缘源校园旅游项目商业计划书
- 格式:doc
- 大小:124.00 KB
- 文档页数:13
旅游项目商业计划书范文模板大全目录:一、项目简介二、市场分析三、竞争对手分析四、产品定位五、市场营销策略六、财务分析七、风险与对策一、项目简介该旅游项目是一个致力于为游客提供独特、定制化旅游体验的公司。
我们将结合当地文化、历史和自然景观,为游客打造独一无二的旅行线路,满足不同游客的需求和偏好。
二、市场分析随着人们生活水平的提高和旅游消费的增加,旅游市场已经成为一个非常活跃的领域。
我们的目标客户主要是有一定消费能力,注重品质和个性化的游客群体。
通过深入了解市场需求和趋势,我们将为他们提供专业、优质的旅游服务。
三、竞争对手分析在竞争激烈的旅游市场中,我们将通过创新的产品设计、独特的服务理念和专业的团队优势,与竞争对手展开竞争。
我们将不断提升服务质量,提高客户满意度,以确保在市场上保持竞争优势。
四、产品定位我们的产品主打个性化定制服务,根据客户需求量身定制旅行线路,提供专业的导游和安排舒适的住宿、美食等服务,让客户体验到独一无二的旅行感受。
五、市场营销策略我们将通过线上线下营销相结合的方式,利用社交媒体、平台推广等渠道,扩大品牌知名度,吸引更多客户。
同时,我们也将注重口碑营销,提高客户满意度,促进品牌忠诚度的提升。
六、财务分析在制定财务预算时,我们将合理控制成本,提高盈利能力,确保项目的稳健发展。
同时,我们也将注重资金的合理运作,确保资金的有效利用,实现持续盈利。
七、风险与对策在经营过程中,我们将密切关注市场变化和风险因素,及时调整经营策略,减少风险带来的影响。
同时,我们也将建立完善的风险管理体系,预防风险发生,保障项目的稳定运营。
旅游项目商业计划书商业计划书规范要求第一部分摘要(整个计划的概括)一. 公司简单描述二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三. 公司目前股权结构四. 已投入的资金及用途五. 公司目前主要产品或服务介绍六. 市场概况和营销策略七. 主要业务部门及业绩简介八. 核心经营团队九. 公司优势说明十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案(资金筹措及投资方式)十二. 财务分析1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)2. 财务预计(后3-5年)3. 资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一.公司的宗旨(公司使命的表述)二.公司简介资料三.各部门职能和经营目标四.公司管理1. 董事会2. 经营团队3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一.技术描述及技术持有二.产品状况1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2. 产品特性3. 正在开发/待开发产品简介4. 研发计划及时间表5. 知识产权策略6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)三.产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章市场分析一.市场规模、市场结构与划分二.目标市场的设定三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五.市场趋势预测和市场机会六.行业政策第四章竞争分析一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)四.潜在竞争对手情况和市场变化分析五.公司产品竞争优势第五章市场营销一.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二.销售政策的制定(以往/现行/计划)三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务四.主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)五.销售队伍情况及销售福利分配政策六.促销和市场渗透(方式及安排、预算)1. 主要促销方式2. 广告/公关策略、媒体评估七.产品价格方案1. 定价依据和价格结构2. 影响价格变化的因素和对策八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
旅游项目的商业计划书旅游项目的商业计划书(通用9篇)时间过得太快,让人猝不及防,又将迎来新的工作,新的挑战,该好好计划一下接下来的工作了!计划到底怎么拟定才合适呢?以下是店铺收集整理的旅游项目的商业计划书,希望能够帮助到大家。
旅游项目的商业计划书篇1一、项目名称:岛屿旅游建设项目二、项目地址:xx旅游景点三、承办单位:xxxx有限公司四、项目总负责人:联系电话:五、项目总投资:上亿元六、项目概论:1、企业根基介绍承办单位的企业,展示企业实力。
2、景区介绍景点所在地的旅游优势。
3、项目设计构思现代人们崇尚自然、渴望在自然的环境中娱乐、休闲和健身,以获得身心上的放松,还希望在休闲的同时受到文化的熏陶和情操的陶冶,体验现代文明的脉搏。
因此,本项目设计定位为一座融参与性、观赏性、娱乐性、趣味性于一体的中国现代主题景点。
本项目将以全新的现代休闲理念和高新娱乐科技手段,吸引国内外广大游客,必然形成一定的品牌知名度。
它将在建成后不断创新,与时俱进,用智慧为游客创造欢乐,实现景点的可持续发展。
4、拟建设项目景点集多种业务于一身,包括岛上生态文化旅游休闲山庄,水上俱乐部,水上会所。
配套建设旅游商业区、餐饮购物区、度假区。
其中蛇生态文化观赏、特色民俗文化表演、养身休闲山庄为岸上项目的主要业务。
水上俱乐部、水上茶艺表演、观光娱乐参与等项目、摩托艇、碰碰船、皮筏艇等为水上项目的主要业务。
(一)岸上项目规划生态园、民俗文化表演舞台、休闲山庄(各种规格的小别墅)、餐厅、会议室、康体中心、观景台、生活服务区等。
(二)水上会所规划五个漂流屋,每个计划60平方米(可用做水上表演舞台、水上餐厅、卡拉OK吧、酒吧、茶吧等)。
(三)水上俱乐部规划包括皮筏艇、摩托艇、碰碰车等刺激项目。
5、项目优势及市场定位xx旅游风景区利用自身的优势建设岛屿旅游景点,不仅丰富了xx 的旅游品种,还可以通过不断的推出不同的文化表演节目,让游客经常玩,增加重游率。
旅游商业计划书范文Tourism business plan model汇报人:JinTai College旅游商业计划书范文前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
使命:为出门在外的人提供实惠独特舒适的住宿体验。
愿景:普通中国人出行住宿方式,外国人的体验方式。
热爱新的旅游体验的人,驴友(中外)、想找便宜住宿的人、自驾车旅行团、家庭集体出游者、出差者、想临时休息的人、旅行社,与×××旅业连锁通过互联网技术实现无中介的直通预定和网上交易。
获得使加盟商专注于服务,×××旅业品牌拥有者专注于品牌建设和营销,住宿的人获得廉价舒适快捷的服务,加盟商获得稳定有保障的回报,品牌拥有者创新了住宿市场,壮大了整个的行业的市场规模,构建三方互利的创新经营模式,从而在旅馆行业开创一片新的蓝海。
创业目标:从项目研发实施开始六年内成为著名的海外上市公司一、项目策划起源之所以能策划这种新型旅游住宿项目的连锁经营模式,是策划人自己根据过去经营酒店、宾馆、茶楼、天龙王朝的经验和各种类型宾馆的住宿体验,以及对整个行业的调查,分析住宿行业核心元素,发现了一个没有人触及的住宿市场的蓝海,从而开创了一片新的市场,避免了现在这个行业的红海竞争。
在创业项目中如果是蓝海项目,成功可能性会非常大。
是否是蓝海要对照几个关键词。
一是全新的市场空间和全新的商机;二是创造新的市场需求,无人竞争。
符合这两条就可以称之为蓝海。
没有全新的市场空间和全新的商机,没有创造新的市场需求,仍然是现有市场的竞争,就没有自己的蓝海,失败可能性就很大。
但反过来你找到了符合这两个特征的市场创新,你事实上就开辟了自己的蓝海。
大学游玩创业项目计划书一、项目概述随着社会的不断发展和人们生活水平的提高,旅游消费已经成为人们日常生活中不可缺少的一部分。
尤其是对大学生来说,难得的假期和青春年华,更加需要一种新颖有趣的旅游方式。
因此,我们团队提出了一个大学游玩创业项目,旨在为大学生提供全新的旅游体验,让他们在旅行中获得更多的乐趣和收获。
二、市场分析1.目标市场我们的目标市场主要是大学生群体,他们年轻活力,追求刺激和创新,愿意尝试新鲜事物。
另外,大学生群体具有一定的消费能力,愿意为提升旅游品质而支付合理的价格。
2.市场需求随着社会经济的发展,人们对旅游的需求逐渐变得多样化和个性化。
传统的旅游方式已经不能完全满足人们的需求,大学生对于旅游的需求更加突出,他们希望在旅行中获得更多的快乐和成长,而不仅仅是简单的观光和购物。
3.竞争分析目前市场上已经存在许多针对大学生的旅游产品,如自由行、跟团游等。
但是现有的产品大多缺乏新意和创新性,无法满足大学生对于旅游的多样化需求。
因此,我们的大学游玩创业项目具有较强的竞争优势,可以吸引更多的目标客户。
三、产品定位我们的大学游玩创业项目主要定位在为大学生提供全新的旅游体验,以探险、挑战和互动为主要元素,让他们在旅行中收获更多的快乐和成长。
我们将结合当地的自然风光、人文特色和体验活动,为大学生打造一场充满创意和乐趣的旅行。
四、经营模式1.产品设计我们将设计多样化的旅游产品,如户外探险、文化体验、手工制作等,吸引不同类型的大学生客户。
同时,我们将配备专业的导游和活动策划师,保证旅游的安全和乐趣。
2.营销推广我们将通过互联网平台和校园宣传活动等方式,开展产品宣传和推广工作,吸引更多的大学生客户。
同时,我们还将与大学或社团合作,开展定制化的旅游服务,扩大产品的市场覆盖范围。
3.运营管理我们将建立完善的客户服务体系和售后服务机制,提高客户满意度和复购率。
同时,我们还将注重产品质量和活动安全,确保客户的安全和健康。
大学生创业计划书范例打造校园旅游社推广文化体验旅行大学生创业计划书范例打造校园旅游社推广文化体验旅行一、背景与概述近年来,随着旅游业的快速发展和人们对文化体验的追求,校园旅游社成为了大学生创业的热门选择之一。
本计划书旨在打造一家面向大学生的校园旅游社,通过推广文化体验旅行,提供特色旅游服务,为广大学生提供丰富多样的文化体验与学习机会。
二、市场分析1. 目标受众:本项目的目标受众主要是大学生群体,他们对于文化体验的需求强烈,有较高的消费能力和兴趣。
2. 市场趋势:- 文化旅游市场逐渐兴起,越来越多的人愿意通过旅行来感受当地的文化与历史。
- 大学生旅游需求增加,他们希望通过旅行丰富自己的视野、增长见识。
- 校园旅游社市场竞争相对较少,发展空间较大。
三、产品定位与特色1. 产品定位:本校园旅游社将面向大学生市场,通过提供具有文化特色的旅行线路,满足大学生们对于文化体验的需求。
2. 产品特色:a. 文化定制化旅行线路:结合当地文化特色,设计独特的旅行线路,提供文化体验与学习的机会。
b. 导师式导游服务:在旅行中,配备专业的导游,帮助大学生们深入了解文化背景和历史故事。
c. 组织文化活动:与当地文化机构合作,举办传统手工艺制作、音乐演出等文化活动,让大学生全方位参与。
四、运营与推广策略1. 渠道推广:a. 学校合作:与学校社团合作,推广活动在学校内宣传、招募成员。
b. 社交媒体推广:通过微信公众号、微博等社交媒体平台,发布旅行线路、优惠活动等信息,吸引目标受众。
2. 客户关系管理:a. 提供优质服务:确保旅行的安全、舒适与顺利进行,让顾客满意度高。
b. 建立会员制度:推出会员制度,给予会员更多的折扣、特色服务,提高顾客忠诚度。
3. 资金筹措:a. 利用创业基金:通过申请创业基金等项目,获得启动资金。
b. 寻找投资机会:与旅游相关机构或投资者合作,获得资金支持。
五、财务规划1. 初始投资:初始投资主要用于购置旅游交通工具、设备、推广费用等,预计总投资额为X万元。
旅游商业项目计划书范文**一、项目背景**随着人民生活水平的提高,旅游市场的需求变得越来越旺盛。
传统的旅游方式已经不能满足人们的需求,因此,推出一种新颖、独特的旅游项目变得尤为重要。
本项目旨在打造一种集休闲、娱乐、文化体验于一体的旅游商业项目,满足更多人群的旅游需求。
**二、项目概述**本项目将建设一个以文化体验为主题的旅游综合体。
项目涵盖了文化展览、美食体验、手工艺制作、文化表演等多个方面,为游客提供了丰富多样的旅游选择。
在这里,游客可以体验到不同文化的魅力,品尝到各种美味佳肴,感受到手工艺品的精湛技艺,欣赏到各种文化演出,尽情享受旅游带来的乐趣。
**三、项目内容**1. 文化展览:在项目中建设多个展览馆,展示各种不同文化的特色展品,让游客可以全面了解各种文化的历史、传统、风俗习惯等。
2. 美食体验:设立餐饮区域,提供各种地方特色美食,让游客可以品尝到各种不同口味的美食,享受到美食带来的幸福感。
3. 手工艺制作:建设手工艺品制作区域,邀请当地手工艺人进行现场制作,让游客可以亲手体验制作手工艺品的乐趣,带回家中作为纪念品。
4. 文化表演:每天安排不同类型的文化表演活动,如舞蹈表演、音乐演奏、传统戏剧等,让游客感受到不同文化的魅力。
**四、项目市场分析**随着人们生活水平的提高,旅游市场需求不断增长。
文化旅游项目因其独特性和吸引力,受到越来越多游客的喜爱。
本项目将以文化体验为主题,定位于中高端消费群体,满足他们对旅游的高品质要求。
**五、项目投资与收益预测**本项目需投资约500万元,其中包括场地租赁、装修、设备购置、人员工资等费用。
收益方面,预计项目每年可吸引游客10万人次,平均每人消费500元,年收入约5000万元,年净利润约2000万元。
**六、项目运营计划**本项目将实施多种营销策略,如通过社交媒体平台宣传项目信息、举办文化活动吸引游客、与旅行社签约合作等方式,提升项目知名度,吸引更多游客。
旅游项目商业开发策划书(精选3篇)旅游项目商业开发策划书(精选3篇)转眼间,岁月匆匆,工作已经告一段落,我们的工作再谱新的篇章,同样也要定好新的目标,我们要好好制定今后的工作方法,写一份策划书了。
那么你知道策划书如何写吗?下面是小编收集整理的旅游项目商业开发策划书(精选3篇),希望能够帮助到大家。
旅游项目商业开发策划书1随着经济不断的发展,人民的消费观念也逐渐开始发生了变化。
以前很多人只要一有钱就存在银行里,而不是花出去。
到现在居民的消费观念开始变化,很多人已经开始将手中的闲钱构建自己更好的生活了。
旅游就是居民消费的另一增长点,发展旅游对扩大内需有着巨大的作用。
现在名山大川的旅游资源都已经被开发殆尽,我们应该发展新的旅游资源,乡村旅游成为了其中发展的很重要的组成部分。
乡村旅游,以农民为市场经营主体,以农民所拥有土地、庭院、经济作物和地方资源为特色、以为游客服务为经营手段的农村家庭经营方式。
换言之,乡村旅游是以乡野农村风光和活动为吸引物、以城市居民为目标市场、以满足旅游者娱乐求知和回归自然等为目的的一种旅游方式。
无论如何理解,乡村旅游作为一种旅游形式,其在旅游业中的产业关联带动、吸纳当地就业和促进改革开放、脱贫致富等诸多方面,都能够发挥独特而显著的作用。
西沟生态村简介:西沟生态村位于两省(河南、山西)、三县(辉县、修武、陵川)交界处的薄壁镇境内,面积20平方公里,平均海拔在800---1500米之间。
森林覆盖率95%,河水流径10余公里,是国家级重点生态林和太行猕猴保护区。
西沟生态村主要特征是:高山林立、奇峰怪石;峡谷万丈、壁立陡峭;泉涌溪流、瀑大潭深;古树参天、鸟语花香;野果遍坡,桃梨满园;深秋时节,红叶漫山;名贵药材,亨誉中原;自然冰雕,别有洞天。
生态村内现有景点:潭头瀑布、西沟四级瀑、龙浴湖、黑龙洞、黄龙潭、龙王寨、青苔岩、小寨河、千年龟石、香炉石,还有众多奇峰待命名,这里集雄、秀、奇、幽于一体,揽山、水、林、洞于一沟。
. .. . .参考资料. 缘源校园旅游项目商
业计划书
一、执行总结 1、公司概述 将公司发展成为为本校大学生提供旅游服务的主导企业,将公司发展成为校园市场第一品牌。创办缘源校园旅游中心,通过社交网络平台(主要为微信)为本校大学生提供自助旅游服务以及中介代理服务。我们的宗旨是服务专业化、特色化、多样化。 2、市场机会和竞争优势 大学生正处于对外面的世界充满向往的美好年华,自然憧憬着踏出校门来一场与自然的近距离接触。而个人出行不安全,人少出游没动力,出行存在局限性等因素束缚着在校大学生的脚步,所以建立该校园旅游中心,为同学们的出行提供更为便捷的服务。作为旅游中心,我们有着别人无法相比的竞争优势:1)独一无二的自助游;2)为你找寻校园中同行的他们;3)个性旅服务的开设 二、公司背景描述 1、所处环境及创立背景 公司立足于充斥着幻想与憧憬的拥有最为珍贵的青春的大学生所在地大学校园。基于身边大多数渴望远行却被现实束缚的朋友而得以创立。 . .. . .参考资料. 2、创业立项的必要性及重要性分析 在我们中北大学信息商务学院,旅游已经成为一种时尚,而校却没有一家满足大学生渴求新颖刺激的旅游服务中心,使得我们建立“缘源”旅游服务中心尤为必要,带给迷茫的同学们一个满意的答案。 3、创业公司经营业务及容 1)组织联络校园同行伴侣 2)包车服务 3)个性旅策划 4)代售景区景点门票 5)提供旅游小贴士及景点介绍 6)计划行程、推荐餐饮
三、产品服务介绍 1、产品服务描述 该服务中心是面向本校大学生而开设建立的,使你的出行不再蹑手蹑脚: 1)组织联络校园同行伴侣 2)包车服务 3)个性旅策划 4)代售景区景点门票 5)提供旅游小贴士及景点介绍 6)计划行程、推荐餐饮 2、产品服务优势 . .. . .参考资料. 1)独一无二的自助游 2)为你找寻校园中同行的他们 我们是校园旅行的先行者,不仅负责旅行社的相关业务联络,更为期待的是为你找寻校园中同行的伙伴,让你的行程更充满色彩,对你来说是交友的绝佳方式。 3)个性旅服务的开设 四、市场调查及分析 1、市场容量估算 市场容量估算即市场需求量。对于本旅游服务中心来说,即为在中北大学信息商务学院中学生对出游的渴望。据调查如下图表: 图一:中北大学信息商务学院学生对出游的兴趣
53%36%
11%0%10%
20%
30%40%50%60%
很感兴趣有兴趣兴趣不大
出游兴趣统计
比例 图二: 某某大学信息商务学院学生常选取的旅游方式
13%22%31%34%0%10%20%30%
40%
个人游自助游家庭游跟团游
常选取出游方式统计
比例 图三:某某大学信息商务学院学生对个人游的认识 . .. .
.参考资料. 对个人游的认识统计13%
34%16%
37%, 37%向往
安全性较差自由自在订门票、住宿繁琐复杂
据上表可以看出,大多数学生对出游有兴趣,但总是局限在跟团游和家庭游之中,限制性较大,不能按照自己的预期完成一次圆满的旅行;选择个人游的相对较少,由于出行安全问题隐患大、预订景点门票住宿繁琐复杂,从而限制了学生出行的脚步。 2、预计市场份额 图四:中北大学信息商务学院学生出游方向
38%17%8%7.60%
17.40%12.20%
0%10%
20%
30%40%
远行周边游滑雪郊游野营其他
出游方向统计
比重
据上表可以看出学校学生的出游意向,可以据此制定服务中心的发展方向:着重发展周边游及短途游玩项目,重点培育远行项目。 通过问卷调查,我们了解到在大学校园里,这个项目还是很有发展潜力的,竞争对手少,需求大于供给,发展下去有很大的机会成为旅游服务类的翘楚。 3、市场组织结构 即旅行经济运行中所形成的各个行业、部门之间的比例关系及其相互作用关系,如下表: . .. . .参考资料. 相关行业 相互作用关系 旅游大巴 我服务中心为付款方,对方为服务方,达成长期合作 住宿 我服务中心为付款方,对方为服务方,达成长期合作 餐饮 我服务中心为付款方,对方为服务方,达成长期合作 景点 我服务中心为付款方,对方为销售方,达成长期合作
五、公司战略 1、态势分析法 (SWOT)
优势strength 1、 目标市场专一,便于整合资源 2、 成本低,影响大 3、 传播速度快 劣势weakness 1、目标市场单一,受众较少 2、创业人员对业务流程不熟悉 3、人员缺乏管理经验 机会opportunity 1、 本校唯一的旅游服务中心,市场潜力巨大 2、 更加方便了同学们的出行,节省了计划时间 战略SO 1、通过社交网络、发放传单及贴海报等方式对服务中心进行大力宣传 2、建立良好的公共关系,本校市场的宗旨是服务校园,满足同学结伴旅行的需求,营造良好校园氛围 战略WO 1、 将市场细化,针对不同群体、不同出游方向提供不同服务 2、 创业人员前期通过兼职和培训积累自身经验 3、 管理层选用能力拔尖、得心应手的人员 4、 管理层人员定期开会学习,掌握充足的管理经验 . .. . .参考资料. 威胁threat 1、 同学们对新生事物缺乏信任 2、 校方对项目少有支持 战略ST 1、 把好服务态度和服务质量关 2、 公司专派人员陪同,传达真实感受 战略WT 1、 前期进行大幅度宣传工作,采取“低盈利,高口碑”的经营理念 2、 多与校方管理层面接触沟通,获得校学生会团工委及社团的大力支持和宣传 3、 后期拓展服务围及对象,增添新颖旅行方式
2、公司总体发展战略 我们公司战略是在本校发展基础服务以推广公司品牌建立良好的口碑从而赢得声誉。然后开展后续服务扩大公司规模将公司的服务围做到大学城等各大高校。 六、营销策略 1、目标市场 中北大学信息商务学院全体学生 2、产品和服务 主要采用网络宣传和宣传单发放、海报贴的方式进行推广服务 3、价格的确定 物品 海报 宣传单 单价(元)*数量() 30*15.0 1000*0.3 总价(元) 450.0 300.0 合计(元) 750.0 4、分销渠道 1)采用社交网络平台(主要利用微信)进行服务推广,在相关平台. .. . .参考资料. 进行服务介绍 2) 5、政策 与校方管理层面接触沟通,获得校学生会团工委及社团的大力支持和宣传
七、产品制作管理 工作流程
八、管理体系 1、公司性质及组织形式 公司性质:集体企业 组织形式:分权制
将游客送往旅游目的地或车站机场 网上预订(客户下订单,注明需要的服务)
接游客回程 客户留言及意见
整理客户留言,挖掘长期客户
公司对客户群进行分批处理并和相关单位交接
游客按照规划游程出游
对于订购特殊服务的客户进行特殊安排 . .. .
.参考资料. 2、部门职能 决策部:幕后决策人,提供金点子。 财务部:反应监督公司资金运用,分析、核算公司财务状况和财务成果。负责公司工资奖金的发放。 客户部:负责接待客户,销售服务业务;计划旅行方案,推广个性化旅游。记录客户数据,建立客户档案。 策划部:策划广告设计;公司对对外合同的起草;通过各种渠道收集与公司有关的资料。 销售部:通过各种渠道和社交平台推广公司最新旅行方案,扩大公司影响力。 业务部:负责联系出行工具,安排食宿,景点门票等,并在每次出游时随团伴游,培训公司新员工,与其他公司合作,为公司寻找合作伙伴。 九、投资分析 1、股本结构与规模 股本结构与规模 股本规模 (股本来源) 风险投资 天使投资
金额 500 1500 比例 25.0% 75.0% . .. .
.参考资料. 2、资金来源与运用 团队投资明细 曲凯明 冀嘉龙 星辰 东 王堡锂 王英豪 金额 300 200 300 300 200 200 比例 20% 13.33% 20% 20% 13.33% 13.33%
3、可以引入的其他资本 1)风险投资:即为幕后决策者投资,决策者通过对公司发展前景的认识提供相应投资。 2)天使投资:富有的个人直接对有发展前途的创业初期小企业进行权益资本投入。
十、财务分析 财务分析比例表 项目 2014 2015 2016 2017 流动比率 净利润(元) 年分配利润(元) 销售收入(元) 现金净流量(元)
十一、机遇与风险