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ERP考试习题2

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商管101 陆晓玲1、计划展望期短于一项物料累计提前会出现什么问题？（单选）A、将改善客户水平B、物料的累积提前期将缩短C、物料清单较低层次上的物料将无法计划D、物料清单较高层次上的物料将无法计划2、下面哪些陈述是不正确的？（多选）A、资源计划用来评估主生产线的合理性B、粗能力计划用来评估主生产线的合理性C、资源计划用来评估生产规划的合理性D、粗能力计划用来评估生产规划的合理性3、如下哪种物料最适合于应用按需订货（lot for lot）的批量策略？（单选）A、成本价值高的物料B、准备成本高的物料C、具有均衡而连续需求的物料D、固定批量的物料4、在制定主生产计划时，不应当考虑哪些项目作为需求来源？（单选）A、未完成客户订单B、备用件需求C、确认的计划订单D、厂际需求5、如果年需求量不变，而订货数量增加，如下哪些现象将不会因此而出现？（多选）A、保管成本增加，订货成本也增加B、保管成本增加，而订货成本减少C、保管成本和订货成本都不变D、保管成本增加，订货成本减少6、下面哪一项关于相关需求物料的陈述是最好的？（单选）A、产成品B、维修件C、市场价格很敏感的产品D、原材料、子项零件和子装配件7、如下哪一项为季节性需求提供了缓冲？（单选）A、批量库存B、波动库存C、预期库存D、供应商管理的库存8、如下哪一项用于把主生产计划转化为明细的需求？（单选）A、生产规划B、粗能力计划C、生产活动控制D、物料需求计划9、在车间作业环境中，如下哪一项提前期的构成元素通常占用了多少时间？（单选）A、加工时间B、排队时间C、准备时间D、搬运时间10、有一类库存是由于采用大于所需要的数量作为采购的批量或制造的批量而形成的。

这类库存名称叫什么？（单选）A、波动库存B、批量库存C、在途库存D、计划接受量11、下面哪些不是物料管理的主要目标？（多选）A、提供充足的劳力供应B提供所需要的客服服务水平C、较少库存周转支持成本核算D、提供制定经营规划的信息12、如下哪些关于预计可用量的陈述是不正确的？（多选）A、在每个时区，将为完成订单减去毛需求B、在每个时区，将毛需求减去完成订单C、在每个时区，将毛需求减去未完成订单加上到期的计划订单D、在每个时区，将上个时期的预计可用量减去本时区的计划接受量13、制定主生产计划的过程是对如下哪组项目进行平衡？（单选）A、预测和订单B、库存和客户服务C、供应和需求D、预测和库存14、下列哪一项陈述最好的描述了物料清单在计划系统中的作用？（单选）A.、工程设计B.、确定订货批量C.、用于制造物料过程D.、用于描述产品的结构E.15、在以下关于MRP、MRPII和ERP集成范围的论述中，哪些是正确的A.、MRP实现企业物流和资金的集成，MRPII实现企业物料信息的集成、ERP实现供应链合作伙伴的集成B.、MRP实现供应链合作伙伴的集成，MRPII实现企业物流和资金的集成，ERP实现企业物料信息的集成C、MRP实现企业物料信息的集成，MRPII实现企业物流和资金流的集成，ERP实现供应链合作伙伴的集成D、MRP企业实现物料信息的集成，MRPII实现供应链合作伙伴的集成，ERP实现物流和资金的集成16、下面哪一项关于订货点法的表述是正确的？A、订货点=单位时区的需求量*安全库存量+订货提前期B、订货点=安全库存量*订货提前期+单位时区的需求量C、订货点=单位时区的需求量*订货提前期+安全库存量D、订货点=单位时区需求量+订货提前期+安全库存量17、下面哪一项关于订货点法的表述是正确的？A、订货点=单位时区的需求量*安全库存量+订货提前期B、订货点=安全库存量*订货提前期+单位时区的需求量C、订货点=单位时区的需求量*订货提前期+安全库存量D、订货点=单位时区需求量+订货提前期+安全库存量18、下面哪一项关于订货点法的表述是正确的？A、订货点=单位时区的需求量*安全库存量+订货提前期B、订货点=安全库存量*订货提前期+单位时区的需求量C、订货点=单位时区的需求量*订货提前期+安全库存量D、订货点=单位时区需求量+订货提前期+安全库存量19、下面哪些活动要使用主生产计划？（多选）A、驱动物料需求计划B、计划未来的生产C、编制生产规划D、编制粗能力计划20、.准确的库存记录必须有如下哪些信息？A、物料的代码、描述、数量和位置B、物料成本、订货点和安全库存C、销售记录、预测和生产计划D、订货点、数量和成本21、在分销环境中，计划和控制有什么特点？A、允许每个分销中心管理自己的库存B、集中的库存管理C、依赖于最近的库存位置向生产厂家发出的补充订单D、在分销的第1层和生产的第1层是集中管理的，在每个其他地方是分散管理的22、销售与运作规划出现在哪一层次？A、单项物料B、子项物料C、产品族D、维修件23、一项物料提前期为6周，平均需求量每周150件，安全库存量为3000件，订货批量为2000件。

订货点是多少？A.300件B.900件C.1200件D.2000件24、计划展望期短于一项物料的累计提前期会出现什么问题？A、将改善客户服务水平B、物料的累计提前期会缩短C、物料清单较低层次上的物料将无法计划D、物料清单较高层次上的物料将无法计划25、下面哪一项表述了日期管理普遍接受的原则？A、应当通过交货提前期来度量客户服务B、作为客户请求的结果来改变日期要在系统之外处理C、改变作为供应商约束的结果对客户服务的度量没有影响D、完成日期应当是未来的和切实可行的26、下面哪一项表述了日期管理普遍接受的原则？A、应当通过交货提前期来度量客户服务B、作为客户请求的结果来改变日期要在系统之外处理C、改变作为供应商约束的结果对客户服务的度量没有影响D、完成日期应当是未来的和切实可行的27、下面哪一项陈述最好地描述了生产规划和资源计划之间的关系？A.生产规划要接受到资源计划的约束B.生产规划的运作独立于资源计划C.资源计划驱动生产规划D.每有一个均衡的生产规划，资源计划不能成功E.28、如下哪一项确定了在每个时区生产的最终项目及其数量？A.企业战略规划B.生产规划C.主生产计划D.派工单29、如下哪一项用于把主生产计划转化为明细的需求？A.生产规划B.粗能力计划C.生产活动控制D、物料需求计划30.如下哪一项确定了在每个时区生产的最终项目及其数量？A.企业战略计划B.生产规划C.主生产计划D.派工单31.下列哪些活动不是生产规划？（多选）A.确定产品价格B.确定产品族的生产规律C.维护产品技术信息的准确性D.维护产品成本32.如果一项物料的损耗是20%，那么，为了得到200件的计划接受量，计划订单下大量应当是多少？A.200B.220C.250D.28033. 关于ABCD的评估表步骤，以下哪些陈述是不正确定的？（多选）A.现状评估、确定目标、制定改善的行动计划、根据公司需求剪裁评估表、度量所取的成绩、公司高层领导定期检查B.确定目标、现状评估、根据公司需求剪裁评估表、公司高层领导定期检查，制定改善的行动计划，度量所取得的成绩C.制定改善的行动计划、现状评估、确立目标、根据公司需求剪裁评估表、度量所取得的成绩、公司高层领导定期检查D.现状评估、确定目标、根据公司需求剪裁评估表、质地更改善的行动计划、度量所取得的成绩、公司高层领导定期检查34.能力需求计划的主要目地在于评价如下哪些因素？（多选）A.负荷B.提前期C.能力D.可承诺量35.下列哪些需求应当作为主生产计划的输入？（多选）A.最终项目的客户订单B.备用件需求C.对最终项目的预测D.相关需求36.按照经济订货批量发法，如果把一项物料的订货成本加倍，将产生什么影响？A.订货量将增加B.订货点将增加C.订货量将减少D.订货点将减少37.如下关于工作中心负荷的陈述是不正确的？（多选）A.工作中心的负荷由销售计划或预测未来确定B.工作汇总新的符合又所有的已经下达生产订单的工艺路线中指出的能力需求按时区累加来确定C.工作中心的符合由所有的已经下达的和计划的生产订单的工艺路线所指出的能力需求来确定D.工作中心的负荷由关键工作中心前的排队数量来确定38.产品的成本由下面哪些项目组成？I 直接材料 II直接人工费 III制造费 IV销售费A.只有I和IVB.只有I，II和IIIC.只有II和IVD.只有I,III和IV39.一项物料提前期为6周，平均需求量为每周150件，安全库存量为300件，订货批量为2000件，订货点是多少？A.300件B.900件C.1200件D.2000件40.下面哪些建立项目公约的目的？（多选）A.强调ERP项目的重要性B.对物料库存状态数据引入时间分段概念C.明确指出ERP项目是整个企业的项目D.对今后实施过程中出现的问题提供理论依据41.下列哪一项是CRP的输出？A.工艺路线数据B.工作中心负荷报告C.预防性维修计划D.派工单42.下面哪些关于ERP实施阶段划分的陈述是不正确的？（多选）A.ERP的实施过程可以划分为以下6个阶段：原型测试、项目组织和培训、流程规范化、模拟试点、系统切换、运行管理B.ERP的实施过程可以划分为以下6个阶段：项目组织和培训、原型测试、流程规范化、系统切换、运行管理、模拟试点C.ERP的实施过程可以划分为以下6个阶段：项目组织和培训、原型测试、流程规范化、模拟试点、系统切换、运行管理D.ERP的实施过程可以划分为以下6个阶段：运行管理、项目组织和培训、原型测试、流程规范化、模拟试点、系统切换43.关于ERP项目负责人，下列说法正确的有？（多选）A.必须协调和激励下属工作人员努力工作B.必须指导与评价下属工作人员的工作C.需要具备所有项目目标实施的权利和知识D.可能不具备所有项目目标实现的权利和知识44.如果增加订货量。

下面哪一项成本将不会受到直接影响？（多选）A.年库存保管成本B.订货成本C.生产运作成本D.客户服务成本E.45.下面哪一项不是供应或分销的一项活动？（多选）A.运输B.管理在制品库存C.生产活动控制D.物料需求计划46.下面哪一项不是应用ERP为企业带来的定性效益？（多选）A.下面哪些是ERP为企业带来的定性效益B.提高产量C.提高管理水平D.确定系统的目标并对照衡量系统的性能47.如下哪些方法不能满足短期需求而增加能力?(多选）A.雇佣另外的工人B.加班C.获取更多的设备D.转包48.根据如下信息，库存周转率是多少？某公司年销售额为¥1600万，年售出货物成本为¥1000万，综合管理费用¥400万能，平均库存价值为¥250万。

A.1.5B.1.6C.4.0D.6.449.下面哪些关于预测的一般原则的陈述是最好的？A.对于单个物料项目的预测比对于产品族的预测更准确B.对于未来较远时区的预测更准确C.每一项预测都应包括误差估计D.预测通常是准确的50.下列哪一项陈述最好的描述了物料清单在计划系统中的作用？（单选）A.工程设计B.确定订货批量C.用于制造物料过程D.用于描述产品的结构51.在以下关于MRP、MRPII和ERP集成范围的论述中，哪些是正确的A、MRP实现企业物流和资金的集成，MRPII实现企业物料信息的集成、ERP实现供应链合作伙伴的集成B、M RP实现供应链合作伙伴的集成，MRPII实现企业物流和资金的集成，ERP实现企业物料信息的集成C、M RP实现企业物料信息的集成，MRPII实现企业物流和资金流的集成，ERP实现供应链合作伙伴的集成D、MRP企业实现物料信息的集成，MRPII实现供应链合作伙伴的集成，ERP实现物流和资金的集成52.一个面向订单生产的公司，打算把它的未完成订单从4个月减少到2个月。

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erp原理期末试题及答案

erp原理期末试题及答案

erp原理期末试题及答案（文章开头部分省略）...ERP原理期末试题及答案一、选择题1. ERP全称是什么？A. Enterprise Resource PlanningB. Enterprise Reporting ProgramC. Electronic Resource PlatformD. Electronic Reporting Program答案：A2. 下列哪个不是ERP系统的主要功能？A. 供应链管理B. 财务管理C. 人力资源管理D. 客户关系管理答案：D3. ERP系统的主要优势包括以下哪些方面？A. 提高工作效率B. 降低运营成本C. 简化业务流程D. 打造企业形象答案：A、B、C4. ERP系统的实施过程中，下列哪个环节是最重要的？A. 系统集成B. 数据迁移C. 用户培训D. 需求分析答案：D5. ERP系统应考虑以下哪些关键因素？A. 供应商选择B. 数据安全性C. 技术支持D. 企业规模答案：A、B、C...二、简答题1. 简述ERP系统的基本组成部分。

答案：ERP系统的基本组成部分包括核心业务模块、数据库、计算机硬件、操作系统和网络等。

核心业务模块包括供应链管理、财务管理、人力资源管理等，数据库用于存储和管理企业数据，计算机硬件提供ERP系统的运行环境，操作系统用于管理计算机资源，网络用于实现不同部门之间的信息共享和协同操作。

2. ERP系统的实施流程包括哪些环节？答案：ERP系统的实施流程包括需求分析、选择供应商、系统开发和集成、数据迁移、用户培训、系统上线和运行等环节。

需求分析阶段是确定企业对ERP系统的需求和目标，选择供应商阶段是评估和选择适合企业需求的ERP系统提供商，系统开发和集成阶段是根据需求定制化开发或集成ERP系统，数据迁移阶段是将现有数据迁移到ERP 系统中，用户培训阶段是培训用户熟悉和使用新系统，系统上线和运行阶段是将ERP系统正式上线并进行日常维护和管理。

西安电子科技大学网络教育《ERP原理与应用》期末考试模拟试题2及参考答案

西安电子科技大学网络教育《ERP原理与应用》期末考试模拟试题2及参考答案

网络教育西安电子科技大学《ERP原理与应用》期末考试模拟试题二一、填空题1. ERP的基本思想是。

答案：计划与控制解析：进入 ERP 阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。

配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。

成为企业进行生产管理及决策的平台工具。

2. ERP是建立在基础上的，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化管理。

答案：信息技术解析： ERP是建立在信息技术基础上的，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化管理。

3. PDM是的英文缩写。

答案：产品数据管理解析： PDM（Product Data Management）是产品数据管理。

4. ERP从本质上讲就是对企业资源的过程。

答案：计划和优化解析： ERP从本质上讲就是对企业资源的计划和优化过程。

5. 在ERP系统中，供应商管理模块一般包括三方面内容：供应商信息、和供应商选择。

答案：供应商评价解析：供应商管理模块供应商信息、供应商评价和供应商选择。

6. 采购计划中的物料有两个不同的来源，MRP和。

答案：请购单解析： MRP和请购单是采购计划中的物料有两个不同的来源。

7. 记账凭证分为、付款凭证和。

答案：收款凭证转账凭证解析：记账凭证按其用途可以分为专用记账凭证和通用记账凭证。

专用记账凭证，是指分类反映经济业务的记账凭证。

这种记账凭证按其反映经济业务的内容不同，又可以分为收款凭证、付款凭证和转账凭证。

8．财务系统与业务系统的信息共享使得公司对业务的管理从变成了事前控制。

答案：事后反映解析：财务系统与业务系统的信息共享使得公司对业务的管理从事后反映变成了事前控制。

ERP原理与应用题库2

ERP原理与应用题库2

原理与应用A单项选择题（共24题，共72分）1. ERP的实质是在（）的基础上进一步发展而成的，面向供应链的管理思想。

A 时段MRPB MRPIIC 闭环MRPD 订货点法参考答案：B2. 在易飞ERP系统中，录入产品工艺路线是在（）子系统中进行。

A 产品结构子系统B 工艺管理子系统C 工单管理子系统D 物料需求计划子系统参考答案：A3. ERP系统实施战略中最常使用的方法是（）。

A 面向模块的实施战略B 面向流程的实施战略C Big Bang实施战略D 面向对象的实施战略参考答案：A4. 会计核算的核心部分是（）。

A 总账管理B 应收/付管理C 固定资产管理D 票据管理参考答案：A5. 会计总账的期间类型有两种选择，分别是（）。

A 12期和14期B 会计账簿C 13期和15期D 12期和13期参考答案：D6. 在易飞ERP系统中，（）代表操作流程；（）代表模块。

A 箭头长方体B 长方体箭头C 长方体圆柱体D 箭头圆柱体参考答案：A7. 在易飞ERP系统的主生产排程子系统中，决定MPS的运行依据的模块是（）。

A 生成排程计划模块B 录入每日资源信息模块C 录入排程来源模块D 生成采购计划模块参考答案：C8. BOM的中文含义是（）。

A 关键工艺B 物料清单C 时段D 生产计划参考答案：B9. ERP的概念最早是由（）的咨询公司提出的。

A 英国B 印度C 美国D 中国参考答案：C10. ERP的基本思想是（）。

A 计划和管理B 控制和组织C 计划和控制D 组织和管理参考答案：C11. 在易飞ERP系统的物料需求计划子系统中，完成运行MRP的基础参数设置的模块不包含（）。

A 设置MRP参数模块B 设置间距编号模块C 生成物料需求计划模块D 设置计划条件模块参考答案：C12. 企业向初步选中的供应商发出的请求其提供报价的单据是（）。

A 报价单B 采购订单C 询价单D 请购单参考答案：C13. 订货点法主要解决的问题有（）。

erp期末试题及答案

erp期末试题及答案

erp期末试题及答案# ERP期末试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. ERP系统的核心功能不包括以下哪一项？A. 财务管理B. 人力资源管理C. 客户关系管理D. 电子邮件服务答案：D2. 以下哪个不是ERP系统的实施阶段？A. 需求分析B. 系统设计C. 系统实施D. 系统维护答案：D3. 在ERP系统中，物料需求计划（MRP）的主要作用是？A. 管理库存B. 计划生产C. 优化物流D. 财务分析答案：B4. 以下哪项不是ERP系统的优点？A. 提高数据共享性B. 降低运营成本C. 增加操作复杂性D. 提高决策效率答案：C5. ERP系统实施失败的主要原因通常不包括？A. 技术问题B. 管理问题C. 成本问题D. 员工积极参与答案：D6. 在ERP系统中，供应链管理（SCM）的主要目标是？A. 降低库存成本B. 提高生产效率C. 缩短产品开发周期D. 增加销售渠道答案：A7. 以下哪个不是ERP系统的数据集成特点？A. 单一数据源B. 数据一致性C. 数据冗余D. 数据共享答案：C8. ERP系统与MRP II系统的主要区别在于？A. 功能范围B. 技术实现C. 用户界面D. 数据处理速度答案：A9. 以下哪个不是ERP系统实施的关键成功因素？A. 高层支持B. 员工培训C. 技术先进性D. 明确目标答案：C10. ERP系统在企业中的主要作用是？A. 提供娱乐B. 增强企业竞争力C. 降低员工满意度D. 增加企业成本答案：B二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述ERP系统的基本组成模块。

答案：ERP系统的基本组成模块通常包括：财务管理模块、人力资源管理模块、供应链管理模块、生产计划模块、库存管理模块、销售与分销模块、客户关系管理模块等。

这些模块相互协作，实现企业资源的整合和优化。

2. 描述ERP系统实施过程中可能遇到的挑战。

答案：ERP系统实施过程中可能遇到的挑战包括：技术选型困难、员工培训和接受度问题、数据迁移和整合问题、成本控制问题、组织结构调整、流程再设计、系统定制和配置问题等。