EHS.企业安全标准化创建流程及成果培训

企业安全标准化创建流程企业安全生产标准化考评等级划分为一、二、三级。

企业安全生产标准化企业证书和牌匾有效期为3年。

期满前3个月企业按规定申请复评，换发证书、牌匾。

企业安全生产标准化创建和评审工作按照自评、申请、受理、评审、审核、公告、发证的程序进行。

一、自评各有关企业在创建安全生产标准化体系并运行6个月的基础上，组织自评小组，按照评审办法和标准或细则，自评本企业安全标准化等级，形成自评报告。

二、申请与评审1.申请安全生产标准化一级的企业经省安全生产监督管理局同意后，向国家安全生产监督管理总局确定的评审组织单位提出申报。

2.申请安全生产标准化二级的企业(1)申请安全生产标准化二级的企业，经市安全生产监督管理部门同意后，向省安全生产监督管理局或向经省人民政府确定的负有行业安全生产监督管理职责的部门提出申报。

(2)省安全生产监督管理局或经省人民政府确定的负有行业安全生产监督管理职责的部门收到书面申请后，经审查后对符合申请条件的组织评审。

3.申请安全生产标准化三级的企业(1)申请安全生产标准化三级的企业，经区安全生产监督管理部门同意后，向市安全生产监督管理部门或向经市人民政府确定的负有行业安全生产监督管理职责的部门提出书面申请。

(2)市安全生产监督管理部门或经市人民政府确定的负有行业安全生产监督管理职责的部门收到书面申请后，经审查后对符合申请条件的组织评审。

三、公告与授牌1.安全生产标准化二级企业省安全生产监督管理局对达到安全生产标准化二级的企业进行公告，颁发企业安全生产标准化证书、牌匾。

2.安全生产标准化三级企业市安全生产监督管理部门对达到安全生产标准化三级的企业进行公告,颁发企业安全生产标准化证书、牌匾。

（小微）企业安全生产标准化评审工作程序一、适用范围和基本要求1.本评分细则适用于江苏省行政区域内冶金等工贸行业小微企业开展安全生产标准化考评管理工作。

2、小微企业达标不分等级，统一规定为〃安全生产标准化达标企业”3、市级安监部门应根据本地区实际确定评审方式，并实施监督管理。

安全生产标准化创建流程安全生产是公司和社会发展的重要基础，其关系着人民群众的财产安全和生命安全。

为了有效预防事故的发生，提高生产安全水平，增加企业竞争力，提出了安全生产标准化创建的概念。

安全生产标准化创建是一项全面提高企业安全生产水平的工程，它通过建立、实施和改进安全生产标准，全面规范企业的生产经营活动，提高企业安全生产各项工作的标准化水平，是有效避免和减少事故发生的重要途径。

一、确定创建目标安全生产标准化创建的第一步是明确创建的目标。

企业应根据自身的生产经营情况、安全生产现状和发展战略，确定创建的目标和任务。

创建目标应具体、可行，并与企业的发展战略相契合。

二、组织建设安全生产标准化创建需要成立一个标准化创建领导小组，由企业领导亲自担任组长，成员包括企业各职能部门的相关负责人，形成一个跨部门的协调机制。

标准化领导小组负责整个创建过程的组织协调、督促督查和推进工作。

三、现状分析企业在开始标准化创建之前，需要对其现状进行全面分析，包括人员、设备、技术、管理等方面的现状。

通过对现状的评价，可以找出存在的问题和不足之处，为下一步制定改进措施提供依据。

四、制定改进计划根据现状分析的结果，企业应制定改进计划。

改进计划包括改进目标、措施和时间表。

改进目标应具体明确，措施应具体可行，时间表应合理安排。

改进计划应由标准化创建领导小组进行审查和批准。

五、组织实施改进计划确定后，企业开始组织实施。

实施过程中，企业应按照计划的要求，逐项进行改进，确保每项改进措施的有效性和持续性。

企业可以通过培训、会议、演练等方式，提高员工的安全意识和标准化工作水平。

六、检查评价企业在改进实施阶段，应不断进行检查和评价。

通过检查和评价，可以了解改进的情况和效果，并及时发现和解决存在的问题，确保改进工作的顺利进行。

七、总结经验安全生产标准化创建工作结束后，企业应总结经验，形成标准化创建的实施方案和经验总结。

这些经验可以作为企业今后开展标准化工作的参考和借鉴。

安全生产标准化创建流程安全生产标准化创建流程一般包括以下步骤：第一步：确定标准化创建的目标和内容。

在这一步骤中，需要明确安全生产标准化的目的和要达到的目标，以及标准化的内容范围和具体内容，可以参考相关法律法规和行业标准，确定标准化的方向和重点。

第二步：组织标准化创建的工作小组。

由于安全生产标准化的创建过程需要涉及多个部门和人员的参与，所以需要组织一个工作小组来进行协调和推进工作。

工作小组一般由公司领导和相关部门负责人组成，成员之间要有明确的职责分工和协作机制。

第三步：开展标准化创建的前期调研和评估工作。

在这一步骤中，需要对企业现有的安全生产管理情况进行全面调研和评估，包括现行的管理制度、政策和规章制度，以及设备设施和人员素质等方面的情况，通过评估企业的安全生产水平，确定标准化创建的基础。

第四步：制定标准化创建的计划和方案。

在这一步骤中，根据前期的调研和评估结果，制定具体的标准化创建计划和实施方案，明确各项工作的时间节点和负责人，组织资源和力量，确保标准化创建的顺利进行。

第五步：开展标准化创建的具体工作。

在这一步骤中，需要按照前期制定的计划和方案，分步骤地开展标准化创建的各项工作，包括制定安全生产管理制度、编写操作规程和作业指导书、组织培训和考核等，确保标准化创建的各项内容得到落实和推广。

第六步：评估和审核标准化创建的效果。

在标准化创建的过程中，需要定期进行评估和审核，对已经实施的标准化内容进行检查和评价，了解标准化创建的实施情况和效果，及时发现和解决问题，确保标准化创建的有效性和可持续性。

第七步：持续改进和提升标准化水平。

标准化创建是一个不断完善和提升的过程，需要企业不断总结经验，优化管理体系，加强员工培训，引进先进技术和管理方法，推动安全生产标准化水平的持续提高。

通过以上步骤，企业可以有序地开展安全生产标准化的创建工作，提升企业的安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，促进企业的可持续发展。

企业创建安全生产标准化流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!企业创建安全生产标准化流程是一个系统性的工程，需要企业从上到下地重视和推动。

企业安全生产标准化建设流程企业安全生产标准建设流程一、策划准备及制定目标为确保安全生产标准化建设组织保障，企业首先应成立领导小组，由企业主要副主任担任领导小组组长，所有相关的职能部门的主要负责人作为成员。

同时，成立执行小组，由各部门负责人工作人员共同组成，负责安全生产标准化建设过程中的具体问题。

相关人员应研究理解企业安全生产标准化基本规范和评定标准，确定专业评定标准（或评分细则），确定外部支持，收集相关法律法规、标准资料，进行企业安全生产隐患排查，评估、汇总安全隐患。

接着，企业应制定安全生产标准化建设目标（确定创建等级、完成时间、责任部门、与其他管理体系的关系），并根据目标制定推进方案，分解落实达标建设责任，确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确，顺利完成各阶段工作目标，并制定考核办法。

二、教育培训企业应加强领导层对安全生产标准化建设工作的理解和重视，加大推动力度，监督检查执行进度。

同时，要解决执行部门、人员操作的问题，培训评定标准的具体条款要求是什么、本部门、本岗位、相关人员应该做哪些工作、如何将安全生产标准化建设和企业日常安全管理工作相结合。

要加大安全生产标准化工作的宣传力度，充分利用企业内部资源广泛宣传安全生产标准化的相关文件和知识，加强全员参与度，解决安全生产标准化建设的思想认识和关键问题。

三、现状梳理企业应对照相应专业评定标准（或评分细则），对企业各职能部门及下属各单位安全管理情况、现场设备设施状况进行现状摸底，摸清各单位存在的问题和缺陷。

对于发现的问题，企业应定责任部门、定措施、定时间、定资金，及时进行整改并验证整改效果。

现状摸底的结果作为企业安全生产化建设进度任务的针对性依据。

企业要根据自身经营规模、行业地位、工艺特点及现状摸底结果等因素及时调整达标目标，注重建设过程，真实有效可靠，不可盲目一味追求达标等级。

企业可以按专业、按车间、综合检查的方式进行现状梳理。

检查人员的组成应该是由安全管理人员、专业技术人员、车间部门领导和有经验的操作人员相结合的。

企业安全生产标准化达标创建工作流程企业安全生产标准化达标创建工作，是一个系统工程，在弄清其整个工作流程的基础上，加快创建步伐，从而确保年度目标实现。

一、企业自主创建、组织自评、提出评审申请1、冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业的企业应认真组织学习《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)及其《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分表》（其它行业企业则执行相应的评审细则），在弄清各评分要素工作要求的基础上，制订达标工作计划，明确工作责任，发动全员开展各项达标创建活动。

（有咨询需求的企业可联系有关咨询机构开展服务咨询工作）。

2、达标工作基本具备条件后，组织企业安全生产标准化自评小组对照相关《评审细则》进行自主评定；3、自主评定得分达三级标准化评审所要求的最低得分（60分）以上的，填写《企业安全生产标准化申请》表（见附表一），并附相关附件及《企业安全生产标准化自评汇总表》（见附表二）、《自评扣分点及原因说明汇总表》（见附表三），向当地安监部门（市直企业报行业主管部门，驻扬企业报市安监局）申报。

二、初步审查1、当地安监部门或市属行业主管部门对企业申报的材料进行初步审查（或称形式审查），材料齐全的，在申请表的“当地安监部门审核意见”栏目签署意见，负责人签字，单位盖章；2、《评审申请》表等资料返回申报企业，同时通知评审单位。

三、评审单位组织评审1、申报企业与评审单位对接，确定具体评审日期及时间、地点；2、评审单位确定评审组组成人员（4人以上）；3、评审前，申报企业向评审组简介达标创建工作；4、评审组开展评审，一般分为2个小组，按分工的评审项目，查资料、查现场，做好评审记录。

召开评审组会议，研究确定予以肯定的主要方面，逐一列出扣分事项，确定评审得分，并形成评审综述（见附表四）。

5、评审组将评审结果向申请单位反馈；6、评审组汇总全部评审资料（包括评审工作记录、评审汇总表、评审综述、《企业安全生产标准化评审报告》（见附表五），各资料评审组成员签名齐全）；及时报评审单位。

安全生产标准化创建过程安全生产标准化创建过程安全生产是企业发展的基础，也是保障员工健康、维护社会稳定的重要因素。

为了确保安全生产一直得到有效管理和运作，很多企业会开展安全生产标准化创建工作，通过制定和实施标准，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。

以下是一个安全生产标准化创建的过程。

一、准备阶段在准备阶段，企业应进行意识宣传和组织准备工作。

首先，需要组织一次全体员工的安全教育和宣传活动，提高员工对安全生产标准化的认识和重要性。

同时，企业应成立一个安全生产标准化创建工作小组，明确人员职责和分工，制定实施计划，准备创建所需的文件和资料。

二、调研阶段调研阶段是安全生产标准化创建的重要环节。

企业应通过对现有安全生产管理制度的检查，了解当前安全生产管理状况，识别存在的问题和不足。

此外，还应开展工作场所安全基础设施等方面的检查，确保生产过程中的安全设施和设备完好可靠。

通过调研，企业能够全面了解当前的安全状况，为后续标准化创建工作提供基础数据。

三、制定标准在调研的基础上，企业应制定符合自身特点和实际情况的安全生产标准。

标准的制定需要参考国家、地方相关法律法规和标准，并结合企业的实际情况，制定出符合自身要求的标准。

标准的制定需要包括安全生产管理、操作规程、职责与权限、安全生产培训等方面，确保整个生产过程中的安全风险得到控制和管理。

四、培训和落实制定好标准后，企业应组织全体员工进行安全生产标准化的培训。

培训内容主要包括标准的内容和要求，以及在生产过程中应注意的事项。

通过培训，员工能够深入了解标准的要求，并且学习运用这些标准进行工作。

同时，企业还应建立一套完善的考核和检查机制，确保标准的落实和执行。

五、监督和改进标准化创建工作的最后一个阶段是监督和改进。

企业应建立起一套有效的监督机制，对标准的执行情况进行检查和评估。

对于发现的问题和不足，企业应制定相应的改进措施，并及时进行落实。

通过持续的监督和改进，企业能够不断提高安全生产的管理水平，降低生产过程中的安全风险，保障员工的生命安全和健康。