质量、环境和职业健康安全目标及分解一览表
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物资设备部职业健康安全目标分解表
工程管理部职业健康安全目标分解表
综合管理部职业健康安全目标分解表
财务部职业健康安全目标分解表
质量管理部职业健康安全目标分解表
安全环保部业健康安全目标分解表
补充说明:特种作业人员持证上岗率达到100%、施工人员安全教育培训合格率达到100%、劳动保护用品发放率达到100%为安全环保科、物资设备部、综合管理部(劳动人事)共同负责,安全教育培训及持证上岗由综合管理部(劳动人事)归口管理,劳动保护用品发放由物资设备部归口管理,安全环保科审批、监督,其他有关部门配合。
图例:●主管负责人;▲主管领导;△相关负责人;○非主管领导
制表:审核:批准:。
01月-12月质量目的分解表
01月-12月环境目的分解表
编制人:批准人:
01月-12月职业健康安全目的分解表
编制人:批准人:
附表一、
项目施工现场环境保目的:
一、场地燥声排放:
1.1 昼间65db,夜间55db(普通状况在早上6 :00到晚上22点后不进行施工作业)
1.2在如下不同施工阶段规定符合,规定GB12348—90《建筑施工公司场界燥声限值》:
二、场界废水达原则排放:
ss(悬浮物)≤70mg/L COD(化学需氧量)≤100mg/L 石油类≤10mg/L PH控制在6—9 氨氮≤25mg/L 色度≤50倍
三、粉尘控制:
在无组织条件排放下保证场界空气中颗粒物≤1.0mg/L。
四、土石方、房屋建筑及设备安装基本不使用具有氨混凝土抗冻剂;
五、固体废物按《固体废物污染环境防止法》分如下规定进行控制:
普通废弃物:设立分类区域/垃圾桶等统一收集,密闭后外运解决达到指定地点解决
危险废弃物:统一收集设立分类垃圾桶等,定期清理密闭后外运外单位集中统一解决;保证分类放置危险废
弃物回收移送率为100%
六、装饰、装修重要物资不采购和使用有毒有害物质和放射性超标装饰材料,重要建筑产品中危害物含量符合国标,交付时室内各种污染物浓度符合环保指标规定。
六、节能指标:水、电、周转材料消耗量在预算基本上节约0.5% 。
七、装修吊车、升降机等 65 55
01月-12月质量目的实行状况检查表
检查人员:
01月-12月环境目的分解表
01月-12月职业健康安全目的分解表
检查人员:
()
目标分解表。
质量、职业健康安全、环境目标分解表这是一个质量、职业健康安全和环境目标分解表,通过该表可以对不同领域进行目标的规划、控制和考核,以确保公司在各项领域中达到最高的标准和要求。
目标细分质量目标产品质量•准确性:通过产品测试和质量控制的评估确保产品满足在市场上销售的要求;•意见反馈:收集消费者对产品的反馈来改进产品,提高客户的满意度;•质量问题解决:及时发现和解决与产品质量相关的问题。
服务质量•响应时间:及时回复顾客的问题、反馈和投诉,确保客户满意;•专业知识和经验:提供专业的技术服务和产品知识,协助顾客解决问题;•反馈改进:收集客户的反馈和建议,并及时改进服务。
职业健康安全目标工作环境安全•预防措施:采取预防措施降低工作危险系数,确保工作环境的安全;•培训:提供职业健康安全培训,使员工了解工作危险,降低职业风险;•日常检查:定期检查工作场所和设施,排除隐患。
员工健康•健康检查:每年对员工进行体检,确保员工健康状况;•疾病预防:提供员工个人卫生和健康促进信息,防止疾病的传播和感染;•工作负荷:根据员工的实际情况分配工作,并定期进行工作量评估,防止过度工作。
环境目标资源使用•节约能源:提高能源利用效率,降低企业的能源消耗;•循环利用:推行资源循环利用,减少浪费;•节约用水:控制用水量,减少对环境的负荷。
环境管理•废水处理:开展废水处理,确保排放水质符合要求;•垃圾分类:推行垃圾分类,减少对环境的污染;•海洋保护:推进海洋资源保护和海岸带整治,维护海洋生态平衡。
目标实现公司需要在上述各个领域制定具体的目标计划,并根据情况实施调整。
同时,公司应该建立有效的考核机制,并在考核结果的基础上完善和改进工作,以逐步实现公司的质量、职业健康安全和环境目标。
质量、职业健康安全和环境目标是现代企业的重要指标,实现这些目标关乎到企业的长远发展和持续经营。
通过制定目标计划和有效实施,公司可以在三个领域中发挥优异的业绩,同时也可以彰显企业社会责任和形象。
质量、职业健康安全、环境目标分解表. 质量目标分解表:
目标:提高产品质量
战略:实行严格的质量控制
措施:
1.建立质量标准
2.执行严格的质量控制
3.监督生产过程
4.严禁不合格产品流入市场
5.员工培训,提高质量意识
6.建立客户满意度调查机制
7.挖掘客户的需求,不断改进产品
职业健康安全目标分解表:
目标:提高员工健康安全水平
战略:实施健康管理,强化安全培训
措施:
1.建立健康档案,监测体检情况
2.开展职业健康培训
3.落实劳动安全保障制度
4.减少工伤事故发生率
5.提升员工意识,增强自我保护能力
6.改善员工工作环境
7.及时解决员工合理需求
环境目标分解表:
目标:减少污染,保护环境
战略:降低资源消耗和废弃物排放措施:
1.落实环保法规
2.实行节能降耗政策
3.推广清洁生产技术
4.减少废弃物排放
5.引进绿色环保材料
6.建立垃圾分类处理制度
7.加强环保宣传,提升环保意识
8.积极与政府、社会组织合作,共同推动环保工作。
【最新资料,Word版,可自由编辑!】公司管理方针:精心生产保质量、诚实守信保顾客;遵纪守法保环境、以人为本保安康.公司质量目标:1、产品检验一次合格率90%以上;2、顾客满意度达到90%以上;公司环境/职业健康安全目标、指标:1、厂界噪声:昼间60 夜间50分贝;2、无火灾事故。
3、无重大安全事故;4、无职业病。
部门质量目标分解表根据2011年度公司质量目标的要求,现对目标分解如下:公司行政人事部:年员工培训率:100%,合格率:100%;确保员工的经验、技能和素质满足岗位入职要求。
业务部:合同履约率:100%;顾客满意度平均确保在90%以上;月顾客抱怨次数不超过2次,力争做到无投诉。
按时交货率95% 以上采购部:采购产品按时到货率:95%以上;生产部;生产过程的技术问题,确保在24小时内解决。
确保在用设备受控率:100%,完好率:98%;技质部:技术文件受控率:100%;客户质量投诉每月少于2 次;产品一次送检合格率90%以上。
质量目标检查表部门及目标考核结果公司:产品一次合格率90%以上; 98。
0% 顾客满意度达到90分以上; 93行政人事部:年员工培训率:100%,合格率:100%;均达到100% 确保员工的经验、技能和素质满足岗位人职要求。
全部满足业务部:合同履约率:100%; 100%顾客满意度平均确保在90%以上; 92.0% 年顾客抱怨次数不越过2次,力争做到无投诉。
无投诉采购部:采购产品按时到货率:95%以上;96%生产部;生产过程的技术问题,确保在24小时内解决。
达到100% 确保在用设备受控率:100%,完好率:98%; 100%技质部:客户质量投诉每月少于2 次;无投诉产品一次送检合格率90%以上。
98% 检查人:毛和良检查日期:环境/职业健康安全目标分解表根据2011年度公司环境/职业健康安全目标的要求,现对目标分解如下:一、公司行政人事部(1)重要环境因素/重大危险源控制率100%;(2)员工的环保/安全教育全年不少于2次;(3)办公大楼固废收集率100%;(4)员工体检率100%。