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商品住宅工程监理工作总结商品住宅工程监理工作总结一、工作目标和任务本次商品住宅工程监理工作旨在确保工程质量符合国家标准和工程设计要求，监督施工单位按照工程图纸和技术要求施工，保障房屋质量，维护业主权益。
具体任务包括：1.监督施工单位按照工程图纸和技术要求施工，确保工程质量符合国家标准和工程设计要求；2.检查工程进度，保证每个施工环节及时按照施工计划完成；3.通过现场检查，及时发现并处理工程质量问题和施工安全隐患；4.协调施工单位与业主之间的沟通，解决业主反映的问题并进行记录。
二、工作进展和完成情况在工作的过程中，我们积极推进各项工作任务。
首先，我们加强了现场监督，定期进行检查、协调并发现问题。
经过自检、互检和专项检查，施工单位的工程质量得到了有效保障。
其次，在我们在与业主的沟通过程中，及时反馈和解决了他们的问题，使得业主对我们的工作非常满意。
总体上，在工作进展方面，我们取得了较为积极的进展和成果。
三、工作难点及问题在工作中，我们遇到了不少难点和问题，其中包括：1.施工单位的协调。
与施工单位的沟通以及沟通协调并不总是那么顺利，尤其是当他们出现质量问题和安全隐患的时候，我们需要坚决纠正，并设置制度来限制他们的行为。
2.与业主的沟通。
与业主的沟通中，往往业主反馈时间长，而工程施工速度大快，这就给我们的工作带来了一定的压力。
我们需要保证在短时间内对业主反映的问题做出合理、及时的反馈。
3.质量标准的提高。
随着施工技术的不断改进和更新，对工程质量的要求也日益提高。
我们需要不断提高自己的专业技能，跟进行业技术的持续更新、提高，把工程质量标准不断提升。
四、工作质量和压力在本次监理工作中，我们始终保持了务实严谨的态度，切实履行了我们的监管职责，对工程建设进行了细致地检查和把关。
在整个工作中，我们愉快地保障了工程质量，积极地协调解决了问题，保证了业主权益的合理维护。
但压力也是不可避免的，我们需要不间断地投入工作，积极跟进工作进展，紧密协作，全力推进工作任务。
监理单位总结监理单位总结范文（精选5篇）总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以提升我们发现问题的能力，让我们一起来学习写总结吧。
那么你知道总结如何写吗？以下是小编精心整理的监理单位总结范文（精选5篇），欢迎大家分享。
监理单位总结1根据东胜集团公司制定的xx年总体经营目标，我们监理公司认真调研市场，客观分析面临的形势，提出了xx年总体工作目标。
全体员工在监理公司经营班子的带领下，迎难而上，顽强拼搏，积极开拓市场，加强经营管理，严格成本控制，狠抓质量安全管理，彰显企业文化，构建和谐团队，取得了骄人成绩。
特别在市场开发方面逆势上扬，经营收入快速增长；内部管理日趋完善，规范化程度逐步提高；在建项目管理有序，安全质量亮点增多；天昊监理公司品牌效应得到进一步提升，影响力进一步扩大，为公司开发市场打开了崭新的局面。
xx年经营目标1000万元，实际完成目标1700万元（监理合同签订额），超额完成目标700万元；完成率为170%。
监理费回收额800万元。
xx年监理公司1至11月份平均在岗员工97人（其中：1至2月在岗员工为70人，3至4月份在岗员工为93人，5至6月份在岗员工99人，7至12月份在岗员工平均为110人）。
xx年监理成本费用共万元，净利润为万元，利润率为%。
上述成绩的取得，主要来自集团公司的正确领导和监理公司全体员工的辛勤工作、共同努力的结果。
一、xx年工作回顾：（一）加强企业管理，规范企业行为，提高企业整体素质，实现公司平稳快速发展。
过去的一年，监理公司始终按照集团公司经营目标和企业的经营理念加强经营管理。
在这方面我们主要从以下几个方面入手：一是加强员工培训、人才培养等工作。
我们在xx年初请专家和学者为全部在岗员工进行系统的业务培训；二是对在岗员工进行了两次的试卷问答考试；三是公司检查组利用每两个月的综合检查对项目监理部的监理人员进行业务指导。
通过采取上述措施，有效地提高了全体监理人员的整体业务素质，为公司的进一步做大做强奠定了基础。
监理工作总结报告范文
本次项目，作为监理工作人员，我深入工地现场，充分发挥监理职能，认真履行监理责任。
在施工过程中，我及时发现并解决了一些问题，确保了工程顺利进行。
同时，我与施工单位保持密切沟通，协调各方利益，确保工程质量和进度符合要求。
在监理工作中，我严格执行相关规章制度，认真审核施工单位的施工方案和材料报审，做好进度控制和质量检查工作。
在实际工作中，我认真履行监理手续，及时记录各项工程数据，确保施工单位按照设计要求施工。
值得一提的是，在项目施工中，我积极参与问题解决过程，主动与施工单位沟通协调，确保了工程的顺利进行。
在监理工作中，我发现了一些问题，并及时向相关部门汇报，保障了工程质量和进度。
总的来说，本次项目监理工作取得了一些成绩，但也存在一些不足之处，需要在今后的工作中不断改进和完善。
希望通过不断提升监理工作水平，为项目的顺利实施和工程的质量保障贡献自己的力量。
监理单位工作总结
监理单位工作总结。
经过一段时间的辛勤工作，我们监理单位的工作也已经进入了尾声。
在这段时
间里，我们经历了许多挑战和困难，但也取得了许多成绩和收获。
在这里，我想对我们的工作进行一个总结，回顾我们所做的工作，总结经验和教训，为未来的工作做好准备。
首先，我们在这段时间里参与了多个项目的监理工作，包括建筑工程、道路工程、桥梁工程等。
在这些项目中，我们严格按照相关法规和标准进行监理，确保施工过程中的质量和安全。
我们对施工现场进行了多次检查和评估，及时发现和解决了一些潜在的安全隐患，保障了工程的顺利进行。
其次，我们在与各方的沟通协调方面也做了很多工作。
我们与业主、设计单位、施工单位等各方保持了密切的联系，及时沟通和解决了一些工程中的技术和管理问题。
我们还积极参与了工程的验收和结算工作，确保了工程的质量和进度。
在工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。
比如，一些施工单位存在违规施工、材料质量不合格等问题，给我们的监理工作带来了一定的压力。
但是，我们通过与相关部门的沟通和协调，最终解决了这些问题，确保了工程的质量和安全。
总的来说，我们在这段时间里取得了一些成绩和收获，但也有一些不足和教训。
在未来的工作中，我们需要进一步加强对施工单位的监督和管理，加强与各方的沟通和协调，提高监理工作的水平和效率。
相信在大家的共同努力下，我们的监理工作一定会取得更大的成绩和进步。
监理工作总结范文7篇第1篇示例：监理工作总结范文一、引言在过去的一年里，我有幸能够担任监理工作，并参与了多个重要项目的监理工作。
通过这段时间的工作，我对监理工作有了更深入的了解，并积累了丰富的经验和心得体会。
在此，我想对自己的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和参考。
二、工作内容1. 对工程质量进行监督作为监理工程师，我的主要职责是对工程施工质量进行监督和检查。
在工作中，我着重关注施工过程中可能出现的质量问题，及时发现并处理。
我深入了解了各项施工工艺和材料的要求，与施工方保持密切沟通，确保工程质量符合标准。
2. 协调各方利益关系在项目实施过程中，不同利益相关方之间可能存在矛盾和冲突。
我的工作包括协调业主、设计方、施工方等多方之间的利益关系，确保各方能够达成一致意见，推动项目顺利进行。
3. 完成监理报告在工作中，我要求自己认真记录和整理每一次监理过程的情况，并及时完成监理报告。
报告中包括对工程质量、安全生产等方面的评价和建议，为项目后续进展提供参考。
三、心得体会1. 守土有责，守土有法监理工程师是项目建设的“守护者”，对工程质量和安全负有重要责任。
在工作中，我深刻理解了“守土有责，守土有法”的含义，时刻保持警惕，严格把关，确保工程安全、质量达标。
2. 沟通协调至关重要监理工作需要与多方进行沟通和协调，需要与施工方、设计方、业主等各方保持良好的合作关系。
在实践中，我发现沟通协调能力对于解决各种问题至关重要，因此我在工作中着重提升了自己的沟通能力。
3. 坚持原则，不妥协质量在监理工作中，常常会遇到各种诱惑和压力，但我始终坚持做一个“质量监督者”，不妥协工程质量。
我相信只有坚持原则，才能确保工程安全、质量可靠。
四、改进与展望在今后的工作中，我将继续提升自己的专业知识和工作能力，努力提高监理工作的水平和效率。
我也将不断学习探索，不断改进自己的工作方法，以更好地适应和应对工程监理工作中的各种挑战。
通过这段时间的监理工作，我积累了丰富的工作经验和心得体会。
监理单位活动总结范文_安全活动总结范文监理单位活动总结自从我担任监理单位的工作以来，我一直以确保工程质量和安全为使命。
在过去的一段时间里，我参与了许多项目的监理工作，并取得了一些成绩。
在这里，我将对我所参与的项目进行总结，总结工作中的经验和教训，并提出一些建议，以便未来的监理工作能更加顺利。
我要感谢我所参与的每一个项目中的工作人员和施工人员，他们都非常尊重我的工作，积极配合我的要求，使得项目进展顺利。
在监理工作中，我发现了一些安全隐患，并及时提出了整改意见，得到了施工方的重视和及时处理。
这些经验告诉我，在监理工作中，与施工方的沟通和合作至关重要。
我要总结一下我在项目的安全管理方面的工作。
在每个项目中，我都要求施工方按照相关标准和规定进行施工，确保安全生产。
我也注意到，有些项目的施工方在安全管理上存在一定的问题，如缺乏安全教育和培训、缺乏安全设施等。
针对这些问题，我及时向施工方提出整改意见，并与他们一起制定了安全改进措施。
通过我的努力，项目的安全管理有了明显的改善。
在项目中，我还发现了一些操作不规范的情况，如违规使用材料、施工不按图纸要求等。
针对这些问题，我及时进行了整改，并向施工方进行了指导。
我也向相关部门进行了汇报和申诉，确保了项目的顺利进行。
这些经验告诉我，监理人员要具备一定的专业知识和技能，能够对施工过程进行全面监督和管理。
除了对项目的监理工作进行总结，我还要总结一下自己的工作。
在过去的一段时间里，我在安全管理方面取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
我发现自己在沟通和协调能力方面还有待提高，与施工方进行沟通时有时会出现误解。
我在监理人员的培养和管理方面还有所欠缺，没有及时培训新人和引导他们融入团队。
对此，我已经意识到并开始了改进。
基于以上的经验和教训，我提出以下几点建议。
加强与施工方的沟通和合作，确保双方的信息能够及时传达和理解。
加强自身的专业知识和技能，提高监理工作的水平和质量。
加强对监理人员的培养和管理，建立有效的团队合作机制。
工作总结参考范本2019土建监理年终工作总结范文(二篇)目录：2019土建监理年终工作总结范文一2019土建资料员个人工作总结二- 1 -土建监理年终工作总结范文时间过得太快了，不知不觉中，充满希望的**年过去了。
在这一年中监理工作有了很多的收获，下面先谈谈本人在本年度的工作情况吧：一、个人年度工作内容在这一年的时间里，我参与了同里云水谣工程、山湖弘雅苑桩基工程、平望运河花园工程、平望污水处理厂3万吨日/提标改造工程及平望中心幼儿园精装修工程的工作。
二、履行情况在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向同事请教，一点一滴的积累工作经验。
1、工程质量方面根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。
参与山湖弘雅苑桩基工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围比较大，多点同时施工，我参与施工现场的监理人员分配工作、旁站工作及相关的记录工作。
我知道必须抓住监理工作重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。
当我发现自己解决不了的问题会及时向总监汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解决了。
在参与平望运河花园工程时对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行下道工序的施工。
对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、砼试块等进行见证取样。
每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取相关措施加快施工。
2、工程资料方面每天根据工地现场情况写好监理，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。
定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。
监理单位活动总结尊敬的领导、各位同事们：大家好！我是XXX监理单位的工作人员，今天非常荣幸能够给大家分享我们监理单位过去一段时间的活动总结。
首先，感谢各位领导和同事们对我们工作的支持和关怀，在过去的一段时间里，我们积极努力地完成了监理工作，并取得了显著的成绩。
首先，我想和大家分享一下我们所完成的监理项目。
在过去的一年里，我们共计承接了10个项目的监理工作，这些项目涉及建筑工程、市政工程、交通工程等多个领域。
我们牢记“监理使工程可靠、工程使监理可信”的工作原则，始终将工程质量和安全放在首位，认真把控每一个环节。
通过全程监管、保质保量完成了每一个监理项目的工作任务。
其次，我想和大家分享一下我们监理单位的工作成效。
在过去一段时间里，我们以高效的工作态度和优质的服务质量，赢得了众多项目业主和施工方的一致好评。
通过监理工作，我们发现并及时解决了不少潜在的工程风险，解决了一系列工程质量问题，为项目的顺利进行提供了有力的保障。
同时，我们还积极配合有关部门对工程进展和质量进行各项检查和验收，保证了项目按期完工，并成功通过各项验收工作。
除了工作成效之外，我还想和大家分享一下我们监理单位的团队建设。
作为一个单位，团队建设是十分重要的。
为此，我们不断加强团队的内部沟通与交流，增加了团队成员之间的凝聚力和默契度。
我们组织了各种活动，例如团建活动、知识分享会等，不仅加深了团队成员之间的了解，还提升了他们的专业素养和工作能力。
通过这些团队建设活动，我们的团队更加团结合作，工作效率和质量也得到了明显的提升。
最后，我想和大家分享一下我们所面临的困难和问题。
在过去的一段时间里，我们也面临了一些困难和问题，例如工程施工周期紧张、人员配置不足等。
但是，我们团队始终高度重视这些困难和问题，并通过合理的资源调配和工作安排，一一解决了这些问题，确保了项目的顺利进行。
通过对我们监理单位过去一段时间活动的总结，我们可以看到，团队的努力付出得到了回报，我们的工作成效得到了业主和施工方的认可，为单位争得了口碑。
监理总结报告（必备3篇）1.监理总结报告第1篇随着时间的推移20____年即将过去，在这年终岁末之时回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出自身的不足之处，以利于今后的工作，总结过去一年工作，诚恳希望大家对本人总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助，过去的一年里，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”，确保每个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作，下面谈谈我在20____年的工作。
一、对工程施工建设的质量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程设计施工图纸后，我就先进行熟悉图纸后，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的导议之处，采用书面形式进行记录，采取相应的措施运用于施工现场，并做好相关工程的抽检资料。
二、对现场所有进场材料、人员、机械设备进行记录核查，对质量上不符合要求杜绝用入工程中，针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作是否到位，并旁站施工全过程，及时的做好书面旁站记录。
三、对各施工过程中的'巡视、检查所发现的问题时及时采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部，并向驻地监理工程师汇报，并监督施工单位落实整改及进行再次复核，检查，尽自己最大努力做好现场监理工作。
四、对安全文明施工控制方面的工作，通过学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会，树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防，而不可以预测的，建立相应的检查制度，如检查现场的安全专职人员是否到位，检查工程现场的安全防护网、高空作业的工人安全带，安全帽是等安全防护工具是否齐全，检查现场工程关键部位是否设置安全警示牌，发现安全隐患及时整改，监理在施工现场对安全有不可推卸的职责，做好日常安全检查工作及监督和管理，做好相应的资料记录，加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。
我的2011-2012吴江森鑫建筑监理咨询有限公司山湖弘雅苑项目2011年度监理工作总结项目监理机构：吴江森鑫建筑监理咨询有限公司山湖弘雅苑项目监理部总监理工程师：周群日期：2011年12月20日目录一、项目概况1、项目工程概述2、监理工作范围3、监理目标4、形象进度二、内部建设1、服务理念2、指导思想3、监理原则4、监理质量方针5、监理组织机构、责任制、监理设施6、体系、制度、程序建设7、学习培训8、综合管理三、信息资料管理四、组织协调沟通五、三大目标控制1、质量控制2、进度控制3、投资控制六、安全文明环保管理控制七、2012年度工作展望规划及部署一、项目概况1、项目工程概述1.1工程名称：山湖弘雅苑工程监理二标1.2建设单位：吴江经济开发区发展总公司1.3、施工单位: 吴江建工（十标）、中泰（三标）、八都(六标)、伟业（九标）、腾龙（七标）、天马(十三标)1.4、要求工期：自2010年10月8日至 2014年10月7日为止，共计1461日历天1.5、要求质量：合格1.6、工程造价：总投资51000万元1.8工程情况总述：本工程由六大标段组成（注：括号内顺序为层数、建筑面积、建筑高度），三标段：4#(11 F 、8272㎡、30．95M )、5#（11F、5747㎡、30．95M）、6#（11F、5747㎡、30．95M）、7#楼（11F、5747㎡、30．95M）;六标段：12#（17F、10931.24㎡、53．25）、19#（17F、11495．64㎡、47.25M）、20#（17F、5667．57㎡、30．95 M）楼;七标段：13#（15F、11351.19㎡）、14#（17F、10931.24㎡、53．25M）、21#（15F、4578.70㎡、48.60M）、22#（17F、10093.10㎡、54.60M）；九标段： 27#（15F、9082㎡、47.25M）、35#（15F、4542.12㎡、47.25M）、38#（17F、10202.88㎡、53.25M）；十标段：28#（26、15476.87㎡、97.30M）、29#（26F、15476.87㎡、79.30M）、30#（15F、8540.90㎡、47.25 M）；十三标段：39#（15F、5747㎡、47.25 M）、40#（15F、9084.24㎡、47.25 M）、社区综合用房楼（3F、965㎡、12.5M）、车库三（-1 F、22391.80、 3.80 M）、车库二（-1 F、12595.90、3.80 M），总计建筑面积206749㎡，结构为剪力墙，层高均为3.0 M。
2、监理工作范围根据本工程监理合同约定：本工程施工设计图纸范围内的桩基、围护、土建、水电、消防、暖通及附属工程。
3、监理目标经本监理单位在施工过程中有效的工作，通过提出关键部位的质量控制措施和解决技术难点的控制方法，督促承包商确保工程质量合格，采取有效的控制措施，确保业主的工期和投资目标。
4、形象进度截至本月底，各标段的进度情况大致如下：⑴中泰三标：4#楼八层剪力墙柱钢筋绑扎完成；5#楼八层剪力墙柱钢筋绑扎完成；6#楼八层剪力墙柱和四层模板安装校正；7#楼十一层剪力墙柱模板安装；地下室人防基础混凝土浇至24轴，顶板模板至13轴。
⑵八都六标：12#楼十二层剪力墙、柱钢筋连接。
19#楼九层剪力墙、柱封模。
20#楼十三层剪力墙、柱钢筋连接。
⑶建工十标:地下室：共分十个施工段的基础底板，已完成基础底板九个施工段混凝土浇筑，第十个施工段正在土方开挖；十个施工段的顶板：已完成的七个施工段的顶板，第八、九个正在模板安装，第十个施工段正在土方开挖。
28#楼：十一层楼面混凝土浇筑，十二层模板正在安装；29#楼：完成九层楼面混凝土浇筑，十层模板正在安装；30#楼：完成三层楼面混凝土浇筑，四层模板正在安装。
⑷伟业九标：27#楼1-18轴七层梁板钢筋绑扎，19-36轴八层柱子筋钢筋绑扎；35#楼十三层梁板混凝土已浇筑；38#楼1-18轴十三层柱钢筋绑扎，19-36轴十二层柱筋钢筋绑扎。
⑸天马十三标：39#楼十五层柱钢筋绑扎；40#楼十五层柱钢筋绑扎。
⑹腾龙七标：13#楼内西十一层结构模板、东十一层；14#楼西十五层面钢筋、东十四层面放线；21#楼屋面模板22#西十四面钢筋、东屋面模板。
二、内部自身建设1、服务理念受人之托，忠人之事，以诚信求生存，以信誉求发展，在过程控制中实现对业主的承诺2、指导思想有序务实，安全发展；严格监理，服务业主。
3、监理实施原则公正、科学、综合效益、权责一致、总监负责制。
4、监理质量方针科学规范管理，诚实可信服务；关注顾客需求，持续稳步发展。
5、监理组织机构、责任制、监理设施根据工程需要及监理合同要求，成立了山湖弘雅苑项目监理部，采用直线制形式，以保证高效精干。
监理机构组成(监理合同)：监理人员总监1名，安全员1名，专监4名，监理员10名；及时进行了原则性分工并适时调整，责任到人，岗位职责明确可行。
监理设施：办公、交通、通讯、生活设施基本具备；常规检测设备工具：米尺、游标卡尺；计算机辅助管理：计算机两台，打印机一台，复印机一台。
6、学习培训1)对新进场的监理人员进行交底，书面资料有《欢迎·希望·要求》、《监理人员工作纪律守则》；2)对新进场监理人员进行三级安全教育，并填写卡片；3)每周一早上8点，进行内部集中学习、交流、沟通，上传下达；4)根据工程进展，及时开展专项培训交流；5)积极参加建设单位举办的各种学习培训、各种活动。
7、综合管理1)“没有监督，天使也会变成魔鬼”。
所以在分工明确、责任到人后，总监始终进行整体控制、整体把关，把握大局、把握方向，及时发现问题及时协调、控制，及时纠正偏差，保证方向和形象。
2)劳动纪律方面①上下班时间②工作纪律③晨会制度；3)加强了对年轻一辈监理员顶岗能力的培养，根据公司领导的指示，要在一个月内完成新老交替，即由监理员顶替专监的岗位，经过不懈地努力，培养出了能胜任专监的较好监理员；4)进行绩效考核，通过对每位专监、监理员的资料和现场的全面考核，大大激励了大家的积极性，应该说效果是不错的。
三、信息资料管理1、总结完善组织编审了资料档案细则，对档案资料的版面、页边距、字体类型大小、行距等等进行了统一规范，统一表式、资料模板；2、对监理规划、监理细则等指导性的文件，及时向监理人员及时进行交底3、规范了信息资料传递程序，发送文件实行双签收，减少了因收发文丢失或难以核对带来的监理风险；4、严格按照省示范监理项目部资料的要求及公司的要求，对监理资料进行统一整理、归档；5、实行资料的内部检查制度，监理部定期对各个标段的资料进行检查，存在的问题及时整改.四、组织协调沟通1)通过扎实灵活的工作，真诚交流，有效沟通，和甲方建立了融洽的合作关系；2)和承包单位之间，通过与承包方人员的积极交流，在监理例会上，确立了批评揭露问题为主、适度表扬为辅的发言原则，在日常工作中以解决问题为交流目的，避免了采用生硬、粗暴的工作方式，经短时间的磨合，和承包方建立了正常的工作关系；3)监理部内部，相互尊重、相互支持、相互理解、相互学习，关系融洽，精神状态良好。
五、三大目标控制1、质量控制1)协助业主做好施工现场准备；2)熟悉承包合同，审查现场总分包资质、专业资质、主要供货商资质；3)审查、考核了施工单位试验室2家；4)审查了项目管理组织机构主要管理人员资格、特殊工种、特殊作业人员资格；5)审查了施工单位的策划性文件--施工组织设计、专项方案、作业指导书；6)审查了施工单位的各种管理制度、程序、体系文件12宗；7)配合建设单位，及时组织进行了图纸会审，优化了设计变更；88))对对拟拟进进场场的的重重要要工工程程材材料料、、构构配配件件（（管管桩桩））、、设设备备在在进进场场前前审审查查了了相相应应资资质质和和质质保保资资料料，，审审查查合合格格后后准准许许进进场场，，进进场场后后及及时时责责令令施施工工方方进进行行现现场场自自查查，，并并在在自自检检合合格格的的基基础础上上报报监监理理、、业业主主复复查查，，累累计计清清理理退退场场不不合合格格材材料料、、构构配配件件、、设设备备1100余余批批次次，，用用于于主主体体工工程程的的材材料料全全部部合合格格；；9) 对所有现场取样进行了见证；10) 按照旁站监理方案的要求，对施工的过程中需要的关键部位实施旁站监理；11) 及时审核、签认检验批、分项、分部、单位工程的质量验评资料；12) 对施工过程中出现的质量缺陷及时责令责任方进行了整改；13) 监理建立健全并督促承包单位建立健全了主要材料跟踪管理台帐、质量问题台帐；14) 加强闭环管理--通知单、整改单、停复返工令及回复；15) 在施工监理过程中，我们坚持系统控制、贯穿于各个施工工序的全过程控制、注重主动控制、事前控制、对分解目标、对所有影响因素的全方位控制。
16) 以事前控制为主，审核施工组织设计，检查承包单位质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系，督促承包方强化质量意识，狠抓现场管理；项目部召开监理例会、专题会，对施工质量进行检查、总结、交流，存在质量问题重点解决；在过程控制中，严把材料关、工序关，对重要工序、重要分项进行旁站监理，进行见证取样，以口头、监理通知、工作联系单、会议等形式纠正质量问题。
22）采取的措施及效果：● 要求并督促施工单位不断完善工程资料；● 监理主动工作，增加巡视的频率与力度，及时发现问题及时要求施工单位整改，避免积重难返，又有利于保证工程质量和促进工程进度；● 严格建设程序，严把材料关，确保工序质量，确保工程质量。
2、进度控制不断督促承包方及时编写并按规定报审里程碑式总控制进度规划、分解的施工进度计划，并不断细化、适时调整，科学监理，合理组织，及时协调，取得了良好的效果。
主要做了以下工作：⑴审核施工单位的总进度计划(二级进度计划)，确认其可行性并满足进度控制计划的要求； ⑵审核施工单位的单位工程施工进度计划，确认其满足合同，并与其他施工进度协调； ⑶监督施工单位进行施工方案优化，防止方案不当、计划不周、管理不善、解决问题不及时等影响进度；⑷定期（每周）进行进度检查，审核施工单位提交的进度报告，并与进度计划分析比较，及时发现问题，出现偏差及时协调，及时提出调整的措施和方案，及时调整，动态管理； ⑸坚持监理例会、专题会议制度，增加现场协调的频率、力度、效果；当出现实际进度与计划进度不一致时，分析原因并采取相应纠偏措施，保证总工期不突破前提下的对策措施，否则，及时报告业主协商；采取的措施及效果：1) 督促施工方提供进度计，提高工作效率划；2)注重工作时效；3) 与承包方会谈，给他们讲道理、摆事实，做他们的思想工作；4 )调整监理人员值班，灵活掌握作息时间。
