信息化需求调研问题汇总

信息化系统调研分析报告信息化系统调研分析报告一、调研目的本次调研旨在了解和分析企业内部信息化系统的现状、问题以及需求，为进一步推进信息化系统的建设和优化提供参考依据。

二、调研方法本次调研采取了问卷调查和访谈的方式进行数据收集。

问卷调查主要向企业员工进行了调查，访谈对象包括企业管理层和IT部门负责人。

三、调研结果1. 信息化系统现状分析通过问卷调查和访谈，我们了解到企业内部信息化系统的现状如下：（1）信息化系统应用范围有限：目前仅有部分核心业务部门实现了信息化系统的应用，其他部门仍然采用传统的手工操作和纸质文档管理。

（2）信息化系统功能相对单一：现有信息化系统主要用于实现基本的业务处理和数据管理功能，缺乏对业务流程的优化和协同办公功能。

（3）系统间缺乏协同和集成：由于不同部门采用了不同的信息化系统，系统之间缺乏有效的集成和协同，导致信息传递和数据共享困难。

2. 信息化系统问题分析（1）信息孤岛问题：由于系统之间缺乏有效的协同和集成，导致企业内部出现了信息孤岛的问题，不同部门之间的沟通和协作效率低下。

（2）业务流程合理性和效率问题：现有信息化系统未能对企业各项业务流程进行系统化的优化和改进，导致业务处理效率低下和成本较高。

（3）安全问题：部分调查对象表示担心现有信息化系统的安全性，特别是在数据存储和传输方面存在潜在的风险。

3. 信息化系统需求分析（1）加强信息化系统建设和推进：企业需要加大对信息化系统的投入和建设，全面推进信息化工作，实现信息化系统在各个部门的覆盖率。

（2）优化业务流程和协同办公功能：信息化系统应具备对业务流程进行优化的能力，实现各部门之间的协同办公和信息共享。

（3）提升数据安全性和保密性：企业需要加强信息安全管理，采取措施保障系统数据的安全存储和传输，降低信息泄露的风险。

四、调研结论根据调查分析结果，可以得出以下结论：（1）企业内部信息化系统的建设和应用仍然存在问题，需要加大投入和建设力度。

公司信息化调研情况汇报一、背景介绍随着科技的快速发展和互联网的普及应用，信息化已经成为企业发展的重要方向。

为了了解公司的信息化水平和存在的问题，我们对公司进行了一次全面的信息化调研。

二、调研目的和方法本次调研的目的是为了全面了解公司的信息化水平，发现问题，并提出相应的解决方案。

我们采用了问卷调查和访谈的方式对公司员工进行调研。

三、信息化现状1.基础设施建设公司的基础设施建设相对较好，网络设备和服务器更新换代及时。

但仍存在一些老旧设备和软件版本陈旧的情况，需要进一步更新升级。

2.信息系统公司的信息系统涵盖了企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等关键业务系统。

但由于各系统之间缺乏集成，信息流通效率较低。

另外，一些系统功能不够完善，使用起来不够便捷。

3.信息化人才公司拥有一支专业的信息化团队，但由于市场竞争激烈，信息化人才的流动性较大，并且当下行业对高级信息化人才的需求量大于供给量，导致信息化团队的人员配备存在不足。

四、问题分析1.信息系统集成不够由于各系统之间缺乏集成，导致信息流通效率较低，无法实现信息的共享和协同。

同时，系统间的数据传输和交互存在一定的风险，需要解决数据安全和隐私保护的问题。

2.业务流程繁琐复杂目前公司的业务流程较为繁琐，需要多次手动输入相同的数据，且不同业务系统之间的数据传输和关联不够顺畅。

这导致了工作效率低下和错误频发的问题，无法满足公司快速发展的需求。

3.信息化投入不足虽然公司有一定的信息化投入，但相对于市场竞争对手来说，仍然存在一定的差距。

信息化建设需要大量的投入，包括硬件设备、软件系统和人才培养等方面，公司需要加大投入力度。

五、解决方案1.建立信息系统集成平台通过建立一个统一的信息系统集成平台，实现各系统之间的数据共享和协同。

同时，采用先进的数据传输和交互技术，保证数据的安全性和隐私保护。

2.优化业务流程对公司的业务流程进行深入分析和优化，减少不必要的环节和重复劳动。

信息化需求调研报告信息化需求调研报告一、引言在当前快速发展的信息化时代，企业的信息化建设已成为提高企业运营效率和竞争力的重要手段。

本次调研旨在了解企业信息化需求，以便能够更好地满足企业的实际需求，推动信息化建设的顺利进行。

二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式进行，调查对象为企业各部门的员工。

问卷主要包括以下方面的内容：员工在工作中遇到的信息化问题、对现有信息化系统的不满意之处、对信息化系统的期望等问题。

三、调研结果分析根据调研结果的统计，得到以下几个方面的问题和需求。

1. 工作流程不流畅：很多员工表示现有的工作流程存在问题，如信息传递过程中容易出现断层，工作任务难以顺利完成。

2. 数据共享困难：部门之间信息共享不畅，员工需要手动输入重复的数据，工作效率低下。

3. 安全性需求：员工对信息安全性有较高的期望，担心数据泄露、系统被黑客攻击等问题。

4. 移动化需求：随着移动互联网的快速发展，员工对移动办公的需求日益增加，希望能够随时随地访问企业信息。

5. 系统易用性不足：员工对现有信息化系统的使用体验不够理想，希望能够有更简单直观的界面和操作方式。

6. 数据分析能力不足：企业对数据分析的需求日益增加，员工希望提高数据分析的能力，从中获取更多的商业价值。

四、解决方案根据上述调研结果，针对企业的信息化需求，提出以下解决方案。

1. 优化工作流程：通过引入工作流管理系统，对企业的工作流程进行优化，解决信息传递和任务跟踪等问题，提高工作效率。

2. 构建信息共享平台：建立统一的数据共享平台，实现部门间信息共享和数据同步，避免重复输入数据，提高工作效率和数据准确性。

3. 强化信息安全防护：建立完善的信息安全管理制度，加强数据备份和防范措施，确保企业数据的安全性。

4. 提供移动办公支持：开发适应不同移动设备的移动应用程序，实现员工的移动办公需求，提高工作效率和灵活性。

5. 改进系统用户界面：通过改进信息化系统的用户界面，提供更直观、简洁的操作方式，提高系统的易用性和用户体验。

企业信息化问题及对策研究【摘要】企业信息化问题与对策研究是当前企业发展中的重要课题。

本文从研究背景、研究意义和研究目的入手，探讨了企业信息化问题分析、信息化对策、信息化解决方案案例分析、信息化实施挑战和信息化成果评估等内容。

通过对案例和实施挑战的分析，总结出信息化在企业发展中的关键作用，并提出建议和改进方向。

未来发展趋势中，信息化将继续深化并与新技术相结合，带来更高效的企业运营和管理模式。

本文旨在为企业信息化的发展提供参考，推动企业在数字化转型中取得更好的成果。

【关键词】企业信息化、问题、对策、解决方案、案例分析、实施挑战、成果评估、总结、展望、建议、改进方向、发展趋势、研究背景、研究意义、研究目的。

1. 引言1.1 研究背景企业信息化是随着信息技术的飞速发展而逐渐兴起的一种管理理念和企业发展策略。

随着市场竞争的日益激烈和信息化技术的不断更新换代，企业在信息化方面面临着诸多挑战和问题。

研究企业信息化问题的背景包括但不限于：信息系统的不完善和不兼容性，信息安全问题日益凸显，信息化成本过高难以承受，信息系统的更新换代过于频繁导致业务无法平稳过渡等。

针对这些问题，如何有效地实施信息化，提高企业的竞争力和生产效率，成为当今企业管理者急需解决的难题。

信息化如何与企业的业务发展和战略目标相匹配，如何有效应对信息化带来的挑战和风险，都是当前企业亟需思考和研究的问题。

通过深入探讨企业信息化问题及对策，有助于为企业提供有效的管理建议和技术支持，促进企业信息化进程的顺利进行，实现企业可持续发展的目标。

1.2 研究意义企业信息化问题及对策研究的研究意义主要体现在以下几个方面：企业信息化已经成为企业提高竞争力和创新力的关键手段。

随着信息技术的不断发展和普及，企业信息化已经不再是选择，而是必然趋势。

信息化可以帮助企业提高生产效率、降低成本、优化资源配置，提升服务质量，拓展市场和增强企业的快速反应能力，这对企业的长期发展具有重要意义。

信息化工作调研报告【调研背景】随着科技的发展和物联网技术的普及，信息化工作越来越受到重视。

对于企事业单位来说，信息化工作能够提高工作效率、降低成本、提升竞争力，因此越来越多的组织开始注重信息化工作的推进。

本调研旨在了解当前企事业单位信息化工作的发展现状和存在的问题，为进一步推进信息化工作提供参考意见。

【调研方法】本次调研采用问卷调查的方式，将问卷发送给各个企事业单位的管理人员和IT人员，通过收集和分析问卷结果来了解信息化工作的情况。

【调研结果】1. 信息化工作的推进程度：调研结果显示，大部分企事业单位已经开始进行信息化工作，但推进程度不一。

有些单位已经实施了一些信息化项目，包括建设企业网站、推广电子商务、实施ERP系统等，但也有一些单位还没有启动信息化工作。

2. 信息化工作的重点领域：大部分企事业单位的信息化工作集中在后勤管理、业务流程优化、人力资源管理等方面。

而在生产制造领域的信息化工作推进较慢，存在较大的提升空间。

3. 信息化工作的困难与挑战：调研结果显示，企事业单位在推进信息化工作时面临一些困难和挑战。

其中包括投入资金的限制、人员素质不足、信息系统的复杂性等问题。

4. 信息安全问题：调研结果显示，信息安全问题是当前企事业单位信息化工作中的一个重要问题。

大部分单位在信息安全意识和技术安全措施方面还存在不足，亟待加强。

【建议】1. 加大资金投入：企事业单位应增加信息化工作的资金投入，提供足够的资金支持，以保证信息化工作的推进和顺利实施。

2. 加强人员培训：企事业单位应加强对员工的信息技术培训，提高其信息化素质，以应对信息化工作的需求和挑战。

3. 加强信息安全：企事业单位应增加信息安全的投入，加强员工的信息安全意识培养，完善信息安全管理制度，确保信息安全。

4. 制定明确的信息化发展策略：企事业单位应制定明确的信息化发展策略和规划，明确信息化工作的目标和方向，确保信息化工作与企业发展相互促进。

【结论】信息化工作对于企事业单位来说具有重要的意义，可以提高工作效率、降低成本、提升竞争力。

社区信息化建设调研报告
《社区信息化建设调研报告》
为了解社区信息化建设的现状和未来发展趋势，我们对多个社区进行了深入调研和分析，撰写了本报告。

通过调研，我们发现社区信息化建设在近年来取得了长足的进步，但也存在一些问题和挑战。

在调研过程中，我们发现越来越多的社区正在积极推动信息化建设，包括建设社区管理系统、智能化社区平台、居民服务APP等。

这些举措为居民提供了更便捷、高效的服务，也提
升了社区管理的水平。

然而，我们也发现社区信息化建设中存在着一些问题。

首先是信息化设施建设不足，有些社区缺乏必要的硬件设施和网络支持，导致信息化应用受限。

其次是信息化应用的普及和推广不够，居民对信息化服务的认知程度有待提高，部分居民对信息化应用仍存在疑虑和不适应。

针对以上问题，我们提出了一些建议。

首先是加大对信息化设施的投入，完善社区网络基础设施，提高信息化设备的普及率。

其次是加强对信息化应用的宣传和推广，提高居民对信息化服务的认知度和使用率。

此外，我们还建议建立健全的信息化管理体系，提高社区管理水平，为社区信息化建设提供更好的保障。

综上所述，社区信息化建设是社会发展的必然趋势，也是提升
社区服务水平和管理效能的重要途径。

我们相信，在各方共同努力下，社区信息化建设一定会迎来更加辉煌的未来。

信息系统需求调研报告首要背景和目标本调研报告针对公司环境中的信息系统需求进行了调查研究。

目标是了解并分析现有的信息系统的不足，以及员工对新信息系统的需求和期望。

方法我们采用了多种方法来收集数据和意见。

其中包括个人访谈，员工调研以及现有信息系统的使用情况分析。

调研范围包括公司所有部门和层级。

不足分析以下是我们在现有信息系统中发现的一些不足之处：1. 数据安全性：员工普遍担心现有系统的数据安全性。

他们希望新系统能具备更高的安全防护措施。

2. 用户界面：现有系统的用户界面较为复杂，缺乏直观的操作界面。

员工希望新系统能更加用户友好，易于上手。

3. 功能不足：一些员工反映现有系统的功能较为有限，无法满足日常工作中的需求。

他们期望新系统能增加更多实用的功能。

需求调研结果在我们的调研中，员工们提出了一些对新信息系统的需求和期望：1. 数据安全性：员工希望新系统能具备更高级别的数据加密和访问控制功能，以确保数据的安全性和隐私保护。

2. 用户界面：员工希望新系统能提供简洁直观的用户界面，减少操作的复杂性和学习成本。

3. 多功能性：新系统应当具备多个功能模块，能够满足不同部门和职能的需求，如人力资源管理、财务管理、项目管理和客户关系管理等。

4. 移动端支持：员工希望新系统能够在移动设备上使用，方便他们在出差或工作外出时进行实时的信息查询和处理。

5. 报表和分析功能：新系统应支持生成各类报表和分析，使管理层能够通过数据分析做出更明智的决策。

总结通过对公司员工的需求调研，我们得出了以下结论：1. 新信息系统需要具备更高的数据安全性和访问控制功能。

2. 用户界面应当简洁直观，减少操作的复杂性和学习成本。

3. 多功能性是新系统的关键特点，能够满足不同部门和职能的需求。

4. 移动端支持是一个重要的需求，方便员工在外出办公时进行实时信息查询和处理。

5. 报表和分析功能应当可靠且准确，方便管理层做出决策。

基于以上调研结果，我们将继续进行详细的需求分析和系统设计，以确保新信息系统能够满足公司的需求，并提高工作效率和员工满意度。

信息化管理系统需求调研报告一、引言随着企业业务的不断发展和规模的扩大，传统的管理方式已经难以满足日益增长的需求。

为了提高工作效率、优化管理流程、提升决策的科学性，引入信息化管理系统成为了众多企业的必然选择。

本次调研旨在深入了解企业对于信息化管理系统的需求，为后续系统的选型和实施提供有力的依据。

二、调研背景（一）企业概况本次调研的对象是一家具有一定规模的制造企业，主要从事电子产品的生产和销售。

企业拥有多个生产车间、销售团队和管理部门，员工人数约 500 人。

（二）现有管理模式及问题目前，企业主要采用手工和电子表格相结合的管理方式，存在信息传递不及时、数据不准确、流程繁琐等问题。

例如，生产计划的制定和调整依赖于多个部门之间的沟通协调，容易出现误差；销售数据的统计和分析需要耗费大量的时间和人力，难以快速做出决策。

三、调研目的（一）了解企业各部门的业务流程和管理需求通过与各部门负责人和员工的沟通交流，深入了解其日常工作中的流程、痛点和期望，为信息化管理系统的功能设计提供依据。

（二）评估现有信息系统的使用情况对企业正在使用的信息系统进行评估，分析其优点和不足之处，为新系统的选型和集成提供参考。

（三）收集对信息化管理系统的期望和要求了解企业对于信息化管理系统的性能、安全性、易用性等方面的期望和要求，确保新系统能够满足企业的实际需求。

四、调研方法（一）问卷调查设计了涵盖企业各个部门和业务环节的问卷，发放给员工进行填写，共回收有效问卷 300 份。

（二）访谈对企业的高层管理人员、部门负责人和关键岗位员工进行了一对一的访谈，了解其对于信息化管理系统的看法和需求。

（三）实地观察深入企业的生产车间、仓库、销售部门等实地观察工作流程，获取第一手资料。

（四）案例分析研究了同行业其他企业的信息化管理系统实施案例，借鉴其成功经验和教训。

五、调研结果（一）各部门业务流程及需求1、生产部门生产计划的制定和调整需要更加灵活和准确，能够根据订单变化、库存情况和设备状况及时进行优化。

信息化调研报告1. 研究目的本次信息化调研旨在了解企业现阶段信息化水平和存在的问题，为企业制定信息化发展战略提供依据。

2. 调研方法本次调研采用了以下方法：•现场观察：对企业的信息化设备、系统和流程进行实地考察，了解实际运行情况。

•问卷调查：向企业员工发放调查问卷，了解他们对企业信息化建设的认知和需求。

•面访访谈：与企业相关部门负责人和信息化专业人员进行面对面访谈，深入了解企业信息化状况和问题。

3. 调研结果根据对企业的调研，总结出以下几点调研结果：3.1 信息化水平较低大部分企业在信息化建设方面存在较大差距，信息化水平较低。

部分企业还处于传统的手工操作和纸质文档管理阶段，信息化程度极低。

3.2 信息系统效率不高部分企业存在信息系统效率不高的问题。

主要是由于系统老旧、功能不全面、不兼容等原因导致。

这些问题导致了企业内部信息共享不畅、效率低下。

3.3 数据安全问题突出由于信息系统的薄弱环节和管理不到位，部分企业面临着数据泄露和被黑客攻击的风险。

企业对于数据安全的意识和措施都相对薄弱。

3.4 IT人才缺乏企业中缺乏专业的IT人才，导致信息化建设无人负责。

企业对于IT人才的需求越来越大，但市场上合适的IT人才却很少。

4. 建议和对策基于以上调研结果，我们提出以下建议和对策，帮助企业提升信息化水平：4.1 制定信息化规划企业应该制定全面的信息化规划，明确信息化目标和发展路径。

规划要考虑企业的实际情况和发展需求，并与业务发展相结合。

4.2 更新信息系统企业应该及时更新和升级现有的信息系统，提升系统的功能和性能。

选择适合的信息系统供应商，确保系统的稳定运行。

4.3 加强数据安全管理企业应该加强对数据的安全管理，建立完善的数据备份、恢复和权限管理机制。

加强员工的信息安全意识培训，提高整体防护能力。

4.4 增加IT人才引进和培养企业应该加大对IT人才的引进和培养力度。

可以与高校合作，通过实习、培训等方式培养企业需要的IT人才。

信息化需求调研提纲（初稿）家庭综合服务中心信息化管理系统建设需求调研提纲二、供销社已开展的家庭综合服务中心的业务信息化需求：1、已提供了哪些服务或开展了哪些业务？计划开展的业务？青少年，长者，志愿者，家庭，残障人士，就业辅导。

2、服务手段及方式是？不足之处？现阶段社工以个案工作、小组工作及社区工作三种专业手法开展常规工作，因社工服务案主后的文字资料需保密存档，工作成果无法全面展现，各个家庭服务中心之间分享资料的机会有限；机构管理人员对家庭综合服务中心的实际情况的了解程度有限；社工专业资料的填写、存档、备案没有形成规范化流程标准；无法形成完善的个案转介及跟进系统。

服务辖区单位（街道办事处）无法全面了解社工的工作内容及服务工时数。

3、业务信息化需求？（1）社工专业资料的分享。

（2）机构通知信息的传递。

（3）管理层对服务指标的监管。

（4）督导对社工的工作进度及状态的掌握。

（5）绩效考核的量化数据的收集。

（6）服务辖区内案主的资料统计收集。

（7）社工服务成果的对外宣传。

（8）义工人员数据库。

4、供销社特色的业务及其信息化需求？5、家庭综合服务系统应用范围？(1)对外宣传窗口(2)督导对社工文字资料审阅平台(3)机构管理层对基层员工服务工时数及服务指标完成数监管平台；信息发布及传递平台(4)专业社工填写专业表格及撰写文字资料平台；接受督导及资源分享学习平台；服务成果展现平台。

三、本期拟建设的家庭综合服务系统的要求？1、系统使用者：督导、机构管理层、专业社工。

用户数：2、本期系统建设的功能需求？（1）具有自动统计服务指标数据功能。

（2）具有多级别权限分配功能。

（3）具有较高的安全级别。

（4）系统操作尽量傻瓜化、人性化。

（5）具有内部邮箱功能，邮箱文件传送4G以上。

（6）即时聊天功能，并自动保存聊天记录功能。

（7）工作人员名单搜索功能。

（8）一线社工在系统内填写专业服务表格及文字资料后，可打印功能。

（9）具备我社社工人员分布区域网络图。

信息化建设情况调研总结材料1.研究背景随着信息技术的快速发展，信息化建设已成为推动各行业和企业发展的重要手段。

为了解我国信息化建设的现状和问题，以及未来发展方向，本次调研对包括政府机构、企事业单位和高校在内的多个领域的信息化建设情况进行了详细调查与分析。

2.调研内容和方法本次调研主要内容包括：-信息化基础设施：调研了网络建设、硬件设备以及软件系统的完善情况。

-信息化应用现状：调研了各领域以及企业内部在信息化应用方面的进展，如电子政务、电子商务、数字化管理等。

-信息安全保障：调研了信息安全防护措施的建设和应对措施。

-人才培养与技术支持：调研了信息化人才培养和技术支持情况。

调研采用了问卷调查和实地访谈相结合的方法，对广泛代表的样本进行了分析与汇总。

3.调研结果3.1信息化基础设施在网络建设方面，高校和大型企业的网络基础设施相对较为完善，但仍存在带宽不足的问题，特别是在大容量数据传输和云计算方面仍有待改进。

中小企业和部分地区基础设施缺乏或落后，导致信息化发展受限。

硬件设备方面，大部分单位已完成了计算机装备的更新换代，但部分重要设备的更新速度较慢，需要进一步提高。

软件系统方面，大部分单位已实施了信息化管理系统，但与业务需求不完全匹配，对信息化系统的规划和设计不够合理，导致部分信息孤岛的存在。

3.2信息化应用现状政府机构的电子政务建设较为成熟，但在跨部门间的信息互通共享上仍存在障碍，需要加强标准化和统一规划。

企事业单位在电子商务方面的应用较广泛，但存在着网络安全和消费者信任问题。

数字化管理在大型企业和高校中有较好的应用，但中小企业和部分行业的数字化管理水平仍较低，需要加大推广和培训力度。

3.3信息安全保障信息安全问题仍然是信息化建设的一个重要挑战。

调研结果显示，多数单位已经建立了一定的信息安全体系，但在实施过程中仍存在一些漏洞，比如弱口令、软件漏洞和社会工程学攻击等。

建议加强信息安全培训，提高意识和技术防护手段。

信息化调研报告信息化调研报告一、背景和目的信息化是当前社会发展的重要趋势，不论是企业还是政府机构都在积极推进信息化建设。

本次调研旨在了解当前企业信息化建设情况和存在的问题，为下一步的信息化规划和决策提供参考。

二、调研方法1.问卷调研：使用在线问卷工具设计了一份调研问卷，包含公司规模、信息化投入、信息化应用领域等问题，通过面对面或邮件发送给相关企业负责人。

2.访谈调研：选择了几家具有代表性的企业进行深入访谈，探讨了企业信息化建设的实际情况和挑战。

三、调研结果根据收集到的问卷和访谈数据，我们得到了以下调研结果：1.信息化投入：大多数企业对信息化投入的意识较强，投入的资金占比也有所提高。

然而，还有部分企业对信息化投入缺乏足够的重视，导致信息化建设进展缓慢。

2.信息化应用领域：大多数企业在生产制造、供应链、客户关系等核心应用方面进行了信息化建设。

但其他领域如人力资源管理、财务管理等还存在较大的改进空间。

3.信息化水平：少部分企业在信息化建设方面表现出色，拥有先进的信息系统和先进的管理模式。

然而，大多数企业在信息化水平上较为薄弱，仍存在信息系统延时、数据精度不高等问题。

四、存在的问题1.信息化水平不高：大多数企业在信息化建设上存在滞后现象，仍然依赖传统的人工操作，信息化水平不高。

2.信息系统交互能力不强：部分企业信息系统之间缺乏有效的数据交互和协同能力，存在信息孤岛的问题。

3.信息系统安全性不足：虽然企业在信息化建设上有所投入，但对信息系统的安全保护措施并不完善，存在数据泄露和网络攻击的风险。

五、建议和解决方案1.提高信息化投入：企业应当增加对信息化建设的资金投入，提高信息化建设的优先级。

通过提供更多的资源和支持，促进信息化建设的快速发展。

2.加强信息系统交互能力：企业应当增加信息系统之间的数据交互和协同能力，建立统一的数据平台，实现信息共享和协同办公。

3.加强信息系统安全保护：企业应当加强对信息系统的安全保护措施，建立完善的安全制度和技术体系，防止信息泄露和网络攻击。

信息化项目需求调研报告信息化项目需求调研报告一、项目背景经过初步调查和分析，我们发现目前我公司信息管理水平相对较低，存在许多问题。

例如，部分部门仍在使用手工记录信息，导致信息存储不规范、查询不便捷；各个部门之间的协同工作能力较差，信息共享不畅；管理者无法及时获取到部门运营情况以及整体业务进展情况等。

针对这些问题，我们计划进行一次信息化项目的实施，以提高公司内部信息管理水平。

二、需求调研目标1. 了解公司各个部门的信息管理状况，包括信息来源、存储方式、查询方式等，以及存在的问题和需求。

2. 了解员工对信息化项目的期望和意见，包括希望解决的问题以及对项目实施的期待。

3. 分析并确定信息化项目的关键功能和实施优先级，为后续项目计划提供参考。

三、调研方法1. 面谈法：通过面对面的交流方式，与公司各个部门的负责人和员工进行交流，了解他们的工作场景、信息需求和期望。

2. 问卷调查法：设计一份问卷，包括员工对现有信息管理方式的评价、希望改进的方面、对信息化项目期望等问题，通过电子邮件或线上调查平台发送给全体员工，以获取更广泛的信息。

四、调研结果1. 部门信息管理状况：根据面谈和问卷调查的结果，我们了解到目前公司各个部门的信息管理存在如下问题：信息来源分散，无法实现信息的集中存储和共享；信息存储方式不统一，部分部门使用电子文档，部分部门使用纸质文档，导致信息查找不便；信息查询方式有限，部分部门依赖于人工查询，信息查询效率低下。

2. 员工期望和意见：大部分员工希望信息化项目能够改善目前的信息管理问题，提高工作效率和信息查找的便捷性；同时，他们希望信息化项目能够提供实时的数据分析和报表功能，方便管理者对业务进展和部门运营情况进行监控。

3. 关键功能和实施优先级：根据调研结果，我们确定信息化项目的关键功能为：信息集中存储和共享、电子文档管理、信息查询与分析。

而实施的优先级则根据各部门的需求和重要性进行综合评估，以确保项目实施的顺利进行。

调研中反映的信息化相关问题与建议（一）综合征管软件方面目前综合征管软件系统的更新、升级相对所得税管理要求滞后。

建议从以下几方面完善该系统：1.加强监控。

除要监控“减免税”、“以前年度亏损弥补”等重要项目，还应对企业申报数据的完整性提出要求。

如应将申报表附表三中的“工资薪金支出”设臵为必填项目；同时加强表与表之间的逻辑审核，做到同一数据前后填写不一致时系统自动提醒，如“职工福利费支出”、“职工教育经费”、“工会经费支出”、“补充养老保险”、“补充医疗保险”等数据。

2.完善税收优惠备案功能。

取消备案文书按减免方式分类的做法，可以按照企业所得税减免种类分类，全面完整的反映企业享受的税收优惠政策。

3.完善企业财务报表格式。

综合征管软件中企业财务报表格式与企业实际使用的财务报表格式不配套，目前该系统中财务报表格式只有二种（05版和07版财务报表），而实际使用的财务报表格式有6种，另加明年新增《小企业会计准则》财务报表格式。

4.所得税申报表中高新技术企业优惠、研发费用加计扣除、节能节水、安全设备地面等税收优惠项目纳税人不能在上网申报时直接从申报系统中填写，需要到申报大厅修改数据，容易影响整体数据准确性，同时增加纳税人和基层税务人员负担。

4.增加查询功能，可以按征收方式查询企业基本情况。

5.增加资产损失备案功能模块，按专项与清单申报备案分类。

（二）涉税通系统方面1.涉税通软件中数据的取值方法和来源不明确，容易造成一些栏目各地统计口径不一致，建议公布相关各项取值口径。

2.涉税通系统的“审核功能”模块需要加强。

在对企业基本信息、申报数据导入后，系统目前有专门的审核模块对汇算企业基本信息、企业所得税年度申报表进行逻辑审核，但属于测试版，功能不强。

建议正式启用涉税通系统中“审核功能”模块，对汇算企业信息、数据之间的不完整、不合理的数据进行提示，并且明确告知错误数据的位臵及修改方法。

如对疑点数据的界面在菜单增加彩色提示标识，对错误数据代码有专门的文字予以描述，方便基层税务人员使用，及时调整、补充数据。

信息化项目建设问题总结
一、引言
随着科技的飞速发展，信息化项目在各个领域都得到了广泛应用。

然而，在实施过程中，我们也遇到了一系列问题。

本文旨在总结信息化项目建设中的常见问题，以期为未来的项目实施提供借鉴。

二、信息化项目建设的问题
1. 需求不明确：在项目初期，对业务需求理解不准确，导致项目目标和功能定位出现偏差。

2. 技术难度高：随着科技的不断进步，新技术层出不穷，但技术难度和复杂度也随之增加，给项目实施带来挑战。

3. 人员素质不齐：参与项目的团队成员技能水平参差不齐，影响项目进度和实施效果。

4. 沟通不畅：部门间沟通不充分，导致信息传递出现误差，影响项目进展。

5. 项目管理不规范：缺乏有效的项目管理机制和方法，导致项目进度和质量难以保证。

6. 信息安全风险：随着信息化的深入，信息安全问题日益突出，如数据泄露、网络攻击等。

三、应对策略与建议
1. 加强前期调研：充分理解业务需求，明确项目目标和功能定位。

2. 持续技术更新：关注新技术动态，适时引入适合的技术解决方案。

3. 人员培训与选拔：定期开展技能培训，选拔具备高素质的团队成员。

4. 强化沟通机制：建立有效的沟通渠道和机制，确保信息传递的准确性和及时性。

5. 规范项目管理：引入先进的管理理念和方法，制定项目管理规范。

6. 重视信息安全：建立完善的信息安全体系，防范信息安全风险。

四、结语
信息化项目建设是一个复杂的过程，需要多方面的配合与努力。

只有正视并解决这些问题，才能确保项目的顺利实施，为企业带来更大的价值。

信息化建设现状及需求调研
为更好梳理学校师生和各个部门的信息化建设需求,依据学校网络安全和信息化领导小组的要求,开展此次校内信息化建设工作的需求调研,请各部门从内部管理业务及为全校师生服务角度出发，充分梳理部门所有涵盖的业务管理及服务范围，并征求本部门全体教职员工的意见和建议，以需求为导向，为本部门以及全校的信息化建设工作提供建议。

部门：
、目前本部门信息化建设应用状况：
、未来三年信息化建设需求。

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信息化建设需求调研报告信息化建设需求调研报告一、调研目的信息化建设是企业发展的重要组成部分，通过调研企业的信息化建设需求，可以帮助企业制定合理的信息化发展计划，提高企业的管理水平和竞争力。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式，共向企业内部员工发放了200份问卷，并收集了有效问卷150份，并通过对问卷结果进行统计和分析，得出以下调研结果。

三、调研结果1. 信息技术基础设施需求根据调研结果显示，70%的员工认为企业的信息技术基础设施需要改善。

他们认为网络速度慢、设备老旧等问题严重影响了工作效率。

因此，企业应该加大对信息技术基础设施的投入，提升网络速度和设备配置。

2. 信息安全需求调研结果显示，85%的员工对信息安全问题表示担忧。

他们认为数据泄露、系统病毒感染等安全问题是企业信息化建设的重要障碍。

因此，企业需要加强信息安全管理，完善防火墙、数据备份等安全措施，确保企业信息的安全性。

3. 信息化培训需求调研结果显示，60%的员工认为自身信息化能力不足。

他们希望企业提供信息化培训，提升自身的信息技术能力。

因此，企业应该制定信息化培训计划，加强员工的信息技术培训，提高员工的信息化水平。

4. 信息化应用需求调研结果显示，75%的员工认为企业的信息化应用还有待改进。

他们希望企业能够提供更便捷、高效的信息化应用软件，提高工作效率。

因此，企业需要关注员工的实际工作需求，进行合理的信息化应用开发和改造，提升工作效率和便捷性。

四、调研结论通过对调研结果的分析，可以得出以下结论：1. 企业应加大对信息技术基础设施的投入，提升网络速度和设备配置，提高员工的工作效率；2. 企业应加强信息安全管理，完善安全措施，确保企业信息的安全性；3. 企业应加大对信息化培训的投入，提升员工的信息技术能力；4. 企业应关注员工的实际工作需求，进行合理的信息化应用开发和改造，提升工作效率和便捷性。

五、建议基于以上调研结论，本报告提出以下建议：1. 企业应制定信息化建设的整体规划，明确建设目标和路径；2. 企业应加大对信息技术基础设施的投入，提升网络速度和设备配置；3. 企业应加强信息安全管理，完善防火墙、数据备份等安全措施；4. 企业应制定信息化培训计划，提高员工的信息技术能力；5. 企业应关注员工的实际工作需求，进行合理的信息化应用开发和改造。

需求调研问题提纲行政人力资源部财务部后平台商务（选购）部书目第1章行政人力资源部 (2)1.1. 部门组织结构 (2)1.2. 业务示意图 (2)第2章财务部 (2)2.1. 总体调研内容 (2)2.2. 实际业务核算 (2)2.3. 应付款方面信息调研 (2)2.4. 发票管理 (3)2.5. 付款管理 (3)2.6. 报表 (3)2.7. 应收款管理 (3)2.8. 供应商管理 (3)2.9. 客户管理 (3)2.10. 现金管理 (3)2.11. 现金管理业务 (3)2.12. 报表 (3)第3章后平台管理部分 (3)3.1. 销售管理（Order Management） (3)3.2. 销售预料 (4)3.3. 销售合同 (4)3.4. 销售订单 (4)3.5. 销售发货 (4)3.6. 销售退货 (5)第4章商务（选购 ..................................................................................................... ）部54.1. 总体调研内容 (5)4.2. 供应商管理 (5)4.3. 选购 ............................................................................................................... 安排54.4. 选购 ............................................................................................................... 订单54.5. 选购 ............................................................................................................... 接收51行政人力资源部针对系统集成部项目供应的相关资料：1.1.部门组织结构画出一个组织流程图，列出各主要部门的人员，职责及部门经理姓名1.部门的职能（经营）范围？2.部门的营运模式？3.目前部门软、硬件基本状况（基本人员状况介绍）1.2.业务示意图画出一张业务示意图，标明市场、销售、选购、质量、财务等关键部门的位置。