中医医院2020年护理部工作计划报告
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中医院护理部工作计划范文一、引言本工作计划旨在明确中医院护理部在本年度的工作目标、主要任务和具体措施,以提升护理服务质量,促进患者健康,提高护理团队的专业水平。
二、工作目标提升护理服务质量:通过优化护理流程,提高护理服务的满意度。
加强护理团队建设:提升护理团队的专业技能和团队协作能力。
推广中医护理特色:充分发挥中医护理的特色和优势,提升中医护理服务的知名度。
三、主要任务护理流程优化优化患者入院、治疗、出院等各个环节的护理流程。
引入快速反应团队,提高对患者病情变化的响应速度。
护理团队建设加强护理人员的在职培训,提升专业技能。
建立护理团队激励机制,提高工作积极性。
中医护理特色推广开展中医护理知识普及活动,提高患者对中医护理的认识。
创新中医护理服务项目,满足患者多样化的健康需求。
护理质量监控建立护理质量监控体系,定期进行护理质量检查。
建立护理不良事件报告和分析制度,及时改进护理工作。
护理文化建设弘扬中医护理文化,提升护理团队的文化认同感。
开展护理文化节等活动,增强护理团队的凝聚力。
四、具体措施制定详细的护理流程优化方案:明确优化的目标、步骤和预期效果。
加强护理人员的专业培训:制定年度培训计划,定期组织培训和考核。
开展中医护理特色项目研发:组织护理人员开展中医护理技术的研究和创新。
建立护理质量监控和反馈机制:定期收集患者和医护人员的反馈,及时改进护理工作。
五、工作进度安排第一季度完成护理流程优化方案的制定和实施。
启动护理人员年度培训计划。
第二季度开展中医护理知识普及活动。
组织中医护理特色项目研发。
第三季度进行护理质量中期检查,收集反馈,及时改进。
开展护理文化节等团队建设活动。
第四季度完成年度护理质量总结,制定下年度工作计划。
对护理团队进行年度考核和激励。
六、预期成效护理服务质量显著提升:患者对护理服务的满意度明显提高。
护理团队专业水平提升:护理人员的专业技能和团队协作能力得到加强。
中医护理特色得到推广:中医护理服务的知名度和影响力得到提升。
中医院护理部工作计划(5篇)中医院护理部工作计划(5篇)中医院护理部工作计划篇1 在新的一年里,护理部将在医院党总支及主管院长的领导下,紧紧围绕医院创建国家三级医院成功及新xx人民医院全面竣工的工作目标,深入开展三好一满意、优质护理活动,不断提高护理人员整体素质,强化内部管理,提高护理服务质量和安全,努力打造护理服务品牌,为医院可持续发展而努力,经全院护士长商议,现制订20xx年护理工作计划如下:一、贯彻落实医院创三级医院的要求,认真做好各项准备工作1、护理部组织护士长认真细致学习《三甲医院评审标准》,科室护士长组织本科室护理人员学习《评审标准》,查找工作差距,积极落实整改并完善必备资料。
2、组织护士长到省、市三甲医院学习培训,学习他们创建三甲医院工作的做法和经验,对照各项管理内容,查找各项管理工作中存在的不规范问题,用学到的经验和做法及时整理、整改,确保医院成功创建三级医院。
二、配合新医院建设工作1、各科护士长积极配合新医院建设,在科室设备、装修等工作中出谋献策,加强配合。
2、为保证新医院开业后人力资源的合理使用,继续做好人力资源调配,完善补充临床常用护理用具。
护理部今年计划招聘大专护理人员20名3、做好护士长选拔工作,护理部制定选拔方案,符合条件的护理人员均可报名参加,由科室推荐具有开拓进取、团结合作的护士通过笔试、面试、公示后择优选用作为后备管理人员。
三、加强护理质量控制,确保护理工作安全、有效1、继续实行护理三级质控,各责任护士做好自我质控,护理组长、护士长每天深入临床一线,督查护理过程的各个环节,每月定期对各专项小组的护理质量及61项护理质量指标进行归因分析,随时修正科室护理工作职责、流程。
2、各专项护理质量管理小组根据护理部计划制定各管理小组的年度计划,通过各专项护理质量管理小组对相关护理质量进行不定期过程督查,以达到提高护理质量。
3、护理部及各专项护理质量管理小组每月不定期进行护理质量督查,月底进行汇总分析,形成全院护理质量情况小结。
2024年中医院护理部工作计划中医院护理部工作计划中医院护理部工作计划一、指导思想在总支、院办的领导下,认真学习和____年全国护理工作会议的精神,遵循“以人为本”的____,“以病人为中心”的服务理念,以夯实基础护理,改善护理服务,树立行业新风,促进医患和谐,提高患者满意程度为主要内容,以确保护理安全为目标,强调过程管理和环节管理,强化内涵建设,提高技术水平和服务质量,创优质服务,让患者满意、社会满意、领导满意。
二、工作目标1、健全和完善各项管理制度,并狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。
2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。
3、坚持“以人为本”的服务理念,认真落实首问负责制,继续开展全程优质无缝服务活动,创优质服务效益。
三、工作指标:1、基础护理合格率≥____%2、特、一级护理合格率≥____%3、专科护理合格率≥____%4、技术水平合格率≥____%5、护理文书书写合格率≥____%6、急救物品完好率____%7、消毒灭菌合格率____%、消毒隔离合格率____%8、病区管理合格率≥____%9、年压疮发生次数010、健康教育病人覆盖率____%、病人知晓率≥____%11、医疗安全管理合格率≥____%12、急诊科、手术室、供应室质量管理合格率≥____%13、年护理严重差错、护理事故发生次数为014、病人对护理服务的满意率≥____%15、护理人员培训率达____%,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。
16、每年在州级以上学术会议或刊物上交流,发表论文≥8篇17、年工作计划完成率≥____%四、工作措施(一)人员管理1、在护理人员配置上,尽早达到国家规定的护士配备比例。
以满足临床工作需要,保证护理工作质量为基础,遇特殊情况按实际工作量尽可能在院内作适当的调整,制定紧急情况下护理人力资源调配的预案,避免造成护理资源的浪费。
2、努力争取逐步做到分层次使用护士:(1)、新进人员及低年资的护士认真完成本班护理工作和常见疾病的健康教育指导以及病人的生活护理,护师及主管护师应做好指导工作;(2)、主管护师、护师在完成本班工作的基础上,还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作;(3)、把病人满意的护理骨干用到临床第一线,如静脉穿刺技术好的护士,可以考虑安排治疗班,以保障护理服务的“优质”,成立静脉治疗小组,解决全院疑难穿刺问题,充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。
( 工作计划 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改中医院护理部工作计划2020(最新)The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness,and make work proceed in an orderly manner.中医院护理部工作计划2020(最新)【篇一】第一方面、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士个人工作计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
中医院护理部工作计划2020中医院护理部工作计划2020【篇一】第一方面、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质一、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的"三基"及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士个人工作计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
二、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动,利用"5.12"护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
三、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
第二方面加强护理管理,提高护士长管理水平,认真落实护理人员工作计划的实施一、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.二、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
中医医院护理工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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中医院护理部年度工作计划一、工作目标1. 维护和提高患者满意度:通过提供高质量的护理服务,提高患者的满意度,提高患者就医的选择率和续诊率。
2. 提高护理质量和安全:加强护理质量和安全的管理,降低并发症发生率,提高医疗质量。
3. 年度业务增长:实现年度内护理科室的病床利用率达到75%以上,护理收入增长20%以上。
4. 加强职工队伍建设:持续提高护理人员的专业水平和综合素质,提高团队的协作能力和工作效率。
二、工作内容1. 提高患者满意度1.1 完善护理服务流程:制定和完善护理服务标准和工作流程,确保患者在就医过程中得到优质的护理服务。
1.2 加强沟通和交流:护士要与患者及其家属建立良好的沟通和交流关系,主动了解患者的需求和意见,并及时反馈。
1.3 提高服务质量:加强护理技术培训,提高护理人员的专业水平和服务意识,确保患者的身体和心理健康。
2. 提高护理质量和安全2.1 加强护理质量管理:建立和完善护理质量管理体系,加强对护理操作和护理记录的监督和管理,提高护理质量。
2.2 加强护理安全管理:推行标准化操作,严格落实护理操作规范,加强药品管理和医疗废弃物处理,确保患者和护理人员的安全。
2.3 提高并发症预防:制定和实施相关预防措施,如压疮、静脉药物反应等,并及时处理并发症,减少并发症的发生率。
3. 年度业务增长3.1 提高病床利用率:加强与其他科室的合作,提高病床周转率,确保病床利用率达到75%以上,合理调配病人的住院需求。
3.2 提高护理收入:推动护理服务的创新和升级,如特色护理服务、个性化定制护理服务等,提高护理收入的质量和数量。
3.3 开展义诊活动:组织护理人员开展义诊活动,提高社会影响力和知名度,吸引更多的患者选择就医。
4. 加强职工队伍建设4.1 继续加强护理技能培训:组织护理技能培训班,提高护理人员的技术水平,适应医疗技术的更新和时代的发展。
4.2 加强团队建设:加强团队的协作能力和工作效率,提高团队的凝聚力和归属感,实现护理团队的共同发展。
中医院护理部工作计划范文随着医疗技术的不断进步和患者需求的日益多样化,中医院护理部面临着前所未有的挑战和机遇。
为了更好地适应新形势,提高护理质量,保障患者安全,特制定以下护理部工作计划。
一、护理质量与安全管理护理部将坚持以患者为中心,质量为核心的工作理念,通过建立健全护理质量管理体系,不断提升护理服务的质量和水平。
具体举措包括:定期组织护理人员进行业务知识和技能培训,确保护理人员具备扎实的专业知识和熟练的操作技能。
加强护理过程的监控和管理,确保各项护理操作符合规范,减少护理差错和事故的发生。
定期对护理质量进行评估和分析,针对存在的问题及时采取措施进行整改,持续提高护理质量。
二、护理队伍建设与发展护理部将注重护理队伍的建设和发展,通过优化护理人员的结构,提高护理人员的综合素质,打造一支高素质、专业化的护理队伍。
具体措施包括:加大人才引进力度,积极招聘具有丰富临床经验和专业技能的优秀护理人员。
加强护理人员的培训和培养,为护理人员的职业发展提供广阔的空间和平台。
建立激励机制,鼓励护理人员积极参与科研工作和学术交流活动,提高护理人员的学术水平。
三、护理服务与患者满意度护理部将坚持以患者为中心的服务理念,通过优化服务流程、提高服务效率、改善患者体验等措施,不断提升患者的满意度。
具体措施包括:加强与患者的沟通与交流,及时了解患者的需求和意见,为患者提供个性化的护理服务。
优化护理流程,简化护理操作,减少患者的等待时间和痛苦。
定期开展患者满意度调查,针对存在的问题及时采取措施进行改进。
四、中医护理特色推广与创新作为中医院,护理部将积极推广和创新中医护理特色,将中医护理理念和技术融入日常护理工作中。
具体措施包括:加强中医护理知识的培训和学习,提高护理人员对中医护理的认识和理解。
挖掘和整理中医护理传统疗法和技术,将其应用于临床实践中。
鼓励护理人员进行中医护理创新研究,探索适合中医院特色的护理新模式。
五、护理信息化建设与管理护理部将加强护理信息化建设和管理,利用信息技术提高护理工作的效率和质量。
( 医院工作计划)姓名:____________________单位:____________________日期:____________________编号:YW-JH-037547中医院护理部工作计划2020 Work plan of Nursing Department of traditional Chinese medicine中医院护理部工作计划2020【篇一】第一方面、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士个人工作计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
中医院2020年护理部工作计划2020护理部按照《三级甲等中医医院评审标准及实施细则的要求》,结合医院总体工作目标,紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”的标准开展工作,认真履行岗位职责,持续改进护理质量,为患者提供安全满意的服务。
现将本年度工作计划制定如下:一、工作目标1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全;2、强化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理;3、加强护士长履职能力的考核,完善护士岗位管理、绩效管理;4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养,切实提高护理队伍整体素质;5、建设护理专科团队,提升专科护理水平;6、加强中医护理质量管理,落实中医护理方案;7、大力推进护理信息化建设;8、创新思维积极开展护理科研与教学,推进护理专业发展。
9、护理各项指标完成情况。
二、具体措施(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。
在2020年的护理工作中,护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。
1、护理质量管理委员会按照护理质控计划每月进行护理质量督查,各护理单元每周按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量。
对存在的问题及时整改追踪,有检查记录、分析、评价及改进措施。
护理部每季度组织召开护理质控及不良事件分析会,适时修订护理质量考核标准,完善制度、规范,促进护理质量的持续改进。
2、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门(血透室、供应室、手术室、急诊科)的护理质量管理。
加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查,抓好三级质控管理加强护士长夜查房及节前安全检查力度,护理部将不定期下科室按照护理质控标准要求进行监管,确保护理安全。
3、进一步加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。
计划编号:YT-FS-8603-21中医院护理部工作计划2020(完整版)According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward深思远虑目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart中医院护理部工作计划2020(完整版)备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。
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【篇一】第一方面、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士个人工作计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
中医院护理部工作计划范文一、病人护理病人护理是中医院护理工作的核心,护理部将进一步强化全体护士的护理服务意识,树立“以病人为中心”的服务理念,通过提升护理质量,优化服务流程,提高职业素养,打造专业品牌,力求使病人得到及时、安全、有效、优质的护理服务。
提升基础护理质量基础护理是病人接受治疗的基石,护理部将加强监督和培训,提高护士对基础护理的重视程度,通过定期开展护理查房、病例讨论等形式,加强护士对病情观察和处理能力的培养,提升基础护理质量。
完善健康教育体系健康教育对于促进病人的康复具有重要的作用。
护理部将完善健康教育体系,开展系统化、规范化的健康教育,包括入院教育、阶段性教育和出院教育等,提高病人的自我护理能力,促进病人的康复。
优化服务流程针对目前服务流程中存在的问题,护理部将进行优化和改进,通过简化流程、加强部门间的协作等措施,提高服务效率,缩短病人的住院时间。
二、人员培训人员培训是提升护理人员综合素质的重要途径,对于提高中医院的医疗服务水平具有重要的作用。
建立完善的培训体系护理部将建立完善的培训体系,针对不同层次的护士制定不同的培训计划,包括岗前培训、在岗培训、继续教育等,满足护士的个性化需求。
实施分层培训根据护士的层级和工作能力进行分层培训,包括基础护理技能培训、专科护理技能培训、管理技能培训等,使护士能够不断提升自己的综合素质。
注重实践能力的提升实践是检验真理的唯一标准。
护理部将注重实践能力的提升,通过案例分析、情景模拟等形式,加强护士的实际操作能力,提高护士的应急处理能力。
三、质量监控质量监控是提高中医院护理服务质量的重要保障。
护理部将加强质量监控力度,确保各项护理工作符合规范和标准。
建立完善的质控体系护理部将建立完善的质控体系,对各项护理工作进行定期检查和抽查,确保各项护理工作符合规范和标准。
同时加强与其他科室的沟通和协作,形成全员参与、全方位覆盖的质控网络。
注重数据的分析和利用质量监控需要依靠数据支撑。
中医医院护理部工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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中医护理部工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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中医院护理部工作计划中医院护理部工作计划1以《中医医院工作指南》为工作指南,以二级甲等中医院为工作为目标,在医院领导的指导下,为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。
今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。
现制定20某某年护理工作计划如下:一、加强中医护理队伍建设,提升护理队伍素质1、中医知识的培训,加强“三基三严”的培训和考核工作。
今年的培训重点仍是“西学中”知识的培训,护理部制定的《20某某年中医院中医护理知识、技能培训计划》,同时也积极参加医务科举办的中医知识培训班,护士认真听课,并要做好课堂笔记和自学内容的笔记,使护士将学到的中医知识有效的运用到临床中。
每个科室开展中医护理技术操作2—3项,积极开展中医特色护理,做好患者的生活起居护理、饮食护理、情志护理、用药护理及康复护理等。
2、科室每月进行一次理论考试及操作考核,护理部每季度对全院护理人员进行理论考试和技能考核。
内容以中医知识为主。
年终对技能考试成绩名列前茅的护士医院给予奖励。
3、加大中医护理人才培养力度,非中医院校毕业或非中医护理专业的护士在我院工作,3年内完成中医理论与技能培训累计时间不少于100学时。
4、护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。
鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,争取到年底大专学历以上人员占护士人数的70%。
5、选送护理骨干到省内外参加短期中医护理知识培训学习,以管理知识、专科知识进展为主。
6、争取每年在院内举办护理新知识、新业务、新技术1-2项。
每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。
护理部组织全院中医护理业务查房,每月一次,护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高中医专业知识水平及实践能力。
二、护理质量管理是核心,加大质量控制力度1、建立检查、考评、反馈制度,护士长及质控小组,经常深入病室检查、督促、考评。
编号:YB-JH-0695( 工作计划)部门:_____________________姓名:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑中医院护理部工作计划2020(新编版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things中医院护理部工作计划2020(新编版)摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。
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【篇一】第一方面、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士个人工作计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
中医医院护理工作计划报告随着医疗技术的不断进步和中医理念的深入人心,中医医院在护理服务方面的要求也日益提高。
为了更好地适应这一发展趋势,提升护理服务质量,本院特制定以下护理工作计划。
一、工作计划总览本年度护理工作的总体目标是提升护理服务质量,确保患者满意度,同时加强护理团队的建设和技能培训。
为实现这一目标,我们将从患者护理策略、护士培训与发展、护理安全管理、技术创新与应用、患者教育与沟通、资源优化与配置以及质量监控与评估等多个方面入手,全面提升护理工作的整体水平。
二、患者护理策略我们将根据患者的不同病情和需求,制定个性化的护理方案。
对于急重症患者,我们将加强病情监测和护理力度,确保患者生命安全;对于慢性病患者,我们将注重长期护理和康复指导,帮助患者恢复健康。
同时,我们还将注重护理过程中的细节服务,如提供舒适的病房环境、合理安排饮食等,以提升患者的就医体验。
三、护士培训与发展护士是护理工作的重要执行者,其技能水平和服务态度直接关系到患者的满意度。
因此,我们将加强护士的培训与发展工作。
通过定期组织业务知识和技能培训,提升护士的专业素养;同时,我们还将建立激励机制,鼓励护士不断学习和进步,为护理团队的发展提供坚实的人才保障。
四、护理安全管理护理安全是护理工作的重中之重。
我们将加强护理安全管理,严格执行护理操作规范,确保患者在护理过程中不受伤害。
同时,我们还将建立完善的护理风险评估机制,及时发现和消除安全隐患,保障患者的生命安全。
五、技术创新与应用随着医疗技术的不断发展,护理工作也面临着技术创新的挑战。
我们将积极引进先进的护理技术和设备,如智能护理机器人、远程护理等,以提高护理工作的效率和质量。
同时,我们还将加强与其他医疗机构的交流合作,共同推动护理技术的创新与发展。
六、患者教育与沟通患者教育和沟通是护理工作的重要组成部分。
我们将加强与患者的沟通与交流,了解患者的需求和意见,及时反馈给医疗团队。
同时,我们还将开展形式多样的健康教育活动,如健康讲座、康复指导等,帮助患者提高健康意识和自我保健能力。
关于中医院护理部工作计划(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
中医医院2016年护理部工作计划报告20xx年护理部工作计划将围绕医院工作目标,在提高护理质量,加强患者安全管理,保障患者护理安全,加强护士培训,提高各级护理人员理论及技能水平等方面开展工作,为顺利通过二甲医院评审做好各项准备工作,现计划如下。
工作重点:1、内科创建优质护理示范病房2、迎接“二甲”检查一、开展优质护理,提高护理服务质量:为进一步加强和改善护理工作,提高临床护理质量和护理服务水平,丰富护理服务内涵,。
随着卫生部“优质护理示范服务工程”活动的积极开展,我们仙居县中医院全体医护人员将以满腔热情投入到该项工作。
1.拟定内科病区首先开展优质护理2.成立医院创建“示范工程”活动领导小组3.试点病房对临床护理服务薄弱环节进行自查,对照有关要求认真加以落实。
4.护理部等职能部门在“示范工程”活动中全程进行督导检查;广泛收集全院职工、患者及家属的意见,引入社会参与评价的机制。
5.未开展“优质护理”病区根据科室特色开展一项优质护理服务项目。
二、根据卫生部十大安全目标,做好护理安全管理一)做好护理安全管理1、完善各项患者安全制度与规范,重点加强护理安全隐患及不良事件的管理及网上申报工作,为此制定了新的护理入院评估单并投入使用,每季进行护理过失分析,制订防范措施,减少护理不良事件发生。
在预防跌倒图文宣教基础上,要求科室进行针对化宣教,并用视频引起重视。
2、防止错误的手术部位、手术病人、手术操作。
3、监督各项护理安全制度的落实:如药品管理制度,提高用药安全性,保障患者护理安全。
4、加强执行医嘱的环节管理:要求每日医嘱大查对,强化执行医嘱的准确性,有疑问及时与医生沟通,静脉输液要求按规范核对,医嘱执行有严格核对程序,控制静脉输注流速等,进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合。
5、加强护理风险管理,各科室每月上报风险事件,每季度进行汇总分析并改进。
6、加强危重及手术病人转运安全管理。
医技科室备用抢救物品,院内统一要求填写危重病人转运记录单。
7、护士长分两人一组每周夜查房两次,对存在问题汇总并反馈。
8、认真落实“非惩罚性护理不良事件上报制度”,提出原因分析和整改措施,每季度汇总反馈。
二)加强护理质量管理1、检查护理质控小组人员变动情况,包括压疮质控小组等。
2、由医院护理质量委员会督促各护理单元护理质量控制小组,按护理质量分析评价标准,对科室护理质量进行检查、反馈、整改和评价并由护士长做好上报工作。
3、每月由护理部质控组进行全院护理质量检查,护理部每月行政查房2次,护理部负责每月每季度检查结果汇总并及时反馈。
4、坚持每季度召开护理质量委员会,对全院护理质量存在问题如1压疮、跌倒、坠床进行汇总、分析,寻找原因,提出整改措施,不断完善和调整护理质量管理方法。
5、护理病历:进一步规范护理病历书写,按浙江省中医护理病历质量检查标准,体现专科水平及动态变化,在护理病历书写中,要求“写我们所做的”、“做我们所写的”,病历书写与临床不可脱节,以更好地进行循证护理。
对现病历及归档病历进行检查并反馈。
6、规范出院随访工作,提高病人满意度。
7、实施目标管理,要求全院护理质量达到以下指标:1)、住院病人满意率≥90%2)、基础护理落实率100%3)、危重病人护理合格率100%4)、病历书写符合率≥95%5)、抢救设备完好率100%6)、护理事故数为07)、护士基本理论平均成绩≥85分8)、护士基本技能平均成绩≥90分三)做好紧急人力资源调整预案及相关人员培训1、成立项目小组,制定名单2、相关培训四)、突出中医护理特色,提高临床护理效应1、采取中医护理措施,体现辨证施护,并能正确应用中医术语,积极开展专科(专病)中医特色护理。
2、积极开展中医操作,加强宣教。
3、科室每季度对中医特色护理进行评价并制定改进措施,护理部针对全院中医护理操作情况每季度予以评估。
4、中药帖敷治疗压疮自制1号方,2号方,效果明显病人反映良好,积极在全院推广。
5、提高护理人员中医操作及理论水平,邀请院内专家理论培训,理论考核1次,要求全院护士考核通过。
五)加强在职教育,重视内涵素质:1、加强护理人才梯队的培养:(1)护理管理人员培养:选派护士长及骨干外出学习,回来后制作PPT汇报;(2)年轻护士培养:选派手术室,骨科、外科骨干护士台州医院进修(3)完成20xx继续教育登记工作2、加强专科理论知识及技能考核:(1)组织全院护理人员进行业务学习,每季护理部组织疾病查房一次(中医疾病查房2次),不定期进行疑难病例讨论。
(2))对全院中级职称人员进行护理体检考核。
(3)全年三基理论考试两次,中医理论考核一次,操作技能考核一次。
(4)护士长每季对本科室护士进行专科知识考试一次,护理部定期抽考。
(5)毕业分配人员岗前培训并通过考核,对工作三年内护士每月安排一次理论或操作培训考核。
六)、实习生带教工作:1、20xx毕业生于3月份正式结束。
2、妥善安排2013年实习生各项工作:包括接待实习同学、、制定临床实习带教计划、安排实习科室轮转等。
3、每月理论培训一次,4、规范教学查房,提高教学查房质量及带教水平。
组织者精心准备、逐步分析讲解;学生认真听讲、积极提问;图文并茂、授听互动,使学生对专科知识有了更深刻的了解,更易掌握。
七)其他1、举行“5.12”护士节庆祝活动2015中医医院护理工作计划(二)一、指导思想在总支、院办的领导下,认真学习和贯彻20xx年全国护理工作会议的精神,遵循“以人为本”的科学发展观,“以病人为中心”的服务理念,以夯实基础护理,改善护理服务,树立行业新风,促进医患和谐,提高患者满意程度为主要内容,以确保护理安全为目标,强调过程管理和环节管理,强化内涵建设,提高技术水平和服务质量,创优质服务,让患者满意、社会满意、领导满意。
二、工作目标1、健全和完善各项管理制度,并狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。
2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。
3、坚持“以人为本”的服务理念,认真落实首问负责制,继续开展全程优质无缝服务活动,创优质服务效益。
三、工作指标:1、基础护理合格率≥90%2、特、一级护理合格率≥90%3、专科护理合格率≥90%4、技术水平合格率≥90%5、护理文书书写合格率≥90%6、急救物品完好率100%7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100%8、病区管理合格率≥95%9、年压疮发生次数010、健康教育病人覆盖率100%、病人知晓率≥80%11、医疗安全管理合格率≥90%12、急诊科、手术室、供应室质量管理合格率≥90%13、年护理严重差错、护理事故发生次数为014、病人对护理服务的满意率≥98%15、护理人员培训率达100%,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。
16、每年在州级以上学术会议或刊物上交流,发表论文≥8篇17、年工作计划完成率≥95%四、工作措施(一)人员管理1、在护理人员配置上,尽早达到国家规定的护士配备比例。
以满足临床工作需要,保证护理工作质量为基础,遇特殊情况按实际工作量尽可能在院内作适当的调整,制定紧急情况下护理人力资源调配的预案,避免造成护理资源的浪费。
2、努力争取逐步做到分层次使用护士:(1)、新进人员及低年资的护士认真完成本班护理工作和常见疾病的健康教育指导以及病人的生活护理,护师及主管护师应做好指导工作;(2)、主管护师、护师在完成本班工作的基础上,还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作;(3)、把病人满意的护理骨干用到临床第一线,如静脉穿刺技术好的护士,可以考虑安排治疗班,以保障护理服务的“优质”,成立静脉治疗小组,解决全院疑难穿刺问题,充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。
3、对各级护理人员进行考核、考评,护理部及科室认真做好护士技术档案的管理工作。
4、加强护士长的管理,做好护士长管理工作的检查、监督。
认真落实整体护理,改变排班模式,合理、科学、弹性排班,充分体现以病人为中心的服务理念。
(二)质量管理1、认真学习湖北省卫生厅、巴东县卫生局关于《医疗质量管理专项整治活动实施方案》的有关精神,结合医院实际,开展医疗质量专项整治活动。
继续开展医院管理年和医疗质量万里行活动,落实首问负责制,开展全程优质无缝服务活动。
2、完善护理质量控制制度和护士长会议制度,建立由分管院长为组长,护理部主任为副组长,护士长、质检员为成员的护理质量管理体系。
进一步修订和完善护理质量考核内容及评分标准。
抓好二级质控管理,按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量。
有检查记录、分析、评价及改进措施,每季度有信息分析。
护士对存在的问题和改进措施知晓率达100%,护理措施落实率达90%以上,以保证护理质量持续改进工作的有效性。
3、落实护士长夜查房、节假日查房制度。
加强对重点科室、重点部门、重点环节、重点人群、重点时段的管理。
(三)安全管理1、组织认真学习《护士条例》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医院感染管理办法》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规,每年进行一次法律法规考试,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力。
2、建立和完善护理差错报告和管理制度,加强护理缺陷管理。
护理部统一规范护理缺陷、差错事故记录本,发现缺陷及时记录,科室每月组织讨论,分析原因并提出整改措施。
发现差错及时记录并上报护理部,科室组织讨论、定性,有原因分析、有整改措施。
3、狠抓核心制度的落实,严格执行各项规章制度及护理常规、规范。
由护理部制定护理安全专项检查内容,各层管理人员定期和不定期督查,查隐患、定措施、促改进。
4、加强与病人的沟通,每月召开工休会,向病人征求意见,及时为病人解决问题。
对损伤性治疗或特殊检查认真履行告知义务。
5、继续开展医疗安全月活动,查找自身和工作中存在的安全隐患,并写出自查自纠报告上交护理部。
(四)业务管理1、进一步深化整体护理理念,以病人需求为服务导向,注重个性化服务,进一步规范健康教育制度,流程,确保措施的有效性。
2、建立和完善危重、疑难病例护理会诊、护理查房、护理病例讨论制度,强化业务查房效果,护理部每季度组织全院护理业务查房1次,科室每年至少组织5次护理业务查房。
3、引导护理人员积极开展护理科研,开展新技术、新业务,撰写护理论文,鼓励积极投稿。
要求护师以上职称者每年至少完成1篇论文。
4、开展中医特色护理,认真搞好中医适宜技术的推广工作,创建特色中医医院。
5、在职培训(1)选派2~3名护士长到上级医院进修学习新技术(PICC)、新业务。
各科室派送年轻护士到宜昌中心医院进行轮训3个月,为搬进新大楼打好基矗(2)护理业务学习要求:全院每季度组织一次护理讲课,各科室每月组织一次业务学习,有记录、有讲稿。