头凿毛处理检查；混凝土浇筑振捣时是否用振动棒破坏钢筋位置；3、模板工程质量控制要点：需要更换模板检查；模板拼缝、接头平整度和缝隙宽度检查；构件几何尺寸检查；模板支撑架强度、刚度、稳定性检查；竖向构件模板同混凝土接头、拼缝检查；竖向构件模板加固情况检查；四、主体二次结构（砌体填充墙）1、图纸审查：符合图纸建筑平面功能是否满足使用要求，特别是外墙空调位空间净尺寸、空调板处外墙是否有结构和建筑防水措施；高层公共部位消防设施位置是否影响人员通行和美观要求；外墙线条处有无防水要求；平面错层处有无防水要求；外墙雨水管是否在开敞阳台、阳台是否带地漏；2、通过复核砌体位置线，检查房间尺寸和方正情况；检查门窗洞口位置；3、检查卫生间、厨房砌体和结构梁的位置关系，复核其余房间内部有无突出梁；4、构造柱钢筋插筋位置复核、构造柱钢筋搭接质量复核；第六条装饰工程质量控制要点一、室内粉刷1、粉刷前是否贴饼、不同材料交接处是否处理、混凝土基层是否进行处理，架眼是否处理（特别是外墙架眼外侧是否用细石混凝土处理），外墙穿墙螺栓孔是否处理；2、通过贴饼复核墙面垂直度和房间空间净尺寸（开间、进深）；3、粉刷层是否两天两遍成活；二、室内地坪1、基层清理情况检查；2、施工前是否贴饼，通过贴饼复核房间净高尺寸；3、砂浆稠度检查，素水泥浆结合层检查；三、外墙粉刷及外保温1、外墙架眼、穿墙螺栓孔封堵情况检查；挑出部位结构方式处理构造做法检查；2、外墙粉刷层粉刷质量检查（重点空鼓、平整度）；挑出部位防水层质量检查；3、阴阳角、窗洞口保温板施工排版质量检查；附加网格布施工检查；锚钉数量及布局检查；重点是窗洞口外保温每道工序施工质量检查；4、外墙保温板拼缝平整度检查；抹面砂浆厚度检查；四、外墙装饰1、外墙涂料：腻子基层平整度、打磨质量检查；底涂施工质量检查；面漆施工厚度检查；2、外墙块料饰面：干挂骨架墙体连接质量、骨架焊接质量检查；块料排版检查；块料材料色差检查；4、防水工程质量控制要点一、卫生间防水1、预留洞吊洞施工工序检查（两次吊成）2、防水层材料及厚度检查；上翻高度检查；地漏、管根节点做法检查；3、成品保护措施检查；4、闭水检查，第一次闭水吊洞完成，第二次闭水防水层完成，第三次保护层完成；二、屋面防水1、原材料质量检查；2、构造节点及细部做法检查；3、出屋面管道吊洞质量检查；4、成品保护措施检查；5、闭水、淋水检查；三、外墙防水1、外墙架眼、穿墙螺栓孔洞封堵方法及封堵质量检查；2、外墙水平悬挑构件、腰线处防水施工质量检查，如无防水做法是否有其他措施（增加止水措施）；3、外墙窗洞口滴水线检查；4、外墙保温板上开孔后封堵情况检查（如：成品后再安装雨水管时，固定卡子处密封封堵情况检查）；5、外窗台排水坡度检查；6、窗框四周发泡剂施工质量检查、内外打胶质量检查；四、门窗工程质量控制要点1、门窗配件质量检查、开启灵活性检查；2、成品保护措施检查；3、玻璃划痕、气泡瑕疵检查；第七条安装工程质量控制要点一、水、暖工程1、材料和设备的质量控制。
进场的原材料和设备应有出场质量合格证，材质、型号、规格必须符合设计要求，其产品性能应符合现行有关国家技术标准。
对进场的管材应认真进行验收，复试，不合格产品不准进场，不得使用。
2、水、暖安装与土建专业协调配合。
图审时找出与土建设计矛盾的地方，提请设计解决。
施工阶段与土建充分结合，减少剔凿和不发生泄漏，确保结构工程的质量和施工功能。
3、管井内安装控制：给水支管安装距墙和高度和自来水公司结合好，确保水表验收合格（高度不高于1500mm，距墙距不少于200mm，支管长度不少于600mm）。
管井内水、暖管道符合规范及设计要要求，外观美观大方。
4、卫生间、厨房内管道安装，实行安装样板制。
5、暖气片安装实行样板制，杜绝暖气片与插座、空调洞口出现打架现象。
6、水、暖管道试压控制(按照设计要求进行管道试压)。
7、室内排水管施工时坡度控制，防止出现倒坡现象。
8、排水管道安装完毕冲洗干净后方可与室外管网相连。
9、排水管道施工完毕进行通球试验。
10、做好成品保护。
二、室内电气1、材料和设备的质量控制。
进场的原材料和设备应有出场质量合格证，材质、型号、规格必须符合设计要求，其产品性能应符合现行有关国家技术标准。
2、电气配管质量控制。
配管安装与土建钢筋绑扎应同步施工，配管必须经隐蔽检验合格后，方可进行砼浇注。
气体施工时，应及时配合土建暗配管、预埋盒、箱安装。
3、电气配线工程质量控制。
应重视插座、螺口灯头、零线与相线接线，注意采用左零右火、上零下火上接地接法。
4、灯具、箱和盘的安装质量控制。
配电箱（盘、柜）的金属框架和基础型钢必须可靠接地（PE）或接零（PEN）。
装有电器的可开启的门、框架接地端子间应采用裸编制铜线连接，并有标示。
配电箱（盘、柜）应有可靠的电击标示。
5、设备安装质量控制。
清理好设备内和管内杂物，然后安装。
施工过程中要将设备敞口、甩口随时封好。
6、做好成品保护。
第三章对工程质量控制状况的检查第八条工程中心负责监督、检查各项目公司在建项目工程质量控制落实情况。
第九条各项目公司总经理每月负责组织一次对在建项目工程质量控制状况的检查，对当月工程质量控制状况做出评价，评价结果报工程中心。
第十条对工程质量控制的检查包括以下几个方面：1、质量控制文件编制、审批情况及执行情况检查2、质量检查活动记录是否及时完善3、集团质量管理文件执行情况4、质量问题整改、落实情况5、监理质量控制情况第十一条对质量控制实行评分制，具体评分如下：第四章奖罚规定第十二条对评分平均值达到85分以上的项目给予奖励，具体如下：1、85≤评分﹤90 通报表扬2、90≤评分通报表扬，奖励项目部1000元第十三条对评分平均值低于85分的项目给予处罚，具体如下：1、80≤评分﹤85 通报批评2、70≤评分﹤80 通报批评，对项目部罚款1000元3、60≤评分﹤70 通报批评，项目经理待岗4、评分﹤60 项目经理记过、待岗，工程总监、总经理待岗。
第十四条对不按本规定执行，造成质量事故，给公司造成经济损失的，视损失大小，分别按照公司相关制度，由相关责任人对造成的损失予以赔偿。
第五章附则第十五条本规定自下发之日起执行，解释权归工程中心。
