TdC说明资料(教材版)

材料、其它采购部品；通过提高材料利用率等技术降成本手段，结合集 中采购和价格谈判的商务方式，挖掘课题，展开降成本活动
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
部品物流:推行供应商近地化规划，推行取货制及大件同步供货，以 达到降低物流费、提升运输效率、消减库存及作业工时等
制造；根据 提高効率（JPMH,DSTR,OEE），单台费用削減 品質；通過3不，品質成本削減 整车物流：在保证服务的同时，追求整车运输成本的低减
实物成本
収入
費用
基础知识：突破活动的4个支柱和TdC视点
2012年DFAC汽车事业的情况
营业利润:OP（Operation Profit)
固定成本 边际贡献:MP（Marginal Profit) 变动成本 材料边际贡献: MMP（Material Marginal Profit)
DFAC 汽車事业 収入 实物成本
・TdC是一个总成本,Total(全）delivered（交付）Cost（成本）. ・不是新的活动工具,是新的活动视点。 ・TdC視点的改善活动是 研发，采购，物流，制造，SCM，品保，技术 总成本相关部门共同降成本活动。
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基础知识：突破活动的4个支柱和TdC视点
费用和收益
固定成本 变动成本
营业利润:OP（Operation Profit) 边际贡献:MP（Marginal Profit) 材料边际贡献: MMP（Material Marginal Profit)
KIT台車配货上线 Boltｘ4个
铰链
铰链用连接 杆
铰链装配 安装角铁ｘ２ 连接杆 装配
在车架分装装配 角铁
车架分装投入 Boltｘ4个
＜改善后的工程＞
KIT台車配货上线 铰链用连接 杆 Boltｘ4本

初始化块@MPI
@TCPIP 的功能为初始化通 讯接口及监视，只需每个通迅耦合配置一次， 其运行周期必须为32ms 256ms之间 引脚CTS，需连接通迅耦合地址 SER功能块，需要为每个CPU配置一次，负 责为所在的CPU模板提供诊断功能 SER的引脚 US，为通道名称，在这里由两 部分组成，通道名称＋CPU的插槽号
Standard mode 10 20 30 40
Process image
Remaining cycle
中断任务定义
TDC可以支持I1-I8
共8个中断任务，当某个 中断被触发则相应的中断任务将中断正常的 循环程序而去执行中断任务 可以由CPU上集成的DI来触发 可以由用户程序定义来触发 CPU counter，根据用户定义的时间间隔定时 产生中断。
通讯模板 CP51M1 和 CP5100 可提供高性能的通讯，用于 • 调试 (CP51M1) • 过程控制 • HMI 它们可以控制功能强大的协议 • TCP/IP • UDP • ISO on TCP(CP51M1) • S7(CP51M1) CP5100需要组态在Slot18~21。CP51M1最多组态4块在机架上。 可以连接： S7 系列控制器，第三方以太网连接，WinCC
电气上隔离，完成信号转换48V-24V 8数字输入，LED显示
接口模块 SB70
电气上隔离，完成信号转换24V-230V 8数字输出，LED显示
接口模块 SB71
8数字输出，完成信号转换25V-48V
USB TDC读卡器
TDC工作运行原理
TDC的CPU包括5个循环任务和8个中断任务。 CPU中有一个基本时钟T0，定时时间可以硬件组态中确定。 T1，T2，T3，T4，T5，这5个循环任务的扫描时间都是T0时钟的倍数。 8个中断任务不同于循环任务，它们是由某个中断信号产生而触发执行的，如二进制 输入信号，软件中断等。 CPU的程序都编写在这5个循环任务和8个中断任务中。

销量提升
1、新商品导入 2、商品力提升 3、营销改革
AS盈利能力 1、服务水平 提升 2、配件销售 OP（收益）
MP（边际收益） MMP（材料边际收益）
固定成本
变动 成本
T d C
实物 成本
递 减
TdC
收入
成本
2
二、CY15TdC目标说明
TdC 目标设定 ■ 完成2015年预算则TdC降幅为1.0%，CY15公司TdC活动目标降低率必 达目标为1.5%，挑战目标为1.6%，Super Target为3%。 ■ CCM 高度降成本目标(不含市況、涨工资）
现在目标 Super Target 必达 采购分会 直材分会 2.0% 2.1% 挑战 2.1% 2.4% 4.5% 2.8%
物流分会
MFG分会
3.0%
3.0%
4.0%
5.0%
5.5%
6.0%
CCM车型数
6
重点X11M、S12
3
三、TdC构成
开发费 检查/保险 制造经费（燃料/动力） 制造经费（变动） 直接劳务费 整车物流 调达物流 工厂内物流 辅助材料 原材料 KD部品 国产购入品
一、TdC活动说明
1.TdC是什么？
TdC的含义: 指车辆从研发、采购、制造、物流，到最终交付到经销商处所产生的成本。
TdC活动： 指通过各种改善活动，对全部交付成本进行递减。
总交付成本（Total delivered Cost）
研发
采购
部品物流
生产
整车物流
1
一、TdC活动说明
2.TdC降低活动的战略定位
2015基点Βιβλιοθήκη 1月CY15必达目标
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直材/经 費
节能
物流
DFAC他公司可应用
汽車分公司内 可水平展开
改善后
VA/VE
国产化
可全球 水平展开
SNP=２个×３层=６个
SNP=2个×4层=8个，削减单台运输费
零件号：5302EG-C12031 SNP（包装）:6
零件名：工作台骨架 供应商：东风伟世通
零件号：5302EG-C12031 SNP（包装）:6
整车扎带捆扎点较多，现扎带长短型号需进行整合, 例C68－611共有9种型号的扎带规格
（ZD150，ZD150X8，ZD250X8，ZD300X8，ZD250X7.5， ZD200X7.5 ，37qa-24027/28/32）
【改善前】
随供应商不同，同类零部件到货时的状态各有不同。 因而产生着工时差异（有/无分装工序的差异）。
工厂/制造 品質費用
整车物流
人工成本减 少 制造费用
折旧
材料利用率 改善 厂内/线边库 存
品质成本
３不 3MIS
路径优化 减少库存 物流品质
現在；毎个单位的活动。今后也推 进。
主要活动
零件；根据 共通化/供应商数（整合供应商）削減，部品单台费用削減
零件；Thanks活动：对供应商改善及能力进行提升，构筑和谐信赖的 活动体系，实现WIN-WIN
培训资料
DFAC 突破活动 TdC 視点的活動
DFL-HQ QCD总部長 梅原 弘道 2013/7/2
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TdC视点的活动追加
DFL中期计划
４% at 2015 DFAC目前必达目标 OP+ at 2013
突破活动的4个支柱
TdC（全交付成本）的视点活动追加