工程质量目标责任书
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工程质量责任书模版尊敬的业主:您好!感谢您选择我们公司作为您的工程承包商。
为了确保工程质量和您的权益,我公司郑重在此向您提出以下责任书:一、质量方针本公司始终以“质量第一、诚信至上”为质量方针,并恪守“安全第一、预防为主”的原则。
我们将通过严格的工程管理、科学的施工技术和高质量的材料,确保工程质量达到国家标准和您的要求。
二、人员质量管理1. 本公司将选派具备相关资质和经验的专业技术人员担任工程项目负责人,负责组织和管理施工全过程,并与业主保持及时的沟通和协作。
2. 本公司将确保施工人员的资质合格,并严格遵守国家和地方的相关法规和标准,保证施工人员的安全意识,提供必要的劳动保护设施和培训,确保施工现场的安全和环保。
三、质量管理体系1. 本公司将建立健全质量管理体系,包括质量控制制度、质量检验制度、质量追溯制度等,以确保工程质量可以可追溯、可控制。
2. 本公司将按照合同约定的质量要求,进行全过程的质量管理,包括质量的计划、监控、检验和整改等环节,确保工程的每个细节符合要求。
四、材料管理1. 本公司将根据设计标准和具体要求,选用符合国家标准和行业规范的优质材料,并严格控制材料的采购、验收和使用环节。
2. 本公司将定期对所采购的材料进行检测和追溯,并对不合格材料进行退换和整改,以确保工程质量和您的权益。
五、质量控制措施1. 本公司将按照相关规范和施工技术标准,制定详细的施工方案和操作规程,并加强施工现场的管理和监督,以确保施工过程的质量可控。
2. 本公司将建立健全质量检测和评估体系,对施工过程和施工质量进行全面、多角度的检测和评估,及时发现和整改问题,确保工程质量达到预期水平。
六、售后服务1. 本公司将按照合同约定,对工程项目进行质保,并在质保期内提供免费的维修和保养服务,及时解决因质量问题引起的纠纷和争议。
2. 本公司将及时向业主提供工程验收报告和相关资料,并根据业主的要求提供技术指导和咨询服务,以确保业主对工程的满意度。
建筑工程项目施工质量目标责任书项目部(以下简称甲方)施工队(以下简称乙方)甲乙双方就xxxxx工程项目,建筑物外墙节能保温材料供应和施工之事,签订此施工质量责任书,以确保施工中各项工作的顺利进行,防范质量隐患,确保施工质量,明确各自的职责,依照国家合同法的有关原则,双方签订质量责任书,共安全职责具体如下:一、质量目标:工程施工质量合格率必须达到100%,并满足合同要求,使业主满意。
施工过程不发生较大以上质量事故,不发生大的返工事件(施工造成的);二、基本要求1.施工队负责人是所施工项目质量第一责任人,对施工质量负领导责任,技术人员是该项目质量实施责任人。
2.施工队按照“xxxx公寓1#楼建筑节能设计专篇外墙保温处理(JN-1-1)及施工图”的设计内容和施工工艺的要求组织施工,使质量管理工作有效运行。
3.质量检查验收实行三检制,即施工队技术负责人、作业面施工负责人进行初检(一检),项目部专业技术员进行复检(二检),业主、监理进行终检(三检)。
4.对重要、关键工序,要有技术措施,进行技术交底,其施工过程检验要满足监理、业主的合理要求。
5.及时提交各种质量记录和施工报告,并对检验结果负责。
6.对施工中存在的质量问题,要及时有效的予以解决,支持质检人员的工作。
7.对于质量事故,要坚持按“四不放过”原则进行处理,填写事故记录,并上报上级部门。
8.积极配合质量、环境、职业健康安全“三合一”管理体系的内审和外审工作。
9.积极开展各种质量教育活动,提高职工质量意识。
三.考核与奖罚1.施工质量达到目标要求并得到业主、监理和项目部认可的,项目部对施工队有关人员发放专项质量奖。
奖励办法另行制定。
2.对于发生质量事故、施工错误造成返工或造成较大损失、影响关健工期的施工班组和个人,项目部将进行处罚。
处罚办法另行制定。
3.项目部技术员负责施工质量考核监督,并向项目经理、汇报施工质量情况。
四.《责任书》的签订本责任书一式两份,项目部和施工队各持一份。
公路工程质量责任书[最终定稿]第一篇:公路工程质量责任书公路工程质量责任书为保证工程质量,根据《中华人民共与国交通法》与《建设工程质量管理条例》要求,施工单位应当建立质量责任制。
现将本项目部各个工区的质量责任明确如下:一、工程质量总目标1.现建设的公路工程项目竣工工程质量务必达到合格。
2.无重大质量、安全事故。
3.第x工区,工区负责人为:___________、技术负责人为:___________。
二、施工工区工程质量责任1.施工工区就施工质量对广巴高速公路tj-e合同段e2分部(下列简称:项目部)全面责任,施工工区的负责人对其经手的工程质量在其设计使用年限内负终身责任,如发生重大工程质量事故,不管到哪里都要追究相应的行政与法律责任。
2.施工工区务必承建过类似同等级工程项目(高速公路或者一级公路等)且具有丰富的实践经验。
施工工区务必建立施工质量保证体系,全面推行质量管理。
3.施工工区务必按协作协议等文件承诺的人员与机械设备进场,认真按施工组织设计、阶段施工计划及协作文件安排的合同工期施工。
因进场慢、组织乱、工期安排不当等原因引发的质量问题由施工工区负责。
4.项目部不同意施工工区非法转包与违规分包工程行为,并应按照项目部要求加强自身施工队伍的管理。
5.施工工区务必重视质量通病的预防与治理,对高填土下沉、软土地基超限沉陷、路面不平、桥梁伸缩缝与桥头跳车、防护工程与下部结构物表面粗糙等质量通病务必制定防控措施。
为切实操纵好路基分层施工,对填方路基务必按路面平行线分层操纵填土标高,切实操纵路基压实度。
6.施工工区应加强标准计量工作与材料采购检验工作。
如砼、水泥砂浆施工现场务必依有关规范按重量法操纵计量。
材料经检验不合格的不得使用。
违规计量与使用不合格材料引发的质量问题由施工工区负责。
7.工程发生质量事故,施工工区务必按规定向广巴高速公路tj-e合同段e2分部及有关部门及时报告,并保护现场同意检查,要认真进行事故处理,积极抓好整改措施的落实。
公路工程质量责任书(精选10篇)公路工程质量篇1项目质量管理责任书建筑工程有限公司 (简称甲方)建筑工程有限公司项目部(简称乙方)质量是企业的生命,也是项目的生命,项目部工程质量管理得好,既维护了企业的声誉,也提高了项目部的声誉,并与项目部的经济效益紧密相连,因此,项目部应坚持“质量第一,预防为主”的方针,切实把工程质量管理工作落实到建筑施工的全过程。
一、甲方质量管理工作的责任1、督促国家有关技术规范、标准、法规在工程项目上的实施。
2、审查项目的施工组织设计3、应使新技术、新工艺、新材料在项目施工中得到推广与应用。
4、协调设计、监督、监理、业主与项目部的工作关系。
5、对工程项目施工进行巡查,发现问题及时处理。
6、参加项目隐蔽工程的检查验收工作。
7、督促项目部工程质检资料的填写、绘制、收集、整理、归档、移交工作。
8、主持工程质量事故的分析、处理工作。
二、乙方质量管理工作的责任1、项目经理是项目质量管理工作的第一责任人,组建项目质量管理小组,负责项目的技术和质量管理工作。
2、负责编写工程项目施工组织设计或施工方案。
3、认真执行国家的施工规范、规程、标准、法律法规和甲方的管理制度。
4、实施新技术、新工艺、新材料,在项目工程中的应用。
5、随时跟踪工程项目的质量状况,发现问题及时解决。
6、负责填写、绘制、收集、整理工程项目的质检竣工资料,工程竣工验收后及时归档移交。
7、处理好项目与设计、监督、监理、业主的工作关系,使工程施工顺利进行。
8、接受公司总工、技术、质检部门的监督检查,对公司提出的质量处理意见,及时认真贯彻执行。
9、项目部凡发生大小质量事故,各种材料费、人工费、鉴定费及其它相关费用均由乙方自行负责。
三、奖励与处罚1、项目部工程项目开工前,向甲方交纳工程质量保证金元。
2、乙方发生质量事故,一切料、工费由乙方自行负责。
3、工程项目完工后未发生大小质量事故,甲方全部返还乙方所交工程质量保证金。
4、乙方发生质量事故一切费用在元以上,甲方不返还乙方所交工程质量保证金。
工程质量责任书精选范本工程质量有保证,施工队对于工程的安全质量必须要有保证,签下一份责任书来明确职责。
下面是小编给大家带来的工程质量责任书,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!工程质量责任书(一)工程质量责任书责任书编号:NSBD-XXPT-SG-1工程名称:河南省南水北调受水区新乡供水配套工程30 号输水线路第一施工标建管单位:新乡市南水北调配套工程建设管理局施工单位:深圳市广汇源水利建筑工程有限公司为了加强新乡市南水北调配套工程的工程质量管理,落实质量责任终身制,确保工程质量,保护人民生命和财产安全,根据《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》及南水北调工程质量管理办法等有关规定,签订本责任书。
一、目标本工程质量目标是:单位工程质量等级达到合格。
其中:单元工程合格率100%,优良率达到85%以上;主要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程全部合格,优良率90.0%以上;单位工程外观质量得分率70%以上;无重大质量事故。
二、施工单位责任施工单位在工程施工过程中,具有以下责任:1、施工单位项目经理对建设工程施工质量负全责,并确保实现质量目标;2、项目经理必须全面贯彻和执行各种有关质量的政策、法规、制度,落实各项质量保障措施;3、要建立健全质量保证体系,制定项目管理制度、质量责任及考核办法,落实工程质量责任制;4、设置总质检师、质量管理机构、专职质量管理人员;5、经常对职工进行质量安全教育,加强施工人员的岗位技术培训,提高质量意识;6、依据国家、水利行业有关工程建设法规、技术规范、技术标准的规定以及南水北调相关部门的相关规定、通知,设计文件和施工合同的要求进行施工,认真贯彻执行强制性标准施工条文,不得擅自修改设计,不得偷工减料;7、施工组织设计中,明确制定保证施工质量的技术措施;8、设置专职质检机构,配备专职质检人员,配置实验仪器且精度满足要求,质检人员持证上岗,并不得擅自更换,接受建管局、监理部的核查;9、必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对使用的工程材料和半成品,送建设单位认可的具有相应资质等级的质量检测单位进行检测,未经检验或检验不合格的,不得使用。
建设工程质量责任书范本建设工程质量责任书1为保证工程质量,依据《中华人民共和国建筑法》与《建设工程质量管理条例》要求,施工单位应当建立质量责任制。
现将本项目部(项目经理)质量责任明确如下:1.本工程项目经理为:___________、技术负责人为:___________、施工管理负责人为:__________。
2.项目部必须严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改设计、不得偷工减料。
在施工时发现设计文件和图纸有差错的,应当及时提出意见和建议。
3.项目部必须按照工程设计要求,施工技术标准和合同的约定,对建筑材料、建筑配件、设备和商品进行检验,检验应当有书面记录和专人签字,未经检验或检验不合格的,不得使用。
4.必须严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录。
5.对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样,并送具有相应资质的质量检测单位进行检测。
6.建立、建全教育培训制度,加强对职工的教育培训,未经教育或者考核不合格的人员,不得上岗作业。
7.工程竣工后,其工程质量必须满足合同要求,在保修范围和保修期内发生质量问题的,项目部应当代表公司履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任。
公司:项目部:总经理:项目经理:年月日年月日建设工程质量责任书2为落实本项目质量目标责任,根据遵义城建建筑工程有限责任公司与建设单位签订的工程施工承包合同要求,确保该工程按合同履约,保证工程质量,用户满意。
决定对工程项目施工与签订质量目标责任书。
本工程按工程施工承包合同规定达到的质量等级为合格,项目部拟达到的质量目标为合格。
一、项目部在质量管理工作中,必须服从公司和有关部门的管理,还应接受建设单位、政府主管部门,监理单位对工程的检查和指导,并随时征求他们的意见,作为持续改进的目标。
二、有关质量管理事项:1、工程部指导项目部贯彻落实国家质量管理体系和公司对工程质量的要求,项目部应严格执行国家质量管理程序文件和技术操作文件,保证工程施工在正常状态下进行,达到质量管理目标;2、项目部应建立完整的质量保证体系,健全质量管理机制,制定质量管理制度,落实质量管理责任;3、严格按照国家颁发的施工验收规范及工程设计图纸要求进行施工。
工程部目标责任书
工程部目标责任书
一、背景介绍
工程部是公司重要部门之一,其主要职责是负责项目的规划、设计、实施和监督。
为了更好地提高工程部的工作效率和质量,制定目标责任书是必不可少的。
二、目标设定
1. 主要目标
提高工程部项目完成率至90%
减少工程部项目延期率至5%
提高工程部项目质量合格率至95%
2. 具体目标
项目完成率
每月工程部平均项目完成率达到90%
项目延期率
每季度工程部项目延期率不超过5%
项目质量合格率
每季度工程部项目质量合格率达到95%
三、责任分工
1. 部门负责人
负责制定工程部目标责任书
落实目标责任书的执行和监督
协调部门内部资源,确保目标的达成 2. 项目经理
负责具体项目的实施
确保项目按时完成,不延期
负责质量控制,确保项目质量合格
3. 员工
积极配合项目经理,完成任务
保证工作质量,避免项目延期
主动学习提高专业技能,提升工作效率
四、奖惩机制
为了激励员工积极完成工作并履行责任,设立以下奖惩机制:完成项目提前或按时:奖励一定的奖金或奖品
项目延期或质量不合格:扣除一定的工资或惩罚性措施
五、执行和监督
1. 每月评估
每月底评估上一个月的工作目标完成情况,总结经验教训
确认下一个月的工作目标和计划
2. 每季度总结
每季度总结工程部工作情况,评估目标责任书的执行情况
提出下季度工作目标和改进建议
结语
工程部目标责任书的制定是对工程部整体工作的规划和落实,希望全体员工能够积极配合,共同努力,使工程部工作更加高效和质量更上一层楼。
工程施工项目管理目标责任书1. 目标:- 确保项目按计划完成,达到预期目标。
- 保证项目质量,满足客户需求。
- 确保项目进度得到控制,避免超期。
- 确保项目成本控制在预算范围内。
- 确保项目安全,杜绝安全事故发生。
- 协调各方资源,确保项目顺利进行。
- 提高项目管理效率,实现工程施工项目的优化。
2. 责任:- 项目经理:负责项目整体管理,制定项目计划,组织实施,控制进度和质量,协调资源,解决问题,确保项目顺利进行。
- 部门经理:负责指导、协助和监督项目经理,确保项目按照公司规范和流程进行。
- 施工队长:负责施工现场管理,组织施工人员,协调各项工作,确保项目按时完成。
- 质检员:负责项目质量检查和验收,提出合理的改进建议,确保项目质量达标。
- 安全员:负责施工现场安全管理,制定安全规章制度,组织安全培训,防范安全风险,确保项目安全。
- 成本控制员:负责项目预算编制和执行,做好成本核算,控制成本,确保项目不超预算。
- 采购员:负责项目材料和设备的采购,协调供应商,保证供货及时,确保项目进度不受影响。
- 设计师:负责项目设计和绘图,协助项目经理做好施工方案的制定和调整,确保项目顺利施工。
- 合同管理员:负责项目合同的签订和管理,确保合同执行情况,协调解决合同纠纷。
3. 目标分解:- 制定详细的项目计划,明确工作目标和里程碑。
- 设置质量标准和验收标准,确保质量符合要求。
- 制定施工进度表,监督施工进度,及时调整计划。
- 做好成本核算,控制项目成本,并及时报告预算执行情况。
- 开展安全培训,制定安全规章制度,确保施工安全。
- 协调资源,保证项目的物资供应和施工人员配备。
- 做好项目沟通,及时解决问题,确保项目顺利实施。
4. 约束条件:- 遵守相关法律、法规和规章制度。
- 遵循公司的管理制度和流程。
- 遵守项目合同和技术规范。
5. 评估和考核:- 定期对项目进展进行评估和考核,根据评估结果做出相应调整。
- 针对项目目标达成情况进行评估和考核,给予相应奖惩。
工程质量目标责任书范本为进一步贯彻企业法人质量思想,规范施工质量行为,强化工程质量管理,增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力,坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨,严格按照规范标准精心组织施工,积极创建精品工程,并切实完成公司质量工作目标,特决定与__________项目部签订该责任书。
一、目标工程名称:____________________确保安全生产和文明施工,文明工地要求达到合同规定的标准。
杜绝重大安全事故的发生。
一旦发生安全事故,应承担其全部经济损失并承担法律责任;对项目所使用人员的有关社保、医保等保险,乙方应按规定为其投保。
二、工程质量等级目标(2)接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。
认真开展安全宣传教育工作,对本科室的人员定期进行安全教育培训,并作好培训和记录,做到警钟长鸣,防患于未然。
1、确保完成该工程质量目标为__________。
2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。
3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报,出现不合格分项、扣分等现象,严格执行ISO9002质量体系标准,确保各级审核顺利通过。
4、确保工程基础、主体结构安全,满足设计要求和使用功能要求,杜绝出现工程质量事故。
自觉接受工程部、项目监理部对质量安全生产的教育学习,同时在项目工程开工前,应对项目经理、施工员、质安员、各班组长及施工操作人员进行施工质量安全生产操作规程的教育,经常召开质量安全会议,总结质量安全经验,增强质量安全责任感,并做好记录。
二、具体措施1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、上级有关文件,严格执行公司质量管理规定的全部内容,并严格执行日照分公司编制的《项目质量内控管理办法》。
项目部对各级部门提出的质量隐患,应认真及时整改,杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况,确保顺利完成工程质量目标。
工程目标责任书范文工程目标责任书范文(一)为进一步贯彻企业法人质量思想,规范施工质量行为,强化工程质量管理,增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力,坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨,严格按照规范标准精心组织施工,积极创建精品工程,并切实完成公司质量工作目标,特决定与__________项目部签订该责任书。
一、目标工程名称:____________________二、工程质量等级目标1、确保完成该工程质量目标为__________。
2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。
3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报,出现不合格分项、扣分等现象,严格执行ISO9002质量体系标准,确保各级审核顺利通过。
4、确保工程基础、主体结构安全,满足设计要求和使用功能要求,杜绝出现工程质量事故。
二、具体措施1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、上级有关文件,严格执行公司质量管理规定的全部内容,并严格执行日照分公司编制的《项目质量内控管理办法》。
项目部对各级部门提出的质量隐患,应认真及时整改,杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况,确保顺利完成工程质量目标。
2、建立健全质量管理保证体系,项目部必须按上级部门设置专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员,认真执行公司制定的各项申报验收制度,需由公司质量管理处验收的分项隐蔽工程,及各分项工程样板,必须经各项目部专职质检员验收合格后上报,经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。
3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及日照市建委实行的产品材料备案证制度要求,所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用,杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。
4、严格按一体化质量体系要求,深入开展QC攻关活动,严格按攻关程序进行精心施工,消除不合格因素,使竣工工程质量达到无使用功能质量通病工程。
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工程质量目标责任书
为进一步贯彻企业法人质量思想,规范施工质量行为,
强化工程质量管理,增强质量意识、品牌意识和市场竞争能
力,坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨,严格按照
规范标准精心组织施工,积极创建精品工程,并切实完成公
司质量工作目标,特决定与__________项目部签订该责任书。
一、目标工程名称:____________________
二、工程质量等级目标
1、确保完成该工程质量目标为__________。
2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。
3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检
查中及季度考评中无停工、罚款、通报,出现不合格分项、
扣分等现象,严格执行ISO9002质量体系标准,确保各级审
核顺利通过。
4、确保工程基础、主体结构安全,满足设计要求和使
用功能要求,杜绝出现工程质量事故。
二、具体措施
1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、
上级有关文件,严格执行公司质量管理规定的全部内容,
并严格执行日照分公司编制的《项目质量内控管理办法》。
项目部对各级部门提出的质量隐患,应认真及时整改,杜绝
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出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况,确保顺利完成工
程质量目标。
2、建立健全质量管理保证体系,项目部必须按上级部
门设置专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够
的专职质检员、资料员,认真执行公司制定的各项申报验收
制度,需由公司质量管理处验收的分项隐蔽工程,及各分项
工程样板,必须经各项目部专职质检员验收合格后上报,经
质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行
下道工序施工。
3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应
达到国家标准以及日照市建委实行的产品材料备案证制度
要求,所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用,
杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到
工程上。
4、严格按一体化质量体系要求,深入开展QC攻关活动,
严格按攻关程序进行精心施工,消除不合格因素,使竣工工
程质量达到无使用功能质量通病工程。
5、年内质量大检查(月检、季度检查)所查工程分部分
项均应达到合格以上标准,杜绝公司所施工的工程出现不合
格分项、停工、罚款、通报批评、扣分等问题,否则,日照
公司将按公司管理大纲规定进行处罚
6、工程资料应按一体化标准规定进行编制,加强过程
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控制,专人管理,与工程实体同步进行,严格按规范、规程
组织施工,规范施工管理,对单位工程各检验批、分项、分
部资料认真进行核定,督促项目部认真及时整理工程技术资
料,工程竣工验收前必须整理好三套资料(包括竣工图),工
程竣工后负责报送各部门归档、办理交接手续。
7、切实落实好工程验收备案制度,严格按照日照市建
委下发的《建设工程竣工验收备案管理实施细则》,及时进
行基础、主体结构分部及单位工程的备案验收工作。
8、积极做好工程回访工作,工程竣工验收3个月内必
须进行一次全面回访,凡因施工原因造成的质量问题均应做
到及时返修,达到用户满意。并将回访维修情况报公司质量
部门存档。
三、奖罚规定
1、奖励
在确保完成集团公司确定的目标外,创出日照市优质结
构奖的给予每单体工程1000元奖励;创出日照市市优工程的
每个单体工程给予2000元奖励;创出港城杯,给予每平方米
2元奖励;获省泰山杯奖工程,给予每平方米5元奖励;创出
国优工程,每平方米奖励6元;创出鲁班奖工程根据所签合
同的实际情况按照竣工决算值的1.5%给予奖励;QC成果奖按
公司管理大纲进行奖励。(上述奖项只计最高奖),完不成上
述指标的等额处罚。凡在青岛市范围内的质量观摩工程,每
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平方米奖励2元;在山东省范围内的质量观摩工程,每平方
米奖励4元。对各级奖项创奖有功人员,各单位根据实际情
况自行奖励。
2、处罚
1、未达到企业标准化管理规定所规定的质检人员配置
标准,虚报人员或者借用非本单位人员的,每发现一人次罚
款1000元,质检员与其他岗位人员互相兼职的,每发现一
人次罚款1000元,质量管理人员不到岗到位的,每发现一
人次罚款1000元,质量管理人员应严格管理,隐患检查记
录应在技术资料中存档,未履行管理职责的,每发现一人次
罚款1000元。
2、工程主体分部备案验收时出现以下情况者,按企业
大纲有关规定处罚。
A、砂浆、砼强度不足,主体结构抽检回弹未通过;
B、现浇砼板负筋位移超标、板厚不足、板面严重不平
整;
C、按青岛市下发的二十条治理质量通病技术措施进行
质量通病治理。每出现一项通病未解决的。
3、对上级部门的质量检查,检验批、分项、分部合格
率达不到100%,出现不合格、通报批评、罚款、停工、扣分
等情况,根据轻重罚项目部10005000元,项目经理10002000
元,质检员100-500元。
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4、日常巡检及月底检查和上级部门的检查,对各项条
款的奖罚执行公司质量管理规定的相应条款和公司下发的
文件规定。
5、加强工程回访制度的落实,工程竣工验收后各公司
应认真组织各栋号进行回访、维修、确保用户满意,杜绝投
诉现象,并将回访结果报公司主管部门存档备查。如不按期
进行回访或对用户提出的问题整改不及时,被建设单位投诉
到分公司的罚项目部1000元,如投诉到集团公司,罚项目
部2000元,如发生投诉到主管部门现象影响集团声誉的,
视情节轻重,罚项目部30005000元,罚项目经理5001000
元。
6、工程基础、主体、备案必须及时,各项资料与工程
进行同步,在巡检和月底大检查中,缺项多,不规范,不认
真者每次视情节轻重罚资料员200500元,项目部5001000
元。基础、主体和竣工无故不及时备案者,罚项目部5001000
元。
7、年内凡出现工程质量事故,造成经济损失5000元以
上的,或因工程质量原因给公司造成恶劣影响的。除按公司
管理规定严肃处理外,年底不得参加集团公司及开发区分公
司先进单位和先进个人的评比。
8、对不服从公司质量管理部门管理,施工质量多次纠
正仍然达不到公司质量验收规定和国家验收标准的项目部
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或项目经理,建议开发区公司取消其在日照分公司范围内承
担项目的资格(内部分包队伍不在日照安排任务)。
9、其他事项的奖罚执行企业管理规定及质量管理规定。
四、有关事项
1、本责任书双方签订后应严格认真的履行其职责,确
保本责任书目标的完成,本责任书由开发区分公司质量管理
处授权日照分公司负责签订和解释。
2、本责任书自_____年_____月_____日始至该工程竣工
验收完成目标止。保修和回访执行施工合同。
房建八分公司(签章):_____ 项目经理(签章):
__________
经理(签章):_________ 专职质检员(签章):_________
_____年_____月_____日 _____年_____月_____日