公文综合评审表

公司名称
文件评审表
本次评审性质：□年度评审□修订文件□废止文件
文件名称：
文件编号:
版本：
文件生效（废止）日期：年月日
文件评审日期：年月日
评审参加人员签名见评审会议签到表.
（要求安全环保科组织各部门相关的管理人员、技术人员及工人代表等)
评审原因（按《管理制度评审和修订制度》中所列原因填写）
评审文件的主要内容：
a、与法律、法规符合性ຫໍສະໝຸດ 析:b、与企业发展总体水平的相适应性分析:
c、与工艺流程和装置变化的相适应性分析：
d、安全管理制度之间的相容性和匹配性分析:
评审文件建议更改内容简述：
文件评审记录人：年月日
安全环保科审核意见：
签字：年月日
安全副总审批意见：
签字：年月日
总经理意见：
签字：年月日
备注:

文 件 评 审 表
本次评审性质：□年度评审□修订文件 □废止文件
文件名称：
文件编号：
版本：
文件生效（废止）日期： 年 月 日
文件评审日期： 年 月 日
评审参加人员签名（或见评审会议签到表）。
（要求编制部门组织各部门相关的管理人员、技术人员及工人代表等）
评审原因（按《文件管理制度》中所列原因填写）
评审文件的主要内容：
评审文件建议更改内容简述：Fra bibliotek文件评审记录人： 年 月 日
编制部门审核意见：
签字： 年 月 日
主管领导审批意见：
签字： 年 月 日
主要领导意见：
签字： 年 月 日
备注：

湖北省技师综合评审表（职业类别：心理咨询师）
鉴定机构（盖章）：填报日期：2017年7月3日姓名性别出生日期身份证号文化程度政治面貌工作单位单位性质
（手写必填）（手写必填）（手写必填）（手写必填）（手写必填）群众/党
员
不填不填
参加工作
时间
职业
（工种）
职业年限
原职业
资格等级
获证时间原证书编号联系电话
和职业年限匹
配
心理咨询师填5年及以上不填不填不填027-自己编写8个数字
本专业技术特长与技术绝招治疗抑郁症患者，帮助他们
正常生活（自己网搜修改类
似的最好）
技术革新
项目及获
奖情况
在催眠、暗示、精神分析、人本、
家庭领域研发了新的咨询诊断技
术（自己网搜修改类似的最好）
取得现
职业资
格证书
后的突
出贡献
2013，养老院，对老年人抑郁症患者提供
免费咨询（自己网搜修改类似的最好）
解决生产技术难题简要情况针对老年人抑郁症患者，当
给予更多的陪伴，鼓励他们
积极参与社交（自己网搜修
改类似的最好）
何年何月
获何种荣
誉称号
2013年优秀员工奖
2014年获得最佳企业员工奖
2015年获得企业最佳突出贡献奖
（自己网搜修改类似的最好，至少
3条）考核
成绩
项目满分实际得分
专业理论考试100 不填
实际技能考核100 不填
工作业绩考核
（工作单位人力资源部门
盖章）不填，不盖章
综合评定意见不填
评委签名不填
“职业年限”写5年，“参加工作时间”就是2012年
写6年，就是2011年
以此类推日期可以照写。

综合能力考核表
下级对上级
评估步骤:
1. 下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论
2. 如果你不是直接由分公司经理领导,那么你需要评估二位领导:你的直接上级以及当地分公司经理
3. 填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立发送给总部人力资源部;
4. 人力资源部汇总的评估分数和评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交总部的首席执行官,不向被评估人进行反馈．
5. 如果有必要对被评估人进行反馈，我们会先征求评估人的意见．请在以下的选择中打勾注明你的意愿： 可以记名形式________向被评估人反馈此评估表的内容 可以不记名形式________向被评估人反馈此评估表的内容 绝对不可以________向被评估人反馈此评估表的内容
人力资源部会将评估人的意见及其结果高度保密
综合能力 5-非常优秀；4–很好；
3–合格／称职；2–需要改进；1–不称职
评估人对被评估人的综合能力概述
___________________________________________________________________
评估人签名：_________________。

月 日时
□无；□有,见标注；□有,附页
月日时
安全环保部
月 日时
□无；□有,见标注；□有,附页
月日时
事业部负责人
月 日时
□无；□有,见标注；□有,附页
月日时
总经济师
月 日时
□无；□有,见标注；□有,附页
月日时
文件修改记录
各部门对合同无异议，请项目部领导审批；
已根据评审意见对合同进行修改，请项目部领导审批；
项目管理表格
表格编号
工程名称及编码
项目基本情况
合同名称：
合同编号：
资料提供单位：主办人/日期：源自组织评审部门：主办人/日期：
附件
□无；□有，名称：
评审意见
评审部门
收件时间
修改意见
评审人签名
完成时间
项目部
项目总工程师
月 日时
□无；□有,见标注；□有,附页
月日时
合约商务经理
月 日时
□无；□有,见标注；□有,附页
会签部门：会签人（签名/日期）：
会签部门：会签人（签名/日期）：
会签部门：会签人（签名/日期）：
注：当有修改意见时，将意见填在本页。
其他：。
主办人签字/日期：
评审组织部门/单位负责人签字/日期：
审批人审批（根据公司内部授权管理规定签署）：
签名／日期：
项目管理表格
文件评审会签单
表格编号
工程名称及编码
项目基本情况
合同名称
评审内容
评审栏
会签部门：会签人（签名/日期）：
会签部门：会签人（签名/日期）：
会签部门：会签人（签名/日期）：
会签部门：会签人（签名/日期）：

未来发展及文件 内容不涉及公司 未来发展。并起 不到推动公司发 展作用。 1分 建立文件目 的模糊，不明确 。
2分 文件部分内 容适合公司未来 发展，文件部分 内容对公司未来 起推动作用。
七、文件 目的性
2分 建立此文件 的目的很清楚， 内容与目的不符 合。
2分 清晰说出 建立此文件的 目的，围绕着 以上目的详细 进行以下阐述 。（无跑题）
建议文件改进之处：
备注：1、文件评价低于7分为较差。2、文件评价7—14分之间昝可试 行。3、文件评价14—20分之间为较好。
1分 文件语句模 糊，语言复杂， 内容表达不清晰 。文件格式错 误，错别字较多 。
2分 文件大部 分内容语句清 晰，简单，连贯 。格式错误，有 错别字。
3分 文件语句 清晰，简单， 连贯的说出文 件所表达的内 容。文件格式 正确，无错别 字 3分 文件内容 比较适合公司 未来发展，文 件对公司未来 具有推动作用 。
2分 文件制定 内容与公司现 状，未来及2012 年目标部分相符 。部分内容起推 动作用。 2分 文件制定内 容在现实执行中 责任人部分内容 能有效控制，文 件对部分工作事 项能起推动作用
四、文件 可操作性
1分 文件制定内 容在现实执行中 责任人无法控制 并起到负面作用 或不起作用。
五、语句 通顺性及 格式性
3分 文件非常 具体详细，所 涉及的内容较 为完善和全面
3分 文件所涉 及到内容语句 连贯性较好及 内容落实到责 任人，时间限 制。 3分 文件制定 内容与公司现 状，未来及 2012年目标相 符并起推动作 用 3分 文件制定 内容责任人在 现实执行中能 有效控制并达 到推动作用。
三、文件 实际性
1分 文件制定内 容与公司现状， 未来及2012年目 标偏差较大。

1
16.印发机关和印发日期使用准确
1
17.页码使用准确
2
（每 1 处错误扣 0.5 分，2 处以上错误扣完）
四、公文文种使用准确、无混用、错用。
10
五、行文关系准确规范，主、抄送单位名称准确
10
六、标点符号使用和序号排列正确。
10
（每 1 处扣 1 分，5 处以上错误扣完）
七、人名、地名、数字、引文准确规范。
（每 1 处错误扣 0.5 分，2 处以上错误扣完）
5.发文机关标志准确
6.发文字号使用准确
7.签发人使用准确
评审人：
分值 10
10
10
30 2
5
2
1
1 1 1
得分：Βιβλιοθήκη 扣分及扣分说明8.正文标题使用准确、美观
1
9.主送机关使用准确
1
10.附件说明使用准确
2
（每 1 处错误扣 0.5 分，2 处以上错误扣完）
1. 用纸规范，页面及版心尺寸规范。
（每 1 错误扣 0.5 分，2 处以上错误扣完）
2. 公文各要素字体字号使用准确、各要素间距准确。
（每 1 错误扣 0.5 分，4 处以上错误扣完）
3. 双面印刷，字面不花、不白、着墨清晰，红线清晰、标准。
（每 1 错误扣 0.5 分，3 处以上错误扣完）
4. 左侧装订，不掉页，订位工整、美观。
公文评比打分表
单位：
序号：
计分内容
一、主题鲜明，观点正确，无政策性差错。
（每 1 错误扣 1 分，3 处以上错误扣完）
二、条理清楚，表达准确，结构严谨。
（每 1 错误扣 1 分，3 处以上错误扣完）

会签意见
备注
会签部门：
传递人员：
收文人员：
收文时间： 月 日 时
会签部门：
传递人员：
收文人员：
收文时间： 月 日 时
会签部门：
传递人员：
收文人员：
收文时间： 月 日 时
会签部门：
传递人员：
收文人员：
收文时间： 月 日 时
密级程度
□绝密
□机密
□秘密
■一般

附件
份附件，共 页
备注：
LOGO
文件审批表
文件名称
收文编号： 递交文号
递交中心 紧急程度 递交时间
审核流转
会签信息
递交部门
递交人
紧急
复
传阅
请批示
请于 月 日前回
月 日时
1- 各审核签批环节首次传递和接收文件人员即为“传递人员”“收文人员”，收文 时间一栏由收文人员填写 2- 各审核签批环节负责人需在第一时间内签署明确意见、姓名、日期 3- 除授权代签，各环节秘书有情况说明，请一律填写在备注栏或在文内贴条，不 可直接填写在审批意见栏内

投标文件综合评审表
说明: 投标文件评审涉及的符合性与完整性评审、技术满足性评审和商务符合性评审分别
见
附表一、附表二和附表三。

附表一：
投标文件符合性及完整性评审表
说明: 评审时应根据招标文件的要求, 可适当调整栏目设置。

附表二：
投标文件技术性评审表
说明: 评审时应根据招标文件的要求和工程技术的特点, 可适当调整栏目设置和权重。

附表三：
商务文件评审表
说明: 1.评审时应根据招标文件的要求, 可适当调整栏目设置和权重。

2、按有效投标报价自低到高取5家, 算术平均后降5%-8%作为合理低价范围, 投标报价在此范围内的最低报价为最佳报价。

综合鉴定意见表是一种用于评价和鉴定个人或单位在某一领域表现的文档。

它通常包括被评价人的基本信息、工作表现、业绩、态度等方面的内容。

一般来说，综合鉴定意见表会包含以下几个部分：
1.被评价人的基本信息，如姓名、单位、职务等；
2.被评价人的工作表现，包括工作态度、执行力、工作配合度等；
3.被评价人的业绩，包括完成的工作、获得的奖励等；
4.评价人的意见和建议。

这种表格可以用于各种场合，如工作鉴定、职称评定、学术评审等。

在填写综合鉴定意见表时，需要根据实际情况进行客观、公正的评价，以便为决策提供依据。

附件：附表二：综合评审表（修改后）
注：1、以上记分均按四舍五入保留两位小数；
2、以上所涉及的证件须在投标文件内提供加盖投标单位公章的复印件，复印件缺少任何一项，视为未提供该项证件。

3、3、本项目评审及招标文件技术参数要求中所涉及的相关证书、证件、检测报告等有明确要求的只须提供复印件（中标后签合同前提供复印件加盖厂家公章，原件公示期内备查），且应列出表格并标明页码，便于评标时查找。

（所有证书、证件、检测报告、样品图片等材料的复印件必须图像清晰、文字清晰，若出现模糊不清、无法辨识的内容，视为不响应，后果供应商自行承担）。

4、4、潜在中标人中标后须在公示期内提供原厂售后服务承诺函原件，并提供所有投标产品一套，按照招投标文件的技术参数进行逐条功能演示，并对样品进行封存。

如不提供或不按期提供样品的及发现不满足招标参数的，样品、投标保证金不予退还。

以及其它相关损失一律由中标人负责，且虚假响应的品牌厂家及投标人将纳入不良行为记录并公示。

部门正职综合评价表模板
1. 背景
为了全面准确地评估公司各部门正职的绩效，需要制定一个科学合理的评价表模板。

2. 目的
本文旨在设计一份能够客观评估部门正职业绩的综合评价表模板，以便管理者能够清晰准确地评估部门正职的工作表现和绩效。

3. 评分标准
3.1 工作业绩
评价指标分值
部门目标完成情况20
工作计划完成情况20
提升团队业绩的实际行动20
推进公司愿景的实际行动20
部门预算规划及执行情况20
注：以上工作业绩指标总分为100分。

3.2 行为习惯
评价指标分值
团队沟通与协作20
员工关怀与服务意识20
责任感与执行力20
创新思维20
员工反向评价结果20
注：以上行为习惯指标总分为100分。

3.3 创新能力
评价指标分值
创新成果25
创新意识20
创新方法20
创新表现20
创造创新环境的实际行动15
注：以上创新能力指标总分为100分。

4. 操作说明
1.，需要根据各项评分指标，在相应的分值栏目中填写符合实际情况的得分。

2.，精确到一位小数点，以便对各项指标的数值进行比较和计算。

3.，评估人员应当在最后一栏进行总分的统计，计算得分总分并填写在相应栏目中。

5. 总结
以上是一份综合评价表模板，通过该模板，管理者能够更加全面准确地评估部门正职的工作表现和绩效，以便更好地开展公司运营工作。