公司绩效考核结果通报
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绩效考核结果的通报与反馈机制摘要绩效考核是组织管理中的一个重要环节,通过对员工工作表现的定量评估,可以帮助组织了解员工的贡献和表现。
然而,仅仅对员工进行考核是不够的,及时的通报绩效考核结果以及提供有效的反馈机制,可以激励员工提高工作表现,促进组织的发展。
本文将介绍绩效考核结果的通报方式以及建立有效的反馈机制的重要性。
一、绩效考核结果的通报方式绩效考核结果可以通过多种方式进行通报,其中包括:1.1 个人会议组织可以安排领导与员工进行一对一的个人会议,向员工通报其绩效考核结果。
这种方式可以提供员工专属的反馈,让员工更清晰地了解自己的优势和不足之处。
1.2 集体会议另一种方式是在团队会议或全员会议上通报绩效考核结果,让整个团队能够共同了解每个人的绩效表现,促进团队间的学习和共享经验。
1.3 绩效考核报告组织还可以编制绩效考核报告,对不同部门或个人的绩效进行汇总和分析,形成报告进行通报。
这种方式可以提供更系统化和全面的绩效数据,帮助领导和员工更好地了解组织的整体绩效状况。
二、建立有效的反馈机制除了通报绩效考核结果外,建立有效的反馈机制同样非常重要。
以下是一些建立反馈机制的建议:2.1 及时反馈绩效考核结果的反馈应该是及时的,员工在收到绩效评定后应该尽快得到反馈。
及时的反馈可以帮助员工及早了解自己的表现,及时调整工作方向和提升工作效率。
2.2 个性化反馈反馈应该是个性化的,要结合员工的实际情况和问题,给出具体的建议和改进方向。
不同员工之间存在差异,需要个性化的反馈才能真正帮助员工提高。
2.3 跟进反馈领导或主管在给出反馈后应该持续跟进,了解员工在改进方面的进展情况,及时调整反馈策略并给予进一步指导和支持。
2.4 建立反馈文化在组织中建立积极的反馈文化,鼓励员工之间相互反馈和学习,帮助大家不断提升工作表现。
领导在这个过程中起到示范和引导的作用。
三、结论绩效考核结果的通报和反馈机制对于员工的成长和组织的发展都有着重要的意义。
季度公司绩效考核情况通报尊敬的全体员工:大家好!我是公司的人力资源部经理,今天我要向大家通报一下本季度公司的绩效考核情况。
首先,感谢大家在过去的三个月里对公司的辛勤付出和努力工作。
正因为有了每一位员工的辛勤努力,我们才能够取得如今的成绩和发展。
在这个季度的绩效考核中,我们采用了一套公正、透明、科学的考核体系,以确保评价的公正性和准确性。
在本季度的绩效考核中,我们主要通过以下几个方面对员工进行综合评价:工作完成情况、工作质量、工作效率、团队合作以及个人潜力和发展等。
根据这些指标,我们对每位员工进行了全面的评估和排名。
在考核结果中涌现出了一批优秀员工,他们在工作过程中表现出色,完成了本季度的工作目标,并且积极主动地参与团队合作,为公司发展做出了积极贡献。
我要向他们表示最真诚的祝贺,并希望能够向他们学习,不断提升自己。
同时,我们也意识到在考核过程中存在一些问题和差距,有些员工的工作完成情况和工作质量还需要进一步提高。
对于这些情况,我们会采取相应的培训和指导措施,帮助他们提升工作水平,实现个人和公司的共同发展。
在这里,我要对全体员工提出几点希望和要求:首先,希望大家能够保持积极向上的工作态度,时刻保持对工作的热情和投入。
无论是工作中的困难与挑战,还是机会和成就,都要积极面对,勇挑重担,争取更好的结果。
其次,希望大家能够注重工作质量和效率。
工作质量是企业的生命线,只有通过不断提高工作质量,才能获得客户的认可和信任。
而工作效率则是保证我们在有限时间内完成更多工作的关键。
希望大家能够提高工作效率,合理安排工作时间,提高工作效能。
再次,希望大家能够注重团队合作。
团队合作是我们取得成功的关键要素之一。
在工作中,大家要相互支持、协作,形成良好的团队氛围。
只有团队合作,才能够在激烈的竞争中争得先机。
最后,我希望大家能够继续关注个人发展和提升。
公司的发展离不开每个员工的个人发展,只有不断提升自己的能力和素质,才能够适应公司的发展需求,实现个人和公司的共同发展。
绩效考核结果通知书
尊敬的员工,。
经过一年的努力工作和表现,我们对您的绩效进行了全面评估。
我们很高兴地
通知您,您在本次绩效考核中表现出色,取得了优异的成绩。
根据我们的评估,您在工作责任感、团队合作、创新能力和成果导向等方面表
现突出,得到了领导和同事的一致好评。
您的工作态度和专业能力得到了充分肯定,为公司的发展和业绩贡献了重要的力量。
基于以上绩效考核结果,我们将给予您相应的奖励和认可,以鼓励您继续保持
优秀的工作表现。
同时,我们也将根据您的个人发展需求和公司的发展方向,为您提供更多的发展机会和支持,帮助您更好地实现个人职业目标。
再次祝贺您在本次绩效考核中取得优异成绩,希望您能继续保持优秀的工作状态,为公司的发展和进步继续努力奋斗!
祝您工作顺利,身体健康!
人力资源部敬上。
绩效考核结果通告绩效考核指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
下面xx给大家带来绩效考核结果通告范文,供大家参考!绩效考核结果通告范文一各部室、各基层单位:公司系统20xx年度考核结果经20xx年4月16日公司党政联席会议审议通过并确定,现将考核结果通知如下:一、机关各部室中层管理人员20xx年度考核结果1.各部室负责人优秀:良好:2.各部室班子其他成员优秀:良好:二、基层单位班子成员20xx年度考核结果1.基层单位负责人优秀:良好:2.基层单位班子其他成员优秀:良好:三、机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果(详见附件,此件对基层各单位不再下发)特此通知。
附件:机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果20xx年4月25日绩效考核结果通告范文二按照常水文发〔20xx〕21号文件精神,根据单位考核与市局考核结果,经局绩效考核工作领导小组审核认定,现将20xx年度个人绩效考核结果予以公示。
经征求各单位意见,局绩效考核工作领导小组决定,单位绩效考核成绩不纳入个人绩效考核,省局资料会审后涉及扣分条款的,将按现定发放基数核算从工资中扣发。
绩效考核结果具体见附件《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》。
对公示结果如有异议,可以当面或通过信函、电话等形式向局组织人事科反映。
联系电话:附件:《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》局绩效考核工作领导小组20xx年2月10日绩效考核结果通告范文三各县(区)党委和人民政府,市级各部门,巴中经济开发区:20xx年,在市委、市政府坚强领导下,全市各地各部门认真贯彻党的xx届六中全会和系列重要讲话精神,深入实施省委“三大发展战略”和系列决策部署,主动适应经济新常态,促进发展新跨越,全市经济发展稳中向好、城乡建设加快推进、脱贫攻坚成效初显、改革开放纵深推进、民生保障更加有力、社会事业加快发展、民主法制稳步推进、党的建设不断加强,全面完成年度目标任务,为“十三五”开局打下了坚实基础。
关于绩效考核的通报范文5篇----WORD文档,下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来!考核通报范文1 关于下发7月份绩效考核结果的通报公司各单位:从今年5月份开始,我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。
1--7月份共考核了3次。
现将各单位7月份绩效考核结果通报如下:一、绩效考核的收效:通过大力宣传绩效考核的重要意义,各单位对三级绩效考核认识明显提高,特别是通过兑现绩效工资,员工的积极性倍增,在各自的岗位上尽职尽责的工作,更好地发挥效益工资的激励作用,有效地调动全体员工潜能和工作积极性。
自推行员工岗位绩效考核以来,员工迟到早退、旷工现象不复存在,仪容仪表明显改观,文明用语随处可以听到,遵章守纪蔚然成风。
通过绩效考核,公司安全继续保持了零事故纪录,综合线损同比下降了0.5个百分点,未发生任何行风问题,收到了较好的效果。
二、存在的问题:1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够,不亲自参与考核,只派业务素质不精,责任性不强的人员下去考核,考核敷衍了事,当场不打分、不签字,不提整改意见,导致被考核单位和员工不认可考核结果。
2、个别部门派出的考核人员不深入现场,导致考核结果严重失真,同时考核结果未能及时上报,从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。
3、个别单位的考核不全面,不认真,在一定程度上出现了考核盲区,不能够真实准确地发现问题。
4、建一流和标准化资料不规范,只重数量,不求质量,经不起检验和考核,需尽快完善。
上述一系列问题的存在,导致考核工作滞后于日常的各项工作,达不到绩效考核的目的。
三、下次考核的重点工作及要求:各单位尽快整改对本次考核存在的问题,否则,下次考核双倍扣分。
八月份考核内容:(一)、职能部门:1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本部门员工的岗位考核。
(二)、供电所:1、标准化供电所建设资料整建情况2、二0一一年工作评价考核标准3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。
公司绩效考核通报文档6篇Company performance appraisal notification document编订:JinTai College公司绩效考核通报文档6篇前言:通报是用来表彰先进,批评错误,传达重要指示精神或情况时使用的公务文书,适用于行政机关,党务机关及人大。
本文档根据通报内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:公司绩效考核通报范文2、篇章2:公司绩效考核通报范文3、篇章3:公司绩效考核通报范文4、篇章4:绩效考核通报范文5、篇章5:绩效考核通报范文6、篇章6:绩效考核通报范文绩效考核是企业绩效管理中的一个环节,常见绩效考核方法包括KPI、360度考核等。
绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。
下面小泰给大家带来公司绩效考核通报范文,供大家参考!篇章1:公司绩效考核通报范文立医疗卫生单位:根据《晋安区卫生局关于实施20xx年卫生工作目标管理绩效考核的通知》(榕晋卫综〔20xx〕156号)要求,我局组织相关专家组于20xx年1月4日-10日,遵循客观、公平、公正的原则,对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评,现将考核有关情况通报如下:一、主要成绩1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面:各单位均能完善班子建设,落实领导分工,实行民主集中制度。
认真开展各项党务、政务公开工作,落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制,积极开展创先争优活动。
全面完成省市区绩效考核任务,基本完成各级交办的各项工作任务和本单位的中心工作,制定绩效考核方案,并按要求落实。
财务核算较规范合理,财政收入基本做到专款专用。
全年无发生重大医疗安全事故及群体聚集性事件。
无发生违反国家计划生育政策及“两非”条例。
2、医疗质量管理和公共卫生服务等业务方面:各医疗单位医疗核心制度和“三基三严”考核较上年有很大进步,基本做到依法执业。
公司考核结果通报文档6篇Company assessment results notification document编订:JinTai College公司考核结果通报文档6篇前言:通报是用来表彰先进,批评错误,传达重要指示精神或情况时使用的公务文书,适用于行政机关,党务机关及人大。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:公司考核结果通报范文2、篇章2:公司考核结果通报范文3、篇章3:公司考核结果通报范文4、篇章4:绩效考核通报范文5、篇章5:绩效考核通报范文6、篇章6:绩效考核通报范文通过考核,可以反映、整合并有效利用多个方面的考核信息。
下面小泰给大家带来公司考核结果通报范文,供大家参考!篇章1:公司考核结果通报范文各市州、直管市、xx区安全生产委员会,省安全生产委员会有关成员单位:20xx年,全省各地、各部门认真贯彻落实中央领导关于安全生产工作的一系列重要指示批示精神,全面推进落实安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”和“三个必须”规定要求,围绕全年安全生产工作目标任务,加强领导、落实责任,加大投入、建强队伍,深入开展安全生产专项治理,全面推进隐患排查治理体系建设,严厉打击非法违法行为,有力促进了全省安全生产形势持续稳定好转,圆满完成了年度安全生产目标任务,为全省经济社会发展提供了重要保障。
根据安全生产目标考核要求,省人民政府对各市州、直管市、神农架林区人民政府,9个省政府部门及湖北煤监局、武汉铁路局等单位20xx年度安全生产责任目标完成情况进行了考核。
根据考核得分排序,考核优秀的有咸宁市人民政府等23个单位,考核良好的有荆门市人民政府等5个单位(名单附后)。
经省安全生产委员会全体会议研究报省政府同意,现将考核结果予以通报。
绩效考核通报文档6篇Report document of performance appraisal编订:JinTai College绩效考核通报文档6篇前言:通报是用来表彰先进,批评错误,传达重要指示精神或情况时使用的公务文书,适用于行政机关,党务机关及人大。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:绩效考核通报范文2、篇章2:绩效考核通报范文3、篇章3:绩效考核通报范文4、篇章4:绩效考核的通报范文5、篇章5:绩效考核的通报范文6、篇章6:绩效考核的通报范文考核是人员管理中的重要环节,居于人事管理制度的中枢地位,对考核情况做一个通报,下下面小泰给大家带来绩效考核通报范文,供大家参考!篇章1:绩效考核通报范文各镇卫生院:根据《山阳县乡镇卫生院绩效考核办法(试行)》,我局将具体任务细分为基本医疗服务、药品“三统一”等重点工作、基本公共卫生服务、财务财产管理、新农合管理、卫生院内部管理、人力资源管理、群众满意度(包括“三好一满意”活动)八部分,分属于医政股、公卫办、计财股、合疗办、办公室、人事股、党办(医改办)七股室,各股室根据工作实际,制定考核细则,认真实施考核。
现将第三季度考核情况通报如下:一、考核结果经考核,城关、银花、中村、色河铺、十里铺、高坝店、杨地、西照川、莲花池、王庄、小河口、两岭、石佛寺、元子街14所卫生院得分在90分以上,确定为“优秀”,全院第三季度绩效工资总额可以上浮30%,院长的个人本季度考核系数为0.3,参与绩效工资分配;天竺山、双坪、天桥、王阎、漫川关、延坪、法官、板岩、牛耳川、家垣10所卫生院得分在80~90分之间(不包括90分),确定为良好,全院第三季度绩效工资总额可以上浮20%,院长的个人本季度考核系数为0.2,参与绩效工资分配;南宽坪、黄龙、二峪河3所卫生院得分在60~80分之间(不包括80分),确定为合格,全院第三季度绩效工资总额可以上浮10%,院长的个人本季度考核系数为0.1,参与绩效工资分配(伍竹、葛条公共卫生工作并入城关,西泉并入延坪,未单独考核,因此这三所卫生院公共卫生工作考核可参照并入卫生院的考核结果执行,本通报未单独反馈)。
绩效考核的通报绩效考核指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
下面我给大家带来绩效考核的通报范文,供大家参考!绩效考核的通报范文一各部室、各基层单位:公司系统20xx年度考核结果经20xx年4月16日公司党政联席会议审议通过并确定,现将考核结果通知如下:一、机关各部室中层管理人员20xx年度考核结果1.各部室负责人优秀:良好:2.各部室班子其他成员优秀:良好:二、基层单位班子成员20xx年度考核结果1.基层单位负责人优秀:良好:2.基层单位班子其他成员优秀:良好:三、机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果(详见附件,此件对基层各单位不再下发)特此通知。
附件:机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果20xx年4月25日绩效考核的通报范文二在中心班子的正确领导下,通过各管理部、科室同事们的共同努力,本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长,现就各管理部具体情况作一简要通报。
绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分,并按从高到低顺序排列,同时未考虑个人岗位系数因素)。
1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为506元,最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。
2月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县20xx元、保靖县20xx元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为417元,最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
3月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。
公司绩效考核通报文档6篇Company performance appraisal notification document编订:JinTai College公司绩效考核通报文档6篇前言:通报是用来表彰先进,批评错误,传达重要指示精神或情况时使用的公务文书,适用于行政机关,党务机关及人大。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:公司绩效考核通报范文2、篇章2:公司绩效考核通报范文3、篇章3:公司绩效考核通报范文4、篇章4:绩效考核通报范文5、篇章5:绩效考核通报范文6、篇章6:绩效考核通报范文绩效考核是企业绩效管理中的一个环节,常见绩效考核方法包括KPI、360度考核等。
绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。
下面小泰给大家带来公司绩效考核通报范文,供大家参考!篇章1:公司绩效考核通报范文立医疗卫生单位:根据《晋安区卫生局关于实施20xx年卫生工作目标管理绩效考核的通知》(榕晋卫综〔20xx〕156号)要求,我局组织相关专家组于20xx年1月4日-10日,遵循客观、公平、公正的原则,对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评,现将考核有关情况通报如下:一、主要成绩1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面:各单位均能完善班子建设,落实领导分工,实行民主集中制度。
认真开展各项党务、政务公开工作,落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制,积极开展创先争优活动。
全面完成省市区绩效考核任务,基本完成各级交办的各项工作任务和本单位的中心工作,制定绩效考核方案,并按要求落实。
财务核算较规范合理,财政收入基本做到专款专用。
全年无发生重大医疗安全事故及群体聚集性事件。
无发生违反国家计划生育政策及“两非”条例。
2、医疗质量管理和公共卫生服务等业务方面:各医疗单位医疗核心制度和“三基三严”考核较上年有很大进步,基本做到依法执业。
关于绩效考核的通报范文5篇关于下发7月份绩效考核结果的通报公司各单位:一、绩效考核的收效:通过绩效考核,公司安全继续保持了零事故纪录,综合线损同比下降了0.5个百分点,未发生任何行风问题,收到了较好的效果。
二、存在的问题:2、个别部门派出的考核人员不深入现场,导致考核结果严重失真,同时考核结果未能及时上报,从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。
3、个别单位的考核不全面,不认真,在一定程度上出现了考核盲区,不能够真实准确地发现问题。
4、建一流和标准化资料不规范,只重数量,不求质量,经不起检验和考核,需尽快完善。
上述一系列问题的存在,导致考核工作滞后于日常的各项工作,达不到绩效考核的目的。
三、下次考核的重点工作及要求:各单位尽快整改对本次考核存在的问题,否则,下次考核双倍扣分。
八月份考核内容:(一)、职能部门:1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本部门员工的岗位考核。
(二)、供电所:1、标准化供电所建设资料整建情况2、二0一一年工作评价考核标准3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。
(三)、生产单位1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本单位员工的岗位考核。
各单位务于9月5日前将建一流资料交到企管办资料室接受考核,否则视为未完成。
各单位一定要高度重视三级绩效考核工作,正确对待绩效考核工作,认真及时地整改存在的问题。
xxxx20xx年x月x日所属各部门:全所20xx年年底在编职工及项目聘用人员共计607人,按照规定应参加考核512人,考核结果为:优秀77人,合格435人,基本合格0人,不合格0人。
根据规定,研究所对考核优秀的人员(名单附后)在此给予表彰并将给予一次性奖励。
此外,对20xx年度获得所外各级各类工作奖项者(名单附后)在此给予表扬,并给予一次性奖励(已获得本年度考核优秀的人员不再重复奖励)xxxx20xx年x月x日乡村医生基本公共卫生服务绩效考核结果的通报各村卫生所(室):为进一步提高乡村医生的服务能力,根据省卫计委、县卫生局等相关文件精神,我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日,对全镇15个行政村,共20家村卫生所(室)的基本公共卫生服务项目工作进行绩效考核,考核小组通过听取汇报、查阅资料、现场查看、入户随访等方法,对村卫生所工作进行了认真细致的综合考评。
公司绩效考核结果公布通知
尊敬的全体员工:
根据公司年度绩效考核工作的安排和要求,经过各部门全体员工
的共同努力,公司绩效考核工作已经圆满完成。
现将公司绩效考核结
果进行公布通知如下:
一、考核范围
本次绩效考核范围涵盖了公司所有员工,包括各部门主管及普通
员工。
二、考核标准
绩效考核主要根据员工在工作中的表现、工作态度、工作业绩等
方面进行评定,具体包括但不限于: - 工作成绩 - 工作态度 - 团队
合作 - 创新能力 - 专业技能
三、考核结果
根据绩效考核结果,公司将员工分为五个等级: 1. 优秀 2. 良
好 3. 合格 4. 待改进 5. 不合格
四、奖惩措施
针对不同等级的员工,公司将采取相应的奖惩措施: - 优秀:
将获得丰厚的奖金和晋升机会。
- 良好:将获得一定奖金和晋升机会。
- 合格:将获得基本奖金。
- 待改进:将接受公司培训,并制定改进计划。
- 不合格:将接受严肃处理。
五、后续安排
优秀和良好员工将在年度庆典上受到表彰。
合格员工将在部门会议上公布名单。
待改进和不合格员工将接受领导安排的相关培训和辅导。
希望各位员工能够对自己的绩效考核结果有清醒的认识,不断提升自我,为公司发展贡献更大的力量。
同时,也希望大家能够以积极的态度面对考核结果,不断完善自我,共同创造更加美好的明天。
特此通知。
公司人力资源部
日期:XXXX年XX月XX日。
公司考核结果通报文档6篇Company assessment results notification document编订:JinTai College公司考核结果通报文档6篇前言:通报是用来表彰先进,批评错误,传达重要指示精神或情况时使用的公务文书,适用于行政机关,党务机关及人大。
本文档根据通报内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
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下面小泰给大家带来公司考核结果通报范文,供大家参考!篇章1:公司考核结果通报范文各市州、直管市、xx区安全生产委员会,省安全生产委员会有关成员单位:20xx年,全省各地、各部门认真贯彻落实中央领导关于安全生产工作的一系列重要指示批示精神,全面推进落实安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”和“三个必须”规定要求,围绕全年安全生产工作目标任务,加强领导、落实责任,加大投入、建强队伍,深入开展安全生产专项治理,全面推进隐患排查治理体系建设,严厉打击非法违法行为,有力促进了全省安全生产形势持续稳定好转,圆满完成了年度安全生产目标任务,为全省经济社会发展提供了重要保障。
根据安全生产目标考核要求,省人民政府对各市州、直管市、神农架林区人民政府,9个省政府部门及湖北煤监局、武汉铁路局等单位20xx年度安全生产责任目标完成情况进行了考核。
根据考核得分排序,考核优秀的有咸宁市人民政府等23个单位,考核良好的有荆门市人民政府等5个单位(名单附后)。
经省安全生产委员会全体会议研究报省政府同意,现将考核结果予以通报。
绩效考核结果通知
尊敬的员工:
经过一年的努力工作和表现,我们对所有员工进行了绩效考核,并且现在很高兴地通知您,以下是您的绩效考核结果:
1. 员工A,优秀。
2. 员工B,良好。
3. 员工C,表现一般。
4. 员工D,需要改进。
我们希望每位员工都能够根据自己的绩效考核结果,进一步努力工作,提高自己的工作表现。
同时,我们也会为每位员工提供相应的支持和培训,帮助他们改进和提升绩效。
请注意,绩效考核结果将会对您的奖金和晋升机会产生影响,因此我们鼓励每位员工认真对待自己的工作,并且在日常工作中不断提升自己的能力和表现。
如果您对自己的绩效考核结果有任何疑问或者需要进一步的反馈,欢迎随时与人力资源部门联系,我们将竭诚为您提供帮助。
再次感谢您在过去一年里的辛勤工作和努力表现,希望我们可以在未来的工作中继续携手合作,共同实现更大的成就。
祝好!
人力资源部门敬上。
通知公司绩效考核结果通知及奖励安排
尊敬的各位员工:
感谢大家在过去一年里的辛勤付出和努力工作。
为了更好地激励
员工,提高公司整体绩效,我们对各位员工进行了一年一度的绩效考核。
经过严谨的评定和审核,现将考核结果通知如下:
一、绩效考核结果
1. 优秀员工
以下员工在本次绩效考核中表现突出,成绩优秀,特此表扬:
员工A
员工B
员工C
2. 良好员工
以下员工在本次绩效考核中表现良好,达到公司要求,值得肯定:员工D
员工E
员工F
3. 亟需改进员工
以下员工在本次绩效考核中存在一些问题,需要加强学习和改进:员工G
员工H
员工I
二、奖励安排
1. 优秀员工奖励
对于被评为优秀员工的同事,公司将给予以下奖励以表彰其优异
表现:
现金奖励
特别荣誉证书
升职机会或加薪幅度
2. 良好员工奖励
对于表现良好的员工,公司也将给予相应奖励以鼓励其继续保持
良好状态:
奖金或福利补贴
表彰信函
岗位培训机会
3. 亟需改进员工辅导计划
针对亟需改进的员工,公司将制定个性化的辅导计划,帮助其提升能力,改善不足,并设立明确的改进目标和时间节点。
三、总结与展望
希望各位员工能够以本次绩效考核为契机,不断提升自我,发挥团队合作精神,共同推动公司业务发展。
未来的路上充满挑战,也充满机遇,让我们携手并进,共同创造更加辉煌的明天!
再次感谢各位员工在过去一年里的辛勤付出和努力,祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利!
此致,
公司管理团队敬上。
员工绩效考核结果通报
尊敬的各位员工,。
经过我们人力资源部门的认真评估和考核,现将员工绩效考核结果通报如下:
1. 优秀表现员工,XXX、XXX、XXX.
他们在过去一年中表现出色,工作积极主动,完成任务出色,受到了同事和
领导的一致好评。
2. 表现良好员工,XXX、XXX、XXX.
他们在工作中表现稳定,积极进取,虽然还有提升空间,但已经展现出了良
好的工作态度和能力。
3. 需要改进员工,XXX、XXX、XXX.
他们在工作中存在一些问题,需要加强自身能力和工作态度,以提高工作绩效。
希望各位员工能够以此为契机,不断提升自身能力,努力工作,为公司的发展
贡献自己的力量。
同时,也欢迎大家对自己的绩效考核结果进行深入的思考和交流,共同进步,共同发展。
祝各位工作顺利,再创佳绩!
人力资源部敬上。
绩效考核结果通报范文亲爱的小伙伴们:咱们又到了绩效考核结果揭晓的时候啦,就像开奖一样,有惊喜,也有需要继续加油的地方。
这次考核就像一场大冒险,大家在工作的丛林里各显神通,现在来看看大家的战果如何吧。
一、优秀员工闪亮登场。
要给我们的[优秀员工名字]来一阵热烈的掌声!这位大侠在这次考核中就像超级英雄一样脱颖而出。
在[项目名称]项目里,那可是一马当先。
客户要求的方案改了一遍又一遍,他不仅没有丝毫抱怨,还每次都能给出超出客户预期的点子。
就像变魔术一样,难题到他手里就迎刃而解。
而且在团队协作方面,他简直就是个“万能胶”,把大家紧紧地黏合在一起,整个团队的氛围都被他带得积极向上。
[优秀员工名字]的业绩指标完成得就像火箭升空一样,蹭蹭往上涨。
原本计划这个月拿下10个新客户,结果他一口气拿下了15个,这可不仅仅是多了5个客户的事儿,这是他用心、努力还有才华的结晶啊!所以呢,这个月的优秀员工奖,他当之无愧。
公司决定给他一笔丰厚的奖金,还有一次带薪休假的机会,让他可以好好放松一下,回来继续大显身手。
二、进步之星值得点赞。
接下来,咱们得把目光投向咱们的进步之星 [进步员工名字]。
这位小伙伴以前就像一个还在摸索武功秘籍的小徒弟,虽然努力,但总是差那么一点点火候。
可是这次考核,他就像突然打通了任督二脉,进步大得让人刮目相看。
之前他在[工作任务]上总是拖延,效率就像蜗牛爬一样。
但是现在呢,他给自己制定了详细的计划,每天像个勤劳的小蜜蜂一样按部就班地工作。
结果就是,以前需要一周才能完成的任务,现在三天就搞定了。
而且质量还相当不错,错误率大大降低。
他就像一颗突然绽放光芒的星星,照亮了自己的工作小天地。
公司也看到了他的努力和进步,决定给他一个小惊喜提升他的岗位级别,并且给他提供一个参加专业培训课程的机会,让他能够继续提升自己的技能。
三、需要加油的小伙伴。
当然啦,咱们也有一些小伙伴在这次考核中遇到了一些小坎坷。
就像爬山的时候不小心摔了一跤,但是没关系,爬起来拍拍灰咱们继续前进就好。