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工程设备租赁管理规章制度第一条为了规范项目施工机械设备租赁行为，加强机械设备租赁及其计量管理工作，明确各环节中责任人的职责、权利和义务，确保机械租赁可控有序，特制定本办法。
第二条机械设备租赁遵循先内后外的原则，以内部调配为主、市场租赁为辅，防止盲目租用增大成本或造成本公司机械的闲置。
第三条项目部在工程开工前和开工后分阶段将工程需用机械设备使用计划，以文字形式报公司设备管理部进行内部调配，上报的内容包括:机械的名称、规格、数量、使用时间等。
第二章机械设备的租入管理第四条各项目部在租用外部设备时，按照规定填写《机械租赁审批表》报请公司审核，项目部外租机械(大型机械)单台使用期限超过三个月的必须实行公开招标。
对租赁的机械应及时签订租赁合同，并上报公司审核加盖审核章。
第五条租入机械尽量实行工程任务包干形式使用，如果工程量不饱和可采用台班计量或月租方式，并限定最低工作时间，尽量降低超时单价的补偿,防止设备窝工浪费。
第六条项目部设备管理部门必须每天将租用设备的使用情况及油耗情况进行统计分析，及时填写《设备工作单》。
第七条对租入的设备要加强计量签认管理。
计量签认原则上由项目部设备物资管理部门使用工程结算单格式，按工程结算程序逐月进行结算，由合约商务部进行计价。
第八条计量签认的内容包括:设备名称、型号、日期、工作内容、起工作起始时间、工作台时及驾驶人员和使用人员签字等。
第九条对租入设备的油料添加需有出租方授权人员的签认。
项目部设备物资管理部门需每月结合计量签认汇总租入设备的油料消耗，如发现油料超耗应查明原因，并采取相应措施。
第十条项目设备部门要建立完善《设备租赁台帐》，对项目外租设备坚持每月经济分析，做到有问题早发现，早处理，力争使外租设备做到经济、合理、高效。
第三章租入机械设备的使用管理第十一条租入机械设备的使用、调度由生产经理或现场调度统一安排，特殊情况下若需要使用施工设备，需告知项目经理。
第十二条使用机械设备单位每天要对设备的使用情况按规定及时予以签认。
机械设备租赁使用管理办法一、总则1.本办法的目的是为了规范机械设备租赁行为，维护双方的合法权益，促进租赁市场的健康发展。
2.机械设备租赁指将机械设备出租给需要使用的企事业单位或个人，并收取一定的租金的行为。
3.机械设备租赁双方应根据自愿原则、平等互利的原则、合法权益保护原则，签订书面租赁合同。
二、租赁合同的签订1.机械设备租赁双方应当在签订租赁合同前充分了解彼此的需求和要求，确保租赁威东达旭设备有利于双方的合作。
2.租赁合同应包括双方的基本信息、设备的种类、数量和规格、租期、租金及支付方式、保证金、违约责任等内容。
3.双方应当认真阅读和理解租赁合同的所有条款，如有疑问应及时沟通，确保双方明确了解合同内容。
三、机械设备的交付和验收1.机械设备的交付应当按照租赁合同的约定进行，交付时应保证设备的完好以及租赁合同中的约定。
2.双方应当进行设备的验收，租赁方应仔细检查设备的数量、质量、规格等，如发现问题应及时提出。
3.设备交付后，租赁方应当妥善保管设备，如设备损坏或丢失，应当及时通知出租方，并根据合同约定承担相应的责任。
四、租金的支付1.租赁方应按照租赁合同的约定支付租金，如有特殊情况影响支付，应提前通知出租方并商议解决方式。
2.租金的支付方式可以有现金、银行转账、支付宝等形式，双方应根据实际情况协商确定具体方式。
3.租赁方未按时支付租金的，出租方有权暂停设备的使用，并要求赔偿相应的损失。
五、设备的维护和损坏1.租赁方应按照正常的使用方法和标准进行设备的维护，确保设备的正常运行。
2.设备损坏或出现故障时，租赁方应立即通知出租方，并按照约定进行维修或更换设备。
3.设备损坏或丢失的责任由租赁方承担，如属于正常损耗或意外原因导致的损坏，则由出租方负责维修或更换。
六、违约责任1.一方违约时，应向对方支付违约金，并承担因违约所造成的损失。
2.双方约定的违约金应合理，并不能超过违约一方应承担的实际损失。
3.当一方发现对方存在违约情况时，应及时通知对方，以便双方协商解决。
工程机械设备租赁规章制度一、总则为规范工程机械设备租赁行为，维护租赁双方的利益，提高工程施工效率，特制定本规章制度。
本规章适用于公司内部的工程机械设备租赁业务，旨在管理租赁流程、规范租赁行为、加强质量控制，确保租赁双方的权益。
二、机械设备租赁管理1. 机械设备租赁范围：公司提供各类施工机械和设备的租赁服务，包括但不限于起重机、挖掘机、推土机、压路机、混凝土搅拌机等。
2. 租赁标准：公司根据客户需求提供机械设备的租赁标准，包括租期、租金、押金、保险等内容。
客户需按照公司规定的标准进行租赁。
3. 租赁程序：客户在租赁机械设备时，需提供有效证件、协议签订、支付租金和押金等程序，确保租赁双方的权益。
4. 设备交付：公司在租赁设备交付给客户前，需进行设备检查、保养和维修，确保设备的完好性和安全性。
客户在收到设备后，需进行验收确认。
5. 设备归还：客户在租赁期满后，需按时将设备归还给公司，并在现场进行设备的清洁和检查，如有损坏需进行赔偿。
6. 保养维修：公司负责机械设备的保养和维修工作，确保设备的正常运行。
客户在使用过程中需按照公司规定的使用方法和要求操作设备。
三、租赁合同1. 租赁协议：租赁双方签订正式的租赁协议，明确双方的权利和义务，如租金、租期、保险、维修和保养责任等内容。
2. 合同履行：租赁双方需按照合同约定的内容履行各自的义务，如客户按时支付租金，公司按时提供设备和服务。
3. 变更解除：如有合同内容需要变更，需经双方协商一致并签订书面的变更协议。
如需解除合同，需提前通知对方，并按照合同约定的方式进行解除。
4. 保密条款：租赁合同中涉及公司商业机密的内容需保密，否则可能会导致违约行为。
四、服务质量保障1. 设备保障：公司提供的机械设备需符合国家标准和质量要求，确保设备的安全性和可靠性。
客户在使用过程中如遇到问题，需及时反馈给公司。
2. 安全管理：公司配备专业技术人员进行设备的安全管理和监督，确保设备的正常运行和施工安全。
机械设备租赁管理制度第一章总则第一条为了规范公司机械设备租赁行为，提高设备使用效率，降低运营成本，确保设备安全、稳定运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机械设备租赁活动，包括设备租赁申请、审批、合同签订、设备使用、维修保养及租金结算等环节。
第三条公司设备管理部负责机械设备租赁的日常管理工作，包括但不限于设备需求收集、供应商选择、租赁合同管理、设备使用情况监督等。
第二章设备租赁申请与审批第四条公司各部门在需要使用机械设备时，应提前向设备管理部提交设备租赁申请，说明所需设备的名称、规格、数量、使用时间等。
第五条设备管理部在收到申请后，应评估现有设备资源是否满足需求，如无法满足，则组织市场调查，了解设备租赁市场情况，编制设备租赁方案。
第六条设备租赁方案应经过公司领导审批后执行。
审批过程中应充分考虑设备的性能、价格、租期、维修保养等因素，确保租赁方案的经济性、合理性和可行性。
第三章设备租赁合同管理第七条租赁设备前，设备管理部应与设备供应商签订书面租赁合同。
合同应明确双方的权利和义务，包括但不限于设备名称、规格、数量、租期、租金及支付方式、维修保养责任等。
第八条租赁合同签订后，设备管理部应妥善保管合同文本，并建立设备租赁合同档案，以便后续管理和查询。
第九条在租赁期间，设备管理部应定期检查合同履行情况，确保设备供应商按照合同约定提供设备和服务。
第四章设备使用与维修保养第十条租赁设备到达现场后，设备管理部应组织相关部门进行验收，确保设备符合合同约定和使用要求。
第十一条设备使用部门应严格按照设备操作规程和安全要求使用设备，确保设备安全、稳定运行。
第十二条设备管理部应定期对租赁设备进行维修保养，确保设备处于良好状态。
同时，应建立设备维修保养档案，记录维修保养情况。
第五章租金结算与支付第十三条设备管理部应根据租赁合同约定的租金及支付方式，定期与设备供应商进行租金结算。
第十四条租金结算应经过公司领导审批后执行。
机械设备的租赁规章制度第一章总则第一条为规范机械设备租赁行为，维护租赁双方的合法权益，制定本规章。
第二条本规章适用于机械设备租赁中的各项活动，包括但不限于租赁合同签订、机械设备交付与回收、租金支付等过程。
第三条机械设备租赁双方应当遵守国家有关法律法规、行业规定、自律公约，积极履行社会责任，依法诚实守信，平等互利，诚信合作。
第四条租赁双方应当保护机械设备租赁合同涉及的商业秘密和技术资料，不得泄露给第三方，确保租赁双方的信息安全。
第五条机械设备租赁双方应当建立健全内部管理制度，明确各自的权利和义务，建立有效的沟通渠道，及时解决发生的问题，确保租赁活动的正常进行。
第二章租赁合同签订第六条机械设备租赁双方应当在签订租赁合同时，明确租赁的机械设备种类、数量、规格、质量、使用期限、租金标准等相关内容，并通过书面形式进行确认。
第七条租赁合同一经签订即生效，租赁双方应当严格履行合同中约定的各项条款，不得擅自修改或解除合同，否则应承担相应的法律责任。
第八条租赁双方应当在签订合同时，对机械设备的运输、安装、维护、保养等事宜做出明确约定，确保机械设备能够正常使用并保持良好状态。
第九条如有需要变更合同内容的，租赁双方应当经协商一致，并签订书面变更协议，变更协议具有同等效力。
第十条租赁双方应当对合同约定的租赁期满后的归还方式和手续做出明确规定，保证机械设备的顺利回收和结算。
第三章机械设备交付与回收第十一条机械设备租赁合同约定的交付方式应当以书面形式约定，双方应当按照约定的时间和地点完成交付手续。
第十二条机械设备交付时，租赁双方应当一同进行现场验收，确认机械设备的数量、规格、质量等是否符合合同约定，并在验收单上签字确认。
第十三条机械设备在使用过程中如发生故障或损坏，租赁双方应当及时通知对方，并协商解决方案，确保机械设备及时修复或更换。
第十四条机械设备租赁期届满时，租赁双方应当按照约定的时间和地点完成回收手续，经双方确认无误后办理结算手续。
建筑施工机械租凭行业管理办法建筑施工机械租赁行业管理办法一、总则为了规范建筑施工机械租赁市场秩序，保障租赁双方的合法权益，提高建筑施工机械的使用效率和安全性，促进建筑施工行业的健康发展，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本地区实际情况，制定本管理办法。
本办法适用于在本地区从事建筑施工机械租赁活动的企业和个人。
二、租赁企业资质管理从事建筑施工机械租赁的企业应当具备以下条件：1、具有独立法人资格，营业执照经营范围包含建筑施工机械租赁。
2、拥有一定数量和规格的建筑施工机械，且机械设备性能良好，符合国家相关标准和安全要求。
3、具备相应的维修、保养能力和技术人员，能够保证机械设备的正常运行和维护。
4、有健全的管理制度，包括设备管理、租赁管理、安全管理等。
租赁企业应向当地建设行政主管部门申请备案，并提交以下材料：1、企业营业执照副本、组织机构代码证副本。
2、机械设备清单及相关证明文件，如购置发票、合格证等。
3、维修保养人员的资格证书和技术工人的操作证书。
4、管理制度文件。
建设行政主管部门对申请备案的租赁企业进行审核，符合条件的予以备案，并颁发备案证书。
三、机械设备管理租赁企业应当对所拥有的机械设备建立详细的档案，包括设备的基本信息、购置时间、使用年限、维修保养记录等。
机械设备应当定期进行检验和维护，确保其性能良好、安全可靠。
检验和维护工作应当由具备相应资质的单位或人员进行，并出具检验报告和维护记录。
对于达到报废标准的机械设备，租赁企业应当及时予以报废处理，不得继续出租使用。
四、租赁合同管理租赁双方应当签订书面租赁合同，明确租赁设备的名称、型号、规格、数量、租赁期限、租金及支付方式、维修保养责任、违约责任等条款。
租赁合同应当符合国家法律法规和行业标准的要求，不得损害租赁双方的合法权益。
租赁企业应当按照合同约定向承租方提供机械设备，并保证设备的正常使用。
承租方应当按照合同约定支付租金，并合理使用和保管机械设备。
.机械设备租赁管理办法CRSGC机械设备租赁管理办法第一章总则第一条为强化项目部的机械设备管理工作和对项目成本中机械设备租赁费用的管控能力, 规范机械设备的租赁行为，进一步提高经济效益，确保工程施工的顺利进行，根据《中铁六局集团机械设备租赁管理办法（试行）》（中铁六京经〔2012〕27号）文件精神，结合项目部实际，特制定此办法。
第二章机械设备租赁原则第二条项目部施工所需的机械设备在优质、优价和优良服务的前提下，应优先向公司机械设备出租单位租用（机械分公司、线桥设备项目部、塔吊项目部）。
第三条在公司内无法租用调剂或者确实不能满足施工需要的情况下，需要租用外部单位的机械设备时，应将拟租用的机械设备的计划报公司相关部门，待批准后方可进行。
第三章职责和权限第四条经营室职责1.负责项目机械设备租赁的相关工作，按照施工组织设计及施工方案编制各核算单元机械使用费成本预算，根据各核算单元成本预算编制机械使用费总成本预算，并与相对应的收入中的机械使用费进行对比分析，经项目部总工、总经、项目经理审核后报公司经营部审批。
2.参与大型、重要机械设备的考察选用及供方评审，要在公司经营部主持下签订大型、重要设备租赁合同，并依据合同按月结算机械使用费报公司经营部审批。
3.参与中小型机械设备考察选用及供方评审，组织签订中小型机械设备租赁合同，并依据合同按月结算机械使用费报公司经营部备案。
4.组织相关部门按月结算并汇总机械使用费，建立机械设备租赁合同履行台账。
定期组织机械设备使用费用盈亏分析会，从经营角度查找超标原因。
第五条物资设备室职责1.对机械设备租赁、运输、供方的社会资源调查，参与大型、重要设备的考察选用及供方评审，组织中小型机械设备租赁的供方评审，确保施工生产的顺利进行。
2.根据审核批准的机械设备租赁合同的要求，组织设备进场和验收。
3.依据分包合同中的设备配置清单核对分包队伍进场设备的型号、能力、数量，并负责在施工过程中掌控分包队伍机械设备的安全使用及进出场情况。
机械设备租赁、使用管理办法第一章机械设备租赁原则一、先内后外各单位在机械设备租赁过程中，必须首先租用公司内部现有的机械设备，在内部现有的机械设备不能满足正常施工生产需要时，可租用外部机械设备，但必须实行对口租用，即垂直运输机械（塔吊、电梯、电动吊篮）由吊装分公司负责，市政筑路机械由大型机械租赁分公司负责，中小型机械由物资机械租赁分公司负责。
二、租用外部机械设备实行公开投标。
租赁单位从外部租入后转租给项目经理部的大型机械设备，其租用期在一个月以上的，必须采用投标方式确定供应方。
三、实行统一的租赁价格。
经由租赁单位从外部租入并转租给项目经理部使用的机械设备一律按内部租赁价格与项目经理部结算，其价差由租赁单位承担。
经公司批准的停工期间，只收取停机费（停机费按正常台班的 50％收取），未经公司批准停工的，一律照常收费。
四、外租机械设备在现场使用期间一律纳入内部正常管理，具体执行公司的有关规定。
五、外包队、分承包方原则上不允许自带机械设备进入施工现场，特殊情况需自带机械设备的，必须经公司设备管理部门同意。
第二章中小型机械租赁、使用管理一、租赁范围与更新权限1．物资机械租赁分公司主要负责混凝土搅拌、输送机械；钢筋加工机械；木加工机械；电焊机械；卷扬机；机动翻斗车；蛙式打夯机；水泵等设备的租赁管理业务。
2．凡属租赁范围内机械设备的更新由物资机械租赁分公司提出申请，设备管理部审核，报公司批准后购置。
二、各级职责1．设备管理部主要负责机械设备租赁使用过程中的监督、检查及矛盾的调解2．物资机械租赁分公司主要负责签订机械租赁合同、进出场检验及退场设备的管理、维修保养工作。
3．租用单位主要负责租用设备的场外运输、安装、调试、操作使用、维护保养工作。
三、使用管理1．租用单位根据工程任务提出租用计划，报请物资机械租赁分公司实施。
2．租用单位应积极创造现场使用条件，并负责租用设备使用期间的管理、选配操作手、落实制度、资料和报表的填写上报工作。
十五、机械设备管理机械设施租借、使用管理方法第一章机械设施租借原则一、先内后外各单位在机械设施租借过程中，一定第一租用企业内部现有的机械设施，在内部现有的机械设施不可以知足正常施工生产需要时，可租用外面机械设施，但一定推行对口租用，即垂直运输机械 ( 塔吊、电梯、电动吊篮 ) 由吊装分企业负责，市政筑路机械由大型机械租借分企业负责，中小型机械由物质机械租借分企业负责。
二、租用外面机械设施推行公然招标。
租借单位从外面租入后转租给项目经理部的大型机械设施，其租用期在一个月以上的，一定采纳招标方式确立供应方。
三、推行一致的租借价钱。
经由租借单位从外面租入并转租给项目经理部使用的机械设施一律按内部租借价钱与项目经理部结算，其价差由租借单位担当。
经企业赞同的歇工时期，只收取停机费( 停机费按正常台班的50％收取 ) ，未经企业赞同歇工的，一律照旧收费。
四、外租机械设施在现场使用时期一律归入内部正常管理，详细执行企业的有关规定。
五、外包队、分承包方原则上不一样意自带机械设施进入施工现场，特别状况需自带机械设施的，一定经企业设施管理部门赞同。
第二章中小型机械租借、使用管理一、租借范围与更新权限1．物质机械租借分企业主要负责混凝土搅拌、输送机械；钢筋加工机械；木加工机械；电焊机械；卷扬机；灵巧翻斗车；蛙式打夯机；水泵等设施的租借管理业务。
2．凡属租借范围内机械设施的更新由物质机械租借分企业提出申请，设施管理部审查，报企业赞同后购买。
二、各级职责1．设施管理部主要负责机械设施租借使用过程中的监察、检查及矛盾的调停。
2．物质机械租借分企业主要负责签署机械租借合同、出入场检验及退场设施的管理、维修养护工作。
3．租用单位主要负责租用设施的场外运输、安装、调试、操作使用、保护养护工作。
三、使用管理1．租用单位依据工程任务提出租用计划，报请物质机械租借分企业实施。
2．租用单位应踊跃创建现场使用条件，并负责租用设施使用时期的管理、选配操作手、落实制度、资料和报表的填写上报工作。
机械设备租赁管理办法机械设备租赁管理办法第一章总则为了规范机械设备租赁行业的管理，保障租赁双方的合法权益，提升行业服务水平，制定本《机械设备租赁管理办法》（以下简称本办法）。
第二章租赁设备类型本办法所指的机械设备包括但不限于以下类型：1.建筑工程机械设备：如挖掘机、推土机、压路机、起重机、扬重机等；2.交通运输机械设备：如汽车、拖车、自行车等；3.农业机械设备：如拖拉机、收割机等；4.其他机械设备：如发电机、空压机等。
第三章租赁流程1.租赁双方签订租赁合同，并按照合同约定提供相应的保证金；2.出租方向承租方提供相关设备的使用说明及操作技能培训；3.承租方使用机械设备时需按照安全规程操作，保证设备的安全运行；4.设备租赁期满，承租方应按照合同约定将租赁设备返还给出租方；5.出租方对承租方所租用的机械设备进行检查，如发现设备出现损坏或故障应及时通知承租方，由承租方承担修复或更换费用。
第四章租金和保证金1.机械设备租赁期限与租金应在租赁合同中明确约定；2.租赁设备费用收取标准应公正合理，不得超出市场平均水平。
3.承租方应按照合同约定缴纳相应的租金和保证金，租赁期满后保证金应在扣除相应费用后及时返还。
第五章违约责任1.如租赁期限到期时承租方未将机械设备返还给出租方，出租方有权要求承租方继续支付租金，每日加收租金的1%作为违约金；2.承租方操作机械设备时发生意外事故，造成出租方的损失，承租方应承担相应的赔偿责任。
第六章争议解决任何因本办法引起的争议，由当事双方协商解决，协商不成的，可以向相关部门或仲裁机构申请仲裁。
第七章附件本文档所涉及的附件包括：1.租赁合同样本2.机械设备使用说明书第八章法律名词及注释1.租赁合同：指机械设备的出租方与承租方签署的具有约束力的文件。
2.保证金：租赁双方在签订租赁合同时，约定由承租方缴纳作为租赁期间承租方履行合同项下义务的担保金。
3.违约金：指租赁期限到期后，承租方未按合同约定将租赁设备返还给出租方，出租方依据约定向承租方要求继续支付租金的惩罚性费用。
十五、机械设备管理机械设备租赁、使用管理办法第一章机械设备租赁原则一、先内后外各单位在机械设备租赁过程中，必须首先租用公司内部现有的机械设备，在内部现有的机械设备不能满足正常施工生产需要时，可租用外部机械设备，但必须实行对口租用，即垂直运输机械(塔吊、电梯、电动吊篮)由吊装分公司负责，市政筑路机械由大型机械租赁分公司负责，中小型机械由物资机械租赁分公司负责。
二、租用外部机械设备实行公开投标。
租赁单位从外部租入后转租给项目经理部的大型机械设备，其租用期在一个月以上的，必须采用投标方式确定供应方。
三、实行统一的租赁价格。
经由租赁单位从外部租入并转租给项目经理部使用的机械设备一律按内部租赁价格与项目经理部结算，其价差由租赁单位承担。
经公司批准的停工期间，只收取停机费(停机费按正常台班的50％收取)，未经公司批准停工的，一律照常收费。
四、外租机械设备在现场使用期间一律纳入内部正常管理，具体执行公司的有关规定。
五、外包队、分承包方原则上不允许自带机械设备进入施工现场，特殊情况需自带机械设备的，必须经公司设备管理部门同意。
第二章中小型机械租赁、使用管理一、租赁范围与更新权限1．物资机械租赁分公司主要负责混凝土搅拌、输送机械；钢筋加工机械；木加工机械；电焊机械；卷扬机；机动翻斗车；蛙式打夯机；水泵等设备的租赁管理业务。
2．凡属租赁范围内机械设备的更新由物资机械租赁分公司提出申请，设备管理部审核，报公司批准后购置。
二、各级职责1．设备管理部主要负责机械设备租赁使用过程中的监督、检查及矛盾的调解。
2．物资机械租赁分公司主要负责签订机械租赁合同、进出场检验及退场设备的管理、维修保养工作。
3．租用单位主要负责租用设备的场外运输、安装、调试、操作使用、维护保养工作。
三、使用管理1．租用单位根据工程任务提出租用计划，报请物资机械租赁分公司实施。
2．租用单位应积极创造现场使用条件，并负责租用设备使用期间的管理、选配操作手、落实制度、资料和报表的填写上报工作。
3．现场使用设备必须实行定人、定机、定岗制度，司机做到持证上岗，有安全操作规程、主管司机(负责人)牌，有检查、维修、保养记录，有按规定搭设的机棚，临时停放机械要做到上有盖下有垫。
四、进退场要求1．出租的机械设备送到现场不能使用时，一律由出租单位负责修复或更换，并赔偿租用单位所发生的人工费及运输费。
2．租用的设备因管理、使用、维护保养不善或操作不当造成损坏或丢失，一律由租用单位按值赔偿。
3．退场的机械要求清理干净，原则上能发动(启动)，严禁解体退回，缺件或拆换件的由租用单位按新件价格赔偿。
五、计费方法和标准1．出租单位的管理费用已包括在台班费中，结算时不得再收取管理费。
2．中小型机械采取日租金的形式计费，从设备运到工地之日起，按日历天数取费，新机械(出厂时间在一年以内的)在日租金的基础上调增20％。
第三章市政机械租赁、使用管理一、市政筑路机械和土方运输车辆由大型机械租赁分公司集中管理，租赁经营。
二、能够分包的工程可采取分包计量的形式取费，无法计量的可采取月包干的办法计费，也可按台班取费，当一次租赁使用在十天以上时，每天不得少于一个台班，日工作超过8小时按实际发生取费。
三、外埠市政工程1．公司现有的机械设备在数量或性能上不能满足施工需要时，外埠施工单位可在当地租用。
2．从租赁双方签订合同之日起，出租单位按日历天数每月扣除3天的维修保养及故障时间，其余每天收取一个台班的费用。
3．按台班取费的机械设备一律按公司内部的台班费用标准执行，并根据其责任，出租单位收取台班费用中的折旧费、大修费、70％管理费和50％利润。
车辆加收台班费中的养路费及车船使用税。
4．项目经理部负责租用设备使用期间的管理、维修、保养、油、材料供应。
5．大型设备出租在三台(含三台)以上时，设备出租单位需派一名专职管理人员及一名专业维修人员，连同操作人员一同调给项目经理部，协助做好设备管理及维修工作。
6．设备进出场由租用单位负责。
第四章塔吊、电梯的租赁及使用管理一、塔吊、电梯租赁管理原则1．公司塔吊、电梯、垂直运输设备，统一由吊装分公司管理，租赁经营。
业务管理归设备管理部、生产调度归施工管理部。
2．在设备租赁过程中，吊装分公司与租用单位签订租赁合同和安全协议书，双方按合同条款履行其职责。
二、各级职责1．设备管理部职责(1)参与塔吊基础及电梯组装后的联合验收，每季对投入施工使用的塔吊、电梯进行检查、监控。
(2)负责塔吊组装初验后的复验、挂牌。
(3)仲裁设备租赁过程中的争议和监督各项制度的落实。
2．吊装分公司职责(1)负责塔吊、电梯的管理与租赁，当内部塔吊、电梯不能满足施工需要时，负责租用外部设备。
(2)负责设备的进出场检验、运输及设备的维修保养。
(3)负责基础以上钢轨枕木及相关材料的提供和基础技术交底，必要时派人到现场指导。
(4)参与基础的联合检查验收及相关资料、表格的填写。
(5)设备组装验收合格后一周内，将塔吊、电梯安装资料、租赁和拆装资质证及司机操作证复印件、安全协议书提供给项目经理部。
(6)负责出租设备的安装、操作、维护保养、安全检查、拆除转场、费用结算等工作。
3．项目经理部职责(1)负责租用设备的计划、申请，与吊装分公司签订租赁合同、参与选定安装位置。
(2)负责塔吊、电梯基础的施工，参与联合检查验收。
(3)创造塔吊、电梯进出场条件。
(4)按时(每月)交纳租金。
三、使用与管理1．计划与申请凡需使用塔吊、电梯的单位，应提前15天以书面形式报施工管理部，施工管理部在一周内批复，并通知租用单位及时与吊装分公司联系签订合同。
2．基础施工(1)基础位置的确定：a．一般情况：由项目经理部自定。
如需锚固或场地条件复杂，可与吊装分公司商定。
b．特殊情况：由施工管理部、技术发展部、设备管理部、吊装分公司与项目经理部共同研究确定。
(2)技术交底：根据已确定的塔吊、电梯型号，由吊装分公司向项目经理部进行交底。
内容包括：a．塔吊、电梯的主要性能参数、塔机最大支反力、仅供参考的基础样式、对电源的要求等b．直埋式塔基需加工马凳的技术要求(材料、尺寸，图纸、文字说明) c．接地电阻的做法(图纸、文字说明)(3)编制基础方案及施工：项目经理部根据吊装分公司的交底，编制塔吊(电梯)基础施工方案，报公司技术发展部、施工管理部、设备管理部会审，经公司总工审批后，项目经理部按照审批后的方案进行施工，在施工中，吊装分公司负责支腿的吊装及垂直度的调整。
项目经理部负责马凳制作与就位，并将支腿和马凳焊接在一起，浇铸混凝土时，项目经理部负责监测塔节垂直度的变化，做好记录。
需保留的记录有：混凝土试验报告单(强度达到75％以上)、土壤干容重试验报告、打钎记录表、测量定位放线复核检查报告单、隐检记录、基础施工技术交底、预埋后垂直度连续监测记录。
(4)验收前需要完成的项目及相关资料：a．由吊装分公司负责完成的资料：塔吊轨道接地电阻测试记录、塔吊轨道测量记录、电梯基础验收表。
b．由项目经理部负责完成的资料：塔吊路基施工检测记录、塔式起重机路基检验记录、塔式起重机轨道检验记录。
(5)基础验收：项目经理部准备好上述塔吊基础施工技术资料(含施工方案)及验收资料，并在现场施工准备就绪后，向施工管理部提出口头验收申请，由施工管理部组织相关部门共同到现场进行验收。
验收时须检查现场塔吊基础的施工情况和各种相关技术资料，并由施工管理部负责填写“塔吊轨道检查记录表”，由相关部门签字。
3．塔吊、电梯的安装(1)塔吊、电梯的安装由吊装分公司拆装队严格按照操作规程和工艺程序进行，指定专人指挥，主管领导、工程技术人员、安全员在场。
(2)塔吊安装好后，由吊装分公司指派有关技术人员进行检查调试，初检合格，报请公司主管部门组织复验挂牌后方可投入使用。
(3)电梯安装后，由吊装分公司指派有关技术人员进行检查调试，初检合格，项目经理部准备好相关电梯基础施工技术资料(含施工方案)及验收资料，向施工管理部提出口头验收申请，由施工管理部组织相关部门共同到现场进行验收。
验收时须检查现场的电梯组装情况和各种相关技术资料，并由施工管理部负责填写“施工外用电梯安装检查验收记录”，由相关部门签字，复验挂牌后投入使用。
4．使用与维护(1)塔吊、电梯投入使用后，司机要严格遵守操作规程，禁止违章操作。
(2)认真做好塔吊、电梯的维护保养工作，严禁设备带故障作业，遇上级单位检查时，租赁双方应密切配合、相互支持。
设备发生故障后，出租单位应及时组织修复。
5．塔吊的接高、锚固当塔吊需要接高、锚固时，租用单位应按要求预留孔洞，搭设作业平台及防护，出租单位按要求进行接高与锚固。
6．塔吊、电梯的拆除与转场a．当主体结构(装修)结束，塔吊、电梯需拆除时，租用单位应提前10天以书面形式报施工管理部申请拆除，已具备拆运条件，出租单位在规定时间内拆除；若现场不具备拆运条件，经公司有关部门确认，从当日起出租单位收取停机费，直到拆运完为止。
b．若考虑到转场有困难，在不影响租用单位正常施工的情况下，征得租用单位的同意可延期拆除。
7．结算(1)塔吊、电梯自公司验收挂牌之日起，按日租金的形式取费，每月按日历天数扣除设备故障天数后乘以日租金即为月租金。
(2)塔吊、电梯故障天数按实际发生，其计算标准为4小时以内修复的不计，4-12小时内修复的扣除当日租金的50％，12-24小时修复的扣除当日租金，但不得累计计算。
(3)当自升塔高度超过60米时，日租金增加10％。
(4)在同一小区或临栋号转移时，其进出场费按标准的80％结算。
(5)电梯安装不能一次到位时，每接高一次，进出场费用增加10％。
(6)当施工单位需要塔吊的规格型号与吊装分公司现有塔吊的规格型号不一致时，应首先考虑满足施工的需要，因规格型号不同所造成的差价部分各承担50％。
(7)因受到场地和条件的限制，塔吊、电梯进出场、接高、附着、轨道和基础材料超出正常范围，需要增加费用时，经双方协商或公司裁决，一律按实际发生取费。
8．塔吊、电梯操作人员的配置塔吊、电梯操作人员根据施工的需要和大型设备管理规定进行配置，日工作在8小时内的配备1名操作手(电梯每笼)，工作在16小时以内的配备2名操作手，16小时以上的需配备3名操作手，遇有特殊情况可由租赁双方协商解决。
操作人员日作业时间不得超过8小时。
9．直埋式塔吊的预埋件施工现场直埋式塔吊需要的预埋件，具体由吊装分公司统一对外联系加工、运输、吊装(马凳由项目经理部现场制做)，协助项目经理部进行预埋和测量。
预埋件按要求只允许使用一次，费用由项目经理部负责。
第五章电动吊篮租赁、使用管理一、方案的审批使用电动吊篮时，应事先将施工方案报请公司技术发展部及相关部门审批。
批准后，租用单位应提前15天将使用的地点、数量、规格、进出场时间以书面的形式送交吊装分公司进行租用。
