节能环保绩效考核指标制定方法研究

环境保护绩效管理方案范文一、前言随着全球环境问题的不断加剧，各国政府和企业已经意识到环境保护的重要性。

环境保护绩效管理是一种评估和监测组织在环境保护方面的表现和成果的方法。

本文主要介绍一个环境保护绩效管理方案，并提供了一个范文来帮助读者理解。

二、环境保护绩效管理方案1.目标：建立一个有效的环境保护绩效管理系统，评估和监测组织在环境保护方面的表现和成果。

2.步骤：（1）确定环境保护绩效管理的范围和目标：明确管理的范围，确定绩效管理的目标，例如减少污染物排放、提高资源利用效率等。

（2）建立绩效指标体系：根据管理目标，建立适当的绩效指标体系。

绩效指标应该具有明确性、可衡量性、可比较性、可控性等特点。

（3）收集数据：收集与绩效指标相关的数据，包括排放数据、耗能数据、环境投入数据等。

数据的收集应该及时、准确、可靠。

（4）分析和评估绩效数据：根据收集的数据，对绩效指标进行分析和评估。

评估结果应该能够准确反映组织在环境保护方面的表现和成果。

改进措施应该具有可行性、有效性，能够促进组织在环境保护方面的持续改进。

（6）监测和反馈：建立监测机制，定期监测改进措施的实施情况和绩效的改善情况，及时反馈给相关部门和人员。

3.范文：环境保护绩效管理方案范文（二）一、目标：建立一个有效的环境保护绩效管理系统，评估和监测企业在环境保护方面的表现和成果。

二、步骤：（1）确定环境保护绩效管理的范围和目标：本方案的范围包括企业的环境管理、资源利用、污染物排放等方面。

管理目标包括减少污染物排放、提高资源利用效率等。

（2）建立绩效指标体系：根据管理目标，建立绩效指标体系。

绩效指标包括排放标准达标率、能源消耗率、废物产生率等。

（3）收集数据：建立相关的数据收集机制，包括环境监测设备的安装和维护等。

收集的数据包括排放数据、耗能数据、环境投入数据等。

（4）分析和评估绩效数据：根据收集的数据，对绩效指标进行分析和评估。

评估结果应该能够准确反映企业在环境保护方面的表现和成果。

XXX2014年环保节能目标责任考核办法的通知为充分调动我矿干部职工环保节能工作的积极性，加强矿区环境保护，提高资源节约与综合利用水平，完成集团公司下达的节能减排工作目标，通过开展污染治理、计划用能、节约用能，深入扎实地开展好我矿环保节能工作，结合我矿实际，制定我矿环保节能绩效考核制度。

一、考核范围矿属各单位及砖厂二、考核方式成立环保节能目标责任考核领导小组组长：XX副组长：XX成员：XXXX考核采取现场检查的方式，每季度检查一次，由矿环保部门根据指标的完成情况和基础管理工作的执行情况，进行考核兑现，并对检查出的问题下发整改通知单，在整改期限内没有完成整改的，给予加倍处罚。

三、管理目标1. 矿年度节能量3000吨标准煤，各单位完成环保办公室分解指标。

2. 矿年度工业产值取水量控制在12立方米/万元，各单位完成环保办公室分解指标。

3. 原煤生产综合能耗控制在3.1千克标准煤/吨4. 煤矸石综合利用率要达到70%5. 矿井水回用率要达到70%6. 放射源完好率达到100%7. 建设项目环评、节评、三同时执行率达到100%8. 污水处理设施进水、出水及回用计量装置安装率达到100%9. 噪声达标率100%10.SO2 排放量控制在50吨以内。

11. C0D 排放量控制在45吨以内。

12. 氨氮排放量控制在4吨以内。

2014年各单位环保节能指标四、考核内容1. 严格执行国家环保节能法律法规及集团公司相关文件规定，不执行的罚责任单位1000 元。

2. 发生一起环保节能违法事件的，罚责任单位1000-2000 元，以环保节能行政主管部门出具的行政处罚决定为准。

3. 若发生与我矿有关的环保纠纷或环保投诉事件，由环保办和分管领导出面协调解决，解决方案确定后，各相关单位要积极配合，拒不配合或不积极落实的视情节严重罚责任单位1000-2000 元。

4. 各单位应将本单位的环保节能指标层层分解，落实到车间班组，没进行指标分解的，罚责任单位200 元，没完成指标任务的，罚责任单位500 元。

第１１卷　第１１期２０１１年 １１月 科　技　和　产　业Ｓｃｉｅｎｃｅ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ａｎｄ　Ｉｎｄｕｓｔｒｙ Ｖｏｌ．１１，Ｎｏ．１１Ｎｏｖ．，　２０１１企业节能减排绩效考核评价体系研究何　波（中国煤炭科工集团，北京１０００１３）摘要：企业作为能源消耗的主体，同时也是污染物排放的主要来源，对完成节能减排目标任务肩负重任。

因此，建立一套科学合理的节能减排绩效考核评价体系成为迫切的现实需要。

本文对构建企业节能减排绩效考核评价体系进行了探索，从考核评价体系指标选取需遵循的原则，各层指标的确定，各层指标权重值的确定以及考核评价体系的构建等方面进行了深入分析，旨在为提高企业节能减排工作管理水平提供一个有益的参考。

关键词：节能减排；绩效考核；指标体系中图分类号：Ｆ２０５ 文献标志码：Ａ 文章编号：１６７１－１８０７（２０１１）１１－００５２－０３收稿日期：２０１１－０７－２９作者简介：何波（１９８２—），男，重庆人，中国煤炭科工集团有限公司，经济师，管理科学与工程硕士，研究方向：决策技术及应用等。

我国目前是世界第二大能源消耗国。

联合国开发计划署认为，中国能源问题面临着能耗增长过快和节能效率低两大挑战。

荷兰评估报告称，中国是最大的二氧化碳排放国［１］。

面对环境日益严峻、资源有限以及国际各方的压力，国家实施的节能减排是一项长期而艰巨的任务，需要全社会的共同努力。

企业作为能源消耗的主体，同时也是污染物排放的主要来源，对完成节能减排目标任务肩负重任。

《国家“十二五”规划纲要》明确提出“十二五”时期单位国内生产总值能源消耗降低１６％，单位国内生产总值二氧化碳排放降低１７％，化学需氧量、二氧化硫排放分别减少８％，氨氮、氮氧化物排放分别减少１０％的目标。

国务院国资委对中央企业“十二五”时期节能减排提出了更高的要求，并将继续把节能减排目标完成情况纳入中央企业负责人经营业绩考核体系。

可见，企业节能减排的成效是影响国家节能减排政策目标能否如期完成的关键因素。

环境管理绩效考核实施细则一、绩效考核目的环境管理绩效考核的目的是为了评估公司在环境管理方面的表现，推动环境保护工作的持续改进，提高环境管理绩效水平。

通过科学、客观、公正的考核，发现问题、总结经验、建立激励机制，达到保护环境、减少污染、提高环境管理效率的目标。

二、考核指标1. 环境合规：评估公司是否合法、合规运营，包括是否持有有效的环境许可证、是否遵守环保法律法规等方面。

2. 环境目标及计划实施：评估公司是否制定并落实了环境保护目标和计划，并且达成了预期效果。

3. 资源利用效率：评估公司在生产过程中的资源利用效率，例如能耗、水耗，评估其是否采取了节能减排措施。

4. 污染物排放情况：评估公司对大气、水、土壤等环境的污染物排放情况进行监控和控制，评估其是否达到相关的排放标准。

5. 废弃物处置：评估公司对生产过程中产生的废弃物的处理情况，评估其是否采取了合适的处置方式。

三、考核方法1. 自查报告：公司每年需要提交一份环境管理自查报告，详细说明环境合规情况、目标及计划的实施情况、资源利用效率、污染物排放情况以及废弃物处置情况。

2. 环境检查：考核组织将对公司进行定期或不定期的环境检查，包括现场检查、文档核查等方式，确保数据的真实性和准确性。

3. 绩效评估：根据自查报告和环境检查结果，通过评分和排名的方式对公司进行环境管理绩效评估，得出相应的绩效分数。

四、考核结果及奖惩措施1. 考核结果公示：考核结果将在公司内部进行公示，包括绩效分数、排名等。

同时，可以鼓励公司在外部进行公示，展示公司的环境管理成绩。

2. 奖励激励：对于绩效优秀的公司，可以给予奖励和激励措施，例如奖金、荣誉称号等，以鼓励公司持续改进环境管理绩效。

3. 处罚纠正：对于绩效较差的公司，需要制定相应的处罚和纠正措施，例如罚款、停产整顿等，以促使公司改进环境管理绩效。

五、考核周期环境管理绩效考核将每年进行一次，考核周期为一年，按照年度绩效考核计划进行。

节能降碳年度考核指标的制定与考核机制下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!随着全球温室气体排放量的不断增加，节能降碳成为了全球环保的重要议题之一。

环境保护绩效管理方案一、背景介绍近年来，全球气候变化和环境污染问题日益严峻，环境保护已成为各国政府和企业关注的重点。

我国作为世界人口最多的国家之一，环境保护事业的发展十分重要。

为了加强环境保护和推动经济可持续发展，制定一套有效的绩效管理方案势在必行。

二、目标设定1. 提高环境治理水平：通过对环境治理绩效的全面考核和跟踪，推动各地区各部门加强环境污染治理，提高环境质量。

2. 加大环境投资力度：通过设定环境保护绩效指标，鼓励企业增加环保投资，提高技术装备水平，改善环境状况。

3. 引导企业实施绿色发展：通过制定绩效目标和奖惩机制，推动企业加强绿色生产，提高资源利用效率，减少环境污染。

4. 建立环境绩效考核体系：通过建立科学合理的考核体系，促进环境保护工作的科学规范运行，实现可持续发展。

三、具体方案1. 设定环境治理绩效指标- 制定各地区环境治理指标，包括大气、水、土壤等污染物排放量控制指标，碳排放减排目标等。

- 制定企业环境绩效评价指标，包括废水、废气、固体废物处理量、环境管理标准等。

- 制定居民环境绩效评价指标，包括垃圾分类管理、资源节约利用，环保意识等。

2. 建立环境绩效考核体系- 建立环保部门、企业、居民等不同主体的绩效考核体系，明确职责和要求。

- 设立环境绩效考核指标体系，包括指标权重、评分标准等，并进行定期评估和调整。

- 制定考核结果公示制度，鼓励主体自查和公开环保整改情况。

3. 加强环境监测和信息管理- 建立完善的环境监测和信息管理体系，包括监测设备建设、数据采集与分析等。

- 加强环境数据共享，提高信息透明度，促进各方合作共治。

- 利用大数据和人工智能等新技术手段，提高环境检测和预警能力。

4. 奖惩机制和激励措施- 制定环境保护绩效奖惩机制，对绩效突出的单位和个人予以奖励，对绩效不达标的单位和个人进行惩罚。

- 鼓励企业加大环保投入，提供税收减免、贷款支持等激励措施。

- 鼓励科技创新，提供科研经费、知识产权保护等支持。

环保行业绩效考核方案I. 简介环保行业一直是社会关注的焦点，为了推动环境保护工作的有效开展和提升行业绩效，制定一套科学的绩效考核方案十分重要。

本文将提出一套适用于环保行业的绩效考核方案，旨在激励企业和从业人员为环境保护作出积极贡献。

II. 考核指标1. 环境质量改善：衡量环保行业绩效的一个重要指标是所处地区环境质量的改善程度。

可以通过对空气质量、水质指标、土地利用状况等数据的监测和比较来评估该指标。

为了确保数据的准确性，应采用权威的环境监测机构进行数据收集和分析。

2. 废物和污染物排放减少：环保行业的核心任务是减少废物和污染物的排放。

通过评估企业或从业人员所采取的减排措施和效果，如采用先进的污染治理技术、推行循环经济、实施废物资源化利用等，来评估该指标。

3. 节能减排：能源消耗和温室气体排放是环保行业考核的重要内容。

企业和从业人员应当通过采取节能措施、使用可再生能源、推广低碳技术等方式，减少能源消耗和温室气体排放，为环境保护贡献力量。

4. 企业社会责任：环保行业的企业和从业人员应当履行自己的社会责任，积极参与公益活动、环保教育和环境保护宣传等，推动社会的可持续发展。

该指标可以通过评估企业的社会责任履行情况和参与度来衡量。

5. 创新和技术发展：环保行业需要不断创新和推动技术发展，以解决环境问题。

对于企业或从业人员在技术研发、科技成果转化、创新能力等方面的表现，可以通过专利数量、技术成果推广等指标进行评估。

III. 考核流程1. 数据收集：建立一个统一的数据收集平台，由权威机构负责对各项指标进行数据收集和处理。

确保数据的真实性和可比性。

2. 考核评估：根据各项指标的权重和标准，进行绩效考核评估。

对于每个指标可以制定相应的评分标准和计算方法，以确保公平、客观和科学。

3. 反馈和改进：考核结果应及时向被考核对象反馈，与其进行沟通和讨论，了解存在的问题和不足之处，并提供改进意见和措施，以帮助其提升绩效。

4. 奖惩措施：根据绩效考核结果，对绩效优秀者给予奖励和表彰，鼓励其在环保工作中继续做出贡献。

环保管理绩效考核办法目的为了加强环保过程管理,提高环保绩效,确保环境保护设施的运行，促进节能减排，改善环境质量,全面完成集团公司下下达的主要污染物减排目标责任书,保障我厂循环经济目标的实现,特制订本办法。

定义环保设施：指烟气。

废气处理设施。

除尘设施。

污水.废水处理设施。

消音降噪设施.电磁辐射防护设施.固体废弃物处理设施等.同步运行率:指在一定时间环境内,环境保护措施与主体设施同步运行的时间与主题设施全部运行时间的比率。

排放浓度达标率：指环保保护设施排放口的污染浓度达到标准的排放量与总排放量的比率。

标准以国家《污染物综合排放标准》二级排放标准或公司集团有限公司每年下发的《安全环保目标指示》中规定的排放浓度为准。

沉淀池及时清泥率：指在一定时间内，实际对沉淀池清泥次数与规定对沉淀池清泥次数的比率。

跑冒滴漏：指环境保护设施.管道的泄露.渗漏。

偷排.水封水：1指煤气在产生.输送过程中由于物力条件变化，汽相水转化为液相水与煤气中的机械水通过排水器。

凝水缸等排出或抽出的水；2.指湿式柜底部水槽和各塔间水封槽内的水.指标不外溢。

职责1安全生产部门负责将环保设施纳入主体生产设备进行统一管理.2安全生产部负责对环保设施的监督检查，每月中旬向综合管理部提报上月环境保护设施考核指标完成情况和环保绩效考核意见.3综合管理部负责对各管控中心进行环境保护绩效考核。

管理内容及要求1各管控中心环境保护设施竣工后，要按EAAH/4。

5.1/03《环境监测实施管理办法》进行验收监测。

2各管控中心环境保护设施竣工后,要按ESP4.4。

6/03《环保设施管理程序》进行管理运行。

3各管控中心在编制生产设备检修计划时必须同时编制配套的环境保护设施的检修维护计划，在检修。

维护生产设备时，必须同时对配套的环境保护设施进行检修维护,确保与主体生产设备同步完好运行。

4各管控中心对环境保护设施检修时,如可能造成污染物超标排放放，应同有关部门、单位事先制定防止环境污染的措施.5各管控中心所属环境保护设施竣工后,要同时制定相应的《技术操作规程》。

节能工作考核办法随着能源紧缩政策的出台，节能工作成为了各个企业和组织必须要进行的工作之一。

为了强化节能工作的推进，各机构都需要建立节能工作考核办法，以评估工作成效和激发员工的工作积极性。

一、考核指标考核指标是节能工作考核的核心内容，它决定了考核评分的规则和考核对象的考核标准。

在节能工作考核中，一般会包括以下指标：1、能源消耗量：能源消耗量是考核节能工作成效的最基础的指标。

通过统计企业或组织的用电、用水、用气等能源消耗情况，来判断节能工作的成效。

2、能源利用率：能源利用率是指对能源的利用效果，也就是能源利用效率。

评估单位能源的利用效率，可以在一定程度上评价能源节约的情况。

3、能源费用：能源费用是管理节能工作的一个非常重要的考核因素，因为节约能源不仅仅能为单位带来更好的环保形象，也能够带来实际的节约成本。

4、节能技术应用情况：企业或组织的节能技术应用情况，也是一个非常关键的考核指标。

企业或组织能够采用更高效的节能技术，也意味着能够带来更大的节能效益。

5、人员培训和宣传情况：人员培训和宣传情况也是一个非常重要的考核指标。

通过人员的培训、宣传，使员工对节能的重要性有更深刻的认识，并且能够更好地配合企业或组织的节能计划。

二、考核评分在节能工作考核中，评分是一个非常重要的环节。

考核者需要对企业或组织的节能工作情况进行全面评估，并将评估结果进行分值化打分。

一般来说，考核者会根据考核指标制定出相应的分值标准，对于每项指标，都会赋予相应的分值，从而计算最终得分。

得分高的企业或组织，说明其节能工作做得较好，得分较低的企业或组织反之。

由于是要进行整体考核，所以要进行统计分析。

考核者需要对企业或组织的每个环节进行详细调查，分析工作做得好的地方，并找出工作所存在的不足。

为了准备好考核工作，核心工作团队需要提前准备考核指标表，并且在考核前向企业或组织进行演示，以确保做到考核工作规范、科学和公正。

三、考核结果处理得到考核结果后，考核者需要进行结果分析，找出与考核标准不符的地方，并协助企业或组织找到解决办法。

环保绩效考核管理制度一、引言为了有效推进企业的环保工作，提高环保绩效，根据公司的战略和要求，制定本管理制度。

本制度旨在建立完善的环保绩效考核管理体系，规范环保工作，提高企业环境保护意识和责任意识，促进企业可持续发展。

二、适用范围本制度适用于企业所有部门以及与环保相关的工作人员，包括但不限于环保部门、生产车间和后勤部门等。

三、管理标准1. 环保目标设定1.1 每年初，企业设定环保目标和指标，包括但不限于降低能耗、减少废物排放、改善空气和水质等。

1.2 环保目标应与企业的经营目标相一致，并依据相关环保法规和标准确定。

1.3 环保目标应可量化、可实现、可跟踪，并设定合理的达成期限。

2. 环保工作计划制定2.1 各部门应根据年度环保目标，制定相应的环保工作计划，明确任务、责任人、时间节点等。

2.2 环保工作计划应包括但不限于：节能减排措施的制定和实施、环境意识培训、环境应急预案等。

2.3 环保工作计划应定期评估和调整，确保与企业的实际情况相适应。

3. 环保责任落实3.1 环保部门应定期向企业高层汇报环保工作进展和问题，并提出改进建议。

3.2 各部门应按照工作计划和任务要求，落实环保责任，加强环保宣传教育、监督检查，提高环保保护意识和责任感。

3.3 部门负责人应带头履行环保责任，并对其部门的环保绩效负全面责任。

4. 数据收集与报告4.1 各部门应按照要求及时、准确地收集环保相关数据，包括但不限于能耗数据、废物排放数据、污染物排放数据等。

4.2 数据报告应以规定的格式和周期向环保部门提供，确保数据的可靠性和准确性。

4.3 环保部门应及时对数据进行分析和评估，并向高层提供环保绩效报告，用以评估和改进环保工作。

5. 环境监测与评估5.1 环保部门负责组织或委托专业机构进行环境监测和评估工作，包括但不限于空气质量、水质监测、噪音监测等。

5.2 监测结果应及时报告，并纳入环保绩效考核指标。

6. 环境改进与技术研发6.1 各部门应加强环境改进工作，推动清洁生产、循环经济和节能减排等措施的实施。

一、节能降耗指标的制定与考核<1>综合办每年制定节水、节电能源耗用指标，经主管经理批准下达给项目经理部。

<2>项目经理部负责施工现场节能节水工作的具体实施和管理，达到有限水资源、能源的合理使用，取得企业最大效益，并保证环境影响最少化。

二、用电管理<1>项目经理部根据用电量统计与分析情况，确定可以开展节约用电的措施和指标，在保证正常工作前提下，实现电能的科学合理使用，达到节约电能的目标。

<2>项目经理部负责本工程用电消耗情况的统计，分析和考核并提出改进节电工作措施和办法并具体实施。

三、用水管理<1>项目经理部管辖范围内供水管线，发现跑、冒、滴、漏等情况及时采取有效措施，并将信息传递给公司综合办，由综合办组织相关部门分析产生问题的原因，制订相应的纠正预防措施，并组织具体实施。

<2>制定节约用水的措施和指标，减少不必要的用水，提高水的再利用效率，每季末将当月耗用水量报综合办，并找出节约或超耗原因。

<3>公司综合办每季将各单位耗水量情况汇总统计和做好考核，根据节超耗水量的情况，分析查找原因，提出改进措施，并适当调整用水计划。

第二节施工现场维护措施一、现场维护组织与管理（一）现场维护组织机构成立以项目经理为组长的现场维护小组，成员为施工工长、器材员、保卫、管理员、民工队长。

做好项目管理人员的岗位职责分工，做到各负其责，各司其责。

现场维护职责分配图（二）各施工阶段现场维护措施<1>在开工准备阶段，作好平面布置及施工道路，组织机具进场、临建搭设。

及时与环卫、消防部门联系，进行环卫、消防申请。

<2>基础施工阶段，对进出车辆使用封盖运输，严禁洒漏，带泥上路，对现场存土采用绿色防尘网苫盖。

<3>主体施工阶段，抓好高空作业、临边及四口防护、架体搭设、建筑物内施工用电安全的各项安全管理。

<4>装修阶段，做好各楼层供水、供电系统的安全维护及控制，进行各工种专业队伍交叉作业时的协调工作，注意成品保护。

环境保护绩效考核管理资料一、引言环境保护作为一个全球性的议题，已经引起了广泛的关注。

为了确保各个组织和企业能够有效履行其环境保护责任，环境保护绩效考核管理成为必要的手段。

本文将介绍环境保护绩效考核管理的相关资料，包括目标设定、指标制定、数据收集与分析等方面的内容。

二、目标设定环境保护绩效考核管理的第一步是设定明确的目标。

目标设定应该具体、可衡量和合理，以确保其具有指导性和可操作性。

在目标设定过程中，应该考虑到组织的规模、特点和环境影响程度，以及国家和地区的环境保护要求。

同时，目标设定需要与组织的战略目标相衔接，确保环境保护绩效与组织的整体运营相一致。

三、指标制定指标是衡量环境保护绩效的关键工具。

指标的制定应该具备科学性、可操作性和可比较性。

在制定指标时，可以考虑使用环境影响评估、资源利用和排放监测等方法，确保指标能够全面反映组织的环境绩效。

同时，指标的设定应该紧密关联目标，能够反映出组织在环境保护方面的改进进程和成就。

四、数据收集与分析数据的收集与分析是环境保护绩效考核管理中不可或缺的一环。

通过数据的收集与分析，可以评估组织在环境保护方面的绩效，并为进一步的改进提供依据。

数据收集应该具备准确性、全面性和时效性，可以通过系统化的数据采集工具和设备实现。

数据分析的方法可以包括数据比较、趋势分析、绩效评估等，以获取全面的环境保护绩效信息。

五、报告和沟通在环境保护绩效考核管理中，报告和沟通是确保信息流通和共享的重要环节。

通过报告与沟通，可以向内部和外部各方表明组织在环境保护方面的努力和成果。

报告的内容应该简明扼要、准确清晰，包括目标达成情况、绩效指标结果和改进计划等。

沟通的方式可以通过会议、培训和在线平台等进行，以促进信息的交流和反馈。

六、改进措施环境保护绩效考核管理的最终目的是为了推动持续的环境改进。

在评估绩效的基础上，组织应该制定并实施相应的改进措施，以解决发现的问题并持续提升环境绩效。

改进措施可以包括技术更新、流程改善、员工培训等，以确保环境保护绩效得到不断优化和提升。

环保绩效考核办法为确保公司各项环保目标与指标的实现，保证公司环保上水平，重点解决关键问题，全面提升环保综合治理标准，结合目前环保综合治理工作重点，和公司各分厂的环保工作现状，特制定本考核办法。

一、适用范围适用于各分厂、部室、各外委单位及驻厂施工单位。

二、考核原则1、考核以正向激励为主，基本履职考核实施负向考核；2、突出达标排放考核、专项考核；3、强化工作质量考核，过程控制与结果考核相结合。

三、考核控制指标1、轻微环境污染事故（1）被政府部门查出的溢烟、扬尘，考核责任单位1000元/次，其中现金500元，剩余500元分解到分厂工资总额；现金分解为：直接责任人200元，其他300元根据事故分析会结果进行分解。

（2）公司内部查出的溢烟、扬尘严重的，考核责任单位500元/次，分厂根据事故分析结果进行分解，确定分配金额。

（3）分厂自己查出的，由责任分厂自行分解、通报（公司查出的，执行公司考核）。

（4）特殊情况下的考核①环保设备检修、调试过程中，采取了相应地措施，依然产生溢烟、扬尘的，考核200元/次，走工资总额；没有采取措施或措施不能缓解溢烟、扬尘的，造成环境影响恶劣的，考核500元/次。

②高炉休风期间，打开炉顶蒸汽，依然造成溢烟、扬尘的，不考核。

烧结机检修期间，公共线打外排，采取得当措施依然扬尘的，不考核；无相应措施的考核责任单位200元/次，责任单位分解相应责任人。

③对于没有除尘设备或没有集尘罩的点位，正常生产期间导致的扬尘现象，不考核；④由于设计或设备原因以及技术水平限制，岗位虽已采取相应地措施，仍无法控制的溢烟、扬尘，不考核。

无相应措施的考核责任单位200元/次，责任单位分解相应责任人。

（7）查出的溢烟、扬尘，责任单位立即组织人员分析原因，制定出整改措施，消除污染；24小时内将整改措施报告上报安环部，对逾期不交者或故意拖延时间的，考核责任单位主管200元。

（8）溢烟、扬尘原因从工艺、设备、人员、物料、技术等方面分析，不得瞒报漏报，一经发现与实际不符、瞒报错报原因的，考核责任单位主管200元。

节能管理考核办法一、背景介绍随着全球资源紧缺和环境问题的日益凸显，节能成为了各国普遍重视的话题。

为了加强企业、机构和个人的节能管理，提高能源利用效率，制定一套科学有效的节能管理考核办法势在必行。

本文将探讨一种可行的节能管理考核办法，以促进节能工作的规范化和提升能源利用效率。

二、考核指标设立1. 能源消耗总量衡量节能管理成效的重要指标之一是能源消耗总量。

企业、机构或个人在一定时期内的能源消耗总量越低，说明其在节能方面的工作越出色，相应地，考核得分也会越高。

2. 能源利用效率除了能源消耗总量外，能源利用效率也是考核的重要指标之一。

通过确定合理的单位能耗标准，对企业、机构或个人的能源利用效率进行考核，从而衡量能源利用的合理性和经济性。

3. 节能技术应用在节能管理考核中，要考虑到节能技术的应用情况。

企业、机构或个人应积极采用新能源、新技术、新装备，提高能源利用效率，降低能源消耗。

对于采用创新节能技术的企业、机构或个人，可以给予一定的加分。

4. 能源管理措施良好的能源管理措施是实现节能目标的重要保障。

通过考核企业、机构或个人的能源管理措施是否得当、是否规范，可全面评估其在节能管理方面的工作。

例如，建立有效的能耗监测和管理体系、制定合理的能源消耗控制措施等。

三、考核办法制定1. 确定考核目标考核目标应根据不同的企业、机构或个人的实际情况制定，并与其工作任务紧密关联。

明确的考核目标有助于推动各方全面落实节能工作。

2. 制定考核依据根据考核指标设立的要求，制定详细的考核依据。

这些依据应具有可操作性和科学性，确保考核的公正、准确和客观。

3. 突出科技创新节能管理考核办法应充分体现科技创新的重要性。

鼓励企业、机构或个人在节能管理中采用新技术，提高能源利用效率，并将其纳入考核内容中。

4. 强调节能文化建设节能文化建设在节能管理中起着重要作用。

制定考核办法时，要强调这一方面的内容，并鼓励企业、机构或个人积极参与节能宣传、教育和文化建设活动。

环保节能绩效考核方案一、背景介绍随着全球气候变化问题和能源消耗的加剧，环保节能已成为当今社会亟需解决的重要问题。

为了鼓励和促进企事业单位在环保节能方面的积极行动，制定一套科学合理的绩效考核方案势在必行。

二、目标设定本绩效考核方案旨在评估企事业单位的环保节能工作，从而激励其在环保节能方面的改进和创新，并最终实现可持续发展的目标。

具体考核目标如下：1. 减少能源消耗：评估单位在生产、运营和办公过程中的能源消耗情况，鼓励采用清洁能源和节能设备。

2. 降低温室气体排放：衡量单位的温室气体排放量，鼓励采用低碳技术和减少温室气体排放的措施。

3. 推广环保技术：考核单位是否积极推广和应用环保技术，如污水处理、垃圾处理等，以减少对环境的污染。

4. 资源循环利用：评估单位对废弃物和资源的管理和利用情况，鼓励推行循环经济模式。

三、考核指标设定根据以上目标，设计以下环保节能绩效考核指标：1. 能源消耗量指标：单位面积或产值能源消耗量。

2. 温室气体排放指标：单位产值或单位面积的二氧化碳排放量。

3. 技术创新指标：单位年度环保技术创新项目数量和效益。

4. 循环经济指标：单位废弃物资源利用率和可再生能源比例。

四、考核方法本方案采用综合评价法进行考核，将各项指标进行权重分配，并根据实际情况确定考核周期和考核方式，以提高考核的准确性和公正性。

1. 数据收集与统计：企事业单位需按照考核周期和方式，收集和统计相关数据，确保数据的准确性和完整性。

2. 绩效计算与评定：根据考核指标和数据，计算各项指标的实际达成情况，进行绩效评定。

3. 绩效反馈与改进：将考核结果及时反馈给企事业单位，鼓励并指导其改进不足之处，进一步提升环保节能绩效。

五、考核结果的影响本绩效考核方案旨在促进环保节能工作的改善与创新，对于考核结果的影响应具体情况具体分析。

1. 内部激励：考核结果可作为企事业单位内部奖惩、晋升和薪酬激励的依据，进一步推动员工参与环保节能工作。

环境保护行业绩效考核标准一、引言近年来，环境保护成为全球各国共同关注的重要议题之一。

为了提高环境保护行业的绩效，制定一套科学合理的考核标准势在必行。

本文将从环境污染治理、节能减排和生态保护三个方面，探讨环境保护行业绩效考核标准的制定。

二、环境污染治理环境污染治理是环境保护行业的核心任务之一。

为了确保有效的治理措施落地实施，以下几个方面可作为绩效考核标准的参考指标：1. 污染物排放量控制通过设定合理的污染物排放指标，企业应当根据产能和污染物产生量制定相应的排放限值，并进行监测和报告。

同时，考核标准还应关注企业在减少污染物排放方面的主动性和创新性。

2. 污染物治理技术创新环境保护企业应当积极投入研发，并采用新技术、新材料和新方法来处理和治理污染物。

考核标准可以通过评估企业的技术创新能力和创新成果，鼓励环境保护行业的科技进步。

3. 污染源监管和巡查环境保护部门应加强对企业的监管和巡查，确保各项环保措施有效执行。

考核标准可侧重于企业对监管措施的配合程度和自律性，以及治理效果的显著性。

三、节能减排节能减排是环境保护行业的另一个重要任务。

为了推动企业在节能减排方面的积极行动，以下几个方面可作为绩效考核标准的参考指标：1. 能源消耗与产出比企业应通过技术改造、工艺优化等手段，提高能源利用效率，降低能耗。

考核标准可评估企业在节能减排方面的措施和成果，关注能源消耗和产出之间的比例。

2. 清洁能源利用鼓励企业采用清洁能源替代传统能源，如太阳能、风能等，减少对化石能源的依赖和使用。

考核标准可根据企业在清洁能源利用方面的投入和效果进行评估。

3. 产业链绿色化在供应链的各个环节中，推动环保要求的落实和绿色化生产。

考核标准可评估企业在供应链管理中是否推行绿色采购、绿色生产等措施。

四、生态保护生态保护是环境保护行业的重要任务之一。

为了促进企业对生态环境的积极维护和修复，以下几个方面可作为绩效考核标准的参考指标：1. 自然生态恢复企业应当制定并执行自然生态恢复方案，保护和修复被破坏的生态环境。