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内部环境分析目录一、内容概述 (2)1.1 分析目的与意义 (3)1.2 分析范围与方法 (4)二、企业概况 (5)2.1 企业历史与发展 (6)2.2 企业组织架构 (7)2.3 企业文化与价值观 (9)三、资源分析 (9)3.1 物力资源 (11)3.2 人力资源 (12)3.3 财力资源 (12)3.4 技术资源 (13)四、能力分析 (15)4.2 销售能力 (17)4.3 研发能力 (18)4.4 品牌影响力 (19)五、内部优势与劣势 (21)5.1 内部优势 (22)5.1.1 核心竞争力 (23)5.1.2 持续改进能力 (25)5.1.3 品牌形象与声誉 (26)5.2 内部劣势 (27)5.2.1 创新能力不足 (29)5.2.2 高度依赖关键人才 (30)5.2.3 内部管理效率有待提升 (31)六、SWOT分析 (32)七、结论与建议 (33)7.2 改进措施与建议 (35)一、内容概述内部环境分析是企业战略规划与决策的重要基础，它涉及对企业内部资源的全面评估与分析。
本部分主要从企业的组织结构、企业文化、财务状况、人力资源、技术研发能力以及市场营销等方面展开，旨在深入了解企业的内部状况，为制定合理的发展战略提供有力支持。
组织结构分析关注企业内部的层级关系、部门划分以及职责权限分配。
通过这一分析，可以明确企业的运作机制，发现潜在的管理瓶颈和效率问题。
企业文化分析则深入探讨企业的价值观念、行为准则和道德规范。
一个积极向上的企业文化能够激发员工的归属感和创造力，增强企业的凝聚力和竞争力。
财务状况分析是通过对企业的资产负债表、利润表和现金流量表的详细解读，评估企业的资产状况、盈利能力、偿债能力和运营效率。
这对于企业的投资决策、融资策略和风险管理具有重要意义。
人力资源分析主要考察企业的人才结构、员工素质和技能水平。
一个优秀的人力资源团队能够为企业提供源源不断的人才支持，推动企业的持续发展。
麦克维尔召开华北区经销商会议
佚名
【期刊名称】《《机电信息》》
【年(卷),期】2009(000)007
【摘要】2009年2月14日，麦克维尔华北区经销商会议在深圳工厂热烈召开，来自麦克维尔华北区优秀经销商代表约130人从享有“神仙岛”美誉的印尼巴厘岛之行后汇聚鹏程，分享2008年度麦克维尔所获硕果，共同畅想2009年宏图蓝景。
【总页数】2页(P1-2)
【正文语种】中文
【中图分类】P588.245
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1.携手并进共创辉煌——2006年麦克维尔全国优秀经销商会议隆重召开 [J], 王柯增;
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3.携手并进共创辉煌——2006年麦克维尔全国优秀经销商会议隆重召开 [J], 王柯增
4.麦克维尔连续召开皖、鲁、苏三地经销商会议 [J],
5.麦克维尔北京地区2005年度经销商会议召开 [J], 王力
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市场份额争夺战拼的是效率作者：连晓卫来源：《现代家电》 2020年第1期连晓卫如果盘点2019年的家电行业大事件，格力绝对可以上头条。
2019年11月9日，格力电器官方发布公告，变频空调最低售价1599元，定频空调售价1399元，总让利幅度达到了30亿元。
官方介绍，此次活动将在各大电商平台以及线下3万多家格力专卖店同步展开，活动仅限于双十一当天，活动结束后即回归原价。
有经销商告诉记者，格力11月9日的让利30亿，是为了抵触那些劣质产品，价格打出之后，下午6:30发通知到各个省级公司，晚上通知到各经销商处。
其释放的第一个信息是：作为零售商，销售格力空调，每台可以有200元左右的利润。
可能，以前经销商卖格力空调，每台售价是3000元，有500元的毛利空间，卖1599元时，只有200元的利润空间，从表面上看经销商的利润额会减少。
但是，突然之间的大力度价格让利，使格力空调体现出非常高的性价比，对于消费者来讲，是非常开心的一件事，很多人愿意买，销量上来了，经销商自然也很开心。
所以，第一次出招，格力让经销商感觉到卖格力空调更容易卖了，虽然单台利润额低了，但周转率高。
而且格力允许经销商直接到董明珠的店下订单就可以，没有中间环节，把整个效率又加以提升。
但谁不开心？前期进过货的格力代理商很不开心。
如果按此价格卖显然是亏本的，因为，以前的进货价可能就是2000多元。
而且格力要求，如果代理商要卖1599元的空调，要从格力再采购，原有的库存先放一放。
紧接着，在11月11日，格力电器在官方微信上发布《格力补贴公告》。
公告称，凡在2019年1月1日至11月10日“双十一”活动之前购买了格力“俊越”、“T爽”系列产品，没有享受到“双十一”活动的优惠，在2019年11月18日至30日，进入格力网“董明珠的店”，凭有效购买凭证进行申报，经总部核实后给予补贴。
公告一发出，瞬时让消费者感觉到买格力的东西，什么时候买都没关系，如果真的价格调整，工厂会补我差价。
超越2007感动双赢——奥克斯召开金华区域市场经销商会
议
陈实
【期刊名称】《机电信息》
【年(卷),期】2006(000)024
【总页数】1页(P11-11)
【作者】陈实
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F426.6
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4.从诚信开始达共赢目标——奥克斯中央空调与经销商双赢论坛盛大召开 [J], 马菲
5.价值共享财富共赢——奥克斯空调2007年度苏北经销商联谊会暨新品推荐会召开 [J], 李志彩
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奥克斯召开温州南部区域经销商推广会
佚名
【期刊名称】《机电信息》
【年(卷),期】2011(000)028
【摘要】2011年9月5日，一场以“携手跨越，和赢未来”为主题的奥克斯中央空调温州南部地区经销商推广会议在万和豪生大酒店举行。
会上，主办方重点推广直频变频多联机和X型模块机。
奥克斯中央空调温州营销中心总经理张伟超就2011年奥克斯中央空调的销售作总结报告，汇报2012年的市场目标及规划。
代理商温州智业家电总经理黄智对出席会议的来宾表示感谢，希望与经销商和直营商携手跨越，和赢未来。
温州家电协会秘书长董翻身到会祝贺并勉励智业家电继续做强做大。
【总页数】1页(P12-12)
【正文语种】中文
【中图分类】TU831.31
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奥克斯召开“厚积薄发，赢占2008”新春经理人会议
佚名
【期刊名称】《《机电信息》》
【年(卷),期】2008(000)007
【摘要】近期，为了深度贯彻、落实奥克斯中央空调在全新一年的各项销售方针、政策，奥克斯全国各营销中心事业经理人再度聚首宁波，召开“奥克斯中央空调2008年新春经理人会议”。
通过2007年沉稳、自信的拼搏，奥克斯中央空调无
论在国内市场还是海外市场均取得了不俗业绩，内销3．45亿元，外销1．2亿元，总额共计4．65亿元，比2007年同期增长72％。
【总页数】2页(P4-5)
【正文语种】中文
【中图分类】F272.91
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1.携手跨越和赢未来——奥克斯中央空调温州地区经销商会议召开 [J], 李志彩
2.携手跨越和赢未来——奥克斯中央空调温州地区经销商会议召开 [J], 李志彩
3.奥克斯：厚积薄发赢占2008 [J], 李志彩
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5.奥克斯中央空调召开2006年度全国营销经理人总结会议 [J], 李志彩
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新科空调市场营销案例分析报告报告内容：一、市场背景分析随着科技的不断进步，空调市场也在迅速发展。
新科空调作为一种新型空调产品，具有能源节约、环保、智能化等特点，得到了消费者的广泛关注。
根据相关数据显示，新科空调市场规模正在逐年扩大，市场潜力巨大。
二、市场需求分析消费者对于空调产品的需求正在发生变化。
传统空调产品只能提供温度调节功能，而新科空调产品能够满足消费者对于更多功能的需求，比如空气质量监测、智能控制等。
消费者对于舒适度和健康的要求也越来越高，新科空调能够满足这些需求。
三、竞争对手分析新科空调市场存在着激烈的竞争。
目前，市场上出现了许多新科空调品牌，它们以技术创新、产品质量、价格竞争等方式争夺消费者的选择。
同时，传统空调企业也在积极推出新科空调产品，意图在市场上占据一席之地。
四、产品特点及市场定位针对市场需求和竞争对手情况，新科空调在产品设计上具有以下特点：1. 省电节能：采用高效节能技术，能够最大限度地减少能源消耗。
2. 智能控制：通过智能手机APP或远程遥控器，用户可以随时随地控制空调的工作状态。
3. 空气净化：内置空气质量传感器，能够实时监测空气质量，并进行空气净化，保证室内空气清新。
4. 健康舒适：通过精确温度控制、湿度调节等功能，提供更加舒适的使用体验。
五、市场营销策略基于产品特点和市场需求，在新科空调的市场营销中，我们提出以下策略：1. 品牌建设：加强品牌形象塑造，提高品牌知名度，树立新科空调的高品质形象。
2. 渠道拓展：通过与家电零售商、电商平台合作，扩大产品销售渠道，提高产品的市场覆盖率。
3. 售后服务：建立健全的售后服务体系，提供技术支持和产品维修等服务，增强消费者对产品的信任度。
4. 价格竞争：制定合理的价格策略，根据产品特点和性价比优势，与竞争对手进行价格竞争。
5. 促销活动：通过多种促销手段，如限时折扣、赠品等，吸引消费者购买新科空调产品。
六、市场前景预测随着人们对空调舒适度、健康、智能化需求的不断提高，新科空调市场有望继续保持良好的增长态势。
2021/1点聚焦44热FOCUS2020年12月13日，工业和信息化部中小企业经营管理领军人才促进大中小企业融通发展专题培训班在北京举办“2020~2021年度家用电器行业班（第七期）开学暨2019~2020年度家用电器行业班（第六期）结业仪式”。
中国轻工业联合会纪委书记、党委常委，中国家用电器协会理事长陶小年，工业和信息化部人才交流中心领军人才工作办公室主任白晓，中国家用电器协会秘书长王雷等领导出席了开班仪式。
在随后的两天里，2019~2020年度、2020~2021年度全体领军人才家电研修班近80位新老学员合班一起参加了为期2天的培训。
加西贝拉压缩机有限公司高级顾问朱金松（前长虹华意压缩机股份有限公司总经理、加西贝拉压缩机有限公司总经理）、商务部国际经济贸易问题专家李左东、北京奥维万象科技有限公司总经理韩昱等专家从企业发展和人才管理、如何对复杂的商业问题进行系统思考、全球金融市场动荡下如何进行资产配置与管理以及如何运用数字化提升企业竞争力等方面展开教学，帮学员理清正确思路，践行于未来的管理工作中。
新探索，新发展从2014年至今，在工业和信息化部支持下，中国家用电器协会承担组织的领军人才家电研修班已完成6期培训，第七期正式开班，大中小家电企业融通发展取得了实践性的意义。
“从开班至今，家电班已有200余名优秀的中小企业家积极参与。
通过培训帮助一批中小企业突破发展瓶颈，对家电行业推动产业发展能力再造起到重要作用。
”白晓在介绍领军人才家电研修班发展时说。
2020年是不平凡的一年。
“特殊的经历，带来了不一样的实践经验。
”陶小年对在战胜疫情复工复2020〜2021年度家用电器行业领军人才培训班开课本刊记者 李曾婷产的过程中同时完成课程培训的第六期学员给予了肯定。
“面对疫情，第六期学员迎难而上，在完成往期学习的基础上，还在互动体验、协同合作以及教学模式等方面都有了新的探索，为领军人才家电研修班积累了新的宝贵实践经验。
富⼠通将军中央空调重庆地区⾸届交流会圆满结束于6⽉30⽇，富⼠通将军中央空调重庆⾸届交流会在南岸区南滨路贵侨酒店召开，富⼠通将军空调的⼴⼤业主、富⼠通将军中央空调（⽆锡）有限公司营业部副部长、培训中⼼主任赵兴艳博⼠以及川渝事务所经理王⼤⽟均到参加了交流会。
此次交流会议，是⼀个承上启下的会议。
既是对⽼客户的反馈，也是对新⽼客户在产品与售后等全⽅⾯升级。
2015年上半年，⾏业整体不景⽓，实体经济疲软，在⼤环境的影响下商⽤空调相应下滑，但是在富⼠通将军中央空调积极应对市场，加⼤家⽤中央空调市场投放与服务升级，使得富⼠通将军中央空调在全国各个地区零售市场取得骄⼈的业绩与⼝碑。
会议精彩回顾活动现场签到同时扫描关注领取礼品漂亮主持⼈公布活动细则并宣布会议开始赵兴艳博⼠激情洋溢的产品讲解业主积极对富⼠通产品使⽤特点作答（看业主旁边的美⼥就知道这位业主收货破丰富）与会⼈员集体照⼤家进⼊晚宴中、同时活动⼤奖即将开奖晚宴18:40 富⼠通川渝零售主管王成东经理为三等奖颁奖，共庆祝、齐举杯（美⼥业主好多哦）晚宴18:50 富⼠通川渝事务所王⼤⽟经理与重庆渝腾⾦瑞制冷设备安装有限公司的罗贤⽟、罗总为⼆等奖颁奖激情的⼆等奖客户晚宴19:10 赵兴艳博⼠为⼀等奖客户颁奖（终于迎来了期待已久的⼀等奖、⼜是美⼥哦）这⼀等奖不容易哦，根据富⼠通微信转发以及个⼈微信集点赞活动的内容。
⼀等奖获得综合点赞⼈数达到727⼈次，可见⼈缘之好。
同时领这个奖也三杯红酒下肚。
在此再次为⼀等奖业主点赞。
到此会议在⼀⽚欢笑与愉快中结束。
恭喜获奖的业主们，同时没获得⼤奖的客户们也不要失望，好戏会陆续推出，活动并未结束，只是这次活动告⼀段落。
同时希望⼴⼤业主再后期的业主交流会与反馈活动中积极参与。
富⼠通将军将持续秉承业主⾄上、服务⾄上的理念，提出更⾼的服务标准。
