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SEM（竞分类考核项目
总消费/展现量（平均百次展现成本）
点击量/展现量（点击率）
会话量/点击量
量化指标（60%）
跳出率（针对百度付费推广）
关键词质量度（三星关键词占账户比例）
核心关键词排名
工作报告
费用控制
目标计划
任务执行
数据分析
M（竞价专员）绩效考核
考核标准本月评分经理审核
1、总消费/展现量的比率 高于3%：10分
2、总消费/展现量的比率 3%~4%：8分
3、总消费/展现量的比率 4%~5%：5分
4、总消费/展现量的比率 低于6%：0分
1、点击率 3%-4%：10分
2、点击率 2%-3%：8分
3、点击率 1%-2%：5分
4、点击率 低于1%：0分
1、会话率 高于20% ：10分
2、会话率 15%-20%：8分
3、会话率 10%-15%：5分
4、会话率 低于10% ：0分
1、跳出率 低于60% ：10分
2、跳出率 60%~70%：8分
3、跳出率 70%~75%：5分
4、跳出率 低于75% ：0分
1、三星关键词占账户比例 高于
2、三星关键词占账户比例 30%~40%：8分
3、三星关键词占账户比例 20%~30%：5分
4、三星关键词占账户比例 低于20% ：0分
1、高于80% 核心关键词在左侧：10分
2、60%~80% 核心关键词在左侧：8分
3、40%~60% 核心关键词在左侧：5分
4、低于40% 核心关键词在左侧：0分
日报/周报内容时效，清晰，准确，完整程度：5分
关注推广费用，及时调整策略，有效控制成本：5分
推广计划可行性、条理性，目标。
SEO工作职责及考核方案
一、SEO的工作岗位职责
1、全面负责网站SEO工作，制定SEO策略，建立SEO标准，对SEO效果负责。
2、负责公司网站面向主流搜索引擎的自然结果排名优化，提高网站流量。
3、掌握以百度为首的搜索引擎的基本排名规律、精通搜索引擎的优化、关键词优化、代码优化、图片优化，进行站内优化、站外优化以及内外部链接优化；并熟悉各种SEO推广手段。
二、SEO优化考核方案
SEO优化考核可综合从以下10个方面的数据进行考核。
1、网站权重
2、前十关键词数
3、关键词库数
4、预计流量
5、访客数uv
6、ip数
7、浏览量pv
8、收录量
9、索引量
10、网站是否正常浏览
三、网站初始数据
四、考核期数据。
SEO工作人员的考核内容考核指标1.网站排名：SEO工作的核心目标是提升网站的排名，主要通过优化关键词、改善页面质量、增加流量等手段来实现。
考核指标可以是关键词排名在结果前几页的数量以及关键词排名的进步情况。
2.流量增长：通过SEO优化，可以增加网站的有机流量，提高网站的曝光度和访问量。
考核指标可以是其中一段时间内网站的总访问量以及比较基准期的访问量增长情况。
3.转化率提升：除了增加流量，SEO工作还需要关注用户的转化率。
通过优化网站的页面、内容以及用户体验，将访问者转化为潜在客户或实际购买者。
考核指标可以是其中一段时间内的转化率以及转化率的提升情况。
4.回链数量和质量：外部链接是影响网站排名的重要因素之一、SEO 工作人员需要建立和维护一定数量和质量的外部链接，提高网站的权威性和可信度。
考核指标可以是其中一段时间内获取的外部链接数量以及其质量。
5.页面质量和用户体验：SEO工作人员需要关注网站的页面质量，包括内容的相关性、页面的加载速度、网站的易用性等方面。
考核指标可以是页面质量的评分、网站的平均加载速度以及用户对网站的满意度调查结果。
6.报告和分析能力：SEO工作人员需要具备良好的报告和数据分析能力，能够根据数据分析结果制定优化策略和调整优化方案。
考核指标可以是优化策略和方案的准确性以及通过数据分析所提供的有效建议的数量。
在考核SEO工作人员时，还可以综合考虑以上指标的权重，根据具体情况制定相应的考核标准。
同时，为了确保考核的公正性和准确性，可以结合数据报表、网站流量监控工具以及用户反馈来进行评估。
另外，考核的周期也应根据实际情况进行规划，一般可以选择每月或每季度进行一次综合评估。
SEO人员的工作岗位职责及考核方案网络营销工作中，除了竞价人员之外，SEO优化人员的地位也是重中之重，SEO优化人员要求熟悉各大搜索引擎的规则和调整时间，通过关键词分析、网站构架和目录的优化、制定有效的外链策略来提高网站关键词在搜索结果页中的收录排名，并定期汇总数据加以分析后，制定下一轮的SEO优化方案。
简单来说，SEO工作内容主要是内容和外链，也就是内容的撰写和外部链接的建设，其实SEO工作可以划分的很细，不过目前的SEO 团队都不会这么干，原因是那样肯定会提高SEO的成本，并且根据如今SEO市场的需求，好像也没有必要分的那么细。
其实对于员工来说，最大的动力应该就是工资待遇了，工资结构采用底薪加提成的形式，根据员工的能力去考核工资，在一个SEO团队的效绩考核中，必须要先考虑好这个问题，那么，我们又该如何制定SEO人员的工作岗位职责及考核方案呢？一、SEO的工作岗位职责1、全面负责网站SEO工作，制定SEO策略，建立SEO标准，对SEO效果负责。
2、负责公司网站面向主流搜索引擎的自然结果排名优化，提高网站流量。
3、掌握以百度为首的搜索引擎的基本排名规律、精通搜索引擎的优化、关键词优化、代码优化、图片优化，进行站内优化、站外优化以及内外部链接优化；并熟悉各种SEO推广手段，了解白帽黑帽手法的差异和尺度。
4、监控网站关键词排名变化，监控和研究竞争对手及其他网站相关做法，并制定相关策略和方案优化公司网站，并维持网站关键词排名。
5、利用优化手段在论坛、分类信息、专业门户、博客、播客、微博、视频网站等第三方网站进行推广，增加网站的流量和知名度（具体可查看马海祥博客《网络推广的方法技巧有哪些》的相关介绍）。
6、负责搜索引擎到网站的自然流量，规划网站的SEO架构，提升网站权重及网站在各大搜索引擎的排名。
7、拟定网站SEO规划，针对网站用户和客户端的行为特征分析，提高网站访问量，并拟定客户推广的SEO实施标准。
