胜利印机集团内部培训实施操作手册5-新华信 (修复的)

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海贺集团内部培训实施操作手册
2022年4月27日
北京胜利印机人力资源管理咨询项目
2022-4-27 第 1 页
目 录
第一章 培训内容与形式 1 1.1 培训分类一览表 1 1.2 新员工培训 1 1.3 部门内部培训 1 1.4 部门交叉培训
2 第二章 培训流程
4 2.1 新入职员工培训流程 4 2.2 部门内培训组织流程 6 2.3 部门交叉培训组织流程 7 2.4 参训新员工评估流程
8 2.5 部门内部(交叉)培训实施效果评估流程 9 2.6 部门内部(交叉)参训员工评估流程 10 第三章 培训实施办法附表 11 3.1 培训需求调查问卷 11 3.2 临时培训申请表 12 3.3 培训评估表
13 3.4 培训效果调查问卷 14 3.5 培训报告单
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第一章培训内容与形式
1.1培训分类一览表
1.2新员工培训
新员工培训的主要内容包括企业文化、集团经营状况、安全管理知识与相关的岗位知识培训,培训计划制定时可参考下表。

1.3部门内部培训
部门内部培训的主要内包括容制度宣讲、流程培训、计算机操作培训、岗位技能培训以及业务基础知识培训,培训计划制定时可参考下表。

1.4 部门交叉培训
部门交叉培训的主要内容包括业务基础知识、岗位技能培训,培训计划制定时可参考下表。

北京胜利印机人力资源管理咨询项目
第二章 培训流程
2.1 新入职员工培训流程
第 1 页,共 2 页
2.2 部门内培训组织流程
第 1 页,共 1 页
2.3部门交叉培训组织流程
2.4参训新员工评估流程
2.5部门内部(交叉)培训实施效果评估流程
2.6部门内部(交叉)参训员工评估流程
第三章培训实施办法附表3.1培训需求调查问卷
3.2临时培训申请表
3.3培训评估表
3.4培训效果调查问卷
3.5培训报告单。