质量控制主管工作明细表

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质量控制主管工作明细表
质量控制主管工作明细表
工作大项
工作细化
目标与成果
质量检验
1.根据企业总体质量方针的规定,草拟质量控制相关制度,经批准后组织执行
各项检验规程得到全面执行
2.针对产品特点,制订批量生产质量保证计划和质量检验规范
及时编制质量保证计划和质量检验规范
质量控制
1.按企业规定对各子公司或各生产车间进行生产过程中的质量控制
产品出厂合格率达到100%
2.对生产过程中的工艺进行监督、检查
质量问题处理及时率达到100%
3.对生产过程中中间品的品质进行跟踪控制
中间品的质量合格率达到%
质量分析
与改进
1.分析产品质量问题和客户意见并提出质量改进措施
质量改进措施提出的及时性、有效性
2.对质量控Leabharlann 中出现的问题提供技术性建议质量控制问题有效解决率达到%