新材料测试流程图
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新产品试制流程1. 目的为规范试制件采购管理,保证试制件组织过程按程序进行,遵从试制件组织优先的原则,明确各部门的职能职责,提高试制件组织效率,保证新产品开发质量和进度,为该产品批量生产提供生产技术储备。
2. 使用范围适用于科海公司汽车零件类新产品开发试制件组织全过程。
3. 引用文件无4. 名词术语通用件:指已下发A图且已完成过生产技术准备的零部件。
专用件:样件处于S状态或虽下发A图但没有进行过生产技术准备的零部件。
5. 职责5.1 技质部5.1.1 负责将新产品设计明细表分解成试制采购用通用件明细表和专用件明细表,并确保明细表状态与生产状态的一致性,对专用件负责提供试制图纸。
5.1.2 负责新产品通用件领取、运输及核对。
5.1.3 负责试制件组织过程中存在的问题汇总提报。
5.1.4 负责将由生产管理部确认事业部无库存的通用件编制成采购清单。
5.2 生产管理部5.2.1 负责组织将通用件明细表分解成事业部库房中有件和无件明细,并将有件明细编制成采购清单下发到事业部物管部门并确保分解准确。
5.2.2 负责将事业部无件明细反馈到技质部。
5.2.3 负责车架、车身、货厢专用件组织、调度、协调及管理。
5.3 采购管理部5.3.1 负责新产品试制件专用件组织、协调、送验,费用结算及与供应商签订技术协议。
5.3.2 负责对新产品试制组织过程出现的问题进行反馈及问题协调处理。
5.3.3 负责试制件组织过程中存在的问题汇总提报。
5.3.4 及时协调技质部在试制件采购中与供应商的接口关系,确保供应商按期及按技术要求完成试制生产,并负责对供应商进行评定和考核。
5.4 事业部5.4.1 优先保证试制件准备及供应,不得以任何理由影响试制工作。
5.4.2负责按公司生产管理部提供的通用件清单由物管部门核查后形成有库存件和无库存件清单反馈给生产管理部,并完成有库存件的准备。
5.4.3 负责反馈试制用通用件组织过程中出现的问题,保证反馈问题的准确性。
建筑材料试验检测工作流程图概要
背景
建筑材料作为建筑工程不可或缺的组成部分,其品质和性能直接关系到建筑工程的质量和安全性。
为了保证建筑材料的质量和性能,必须对建筑材料进行试验检测。
建筑材料试验检测是指对建筑材料进行化学、物理、力学等多种方面的检测,以确定其品质和性能是否符合国家或行业标准。
工作流程概要
建筑材料试验检测工作流程分为如下几个步骤:
步骤一:准备样品
首先,试验人员需要根据试验需要,从建筑材料中提取样品。
提取样品的方式要根据试验要求和建筑材料的性质来确定。
然后,将样品进行加工、制备,以便于对其进行试验。
步骤二:开展试验
样品制备完毕后,试验人员需要根据试验要求,开展相应的化学、物理、力学等方面的试验。
通过试验,可以得到建筑材料的各项性能指标,如强度、抗压、抗拉等。
步骤三:分析试验结果
试验完成后,需要对试验数据进行分析和处理,以得出试验结果。
试验结果通常会与国家或行业标准进行对比,以确定建筑材料是否符合要求。
步骤四:报告编制
根据试验需要,试验人员需要对试验结果进行报告编制。
报告通常包括试验结果、对比分析、等内容。
编制完毕后,报告需要进行审核和审批,以确保报告的准确性和可信度。
步骤五:结果保管
报告编制完成后,试验结果需要进行归档保管。
归档保管的主要目的是为了方便后续的审查和查询,以及对建筑材料的质量和性能进行追溯。
建筑材料试验检测工作流程是对建筑材料进行品质和性能检测的一项重要工作。
该工作流程需要严格遵循国家或行业标准,确保试验结果的准确性和可信度,以保障建筑工程的质量和安全。
2014年技术工作规划—新材料及二次料验证一、新材料的认证1 目的为了规范新材料导入作业流程,协调公司各部门的关系,降低成本提高良率。
2 适用范围医用制品公司所有新材料从样品试用到成批量试用的过程。
3 定义新材料:生产过程中引入之前生产中不曾出现的材料;新出现的或正在发展中的,具有传统材料所不具备的优异性能和特殊功能的材料;或采用新技术(工艺,装备),使传统材料性能有明显提高或产生新功能的材料;新开发供应商生产的材料;原供应商的新增供货材料。
4 职责总则:成立项目小组,指定有资格和经验的人员担任项目负责人,并对项目任务进行分解,根据分解的任务指定分项主持人和项目小组成员,并负责项目的策划和监督。
4.1 采购管理部职责:4.1.1负责样品及相关资料的收集;4.1.2与技术部门共同开发物料供应商,并对其进行能力评价;4.2 工艺技术部职责:4.2.1负责新材料的样品评鉴及试用计划的制定;4.2.2新材料相关工艺参数的变更修改;4.2.3负责新材料导入所需的相关工程文件的制作发行;4.2.4新材料检验标准的制定;4.2.5新材料试用过程中的异常解决;4.2.6负责完成生产工艺部分的风险管理报告(PFMEA);4.3 质量部职责:4.3.1 负责过程检验标准操作规程的建立;4.3.2 负责新材料进货检验标准操作规程的建立;4.3.3 对质量体系文件的完整性负责;4.3.4负责新材料所用检测工具、检测工装的购置和维护;4.3.5负责产品试制阶段和量产阶段公司检测中心的产品送检,并跟踪检测结果;4.3.6 配合技术部门进行技术验证。
4.4 产品技术部/研发部职责:4.4.1试制阶段及量产阶段产品的临床试用、风险评估;4.4.2外购物料技术标准的制定;4.4.3协助工艺技术部进行量产阶段的工艺文件的编制。
4.5 分公司参与验证方案的制定,协同验证小组组织实施验证方案,收集验证资料,会签验证报告。
负责验证工作的现场实施,安排验证过程所必需的物质资源等,为开展好验证提供必要的环境条件。
新产品试制流程图. .xxxx制造管理标准Q/HH-0606新产品开发管理程序版本号: V1.0密级: JM编制:审核:标准化:审定:批准:发布日期:年月日实施日期:年月日共享权限:xxxx公司全体员工Q/HH-0606. .1 目的和围1.1目的:为加快新品开发进程,明确各阶段相关部门职责,在新品开发过程中相互协调、共同协作,保证新品开发按计划完成,特制订本程序。
1.2 适用围:适用于新品样机制作、小批、批量投产与技术改进工作。
2 术语与定义无3 规性引用文件Q/HH-0601《设计开发控制程序》Q/HH-0602 《产品开发立项管理标准》4 职责:4.1 综合管理部负责本程序文件的制定、修改与完善,并对本程序执行情况进行监督与考核等。
4.2 技研中心为新品开发归口管理部门,负责开发过程的策划、跟踪、调度与实施等。
4.2.1 技研中心试制车间负责样机、工装、模具制作与改进,参与样机评审等。
4.2.2 技研中心研发部负责产品设计与改进工作等。
4.2.3 技研中心标准认证部、工艺科负责技术文件的标准化与归档管理等。
4.3 制造中心办公室协助技研中心制作样机,并负责新品的小批量投产等。
4.4 计划科负责新品批量投产任务的下达及过程点检等。
4.5 制造中心各车间负责新品的小批试制和批量投产,并对可量产性、工艺性进行评估反馈等。
4.6 制造中心质量工程部负责新品开发过程中的检验、测试与信息反馈等。
4.7 制造中心供应部负责新品试制过程中,物资的及时供应等。
4.8 营销中心负责根据客户要求及市场需求,进行必要的可行性分析,下达设计开发指令,并负责提供新产品开发必要的开发信息(如样机、客户标准等),负责新产品的试销及市场反馈,并将产品研发、改进信息,提报技研中心。
5 管理程序新品开发包括样机制作、小批试制和批量投产三个阶段。
5.1 样机制作阶段技研中心负责样机的制作和资源调配。
制造中心办公室协助技研中心,确保样机制作按计划完成。
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在开始新材料的试用之前,需要进行全面且细致的准备工作。
图九·8 材料检验程序图美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。
秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。
人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。
5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。
月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。
人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。
6、疏疏篱落,酒意消,惆怅多。
阑珊灯火,映照旧阁。
红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。
风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说?7、经年,未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆,霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中,一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞,清殇如水。